施工组织设计下载简介

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根据确定的网络施工计划，编制分月、分旬和分周的进度计划安排，并制定完成计划的各项具体措施。当因环境条件变化而影响计划完成时，运用网络技术，及时找出新的关键线路，重新确定重点工程或工序，采取有力措施，使施工进度满足计划要求，使项目始终处于受控状态。

11.施工配合和协调工期保证措施

做好与各专业施工单位间的协调配合工作。在单位内部强调统一指挥，与外单位间提倡协作、奉献精神，并组成以配合协调组，负责配合协调工作，保证施工顺利进行，实现工期目标。

项目经理部指定专人负责与产权单位进行联系，签订项目施工配合协议水电安装工程施工方案，共同商定拆迁方案，密切配合工作，不因上述原因延误工期。

12.保证工期应急措施

编制实施性施工组织设计和施工计划时，充分考虑可能发生的意外情况对工期的影响，计划安排留有余地。若在施工过程中，建设单位提出了新的工期要求或出现了不可预见的因素，导致计划工期滞后，我单位将采取以下应急措施：

由项目经理部总工程师组织有关人员及时调整施工计划，重新配置资源，推行连续倒班作业、平行作业、交叉施工等方法，使工期控制在要求范围内。加强协调人员的配置，专门负责对外联络，负责对外协调工作，做好与各业务部门之间的协调工作，理顺环节，减少外部环境对工期的影响，确保工期进度。

加强对外协调工作，减少外部环境对工期的影响。与各产权单位和施工单位加强联络与沟通，避免和减少外界干扰及施工的相互影响。

若建设单位需要提前工期的时间量很大，我单位将抽调项目经理部编制以外的技术人员和技术工人参加会战，确保工期目标的实现。

本项目工程于2009年10月15日开工，2009年4月30前建成开通使用，如因我单位原因未达工期要求，发生工期延误，我单位自愿接受招标人的处罚。

2.未达工期的受罚条款

如由于我单位原因不能按合同规定的工期竣工，自愿承担逾期竣工的责任，按合同约定向招标人支付违约金，竣工日期以完成招标范围内的所有工程，且质量合格之日为准。误期违约金的支付不免除或减轻我单位按合同应承担的其他任何责任和义务。

如由于我单位的原因，在施工过程中，招标人发现施工进度滞后，招标人有权要求我单位采取增加施工劳力和施工机械及管理人员等施工资源来赶工期，我单位将无条件服从，以保证赶上滞后的阶段施工进度计划。

如由于我单位原因，未能按招标人要求按时完成各阶段关键工期，由此引起的损失由我单位负责，并接受招标人的罚款。

如因我单位责任而导致工程不能继续施工，明显不能确保合同工期的实现，招标人有权提出解除合同，我单位自愿承担由此造成的经济损失。

（一）劳动力组织及劳动力配置计划

成立以项目经理为组长、副经理和总工程师为副组长、各相关部室负责人为组员的劳动力组织管理小组，负责本标段劳动力的组织、管理和调配。

本着满足施工需要，高效率专业化施工，均衡生产，动态管理的原则，进行本标段各类人员的配备。施工中使用的劳务工从跟随我方多年，具有相应工程施工经验的劳务工队伍中选派。

根据施工的要求，我单位对所有参与施工的人员将通过竞争择优上岗，真正达到精干、高效，并严格控制职工、民工的比例。

劳动力配置及进场计划表

为确保本标段在各个施工时期的劳力数量与质量，我单位成立以项目经理为组长的劳动力组织管理小组，负责整个施工过程的劳力调配和组织。

选择技术素质高的技工：根据施工组织设计，调遣参加本工程的施工队伍进场，各个施工队伍均挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完成本工程的施工。

做好劳动力动态调配：各专业施工队伍按照施工进度实际情况，实行动态管理、合理调配，必要时采取倒班作业，确保工期目标实现。

完善职工的休假制度，春节不放假，所有参与施工的职工必须先审批后休假，在施工高峰期和关键工序的施工时，所有职工不得休假。坚持培训制度，所有参与施工的劳务工，先经过培训，考试合格后方可上岗，以确保工程质量和劳动效率。

确保施工高峰期劳力组织，加强与当地地方劳动部门联系，做好劳务工需求计划，保证高峰期劳力及时到位，春节期间，如果当地劳务工供应不足，为保证施工的正常有序地进行，考虑从我方驻地调集职工或劳务工参与该工程施工。

确保后勤保障：在确保足够劳动力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免职工、民工因吃住不好影响体力，耽误工期。

