施工组织设计下载简介

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跨宝成电气化双线铁路钢便桥架梁施工方案

成员：秦辉、刘爽、何亚明、江燕、熊刚、杨斌、廖富刚、王相金、何德江、谢家秋、蒋金如、钟配军、虞宽、周禄军、付小平、张斌、蒲向东、苏强、翁淑君、刘涛等相关人员。

3.5.2.2.1事故现场抢险组

项目经理刘凯任组长，成员由廖富刚、何德江、钟配军、苏强与120名工人组成。

3.5.2.2.2事故现场救护组

项目部副经理秦辉任组长AQ 7011-2018标准下载，成员由翁淑君、熊刚、付小平、江燕与40名工人组成。

3.5.2.2.3事故现场保护组：

项目部保卫杨斌任组长，成员由刘爽、刘涛、蒲向东、谢家秋与20名工人组成。

3.5.2.2.4事故现场通讯组：

项目部综合部部长王相金任组长，成员由罗列、陈燕、张斌、虞宽等人员。

3.5.2.2.5事故善后工作组

3.5.2.2.6工程方案处理组

项目部总工程师刘爽任组长，成员由张斌、周禄军、罗列、蒋金如等人员组成。

3.6应急救援组织职责

3.6.1.1组织编制项目部的相关事故应急处置预案，按照动态管理的要求及时进行有关方案的调整，审批手续，确保预案的有效运行。

3.6.1.3负责组织落实事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；

3.6.1.4负责组织协调抢险、救援、处置等方案所需材料、人员的落实；

3.6.1.5负责落实成铁局相关部门、德阳市建设行政主管及相关部门、上级主管单位和相邻单位的联系及情况汇报；

3.6.1.6负责落实与相邻可依托力量的联络求救工作；

3.6.1.7负责监督落实工程项目生产的恢复工作清理与处理方案的实施工作。

3.6.2事故现场抢险组

3.6.2.1负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员，现场贵重物资及设备的抢救，危险品的转移等。

3.6.2.2组织实施事故抢险方案，包括通知相关单位和部门落实有关资金、机械、材料和抢险人员，指挥抢险方案的具体落实。

3.6.3事故现场救护组

负责事故现场的紧急救护工作，及时组织护送重危伤员到医疗中心救治。

3.6.4事故现场保护组

3.6.4.1负责事故第一现场保护、人员清点及疏散工作，及时划分并隔离危险区域，防止事故进一步扩大；

3.6.4.2收集事故发生部位工程相关的施工记录，事故相关人员的声像证据，工程部位的录像等图片资料。

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3.6.5事故现场通讯组：

负责收集相关单位部门的通信方式，保证各级通讯联系畅通，做好联络工作。

3.6.6事故善后工作组

事故发生后，负责通知、通报相关单位和个人，组织处理伤亡人员的安抚、赔偿等善后工作，并及时与保险公司联系，提供相关的索赔资料，进行理赔等相关的具体工作。

3.6.7事故方案处置组

组织编制事故现场及相关工作的清理、工程恢复施工生产等的实施方案，并督促事故单位认真落实方案，确保工程正常施工。

3.6.8有关责任部门人员职责

3.6.8.1部门负责人在接到抢险或救援通知后，应立即安排实施，并迅速赶到第一现场，共同分析、研究抢险方案；

3.6.8.2实施本部门需要落实和配合的人员、物资、设备等；

3.6.8.3直接向上级主管部门汇报了解到的情况；

3.6.8.5安全监察部门负责收集和整理现场实物、声像、言词等证据和调查资料，负责按照规定上报主管部门。

4.1施工前编制施工组织设计，制定方案报铁路局运输部门审批。

4.2按批准的封锁时间施工。

4.3防护按铁办133号《铁路营业线施工及安全管理规定》条款防护。

4.4施工用小车、料具按《技规》、《工规》条款管理。

4.5施工安全管理执行铁办［2005］133号《铁路营业线施工及安全管理规定》。

4.6发生行车事故，立即报告行车部门和设备管理单位组织救援。

5.1.1项目部的应急处理程序

施工现场第一时间报告程序

B、重大突发性事故（件）可以直接向公司报告；

5.1.2项目部经理报告程序

5.2.2安排有关部门负责通知各主管部门和相关单位组织抢险或救援，并按照事故处理权限处理。

5.3.1.1预警报告。

5.3.2.1一般事故的报告

凡属于一般事故的，项目部必须在事故发生后二十四小时内，将书面报告报公司安全监察部。

5.3.2.2发生重大伤亡事故的报告，

A、凡发生有重大伤亡事故的，项目部必须于事故发生后十二小时内，将书面报告报公司安全监察部。

B、凡发生有重大伤亡事故的，除按照规定逐级上报外，还必须报告德阳市安监局、建设行政主管部门、劳动局、公安局。

6.发生事故后应当采取的行动和措施

6.1事故现场应采取的行动

6.1.2紧急救助：事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救。

6.2采取的事故应急处置行动

6.2.1启动应急处置分组工作程序

6.2.2事故现场抢险组。

6.2.2.1应根据事故特点，采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作，抢险过程中首先要注重人员的救援。其次是贵重物资设备的抢救；

