施工组织设计下载简介
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大连某18层经济适用房施工组织设计为确保工程质量，从组织上予保证，成立以专职质检人员等参加的质量管理体系如下：
人员素质的保证是工程质量最根本的保证。所以，必须选派从事过类似规模工程施工管理的优秀项目经理、技术人员和熟练的作业工人。
1.4服从和配合甲方、监理单位的质量管理
实践证明，优良的建筑产品是与甲方、监理人员严格的质量管理和热忱的技术指导分不开的。所以，要求全体员工必须服从和积极配合甲方和监理人员的质量管理。项目部要把甲方和监理人员的质量管理意见219.75米超高层综合建筑施工组织设计，作为一条重要的质量信息，使不合格得到及时的纠正和预防。
1.5明确责任，实行奖罚制
质量管理方法采用分级管理，责任到人。为促进对工程质量的管理，实行公司内部规定的奖罚制，与工资直接挂钩。
1.6确保工程质量的技术管理措施
1.6.1图纸会审关：各级技术、工程管理人员必须熟悉图纸，了解设计意图，做好图纸会审，掌握施工及验收规范、规程。
1.6.2施工方案关：施工方案切实可行，经审批后实施。
1.6.3技术交底关：认真做好施工方案的交底及技术交底。
1.6.4责任关：质量分级管理，责任明确。
1.6.5自检关：严格执行“三检制”，确保道道工序受控是保证工程质量的重要方法。
1.6.6材质关：严格按设计、规程要求对材料进行的检验和试验。着重抓好钢材、水泥、外加剂和防水材料的复试。
1.6.7计量关：抓好计量管理，保证配合比的正确性。
1.6.8季节性施工措施关：做好季节性施工技术方案，确保工程质量。
1.6.9成品保护关：抓好成品的保护，重点是抓好职工教育和成品的防护设施。
1.6.10资料关：保证技术资料及时、真实、正确。
1.6.11开展QC小组活动。
组员：施工技术负责人、各工种工长，有多年经验的优秀技术工人。
2.1安全管理的基本原则
2.1.1管生产必须管安全
国家明文规定厂长、经理在“管生产的同时必须管安全”的原则。
2.1.2明确安全管理的目的性
安全管理的目的是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。
2.1.3必须贯彻预防为主的方针
安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。安全第一是从保护生产力的角度和高度，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防是针对生产特点，有效地控制不安全因素，把可能发生的事故消灭在萌芽状态。
2.1.4坚持动态管理
安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
项目安全管理保证体系见下图所示：
管理及交底制订方案及交底
建立施工项目安全生产管理系统，安全施工管理网络。
2.3认真执行各项安全管理制度
对施工项目的安全施工的经常的、制度化和规范化的管理，通过执行制度，促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下：
2.3.1安全技术交底制
根据安全措施要求和针对现场实际情况，逐级进行安全技术书面交底。
2.3.2定期安全活动制
项目部每旬对全体职工进行安全教育，总结上旬安全工作，阐述本旬安全工作重点和注意事项，提高职工安全意识。
2.3.3脚手架施工方案审批制和脚手搭设验收制。做好分段施工分段验收，脚手每10m高或架体提升一次做好书面验收记录，对不合格的脚手架不得投入使用。
2.3.4大、中型机械设备安装实行验收制。
2.3.5定期检查与隐患整改制
项目部定期组织对临电、安全防护、机械设备、消防、环卫等方面的检查。对查出的隐患必须定措施、定人、定时整改，整改合格后做好消项记录。
2.3.6管理人员和特殊工种实行年审制。
对特殊工程和机操人员实行持证上岗，严禁无证操作。
凡电焊、氧气焊、防水卷材烘烤等动火作业，经申请同意后施工。
2.3.9危急情况停工制
对出现危及职工生命财产安全和险情时，可以立即停工，后报项目经理处理。
2.3.10实行安全生产奖惩和事故报告制
2.3.11安全管理负责制
