集邮大楼施工组织设计

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集邮大楼施工组织设计

2.2根据建设单位指定的排水位置,施工现场统一规划设计明沟法排水,并配置小型抽水泵3台。

2.3施工现场、路面应采取适当措施,做到平整、坚硬,雨天不积水、不泥泞,保证道路畅通。

2.4机电设备及电闸箱采取防雨、防潮措施,并安装接地保护装置。设专职电工经常检查用电机具、设备以及配电箱的漏电保护装置和接地装置是否良好轨道交通区间地下配套工程SMW工法及三轴搅拌桩施工方案,防雨设施是否完备。

2.5施工现场及构件、材料堆放场地应根据地形对排水系统进行疏通,并防止道路上的水倒流入场地。对易受潮变质的材料,要入库存放,临时少量露天存放时要加盖帆布,垛底要高于地面200mm以上。现场临时设施,特别是水泥库、材料库等做到不漏雨、不潮底。

2.6加强焊接作业管理。焊条应按其使用说明书的要求进行烘干,拿到现场使用的焊条应使用焊条保温桶,随用随取,防止受潮。焊工在潮湿处施焊时脚下垫绝缘物。

2.7高耸建筑物,起重设备等要作好防雷接地,防风缆绳和地锚要牢固可靠。下班后必须做好吊车的防风固定,雨后认真检查吊车路基,并空车运转,无问题后再正式使用。

2.8雨后试验员及时测定砂石含水率,以便调整砼、砂浆的搅拌用水量,保证工程质量。

2.9回填土前应将基础坑内积水排净,并做好回填土含水率测定,严禁使用含水率大的土壤回填,保证回填土密实度。

2.10现浇砼施工应根据天气预报合理安排浇筑时间,施工前,应备好防护用具,以备降雨时及时覆盖,较大降雨时应停止砼浇筑。

2.11工地备好防暑降温的急救药品。施工中应采取防滑措施。

3.现场计算机管理及监控系统

微机监控系统是人类视觉的延伸,是提高施工管理水平的重要辅助工具。本工程拟采用现场监控系统以加强施工管理,管理人员可以很方便的掌握全面情况,而且可以发现细节问题,从而使施工现场管理达到一个新的高度。我集团公司在省艺术中心工程中采用了这个系统,收到了很好的效果。本系统包括现场两台摄像机和室内一台摄像机,镜头为三可变,摄像机带水平和俯仰云台,控制器为8×2矩阵,系统图如下:

作为知识经济社会的主要载体,计算机网络在建筑施工行业也得到一定应用,我公司已经在河北艺术中心、石家庄污水处理工程等诸多施工项目中应用计算机网络辅助施工项目管理。并且发挥了巨大的经济效益和社会效益。在本工程中我们将采用计算机管理技术做为现场施工项目管理的辅助手段,并采用计划网络管理软件,以计划指导实施,优化资源配置,同时把施工现场的计算机与公司本部局域网相连,使公司本部及时了解现场情况,施工现场随时得到公司本部的技术支持和资源支持。系统结构如下:

工期既是建设单位按期用房的重要指标,也是施工单位重要的信誉指标。无外界客观因素的干扰,按时或提前竣工是施工单位管理水平和施工实力的体现。实际上一个项目的计划管理在全项目管理中也起着龙头的作用。为此,本着一切以顾客为中心的管理原则,高度重视计划管理工作,特提出本工程的计划保证措施如下:

1.为确保施工进度计划,准备足够的施工机具、及劳动力。

2.科学组织、分段流水、穿插施工,确保施工计划各工期节点如期实现。

3.项目部各职能人员管理保证措施:

项目部设正副经理、项目工程师、专职计划员、专业施工员、项目材料员,他们对该项目已被确定的施工进度计划都负有各自不同的责任。项目经理对施工计划负全责;生产副经理负直接指挥和实施的总责;项目工程师担负计划实施中的技术责任;专职计划员负责编排、分析、统计年、季、月、旬作业计划的具体工作,是计划工作的总参谋,是计划工作信息的总汇点;专业施工员是实施专业计划的保证人;项目材料员是及时供应施工物资的保证人。项目部还有其它职责明确的职能人员,都有保证施工计划实现的各自职能。

3.1项目经理部技术管理人员均具有专业技术和施工管理经验。

3.2严格执行施工作业计划,当天计划当天完成,落实工程进度奖罚制度,强化激励机制。

3.3建立例会制度,每日生产协调会重点研究施工计划、料具供应、劳力调配、加强生产调度。

3.4在物资供应方面,提前检测,提前采购,尤其对质量要求实行双控、不允许紧急放行的材料如钢筋、水泥、防水材料等,应充分考虑试验检测周期。

4.编制物资采购供应计划和资金供应计划表。

项目部材料员根据施工进度总计划的要求及市场供应的信息,根据轻重缓急和难易程度编排物资采购供应计划表。物资供应是实现施工计划的关键环节,物资供应不及时,施工计划就落空,因此,这个物资采购供应计划表是十分重要的。项目部财务或材料人员要据此提出资金供应计划表,使物资采购有资金保证,这个物资采购供应总表要体现在季、月计划中,并根据变化的情况做出必要的修正。

