施工组织设计下载简介

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国际会展体育中心网架工程施工组织设计1

⑴、每天均应注意天气预报，若雨天施工，运输工具必须加以覆盖，。

⑵、雨季应做好材料及成品的保护工作，尽量存放在室内并用木方垫起200mm高，地面加铺油毡层，以防材料、构件受潮锈蚀。木材进场检验合格后，应尽快涂刷防腐剂，架空堆放并用油布苫盖，以防受潮变形。

⑶、雨季施工前，现场要做好排水工作，防止积水；场区道路应加固修好，库存足够的材料，防止停工待料，影响工期。

⑷、现场机电设备一律设防雨设施，搭设操作棚或设置防雨罩，电焊机在防雨棚内用垫木垫高。塔吊、钢脚手架等高耸设备设防雷接地装置，电阻测定不大于4欧姆。雷雨天或五级风以上禁止塔吊起重作业。手持电动工具均加漏电保护器，作业人员均戴好绝缘手套，穿绝缘胶鞋。

⑸、雨期施工前及每次大暴雨后建筑给水排水实用设计资料 常用资料集.pdf，对设备、设施等进行检查，发现隐患及时整改。雨期施工中要加强安全三宝管理，随时检查，防止霉烂变质而影响有效使用。

⑹、夏季要做好防暑降温工作，工地需备饮用水桶及防暑饮料、食品，办公室设急救药箱，以供急用。

⑴、大力宣传成品保护的重要性，建立健全各项奖罚制度有贯彻与落实工作，全方位全步骤地进行教育引导工作，以充分调动全员的成品保护意识，起到互相监督、督促作用。真正认识到保护别工种的成品也就是保护自己的产品，也就是对自己劳动的认可，对自身价值的一种肯定。

⑵、产品保护分两大子目，第一子目为主体结构过程中的成品保护，如安全防护以及产品保护。第二子目为装饰各分项成品的保护。

⑶、产品保护应重点着手在构件制作过程中和安装过程中的成品保护，制作过程中的运输，应避免磕碰，下道工序专业工程师在组织本工序施工时，要采取防护设施，不能损坏已完工序半成品和成品的质量。油漆的涂装应在最佳涂装时间内进行，即日出三小时后和日落三小时内完成。

⑷、项目施工全体员工，应通过会议形式贯彻成品保护办法，树立成品保护意识，编制有针对性的各分部分项成品保护措施，措施力求做到＂省、美、便、廉＂（省为施工操作省劲不复杂便于操作；美为美观大方；便为方便拆除，不影响其它工序的进程；廉为价格低廉）。一旦方案形成，就要贯彻始终，不仅要口头交底，会议强调，书面交底讲清，而且要对照结合各项制度及奖罚制度进行实施。

⑴、按有关法律、法规及合同要求实施对本工程竣工后的质量保修服务，以满足业主要求。

⑵、工程交付使用后，我们将针对该工程制定出较详细的工程回访服务计划，并组织相关工种的维修班，予以实施。

⑶、工程保修期为一年，在保修期内由工程管理处组织人员到业主每月进行回访一次，发现问题由技术质量管理处进行处理。

⑷、在保修期内对业主提出的意见，如实记录，并认真及时处理，以达到业主满意为止，对施工原因造成的质量问题我们将无偿进行保修，对设计及使用原因造成的质量问题，我们将协同有关单位部门积极处理。

⑸、工程维修项目严格按施工验收规范和安全操作规程执行。

⑹、每项维修均形成书面报告，反馈给业主进行确认，具体的报告有：

④项目工程回访汇总表。

4、确保工程质量措施：

我公司于一九九六年即以通过ＩＳＯ9002质量体系认证，取得了与国际接轨的通行证，本工程的质量目标为确保获得优良工程，因此该工程的一切施工活动均服从、服务于质量。

⑴、质量宗旨：实施名牌战略，创建精品工程，广厦千万间，质量我领先。

⑶、加强组织建设，强化管理

为保证工程质量，达到优良等级的工程质量目标，公司将选派有丰富施工经验，指挥能力强的工程师担当项目经理，并选定一名施工技术全面的工程师担任技术负责人，并配备各项专业管理人员，使公司质量体系在该工程施工中得到有效的运行，按照标准工作程序覆盖施工的各项管理工作和施工全过程。