要有各级安全管理负责制，责任明确，责任到人。管理决策层对每个大的施工阶段要分析安全难点和管理难点，以采取必要的对策。
2.4安全管理的工作重点
针对本工程为大面积建筑施工，其高处作业多、施工机械多、用电作业多和动火频繁的施工特点，做好以下安全管理的工作重点。
2.4.1安全生产教育
通过安全生产教育，提高职工安全意识，以约束人的不安全行为。
2.4.1.1对新工人进行入场“三级”安全教育。
2.4.1.2贯彻国家、地方政府的安全法规及对安全的有关规章制度。
2.4.1.3学习有关安全操作规程和安全知识，做到正确使用“三宝”。
2.4.1.4适时安全教育：做好季节性、节假日加班加点和突击性施工的安全教育。
2.4.2防止高空坠落
防止高空坠落是高处安全施工管理的重中之重，一是防止人的不安全行为，二是防止物的不安全状态。
2.4.2.1防止人员高空坠落的措施
2.4.2.1.1搭好脚手架，张好安全网。脚手架施工方案应通过审定，从技术上保证脚手架结构的安全性，然后按方案搭设，经验收合格后使用。安全网是安全的“三宝”之一，其材质、搭设宽度、角度、距离等都要符合规定。搭好脚手架、张好安全网是造就了一个良好的安全工作条件。
2.4.2.1.2做好“四口”即楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口的防护；做好“五临”即阳台临边、楼层临边、屋面周边、斜道两侧边、卸料台外侧边的防护。洞口的防护方法按高处作业安全技术规范的要求。
2.4.2.1.3及时作好电梯井的安全防护措施。
2.4.2.1.4高空作业必须佩挂安全带，做到高挂低用。
2.4.2.1.5风力大于六级、大雾天要停止高空作业。
2.4.2.2防止物体坠落措施
高空坠落任何物体，可能造成对人员的伤害或其他的损失，主要防止措施如下：
2.4.2.2.1凡是入口处、通道口、施工电梯处均要搭好双层木板（50mm厚）的防护棚。施工临边、洞口防护图见附第29页。
2.4.2.2.2脚手架跳板上不允许随意放置扣件、回形卡、钢筋、钢管等物体。
2.4.2.2.3未经采取有效措施，未经安全部门批准，不得在外脚手架上下立体作业。
2.4.2.2.4吊运物料的捆绑、吊笼吊钩等必须符合要求，经信号工确认合格后指挥起吊，防止空中“天女散花”。
2.4.2.2.5经常检查吊具、绳索、大模吊钩的安全度，发现问题及时整改。
2.4.2.2.6非施工人员严禁进入施工现场。
本工程由于电气设备多、移动性大，临时用电线多、导电物体也多的特点，防止触电的主要措施如下：
2.4.3.1电气操作人员必须持证上岗。
2.4.3.2机电操作人员必须穿戴劳动保护用品。
2.4.3.3采用三相五线制供电方式，有可靠的接零和接地。
2.4.3.4移动电缆的绝缘性必须良好，移动机电设备的导电部分没有裸露现象。
2.4.3.5电气设备必须接地，漏电保护装置必须有效可靠。电动机械应一机一闸，有闸刀箱，箱能防雨且能上锁。
2.4.3.6照明、行灯电压按不同地点、环境采用相应的安全电压。
2.4.3.7手持式电动工具应装设额定工作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1S的漏电保护器。
其他施工用电方面应遵照《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46—88）的规定。
2.4.4防止坍塌事故
本工程主要防止基坑边坡的坍塌。
防止土方坍塌事故的措施
2.4.4.1严禁人员在陡坡下休息。
2.4.4.2经常检查基坑四周边坡是否有裂缝、滑坡等现象，发现问题立即处理。
2.4.4.3塔吊挡土墙处填土时就分层沿墙的四周回填，不允许向一侧挤压式填土。
2.4.5防止机械伤害
2.4.5.1塔吊使用主要安全措施
2.4.5.1.1塔吊装、拆、顶升必须是有资质单位和有证操作人员。安、顶、拆按照原厂的规定和安全要求进行。
2.4.5.1.2塔吊的“四限位、两保险”必须齐全、可靠。安全部门和信号工经常检查吊具、绳索的磨损程度，安全部门做好检查记录。
2.4.5.1.3塔吊附着的建筑物其受力强度必须满足设计要求。
2.4.5.1.4当风力达四级以上时不得安、顶和拆卸作业。
