施工组织设计下载简介

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8.3.4施工方案正确与否,是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等各方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量；在经济上合理，有利于降低工程成本。

施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。

若蒙中标，项目部按工程实际和工程合同及本组织设计，再行编制更为详尽周全的施工组织设计报经公司技术处和总工程师审核批准实施。

中国铁路总公司铁路建设项目技术交底管理办法（铁总建设[2019]72号 中国铁路总公司2019年4月）.pdf8.4工程质量保证措施

8.4.1混凝土工程质量保证措施

（1）把好砼的质量关，严格按级配进行搅拌。

（2）混凝土浇捣必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐。

（3）为保证混凝土工程质量，必须严格执行操作要求，在混凝土浇捣过程中，由技术、质监人员全面负责，并由监理人员监督振捣质量。

（5）在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做好醒目标志，以加强管理，确保混凝土浇捣质量。

（6）混凝土、砌筑砂浆必须由专人负责按规定要求制作足够的试块，并标明标号、使用部位、日期及编号。

（7）楼面混凝土浇捣时，铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免造成钢筋变形位移。

8.4.2钢筋工程质量保证措施

（1）钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。

（2）所用钢筋应具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，不得未经试验盲目使用。

（3）绑扎钢筋前应由钢筋翻样向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩形式等要求。

（4）为了有效地控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。

（5）注意满足混凝土浇捣时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做好带铁丝的预制混凝土垫块，混凝土垫块宜采用普525#水泥按1：1~1：2比例的水泥砂浆制作，垫块设置的间距宜控制在每平方米1块。

（6）弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。

（7）加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，看工、技监、技术应随时检查质量，发现问题及时纠正。为防止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。

（8）在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。

（9）为了保证混凝土浇灌时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列布置。特别是在门洞边有暗柱和暗梁的情况时，对暗梁的水平筋布置应尽量预留出下料串管的间隙大于15厘米，若不能按设计要求排列时，应会同技术部门协商统一并经设计认可。

8.4.3模板工程质量保证措施

（1）模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的混凝土浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一度无色的脱膜剂或清机油。

（2）模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子批嵌。拆除模板必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。

（3）模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。

（4）对木模本身的质量应认真检查：

a、木模表面有脱皮，中板有变质者不得使用；

b、木围檩及木搁栅挠曲不直的和有变质者不得使用。

8.4.4测量工程质量保证措施

（1）测量定位所用的经纬仪、测距仪、天顶仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。

（2）测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。

（3）总标高控制点的引测，必须经监理书面认可方可使用。

（4）所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。

（5）轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。

（6）所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。

8.4.5质量控制依据及检测设备

基底土质、验槽记录、取样试验、外形尺寸及标高等。

ＧＢ50202—　2002

ＧＢ50300—2001；

模板尺寸、强度、刚度、稳定性、接缝、隔离措施等

ＧＢ50300—2001；

ＧＢ５０２０４—2002；

钢尺；麻线、托线板、塞尺

钢筋及焊接合格证，试验报告，钢筋外观质量、规格、形状、尺寸、间距、锚固、接头设置等

ＧＢ50300－2001；

ＧＢ５０２０４－2002；

水泥、砂、石、水按规定试验、砼配合比、计量、搅拌、振捣、养护、施工缝、试块等。

ＧＢ50300－2001；

ＧＢ５０２０４－2002；

水准仪；经纬仪；钢尺；托线板；塞尺；线坠等

砖合格证试验：砂浆试验、配合比、砌体的饱满度、接搓、错缝、拉结筋、平整度，垂直度构造柱等。

ＧＢ50300－2001；

ＧＢ50203－2002；

百格网，钢尺；经纬仪；水准仪；托线板；线坠；靠尺；塞尺等

各种面层材质、强度（配合比）、密实度、各层的粘合情况、泛水渗水等检查。

ＧＢ50300－2001；

ＧＢ５０２０９－2002；

　　靠尺；塞尺；麻线；

抹灰砂浆配合比、抹灰层与基体间粘结；接槎处平整度、滴水线、墙面的横平竖直等。

ＧＢ50300－2001；

ＧＢ50210－2001；

材料品种同设计样品比较;面层光泽度、颜色、分色线等。

ＧＢ50300－2001；

ＧＢ50210－2001；

窗框牢固性、安装位置、开启方向、框与墙间的保温材料、预埋件、小五金等；

ＧＢ50300－2001；

ＧＢ50210－2001：

直尺；塞尺；圈尺；托线板100Ｎ弹簧秤等;

砼配合比、试验报告、钢筋品种、规格、位置、保护层厚度、油膏嵌缝等；

ＧＢ50300－2001；

ＧＢ５０２０７－2002；

8.5工程质量保修措施

我公司程序文件规定：凡建设工程出现质量问题，自接到保修通知书之日起，一周内给予建设方明确答复，同时在半个月内组织专业人员保修服务。对渗漏水、裂缝、起壳等质量通病修复后加强观察试验，如屋面的浇水试验、卫生间的蓄水试验、沉降观测检查，做到彻底整改，消除质量隐患。