强化管理，项目要建立健全各项规章制度，强化技术质量交底制、质量三检制、样板引路制、质量否决权与质量奖罚制，用严格的规章制度来规范施工全过程。

认真执行监理工程师制度，未经监理工程师检查同意，不进入下一工序施工。

①组织严格的质量控制体系，实行质量岗位责任制，工程质量的好坏，是各项管理工作的综合反映，项目经理和技术负责人对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量。严格执行三检制度，即自检、互检、专职检查，质量控制系统对工程有否决权，即质量不合格的分项工程，必须返工重做，并不纳入月统计报表，不付工程款。

（质量控制体系见下页：）

②施工现场设专职试验员、计量员、测量员，建立严格的原材料、构配件的试验和检测制度，凡进入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证，并按有关要求取样复验，合格后方可使用，严禁不合格的原材料和构配件进入施工现场。

③实行质量跟踪检查，施工现场专职质量检查员在检查过程中若发现问题，应及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。

④在施工过程中，坚决执行样板制度和操作人员挂牌制度以及混凝土浇灌认证等各项与质量控制相关的规章制度。

⑤实行并贯彻质量否决权和质量奖罚制度，将施工质量的个人经济挂钩，增加施工质量意识。

⑥全面开展ＱＣ小组活动，对结构形式复杂、技术要求较高、施工难度大、容易发生质量通病的施工部位经常组织工程技术人员和有经验的工人进行攻关，减少或消灭质量通病。

①认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中存在的问题，及时编制切实可行并具有指导性的施工组织设计和专题方案。

检验测量和试验设备控制

搬运贮运包装防护和交付

②按分部分项工程制定工艺标准，搞好技术交底工作，做到施工按规范，操作按规程，验收按标准。

③做好隐蔽工程的验收和各项技术资料的整理，保证资料与工程进度同步，资料整理由技术负责人分工，责任到人，做到每天施工均有详细记录，每项施工均有按规定的检验、复核、验收等。

④认真做好技术复核工作，对建筑物的轴线、标高设专人放线，技术员或工长必须逐一复核，确认无误后方可施工。

⑤协调好制作、安装的施工配合，搞好成品保护。

⑹、抓好特殊工序的质量监控

项目部经常组织施工管理人员学习规范，学习国家及地方有关质量通病的防治办法，并组织ＱＣ攻关小组对工程疑难部分的施工进行探讨、攻关，确实将工程质量通病予以克服，在施工全过程中把质量通病防治放在重要部位。

本工程的材料计划由材料员概括工程进度编制，由项目经理审批，编制合理的材料需用量计划，上报公司材料采购供应站，由材料供应处审批。材料进场后，由工地质检员验证，材料员及保管员进行发放工作。

材料进场后，材料员根据材料的特性进行分类保管，同时做好材料的标识工作以及收发料的记录工作等。

（9）钢网架工程质量要求及主要控制质量措施

9.1本工程确定质量等级为优良，按《网架结构工程质量检验评定标准》之规定，所有分顶工程的质量应全部合格，其中50％及其以上为优良。

9.2各工序质量标准：允差(毫米)

球焊缝高度与球外表面平齐(0.5

两个半球对口错边量(1.0

9.2.3小拼单元各节点中心允许偏移2.0

9.2.4焊接球节点与钢管中心允许偏移1.0

9.2.5制作拼装放线

对角线长1/10000

纵横向边长1/2000且(30

中心偏移跨度的1/3000且(30

高度偏差相邻支座间距1/800且(30

9.2.7挠度(设计值的15％

9.2.8其它未注明的，请参照设计及所采用的规范中之规定。

9.3主要控制质量措施

9.3.1必须使施工质量保证体系有效运行,让工程施工的全过程均在受控之中。

9.3.2所有原材料进厂后，均应检查其质量证明书及材质化验单是否齐全，并对主要材料进行复检。

9.3.3每道工序均按规范及设计规定检查，如有超差，及时整改。工序交接时，应做好交接互检工作。

9.3.4为防止积累误差，杆件下料应用机械方法，下料尺寸并应考虑焊接球直径误差、焊接收缩量、挠度要求、结构形式、杆件部位等因素，灵活掌握。

9.3.5焊接时，应按已评定确认的焊接工艺实施，并依天气、施焊环境等相应调整。

本工程列为公司的重点工程，为了使工程能够保质、保量顺利按期交工，应遵守如下措施：

⑴、选派公司中技术全面、善于管理、经验丰富的各类专业技术、管理人员组成强有力的项目经理部，认真仔细研究工程施工过程中的各种情况，编制详细的施工计划，在总体施工计划的基础上，编制旬计划、月计划、周计划，按计划工日完成工作量。

