施工组织设计下载简介

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恒智天成二级公路建设工程施工组织设计

第二章施工总体部署 2

第二节组织合理的管理体系（详见项目组织机构框图） 2

第三节配备合理、精良的大中型机械 3

某住宅小区工程挡土墙施工方案第四节确保原有道路畅通的措施 3

第三章临时设施及现场平面布置 4

第二节临时供电供水 4

第四章施工总进度计划 5

第一节施工进度横道图 5

第二节施工进度说明 5

第三节确保工期保证措施 5

第一节测量导线点及水准点 7

3.填方筑堤工程施工 9

4.特殊路基处理 12

第三节浆砌片石护坡 13

第四节排水与涵洞工程 14

第六章确保工程质量的技术组织措施 16

1.工程质量控制措施及办法 17

2.监控依据与执行标准 18

第三节主要施工项目质量控制 18

第七章安全施工措施 19

第一节安全生产方针 19

第二节安全生产的目标 19

第三节建立健全生产组织 19

第四节坚持不懈的进行安全生产教育 19

第五节严格执行安全防范措施 20

第八章文明施工措施 21

1、本工程为【恒智天成】二级公路建设项目，为路基、桥梁、隧道、排水等工程。本标段为【恒智天成】合同段，【恒智天成】～【恒智天成】（含中小桥在内的路基等）计【恒智天成】km，路基宽度【恒智天成】m，路面宽度【恒智天成】m，路基土石方【恒智天成】m3，路基防护砌体【恒智天成】m3，涵洞【恒智天成】m，特殊路基【恒智天成】处，水井【恒智天成】口。

2、本项目建设单位（业主）为【恒智天成】。

3、本项目的建设单位是【恒智天成】。

4、本工程的监理单位为【恒智天成】。

5、本标段路线处于【恒智天成】。

6、沿线地层主要为【恒智天成】。

7、路线所经地区为【恒智天成】气候区，年平均气温【恒智天成】～【恒智天成】℃，极端最低气温【恒智天成】℃，极端最高气温【恒智天成】℃，年平均降雨量【恒智天成】mm左右，多集中在【恒智天成】月份，最大冻土深度【恒智天成】cm。

8、本标段路线沿旧路布设。旧路路基稳定，除路面边缘有网裂外，路面基本完好。

本标段公路建设工期短，质量要求高。根据我公司的质量方针：“管理科学、技术先进、施工精心、产品优良、顾客满意”的要求，我们在施工中必须采取强有力措施，牢固树立“质量第一，用户至上”的思想，精心组织、统一部署，确保在【恒智天成】个月内将该工程建成交通部优良工程，交付使用。

组织合理的管理体系（详见项目组织机构框图）

采取项目管理法施工，配备具有丰富实践经验和专业知识的项目经理和总工程师，组织精干高效的管理班子，利用管理优势，取得工程优质、安全、快速的进展。

配备合理、精良的大中型机械

配备合理、精良的大中型机械，充分发挥施工机械、设备种类齐全、数量充足的优势，使工程施工快速、高效、优质、文明。土方工程采用液压反铲配自卸汽车，推土机整平，压路机分层碾压。

确保原有道路畅通的措施

1、新老道路相交处设保通员指挥交通车辆，并在老道两侧设置交通警示标志。必要时修建与老路等宽的临时道路，确保车辆正常通行。减少由于道路施工带来的对社会车辆的干扰。

1、我公司一旦中标，在开工前组织人员进行生产临时设施和生活设施的建设，以最快的速度搞好准备工作，为工程开工创造条件。

2、合理安排工序，本标段工程主要是路基工程，路基排水及涵洞工程，路基主要是填方，填土最高处为【恒智天成】m，挖方仅在利用老路的地方有一些挖路槽，因此，将整个标段分两个施工段，【恒智天成】个工区，【恒智天成】个施工队，桥涵施工队、路基施工队和排水施工队，流水作业，统筹施工。路基施工段，要抓住关键的土方回填工序，充分利用土方设备资源，确保土方回填按网络进度要求进行，同时特殊路基的处理，涵洞和路基排水的施工也要组织好流水施工，配合土方回填，保证总网络进度的实现。

