施工组织设计下载简介
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水磨石施工方案2． 编制依据及规程 1
3.3物资人力准备 2
3.4施工现场准备 3
5施工质量保证措施 5
吕梁恒大华府装修施工方案（30P）.doc5.4施工时应注意的问题 6
6．确保文明工地的措施 7
6.1文明施工目标 7
6.2文明标准化施工保证体系 8
6.3文明标化施工措施 8
6.5现场劳务人员的管理措施 10
6.9对周围环境的防噪音措施 12
7.1应急工作的组织及相应职责 13
7.2项目经理部管理职责 13
7.3项目经理部应急组织与物资设施准备 14
7.4本项目应急小组岗位职责 14
7.6项目应急响应的信息资源 14
7.7其他应急设备和设施 15
上海罗氏扩建项目位于上海张江高科园区李时珍路371号，项目北侧为龙东大道，南侧为李时珍路，东侧为日月光厂区，西侧为格林殷格翰厂区本扩建项目总面积为17621.90平方米，本工程包括21号楼、22号楼、31号质量大楼的施工，4号扩建仓库以及2号、3号、7号、8号楼的装饰装修；项目情况如下：
工程名称：上海罗氏制药有限公司改扩建项目；
工程地址：张江高科李时珍路371号
建设单位：上海罗氏药业有限公司
设计单位：上海联创建筑设计有限公司
监理单位：上海现代工程咨询有限公司
施工总承包：上海建工（集团）总公司
施工单位：上海新丽装饰工程有限公司
本施工方案编制参考标准及规范如下
GB50210—2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50326—2001《建设工程项目管理规范》
GB50209—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》
业主提供本工程设计说明，施工图纸。
现制水磨石施工部位主要在楼梯间和卫生间，各栋建筑物各层的工作量如下；
现制水磨石工作量统计表
注：施工进度假话和人力资源配置详见施工进度计划表（附后）
DL／T 559-2018标准下载施工准备：ConstructionPreparation
3.1 组织准备OrganizationPreparation
组建项目指挥部针对本工程的特点和要求，公司将组建项目指挥部，由公司生产经理任组长，公司总工、各部门经理参加。项目部每天召开碰头会，公司各个部门每周在现场召开一次办公会，具体解决施工过程中存在的问题、设备、劳动力及技术质量、安全、文明施工等有关问题，发挥本公司在社区工程施工中的经验及特长，确保工程按业主要求，优质、高速、如期完成。
3.2技术准备TechnologyPreparation
组织技术部和工程部的工程技术人员认真会审施工图纸和学习有关设计文件，认真听取设计人员、管理公司、监理等单位技术交底，熟悉图纸内容，领会设计意图，了解各专业、各工种之间相互配合的关键所在。
做好对施工班组的技术培训和技术交底，特别是对特殊工艺的技术交底和施工,同时要深化和完善施工组织设计、编制施工预算和加工件的翻样工作等。对施工组织设计和施工方案要及早报审DB44／T 1661-2015 河道管理范围内建设项目技术规程.pdf，请监理单位和业主审核认可。
按该工程的特点和设计要求，搜集并备齐本工程施工所需要的有关标准、规范和规程，以及标准图集、技术资料及工具书等。准备好度量衡器具，及各种测量仪器和试验检测设备，并经合格的计量单位检测、校验，核定后才能运用到工程上。
为满足本分项工程快速，优质的施工要求，机械设备材料必须按计划投入，确保满足本工种全面展开施工要求；主要机具如下：