加强劳力的科学组织，提高劳动生产率，再通过优化施工组织设计，科学、合理地安排劳力，最大限度地提高劳动生产率，从而保证劳力使用在各工序中的合理性。

本标段工程所需材料、设备，根据招标文件的要求，均由我公司自行采购。

自购的材料设备满足设计和规范的要求，并提供产品合格证以及检验资料。

施工所需的其他材料，就近在当地择优采购，确保质优价廉，满足施工要求。多方面落实材料来源的渠道，及时联系好料场，签订好供料合同。

进点前作好材料需求计划，确保施工所需材料能够及时到位。物资设备部根据施工组织设计进度计划及材料需求计划编制物资申请计划提前报给中标厂商，以便中标厂商有充足的时间组织货源和备料，保证施工材料供应充足。

实行物资、设备采购供应责任制，把好进货和验收质量关，收货时对材料和设备进行严格的质量检查验收，拒绝接收不符合技术要求的材料和设备。

对工程急用的主要物资及对工程质量起决定性作用的主要物资，物资设备部在货源处进行验证，需要时邀请专业技术人员共同验证，并做好验证记录。

本工程所需的主要材料、设备引入市场竞争机制，组织招标采购。工程技术部根据施工组织设计编制申请计划，物资设备部复核后，及时编制供应计划提报甲方或中标厂商，以便有充足的时间组织货源和备料。

其余施工所需的各种材料，由物资设备部负责就近在当地择优采购，确保质优价廉，满足施工要求，做到施工前及时到位，保证施工材料供应充足。

主要物资供应计划详见下表：

3.物资供应保证措施及检验制度

①提前编制材料设备供应计划并落实

物资设备部根据工程技术部提供的主要物资规格、型号、数量及质量要求提前编制采购计划，并作好下列工作和落实责任。

我方根据《程序文件》对主要材料供应商进行调查评定；根据评定结果确定合格供应商，签订供应合同，造册登记备案存查；供应合同中要明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求、供应时间及检验方法。

由于该工程工期紧，对一些主要设备及物资应提前订购，对一些常用材料，如水泥、碎石、粗砂、管道做适当的提前备料，并运到材料临时储备场，随时满足施工需要。

③坚持检验制度，保证物资设备质量

对所有进入现场的物资进行进场前检验，检验内容包括品种、规格、型号、数量、材质证明和出厂合格证，按此资抽样检验，检验不合格的要退货、更换。材质证明和出厂合格证要分类归集、妥善保存。

④加强物资和设备的使用管理

物资材料发放前登记该批物资相关要素和流向，例如：该批物资流向工程所在的部位、规格、数量等。领料作业班组或个人要签认，以便追溯。对某一工序剩余材料要及时回收。

⑤加强物资现场保管管理

库存管理：仓库的选址要有利于物资的进出和存放；库存要符合防火、防雨、防风、防盗、防变质的要求；易燃易爆材料要专门存放，专人负责保管，并有严格的防火、防爆措施；设备等库房要防潮、防湿，定期检查。其它有保质期要求的库存物资要定期检查；易损物资要保护好外包装，防止损坏。

材料棚管理：选址要有利于材料的进出和存放；地面一般要硬化，支垫；分类摆放，标识清楚。

4.物资供应的应急方案

在实施物资供应计划过程中，及时掌握材料供应动态，对材料供应可能存在的问题和困难进行分析预测。收集登记多家材料供应方的信息，拓宽材料供应的渠道，以解决单一供应方材料供应不能满足施工需要之急。

（三）主要施工机械、试验设备仪器配置及调配计划

1.主要施工机械配置及调配计划表

拟投入本工程主要施工机械设备表

2.主要试验设备和测量仪器表

拟投入本工程的主要试验设备和测量仪器表

3.施工机械设备及试验、检测仪器保证措施

施工中所用的机械设备要按施工使用计划按时进场。

施工设备和机具贯彻“养修并重，预防为主”的方针，严格遵守机具设备保养规程和检修制度，做到定期保养，计划管理，使机具设备处于良好的技术状态。

建立和健全机具设备管理制度，特别是以岗位责任制中心的使用负责制和各项统计表报制度，掌握机具设备的实际状态，以便制订保养、修理计划，保证工地施工机具设备完好率100%，保证留15%的富余量。

所有施工设备和机具在使用前由专职人员负责进行检查、维修、保养，施工中加强定期保养，做到对号入座，班包机组，定位分工，一包到底，三检一交，认真对机具设备进行清洁、扭紧、调整、润滑、防腐等作业。