对于非我公司责任造成的质量缺陷，或不可抗力造成的质量问题，我公司亦负责维修，但不承担经济责任。

9确保工程总工期的主要措施

9.1承包承诺工程总工期

我公司以承包责任单位的身份，对本工程的总工期承诺为：

确保绿城******别墅工程招标范围内容的完成，总工期为340日历天。

具体计划工期详见施工总进度网络计划。

9.2.1配备有力的承包项目部

组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。与经济挂钩，调动所有管理人员和作业人员的工作积极性。

9.2.2科学部署作业班组

针对本工程特色，按本施工组织设计“施工部署”章节中关于作业流程和作业区划分的要求，精心组织作业队伍，先后派驻现场，进行工程的全方位作业。

9.3.1强化承包管理

必须将所有参与本工程施工的各专业力量拧为一团，完全控制在承包的统一部署之下，方可按计划完成本工程的进度施工任务。

9.3.2一旦中标，我公司承包管理人员和项目部所有管理人员在接到中标通知书后按规定时间进驻现场，投入正常运作。

9.3.3实行以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：

掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。

及时同有关分包单位互通信息，掌握施工动态协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。

及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。

9.3.4施工作业分区管理。现场作业共分成二个作业区，通过作业分区来缩小工程规模，通过作业区内的短程流水来科学部署劳动力和工程进度。

9.3.5在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性的联系以便及时将信息反馈回项目部，便于下达落实到各作业点和作业组。项目部事先与质监站取得联系，分次进行结构中间验收。

9.3.6在施工准备和施工过程中，提前作好劳动力与材料计划，确保工程按计划施工。

9.3.7竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总并尽早提交质监站审核。

9.4.1精心、实际地编写施工组织设计，对重要分部分项工程由项目部制定切实可行，有针对性的单项施工方案。做到生产月、旬有作业计划，每周召开一次生产会议，分析施工进度情况，根据计划劳动力、材料、设备的进场，严格按施工方案实施，做到规范化和有序施工。

9.4.4位于非关键线路上的工作，都有若干机动时间即时差。在工作完成是期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理得用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。

10确保安全、消防的主要措施

10.1施工安全生产总体措施

10.1.1现场设置安全员，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。

10.1.2严格执行安全生产的有关规定和纪律，建立安全生产责任制，责任到人并按规范化施工要求做好各项台帐记录。

10.1.3全体管理人员牢固树立起“安全第一”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，同时做到定人、定时、定措施进行整改并履行复查手续，确保项目安全目标的实现。

10.1.4工程项目经理部将所有分包项目纳入安全管理系统，并与之签订安全生产协议书。

10.1.5公司工程管理处每月一次及项目部每月二次组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。

10.1.6建筑工地“五牌一图”和其他标牌齐全，严格按场布图组织施工。井架、外架等安装搭设和拆除前制订好操作方案，安装搭设完成后安监部门检查合格，挂牌后再投入使用。所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。

10.1.7各工种、分部(分项)工程必须进行安全技术交底：书面安全技术交底必须全面、具体、有针对性，双方须履行签字手续。

10.1.8做好施工现场的围护工作，在建筑外架上满挂密目安全网，防止坠物伤人。

10.1.9在施工作业区和生活区按规定设若干灭火器，实行统一管理，并设置若干消防水龙头。

10.1.10各分包单位和各作业区都要根据自身特点制定有效的防火、防盗、防爆的措施。

10.1.11各作业区及各分包单位应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明提供工程承包部安全部门。

10.1.12凡规定要求持证上岗的人员，必须持证上岗。

10.1.13配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。强化管理人员安全值班制度，每项施工任务布置中必须要有书面安全技术交底，值班人员对施工现场随时监督、检查、跟踪到位，发现事故隐患及时整改对违章作业要严肃制止。

10.2保证安全的技术措施

10.2.1严格执行公司及上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在生产区域必须严格遵守安全六大纪律，严格执行安全生产规则。

10.2.3认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺TCCIAT 0015-2020：建筑劳务管理标准.pdf，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。

10.2.4做到无施工方案不施工，有方案无安全交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。

10.2.5严格执行现场“四口”“五临边”的防护措施规定。

10.2.6夜间施工必须配备足够的照明灯光。

10.2.7现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。

10.2.8现场用电机具较多，且区域范围很大，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。

10.2.9现场施工用的机电设备均应有良好的三级防护装置。

10.2.10电动机械及工具应严格一机一闸制接线HJ 1152-2020 建设项目竣工环境保护验收技术规范 广播电视.pdf，并设安全漏电开关。

10.2.11所有机械操作人员必须持有操作证，否则不准上岗作业。