施工组织设计下载简介

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江苏省S334线养护改善如皋段工程项目

　 如皋市水利建筑安装工程公司

如 海 河 大 桥

某住宅工程节能施工方案S334线养护改善如皋段工程如海运河大桥

钻孔灌柱桩施工组织设计

S334线养护改善如皋段工程如海运河大桥位于S334线如皋段改扩建建工程。该桥位于如皋市如城镇光华村境内,在K91+740跨越如海运河，如海运河河口宽约110—120m，水面宽约65—80m，根据航道规划，如海运河为Ⅲ级航道。如海运河大桥主桥桥梁通航净空尺寸为70×7m（净宽×净高），设计最高通航水位3.024m(1995年国家高程基准)。主桥采用53m＋85m＋53m三跨变高度预应力连续梁结构跨越河流，两侧引桥各采用8×25m先简支后连续部分预应力砼组合箱梁。全桥共分五联，主桥变高度预应力连续梁，两侧引桥部分预应力砼组合箱梁各分二联（每联平均为4×25m）。该桥总体跨径布置为8×25m＋53m＋85m＋53m＋8×25m，桥梁总长为597.48m。桥梁设计标准采用双向四车道，一级公路标准，桥梁宽度12.75m＋0.5m＋12.75m=26m，每幅设置单向外倾2.0%的横坡，设计速度100KM/H。地震烈度：Ⅶ度。

钻孔灌注桩主要工程量：如海运河大桥φ=1.5m钻孔灌注桩 108根，φ=1.2m钻孔灌注桩 16根，总计钻孔灌注桩φ=1.5m108根为5032m、φ=1.2m16根为472m。

根据设计图地质资料显示，整个桩基工程上部为填筑土和粉质粘土；中部为粉土夹粉砂土和粉质粘土；下部粉质粘土；底部为粉土夹粉砂。土质状况一般，对灌注桩成孔工艺要求较高。

施工用水采用地下水，生活用水用自来水解决。

施工用电根据施工现场和施工要求，正常情况下利用电网电，安装250KVA变压器1台，315KVA变压器1台，钻机施工采用1台75千瓦发电机组、1台120千瓦发电机组备用。

二、施工进度总体安排：

（一）、计划工期及管理网络：

钻孔灌注桩计划自2009年6月8日正式开工，至2009年10月30日结束。

1、S334线养护改善如皋段工程如海运河大桥主桥桩基由如皋市水利建筑安装工程有限公司桥梁二队负责施工。引桥桩基由如皋市水利建筑安装工程有限公司桥梁一队负责施工。

2、为了确保工程质量和工程进度，我部配备了足够的施工机械和充足的负有一定经验和职称的技术人员。首先施工主桥主墩钻孔灌注桩，后续实施引桥及主桥边墩钻孔灌注桩。

三、详细施工方法、顺序：

钻孔灌注桩详细施工方法、顺序详见钻孔灌注桩施工技术方案。

五、主要材料及施工机械设备人员

1、主要材料数量及出产地：

2、主要施工机械及进场时间

管理人员：5名　　　　　　　　施工员：2名

办公室：1名　　　　　　　 工程科：7名

材料科：1名　　　　　　　　　财务科：2名

试验室：2名　　　　　　　　　后 勤：3名

六、项目管理组织设置及人员分工：

为了确保钻孔灌注桩施工质量及进度，使钻孔灌注桩施工工程始终处于受控状态，桥梁一、二队由队长领头的包括测量、试验，材料及各工种等各岗位工程技术人员在内的所有施工管理人员，确定管理体系，明确岗位职责，同时制定详细的施工管理办法，细化管理程序。

（一）临时设施工和施工场地的准备：

我部自2009年4月30日进场以后，积极进行施工场地与网电施工。2009的5月28日以前，完成临时设施的建设和砼拌和设备的安装。

为了保证放样的精确，首先对业主提供的导线点进行精确复核，并进行加密放出控制桩，待分项工程坐标桩位确定后，报请监理工程师复核，准确无误后开始工序施工，详见《测量成果表》。

1、确保工程质量的措施标准：

一次验收合格率100％，杜绝不合格项目，所有项目质检都按三检制标准检查，凡是监理工程师的抽验，优良率达98％以上，争取良好信誉。

2、质量控制机构和创优计划。

质量管理小组是控制整个工程施工的机构，由施工队长、副队长、质检员、试验员、施工员组成，制定整个工程质量创优计划。质检和试验员专职抓现场质量管理，重在现场落实。各施工班组根据自己的创优任务，拟订具体工程项目的分项实施计划。责任到人，严格要求，全员全过程控制按照ISO9002质量管理体系标准，进行质量控制。