加强机具设备使用的计划性。经批准或按规定列入计划修理的机具设备，在未经技术鉴定，未确定机具设备正常技术状态的情况下，不得因为使用或调配不当而延期修理，带病运转。

建立工地试验室，配备先进、充足的检测试验设备，满足工程检测试验的需要。新建工地试验室要向有关部门报批，验收通过后方可投入使用。

建立健全检测试验设备管理制度，建立台帐并设专人管理。认真落实各项管理制度，强化检测试验工作。所有检测试验设备在使用前都应进行校验，确保其精度满足要求，专人操作，妥善存放。

设备的校验必须在指定部门进行，保存校验合格证书，并做好标识。

对于试模、塌落筒、量筒、量杯等非标准计量器具的检验规程进行定期自检，经自检合格后方使用，并建立台帐，做好标识。

临时用电包含施工动力及照明，主要用电设备列表如下。

P=K（∑Pa×K1×K2/A/η+∑Pb×K1）

=1.1×(219.5×0.7×0.9/0.6/0.85+15×0.7) =309 KVA

其中 K：电线路能力损耗系数，采用1.1；

K1：同时用电系数，采用0.7；

K2：动力负载系数，采用0.9；

A：全部电力功率因数，采用0.6；

η：电机及其他动力效率，采用0.85；

∑Pa：动力用电功率总量，由上表汇总为219.5KW；

∑Pb：照明用电功率总量，取经验值为15KW。

总的计算负荷为309 KVA，现场可采用一台400KVA的变压器接入供电。

1.施工环保、水保目标

施工过程中采取完善的环保、水保措施，确保工程所处的环境不受污染和破坏。

总原则：环保、水保工程本着“三同时”原则与工程本体同步实施。

遵守地方政府或文物管理部门的法律法规文件，制定切实可靠的文物保护措施，确保文物免受破坏、流失。

1.成立组织机构，明确职责

环保、水保、文物保护组织机构图

项目经理：是环保、水保、文物保护第一责任人，负责贯彻执行国家、铁道部及广西有关环境保护、文物保护的法规、制度。全面负责本工程环保、水保、文物保护工作。

项目总工：负责编制本工程的生产方案、施工环保、水保、文物保护技术措施和施工作业指导书，并监督落实。

工程技术部：负责施工现场环保、水保、文物保护的日常检查，对影响环保、水保、文物保护操作规程的行为有权制止。

安质环保部：负责落实本工程的环保、水保、文物保护生产措施，督促、检查环保、水保、文物保护工作；负责开展环保、水保、文物保护教育工作，实施对参加本工程施工员工的环保、水保、文物保护知识教育及培训工作；负责实施日常检查，对影响环保、水保、文物保护操作规程行为有权制止，直至停止施工。

物资设备部：负责本工程材料、机具设备管理工作，对机械施工引起的粉尘、噪音等进行有效控制。

综合部：负责工地清理及施工现场植被恢复，协同地方环保部门搞好对环保工程的竣工验收工作；对环保、水保、文物保护的方案有制订权、修正权和预算审核权，对违反环保和水保措施的人员和行为具有处罚权。

2.建立目标责任制，强化职工教育

实行环保、水土保持、文物保护责任制，把责任目标分解到有关部门和个人，列入岗位责任中，建立环保、水土保持、文物保护自我监控体系。重视职工环保、水土保持、文物保护教育与培训，不断提高职工素质。

每月定期对所有员工和民工培训一次，新进场的民工必须经过环保、水土保持、文物保护教育才能上岗。

GB／T 40857-2021 汽车网关信息安全技术要求及试验方法.pdf3.加强检查和监控工作

加强对施工现场粉尘、噪声、废气、污水、文物保护的监测和监控工作，根据监控结果，进行妥善而有效的处理，并与文明施工、现场管理一起检查、考核、奖罚。

（1）施工现场周围环境保护措施

针对本工程的自然条件和地理环境，为了最大限度地减少施工对生态环境的破坏，为此制定以下措施：

施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施和河流、湖泊、池塘。

保护既有水利设施与自然水利系统。施工过程中绝不乱砍伐SY／T 4218-2018 石油天然气建设工程施工质量验收规范 油气输送管道跨越工程，保护生态环境。临时用地范围的裸露地表需植草或种植树木绿化。施工时尽量避免弃土堵塞沟渠或将弃土任意堆放，施工中及时处理挖基余土。施工完毕时立即恢复天然地面，进行沟渠清障工作，以利排水。

（2）防止施工对大气污染措施

除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。机动车都要安装PCV阀，对那些尾气排放超标的车辆要安装净化消声器，确保不冒黑烟。