⑵、以总公司的宏观控制组织工程，技术、质量、材料、设备、财务等各部门协调一致，做到有计划生产，组织合理，材料供应及时，设备精良，资金到位，为确保该工程的顺利施工创造条件。同时协调好各专业单位的施工进度，积极给他们创造良好的作业条件，并不断调整月计划、周计划，采取各种措施来确保总进度计划的实现。

⑶、在劳动力组织上，根据工程特点选派经验丰富、施工技能精干、劳动纪律及思想素质好的作业队伍和施工班组参加该工程施工，施工中各工种紧密配合，合理安排，既有交叉，又给各工种留出一定的时间，加大工种之间的插入深度，并根据计划安排工程和作业面情况，进行动态管理，保证当天任务当天完成。

⑷、现场设备维修组，设专人负责，二十四小时服务，做到定期对设备进行检查、维修，保证设备完好率。

⑸、主体施工采用流水段施工工艺，实行平行流水，立体交叉施工，充分利用时间和空间，创造更多的施工作业面，使不同的工种、工序能够在同时不同地及同地不同时的情况下交叉流水施工。

⑹、采用计算机网络计划技术，对影响生产的劳动力、材料、设备、资金等各因素进行动态分析管理，随时协调施工的各环节，保证计划的实施。

⑵、安全管理方针：安全第一，预防为主。

①安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

②班前检查制：区域责任工程师和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。

③高大外脚手架，大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。

④周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

⑤定期检查与隐患整改制：经理部每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。

⑥管理人员和特种作业人员实行年审制：每年由公司组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

⑦实行安全生产奖罚制与事故报告制。

⑧危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告项目部，及时采取措施排除险情。

⑨持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

①项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

②专业监理工程师要检查作业队，认真做好分部分项工程安全技术交底工作，并经有关人员签字认可。

③在施工过程中对薄弱部位、环节要予重点控制，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

④防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管。

⑤对安全生产设施进行必要的合理投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。

⑥分析安全难点，确定安全管理难点

在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：

A、高空作业防坠落，安全难点是交叉作业时防物体打击；

B、临边作业的防护，预留孔洞口、竖井处防坠落；

C、脚手架工程安全措施等；

D、各种电动工具施工用电的安全等；

①脚手架搭设与拆除的安全防护：（如前第八章第一节所述）

A、当临边的外侧为通道时，除防护栏杆外，敞口立面必须采取满挂小眼安全网或其它可靠措施作全封闭处理。

B、休息平台处必须安装临边护栏。

A、各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作，下层操作必须在上层确定可能坠落半径范围之外，不能满足时，应设置硬隔离安全防护层。

B、脚手架等拆除时，下方不得有其它人员操作，并应设专人监护。

C、楼层边口、通道口、脚手架边缘处GB／T 12706.2-2020标准下载，严禁堆放任何拆下的物件。

A、电缆在室外直接敷设的深度就不小于0.6(，并在电缆上下各均匀敷设不小于50((厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。

B、电缆穿越建筑物构筑物、道路，易受机械损伤的场所及引出地面2(至0.2(处，必须加设防护套管。固定机械的电源电缆沿地面敷设时应穿管并埋地。

C、进户线过墙应设套管保护，距地面不得小于2.5(，并应采取防雨措施。

D、配电系统实行分级配电箱，宜分别设置，如设置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。

E、施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在配电箱内和开关箱内设置漏电保护器。

F、施工现场的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准某国家高新区工业园I 期市政工程施工组织设计　，专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。

G、所有电气设备的外露导电部分，均应作保护接零，对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处。