2.4.5.1.5相邻塔吊交叉转臂间的垂直高差≥5.0M，且其中一台的臂端距另一台转臂上跑车的最小距离≥5.0M，措施是每台转臂上装有明显的跑车定位标记，以避免两转臂交叉时发生碰撞现象。
2.4.5.1.6夜间施工时塔吊的转臂上装有灯光和指示信号，以保证一定的能见度和促进操作人员的安全警惕性。
2.4.5.1.7塔吊起吊东西时要派责任心强的有证信号工指挥，不得无人指挥和随便派人指挥。
2.4.5.1.8起重臂下严禁站人。吊运的料具时严禁在操作人员密集的上空进行运转。
2.4.5.2砼泵送的主要安全措施
2.4.5.2.1泵车操作工必须是经培训合格的有证人员，严禁无证操作。
2.4.5.2.2泵管的质量应符合要求，对已经磨损严重及局部穿孔现象的泵管不准使用，以防爆管伤人。
2.4.5.2.3泵管架设的支架要牢固，转弯处必须设置井字式固定架。泵管转弯宜缓，接头密封要严。
2.4.5.2.4泵车料斗内的砼保持40cm的高度，防止吸入空气造成堵管或管中气锤声和造成管尾甩伤人的现象。
2.4.5.2.5泵车安全阀必须完好，泵送时先试送，注意观察泵的液压表和各部位工作正常后加大行程。在砼坍落度较小和开始起动时使用短行程。检修时必须卸压后进行。
2.4.5.2.6当发生堵管现象时，立即将泵机反转把砼退回料斗，然后正转小行程泵送，如仍然堵管，则必须经拆管排堵处理后开车，不得强行加压泵送，以防发生炸管等事故。
2.4.5.2.7砼浇筑结束前用压力水压泵时，泵管口前面严禁站人。
2.4.5.3砂轮机的安全使用
2.4.5.3.1开机前检查砂轮罩、砂轮片是否完好，旋转方向是否正确。对有裂纹的砂轮严禁使用。
2.4.5.3.2操作人员必须站在砂轮片运转切线方向的傍侧。
2.4.5.3.3用砂轮片切割时压力不宜过大，切割件固定必须牢固。切忌使用劣质砂轮片。
2.4.5.4建筑电梯的安全使用
2.4.5.4.1建筑电梯经安全部门验收合格后方准使用。
2.4.5.4.2门上设置的机电连锁装置必须有效，这样可避免了施工人员误入吊笼运行范围内，免遭人身危险。
2.4.5.4.3楼层与施工电梯间必须装防护门，楼层防护门应及时关闭。
2.4.5.4.4防止乘员、货物偏载、超载。风力六级以上时停止使用。
2.4.5.4.5距电梯基础边缘5m范围内不得挖沟、开槽。
2.4.5.4.6司机应随时注意呼叫信号，遇有紧急呼叫必须立即停车，查清原因后妥善处理。
2.4.5.4.7电梯运行到最上、最下层时必须操作按钮停车，严禁依靠限位开关停车。
2.4.5.4.8停止运行后将所有控制扳到停止点上（零位），切断电源，将电源控制箱和围栏防护门锁好。
三、确保工期的管理措施
为保证工期的按时完成，采取以下措施：
3.1、做好各项工作的计划，着重抓好材料、机械设备的计划与落实。
3.2、推行项目法管理，建立生产管理体系，生产管理做到长计划短安排，要有工程进度总计划，月计划和周计划。项目部每天召开生产例会，布置、检查任务的落实和需解决的有关事宜。
3.3加强质量管理，避免返工。
3.4使用合理模板体系，提高生产效率，缩短工期。
3.5主体工程采用小流水施工方法，实现均衡生产。
3.6采用二班制作业，发挥职工的工作积极性和发扬吃苦耐劳的精神。
3.7编制切实可行的雨季及冬期施工方案，做好施工准备工作，在条件较差的情况下，保证工程的连续施工。
3.8搞好后勤服务，提高职工的生产热情。
3.9优化劳动组合，保证必要的作业人数。公司及时调度人、财、物，并发挥青年突击队的作用。
四、现场文明施工管理措施
为了更好、更快第完成本工程的施工任务，切实搞好文明施工T／CSUS08-2020 既有住区健康改造评价标准(完整正版、清晰无水印).pdf，我公司特设文明施工管理小组，并采取如下管理措施：
4.1管理小组要准确、及时、严肃、果断处理施工中存在的不文明施工现象。
4.2要紧紧依靠进度计划目标进行工作，熟知施工组织设计，重大技术措施及上级指导和块定。
4.3要从全局整体出发，将各方面工作组织到保证重点工作的进度、质量上来。
4.4工作中，要掌握情况，及早发现问题，及早解块问题，避免发生隐患和不利因素，争取施工中的主动权。
4.5要深入实际、深入工地，听取职工意见，为职工排忧解难。
4.6督促检查各时期，施工准备工作进展情况，施工计划的执行情况，确保工程质量符合标准某市红十字医院门诊综合大楼工程井架搭设、拆除施工方案，确保工程施工顺利进行。