6.2.3、事故现场救护组。

6.2.3.1应开展事故现场的紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治或向医院报请急救防止伤亡情况的恶化发展；

6.2.3.2同时分析事故原因，防止抢险、抢救人员伤亡。

6.2.4、事故现场保护组。

6.2.4.1应开展保护事故现场，人员的疏散及清点工作。

6.2.4.2现场保护组人员应指引无关人员撤到安全区，指定专人记录所有到达安全区的人员，并根据现场员工名单表，施工人员登记表，经事发现场人员的证实，确定事发现场人员名单，并与到达安全区人员进行核对，判断是否有被困人员；

6.3进行事故快速报告

6.4事故区域警戒与救援

6.4.2根据事故现场的报告，立即判断是否需要122、120、119等应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托求救。

6.4.3作好救援准备工作。在应急服务机构到来前，如道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。

6.4.4应急服务机构到来后，积极做好配合工作。

6.5发现事故征兆采取的应急与处置措施

6.5.1发现事故征兆时，首要的是撤除所有施工人员至安全地区，在确认安全的前提下，组织足够的劳动力撤除施工机具、材料等。并按照以下措施进行处置。

6.5.2分析原因，提出治理方案

6.6.1发生人员伤亡的，应及时做好受伤人员的救治和死亡人员的善后处理，稳定伤亡人员亲属的情绪。

6.6.2制定恢复施工生产的方案。

7、应急物资与装备保障

应急救援材料存放分布表

应急救援设备存放分布表

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8.1.2应急救援小组人员应加强教育培训，提高应急应变意识和紧急救援的技能。

8.1.3应急救援小组人员应做到召之即来，来之能战。服从命令，听从指挥。

落实并保障应急救援所需资金，保证资金及时、足量到位，并做到专款专用。

8.3.1项目部的物资，必须按要求的规格、数量进行储备。

8.3.2项目部的救援物资，应妥善保管，经常检查，保证不损坏、变质。不经批准，不得动用。

8.4机械设备保障措施

8.4.1项目部的机械、运输设备，应保持良好状态，发生险情，保证能立即出动。

8.4.2长期停放的设备，应定期发动试机，做好检修保养工作。

9、相关应急预案的衔接关系

本预案是项目部应对跨xx复线孔架梁时高处坠落的应急预案，本预案同时衔接公司的综合预案及集团公司的新闻预案。

10、应急预案管理的措施和要求

10.1应急处置预案的修订管理和要求

10.1.1定期开展安全检查活动，总结修订预案，并报审批。

10.2应急处置预案管理和要求

10.2.1坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将应急处置预案的管理列入日常安全、技术管理的关键环节，定期检查有关应急处置预案管理的落实情况，确保所需要资源满足应急处置预案需求

10.3日常的检查和处理

10.3.1人身伤亡不安全因素的检查管理，由项目部按有关安全管理规定执行。项目部安全质量部、及有关部门实施监督检查。

10.3.2项目部工程部、安全质量部每月不少于一次对其重点控制监督检查的项目进行一次全面现场检查河施工组织设计，并认真记录，及时掌握情况，对检查中发现的问题要及时向上级报告，安排有关部门及时处理，并监督检查处理情况。

10.3.3责任人、安全员、检查人员必须严格履行职责，按照《安全责任制》规定下现场进行检查落实，发现问题及时安排处理，并向上级报告。同时做好处理情况的监督检查。

10.4.1组织总结抢险工作，完善抢险管理规定和措施。

10.4.2及时调查或配合上级部门开展事故调查处理工作胜龙多功能综合性大厦施工组织设计方案，属人身伤亡的还须认真处理有关善后工作。

10.4.3部门要根据本预案的内容，确保人员分工，明确责任划分，要明确干什么和怎么干，要拟定具体的“操作程序”，真正落实“预防为主”的方针。

10.4.4项目部应根据自身实际，编制相应的措施和方案，组织进行演练，对演练进行评价，总结经验，并做好记录。