3.强化质量意识，健全规章制度。

（1）施工组织设计审批制度：

Ａ、施工组织设计须有项目经理、监理工程师等签字。

Ｂ、施工组织设计必须各级审批，并最后由监理工程师审批后，按审批意见进行修改完善方可进行施工，

在施工中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，并填写《分项工程复核记录》作为施工技术资料归档。

（3）技术、质量交底制度

技术交底质量工作是施工过程中一项不可缺少的重要内容。交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几个方面：

Ａ、施工组织编制完毕并送业主和总监审批后，由施工队长牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术质量、安全方面交底，对关键部位的工程施工要认真细致。

Ｂ、本着谁负责施工，谁负责质量、安全的原则，各分项工程负责人在安排施工任务的同时，必须以施工班组进行书面技术质量、安全交底，做到交底内容不明确不上岗，不签证不上岗。

（4）三级验收及分部分项质量评定制度。

Ａ、分项工程施工过程中，各班组做好自检工作，确定当天发现问题，当天整改完毕。

Ｂ、分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认。

Ｃ、质检员对每个分项目进行跟踪检查，发现问题以书面形式下发并整改。

（5）进场材料质量管理：

Ａ、严格控制外加工、采购材料的质量管理。

各种地方材料、外购材料到现场后必须由试验员和材料员进行抽样检查，发现问题立即与材料商联系，不合格材料坚决杜绝进场。

Ｂ、搞好原材料二次复试取样、送样检验工作。

水泥、钢筋进场必须进行物理试验，如果水泥存放超过三个月的必须重新取样进行物理试验，合格后方可合用。

Ａ、工程技术科和试验员负责所有计量器材的鉴定，督促及管理工作。

Ｂ、现场计量管理器具必须确定专人保管，专人使用，不得随意动用，以免造成人为损坏。

Ｃ、计量器具管理定期进行校对，鉴定，严禁使用未经校对的器具。

（7）.工程质量奖罚制度：

Ａ、凡各班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，履教不改或发生质量问题，施工队将对其进行处罚。处罚形式为停工整改，罚款直至解除劳动关系。

Ｂ、凡各班组在施工过程中，按图施工，质量优良达到优质的，将对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

Ｃ、施工队长在实施奖罚时，以平常检查、抽检、监理工程师评价等作为依据。

（8）加强意识教育，提高职工的思想及业务技术素质：

提高工程质量归根结底取决于人的素质和现代工程要求，内实外光的特点，结合工程的构造特点、质量要求、施工的难易程度对职工进行质量意识教育，树立质量大计方针，同时把它作为工程的第一道工序来抓，牢固树立质量第一的思想意识。加强思想政治工作的教育，向全体职工广泛深入地宣传建设本工程的意义，树立强烈的责任心和使命感，精心组织，精心施工。

（二）保证工期的措施：

该工程能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，根据项目部指示，我们主要采取下列措施。

为了加快本合同的建设，成立有力的施工队指挥机构，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。施工队主要成员已经到位行使职能。

2、施工组织不断优化：

以投标的施工队组织进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批，根据施工情况变化不断进行优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

3、施工调度高效运转：

建立施工队的调度指挥系统，全面及时掌握并迅速准确的处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键的问题超前研究，制定措施及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程连续性和均衡性。

4、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化。

5、实行内部经济承包责任制。责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工班组、个人的积极性和创造性。

6、加强机械设备管理：

确实做到加强机械设备的检修和维修工作，配备维修人员，配足常用配件确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确定机械施工顺利进行。

7、确保劳动力充足、高效：

根据工程需要，配备充足的技术人员和技工，采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

九、安全生产、文明施工：

工程施工严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，保障施工人员的人身安全、工程的安全，加强环境保护，展现良好的企业形象，展现我们桥二队生产管理综合现代化水平。

1、工程项目安全环境管理。

工程施工人员管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗、搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程。购置安全设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理。

强化安全生产教育和预防措施10套 安装工程施工组织计划范文--精选，以保证员工的安全健康：

Ａ、施工过程中，应绑好安全网，戴好安全帽，系好安全带。

Ｂ、坚持一日一会制度，上班前给施工人员进行简单扼要的安全教育。

Ｃ、对材料设备储存的库房或堆放点、生活区重点注意防火安全，备足消防器具。

Ｄ、施工队长亲自抓好安全生产和安全教育，定期召开安全会议，检查安全生产规章制度，落实情况，违反安全生产奖罚制度，促使人人重视安全。

强化工程中的环境保护，促使安全生产，随时消除施工场地不必要的障碍物及各类存储物品，安全堆放井井有条，既要保持施工现场环境的清洁、整齐、对安全生产有利，创造一个良好的施工环境。

2、保证安全的主要措施。

安全生产是关系到职工生命和国家财产的大事，更是工程得以顺利实施的必要保证，坚持以“安全生产、预防为主”的工作方针高支撑模板_施工组织设计，坚持管生产必管安全的原则，做好施工的安全措施。