3、定期召开各工区的现场调度协调会，及时协调资源配置，加强管理月计划、周计划、日调度，确保施工计划的落实和提前。

临时设施及现场平面布置

临时设施分设在【恒智天成】和【恒智天成】处，每处临时设施包括生产、生活设施。如预制场、钢筋加工场、水泥仓库、仃车厂、办公室、宿舍、食堂等。

1、生活区供水用电采用当地生活电网供电。

2、生产区用外接当地电网，用电量【恒智天成】KW。

3、现场生产、生活用水由当地生产、生活用水连接。充分利用就近水源或采取运输的方式解决。

临时道路用碎石土铺设。宽度为【恒智天成】m，设置排水沟，加强排水。

（详见表【恒智天成】）

1、根据招标文件及现场情况，我们承诺本标段总工期为【恒智天成】个月，按招标文件规定工期【恒智天成】个月提前【恒智天成】月完成。

2、施工进度网络计划要点说明如下：

进厂后立即组织砼预制构件场地的施工，进行予制钢筋砼盖板，同时进行盖板涵的施工和特殊路段的回填及水井的填筑施工。

1、工程中标后，立即组建工程项目经理部，配备具有丰富经验和专业知识的项目经理和总工程师，本着高效精干，业务流化管理和弹性流动的原则，组织精干高效的管理班子，利用管理优势，确保工程快速进展，按时完成。

2、根据施工总进度计划和工程特点，选择能够适应其工程质量，工期进度要求的作业队伍，并与施工劳务作业单位签订《劳动合同》，实行合同制度管理。

3、专业技术人员学习合同条款，弄懂弄通并熟练掌握本专业规定的条款、规范，以提高管理水平。同时应加强对技术工人的技术培训，提高施工操作水平。

4、工程中标后，立即组织材料设备进场，尽快完成便道、水、电、生活、生产临时设施等施工现场准备，以最快的速度开始工程建设。

5、通过完善周密的技术准备工作，全面熟悉施工图纸，了解设计意图和业主的要求，提出完成整个施工任务的战略构想，对进度作出科学安排，使全部工程施工及分部分项工程施工都置于有组织、有计划、有秩序严格控制的状态下，进而实现优质高速完成工程施工任务的总体目标。

6、施工前期取得业主和当地政府及有关部门的信任与支持，尽快适应工程监理的严格监督和合同条款的约束，与有关协作单位密切配合，尽力创造和谐融洽的内部环境，疏通各方面关系，为工程顺利开工后今后的施工生产顺利进行打下良好基础。

7、加强计划管理，编制月、周形象计划找出控制工程进度的关键项目，进行重点控制，针对各项目投入的人员和设备以及生产进度的进行情况定期作好分析总结，并做为下一进度计划调整和制定的依据。

8、由于公路工程均在露天施工，受气候条件的影响大，克服季节性的影响，合理安排施工顺序很重要。所以要常和当地气象部门建立较密切的联系和收听天气预报。掌握天气情况合理安排施工，尽量减少对工期的影响。

9、配备合理，精良的大、中型机械，充分发挥施工机械设备种类齐全，数量充足的优势，使施工快速、高效、优质。

10、加强施工现场的管理的调度，减少因生产安排不当造成的不必要的损失，根据工程实际进展情况，合理地及时调配劳动力和机械设备，充分发挥人、材、机的使用效率GBT 35019-2018标准下载，确保施工工期。

1、在收到建设单位转发的工程测量标志和测量数据资料后，首先应进行测量复核工作，包括平面控制点的复核和高程控制点的复核，并向监理提供复测结果。在监理和有关部门的签认下，可以此为依据进行下步作业，如有差别大的或受损的点位，应在监理指导下进行改正或补测，得出正确控制依据。

2、结合本标段地形和施工特点，在确定原始控制数据后，应该制定合理的切实可行的测量方案，进行平面控制网和高程控制网的测设。前者以导线控制，后者将数据引测到导线点上，在施工中根据需要增设水准点。导线点要选位合理，线型适合，测量方案报请监理同意后，可付诸实施。

3、测量使用索佳SET2100型全站仪，自动安平水准仪，水准尺。所用仪器均由指定专业检测部门年检通过，检定结果提供给监理工程师，测量方法和测量精度应该达到交通部颁布的《公路路线勘测规程》及《公路桥位勘测设计规范》的要求。

4、控制测量成果应按规定表格填写上报监理工程师批准后才可使用。在施工过程中应对测量控制点定期复测，确保测量控制点在整个施工和验收期内完好，保证测量精度的一致性。

5、控制标桩应按标准样式制作埋设，设立明显的保护桩，制定相应的保护措施，既能很好的指导施工又不影响施工的正常进行。

6、施工中进行的各控制桩如道路中心桩，曲线交点，起，终点，转点咸阳玉泉苑公租房项目室外工程施工组织设计，建筑物轴线等的测量放样工作，均应以控制网为依据，记录所有的原始数据，报请监理工程师复测。