5.建立项目周生产调度会及项目每日碰头回制度。

客观情况总在不断变化,难以预料的问题总会发生,各生产环节工序间的矛盾和碰撞也是不可避免的,及时协调和解决这些问题的生产调度会就显得十分必要。在会上各职能人员要汇报工程进度情况,说明顺利和受挫的主要原因提出对相关专业的新要求,专职计划员提出自己调整的建议,除了计划中的技术问题由项目总工提出具体技术措施外,其它皆由项目经理根据实际情况做出实事求是的有力决策,推动计划工作的实施,保证计划目标的实现。

6.保证施工设备的及时进场。

施工设备是施工计划的前提,施工设备不能及时进场,施工计划就要严重受阻,因此,项目部计划员应根据施工计划需要编制施工设备进场计划表,并且根据各种设备的需要,考虑不同的安装调试和设备基座的强度龄期等因素,并在满足需要的基础上保证有一定的储备,最大限度地实现机械化施工。

施工设备进场要作严格检验,合理使用,科学保养,保证设备的正常运转。

7.保证不同劳动力的及时进场。

为确保本工程各工期节点如期实现,精选我公司基本骨干队伍,特别是主要工种(木工、钢筋工、摸灰工、砼工)安排上,全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍,劳动力实行动态管理,可随时调配所需人员进入现场施工,以满足施工进度计划所需的劳动力。

8.明确质量、安全和工期的三者关系,保证施工进度。

质量、安全和工期之间经常会发生矛盾,施工人员也经常会顾此失彼,这对三者都不利。我们提出质量、安全是第一位的,所有管理人员、操作人员必须保证在优质工程、安全生产的前提下抓紧工期,否则就可能欲速则不达。

9.搞好三个配合,共同搞好施工进度

9.1搞好与设计单位的配合,各技术人员应认真搞好图纸会审,发现问题提前与设计单位联系,尽快解决。

9.2搞好与业主、监理单位及有关部门的配合,提前申办有关手续,尊重其意见,接受其监督,积极主动处理施工问题。

9.3搞好土建专业与安装专业的配合,团结协作、全面协调。

10.要做好发动群众的工作。

施工产品是千百劳动者的集体劳动结晶,劳动者的心理状态如何,积极性怎样、奉献精神、协作精神高和低,是能否完成施工计划的关键因素。项目部应根据进场人员的不同思想状况,调整心理,激发斗志,并采取适当措施(如组织竞赛),把人们的积极性调至高状态,这是完成施工计划的强有力保证。

十、地下管线及其地上地下设施的加固措施

1.由于市内敷设的地下障碍物较多,主要有供回水管线、热力煤气管线、污水管线、光电缆设施、人防工程等,对现场原有设施在不影响其使用的情况下应加以保护。施工前应与有关部门联系取得施工范围内原有地下工程的详细资料并办理有关手续,对地下设施在现场予以标识。

2.钢筋绑扎完成后严禁踩踏、攀爬。梁板砼浇注前应在板筋以上用支架搭设木板走道,施工人员在走道上作业,随浇注随移动走道。

3.新浇注的砼上面不得走人。待砼有足够强度时才可以拆模,拆模时应注意保护砼表面,尤其是边角部位不受损害。

4.安装过程中应妥善保护结构及装修表面,不得碰、砸、污染已完成的成品表面,若不得已时应采取妥善保护措施,并及时进行回修。

5.在装修期间应严格执行工序质量交接制度。加强成品管理,设专人值班,对进入现场人员进行严格管理,除主要进出口外,门窗应关锁。

十一、保证安全生产、文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施

安全及现场文明都是施工的重要环境和条件,无此,产品质量和正常生产秩序就难以保证,项目部必须尽力抓好这项工作,在该工程施工期间作到无重大伤亡事故,一般安全事故在3%以下,现场文明、井然有序并严格执行河北省《建筑施工安全检查标准》实施细则。为此提出如下措施:

安全目标:无死亡及重大安全事故,轻伤事故频率不超过3‰。

组员:各专业工长、各专业组长、设专职安全员1名

1.2.1各种料具、半成品构件,堆放码垛整齐,下脚料和停用机具,应堆放在指定地点,做到工完料净场地清。使施工场地要有文明感、安全感、卫生感。

1.2.2施工现场要有醒目安全标语,并有符合国家标准的安全标志和安全色标。

1.2.3现场的“四口”防护均要可靠防护措施,雨季施工机具要有防雨设施,凡在露天摆放的机具和闸箱,必须搭设防护棚。

1.2.4氧气瓶、乙炔瓶安全距离大于5米,远离明火作业点10米。

1.2.5根据作业种类选择合适安全带,凡在2米及2米以上的高空作业必须带好安全带。凡在4米以上高处施工,必须支架安全网。

1.2.6工程设备、未装栏杆平台及槽、塔、沟、坑等要根据具体情况做好安全防护,深度超过两米坑沟,靠近人行道的必须设防护栏杆,夜间设红灯示警。

1.2.7挖掘机、汽车、吊车等机械设备的司机、电工、电气焊等特殊工种不得由非岗位人员代替操作。

1.2.8每项工序开工前,技术人员做出书面安全交底,班组长在每天上班前要有针对性地进行班前安全教育。

1.2.9各项安全活动认真做好记录,以便及时检查整改。

1.2.10电焊机等用电设备均应设防雨蓬,露天电闸箱应以油毡或铁皮苫盖防水,用电设备线路必须经常检查绝缘是否良好,雨雪过后,及时检查电器是否符合安全要求,合格时才能投入使用。

1.2.11各种脚手架使用前,要进行认真检查、验收合格后,方能使用,脚手架在使用过程中,未经允许,不能私自拆除。

1.2.12大模板在支模及拆除摆放时要防止倾覆。

1.3.1安全用电组织保证措施

(2)实施现场悬挂标志牌和警告牌制度,并采取相应防护措施。

(3)普及安全用电常识。

(4)现场配电箱使用、维护、清理、防雨覆盖,实行归口责任管理。

1.3.3如果甲方提供引入电源为三相四线制时,在引入的第一级开关零线端板处,做好重复接地、工作零线、保护零线,同时从重复接地处分开引出,接地电阻值不大于10Ω。

1.3.4起重机的任何部位和被吊物边缘与10KV以下的架空线路距离不得小于2米以上。

1.3.5现场电线安装要架空,电缆过路处,用槽钢扣住,进行保护,两侧垫土,以防电线破裂,发生触电事故。导线穿洞、工具房、棚或过路时应加保护管,严禁乱拉乱扯、不规范接线。

1.3.6潮湿场所施工时,手把灯电压不得超过12V,露天装置照明灯和开关要使用防水灯具。

1.3.7带电作业要设专人监护,检修电气设备及线路要挂醒目的检修标志警示,并设专人监护。

1.3.8总配电箱设在电源附近,总配电箱到各分配电箱,各分配电箱到各单机开关箱的距离均不得大于30m。开关箱距用电设备距离应掌握在3m内。

1.3.9各级配电箱中空气开关、漏电保护器应标明送电或控制范围。

1.3.10各级配电电源必须设置漏电保护器,单机用漏电保护器动作电流不大于30mA。

1.3.11夜间施工应有足够的照明设备,行灯照明必须有防护罩,行灯电压为12伏。

1.4.1起重机械必须有安全可靠有效的安全装置。

1.4.2井架、栏杆的安装与拆除应根据实际情况编制安全技术措施,施工负责人应向小组做交底并组织施工,安装搭设完后,按规定验收签字方可使用。

1.4.3各类加工机具自身的安全防护装置必须齐全有效。

1.4.4电焊机一二次线应用接线柱,并加罩防护,二次线应用接线板,线鼻子接牢。

目标:创省级文明工地。

2.1针对该工程争创市级文明工地目标,项目上应积极搞好文明施工的教育,组织职工认真学习有关文明施工的规章制度,使职工自觉遵守,模范执行。

2.2建立项目经理至班组长主要负责的各级文明施工责任制,做到施工现场“三清六好”。

2.3利用标语、板报、竞赛、评比等多种形式,搞好文明施工的宣传工作,调动和激发职工“讲文明,树新风”的热情,形成一个从争做文明职工,集体,创建文明工地的良好气氛,确保市级文明工地。

2.4现场场容、场貌布置

2.4.1搞好施工管理的宣传工作现场布置

(3)施工管理人员名单牌

(4)安全生产六大纪律宣传牌

(7)防火须知、卫生须知

(8)施工网络进度控制计划表

DB2102/T 0033-2021标准下载2.4.2现场道路与场地

(1)施工现场严格按施工平面布置图布置,不乱堆乱放。

(2)现场道路、砂石场地硬化,保证畅通、平坦、整洁,无散落物,无积水。

(4)临水、临电布置明显,整齐,配电闸、箱等部位设明显的警示标志。

(5)围护、遮挡物整齐、有序。

砂石分类,成方堆放,底脚边周边清,无散料,各种材料堆放整齐成垛,严格执行《物资搬运、贮存工作程序》程序文件,要求挂牌标识明确,专人管理,限额领料。

班组必须做好“三清六好”,物料随作随清,物尽其用,在施工作业时,应防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行。

君澜名邸项目二期混凝土浇筑施工方案3.减少扰民降低环境污染和噪音的措施

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