施工组织设计下载简介

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行唐县行政服务中心办公楼改造加固工程施工组织设计

（8）及时、认真地做好自检、互检、交接检，把好质量关，将质量隐患消灭在萌芽状态，防止因返工而延误工期。

（9）与甲方、环保、质量安全监督等相关部门或单位密切配合，及时协调解决施工过程中的各类问题，保证工程紧张、有序地进行，以达到质量、工期、安全的预期目标。

（10）施工单位各专业施工队的配合，由项目经理统一协调，各专业队及时进场施工，密切配合，相互支持，确保工程如期完成。

JB／T 13531-2018 冷连轧机组 快速换辊机 通用技术要求.pdf第九章质量保证措施、安全生产和文明施工措施

一、有具体可行的保证措施，有具体的违约责任

为实现工程质量目标，必须合理分配质量管理职能和职权，着重落实生产计划与技术管理、质量管理、材料供应、检验与试验、成品保护、安全与消防等职能，明确其职责范围和权限。

（1）建立质量管理职责：

1）建造师（项目经理）是工程质量的第一责任者，对工程质量、方针、目标的制定和施工全面负责。

2）对质量目标进行分解，明确其基本要求，控制要点，确定质量管理的重点部位、主要分部分项工程、功能性施工项目、关键与特殊工序、现场主要管理工作。

3）加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理。

（2）施工过程质量控制：

1）在施工过程中，对各项影响施工质量的因素实施有效控制，确保生产出符合设计和规范要求的工程。

2）落实现场质量责任制，对全场进行明确的责任区域划分，建立并执行质量奖罚制度。

3）遵守工程质量管理条例、规范和规程，严格执行《工程建设质量标准强制性条文》。

4）质量检查是保证和提高质量的重要环节，施工前作好技术交底，并充分考虑检查执行情况，将各项技术措施落实到班组。

5）坚持按照工序组织施工，建立工序交接制度，上、下两道工序应进行检查交接，认真填写交接手续，保证上道工序的施工要为下道工序负责。

6）认真做好原材料、成品、半成品的检查和试验工作，未经试验及不符合质量要求的材料、成品、半成品材料不得用于施工。

7）认真做好隐蔽工程验收工作及各项工序的验收记录，做好技术资料的签证汇集工作，做到及时、完整、准确、真实。

8）外购材料必须有合格证和试验报告单，成品、半成品、材料无合格证及试验单不准投入使用。

9）浇灌混凝土时，振捣棒应做到快插、慢拔，插点均匀排列，以保证混凝土的密实，浇灌完的混凝土要及时进行养护。

10）模板要支搭牢固、拼缝严密，以防漏浆，隔离剂涂刷均匀，不得有漏涂现象，拆模时不得强砸、硬撬、以防损坏混凝土结构。

11）钢筋在绑扎完毕后，不得随意蹬踏钢筋网，以防钢筋位移、变形。

12）水泥进场必须有出厂合格证或进场试验报告，项目质检员对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收，同监理人员共同取样、送样复检、合格后方可使用。

（3）工序管理点控制：

1）对质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位和施工部位需要控制的重要部位设置管理点。

2）落实管理点的质量责任，在管理上开展抽检一次合格管理和“三工序”活动。

（4）不合格的控制与纠正：

1）对不合格质量或可能形成不合格质量产品，应立即组织有关人员进行检验与分析。提交鉴定报告，提出是否返工、返修、报废等处理意见。

2）落实纠正措施的责任部门，负责纠正措施实施的协调、记录和监视。

3）查明质量问题发生的直接原因和潜在原因，预防再发生。

（5）工程质量检查验收制度：

1）预检：由工程项目技术负责人主持，施工员、质检员和有关施工班组长参加。预检合格后方可进行下道工序施工，预检记录由有关人员签字后列入工程技术档案。

2）隐蔽：由建设单位或委托监理工程师、设计单位、施工单位各方代表共同进行，由质量监督部门监督，隐蔽工程检验合格后可进行下道工序施工，隐检记录由有关人员签证后列入工程技术档案。

3）施工班组检验：施工班组以质量管理小组为核心做好班组质量检验，施工班组开展“检查上道工序、保证下道工序、服务下道工序”的三工序活动。施工班组成员进行自检、互检，保证本班组施工质量。

4）工程使用功能测试：由企业技术、质量部门、项目技术负责人、施工员、质检员、有关施工班组参加，在工程项目竣工交验之前必须对建筑物进行整体使用功能测试，达到设计要求方可报验。

（6）强化贯彻质量控制、检查、管理制度：

对各专业班组实施监控，确保产品符合标准。杜绝现场施工不服从监理等不正常现象发生，使监理的一切指令得到全面执行。

1）按分部分项工程检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理能顺利开展工作。

2）对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则。

3）在现场质量管理工作中，严格按施工规范和操作规程施工。

各位项目管理人员在建造师（项目经理）的统一指挥下，分工负责工程中的技术质量、过程质量等全面管理工作，科学地编制施工方案，及时应用先进的技术和施工工艺，解决施工中的技术质量问题，彻底根治工程中出现的质量通病。

（9）生产职能保护层：

落实实现合格工程的多项技术措施和工作内容，以质量标准为准则，加大三检的力度，严格把好三道关口（材料质量关、质量交底关、成品保护关），实现各个分部达到合格。

（10）建立施工组织设计审批制度：

施工组织设计送审审批确定后，由项目技术负责任组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

杜绝死亡、防止重伤、避免轻伤。

（1）经理安全生产责任制

1）认真贯彻国家安全方针、政策、法律、法规，把安全工作列入管理的重要议事日程。

2）负责落实各级安全生产责任制，督促检查抓好安全生产工作。

3）健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全工作汇报，及时解决安全生产中的重大问题。

4）组织制定安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施，解决安全措施的费用。

5）按规定和事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理。

（2）副经理安全生产责任制

1）贯彻“五同时”的原则，监督检查对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

2）组织制定、修订安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

3）组织安全生产的定期检查，落实重大事故隐患的整改。

5）负责安全生产教育和考核工作。

6）定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在问题。

（3）技术负责人安全生产责任制

1）对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。

2）主持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准。

3）组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织落实重大事故隐患的整改方案。

4）审核安全技术规程和安全技术措施，保证技术上切实可行。

5）负责制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家标准。

6）主持对职工进行安全技术教育和培训的工作。

7）主持对安全技术措施实施情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。

8）参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。

（4）安全员安全生产责任制

1）负责本单位安全生产工作，贯彻上级安全生产的批示和规定，并检查督促执行。

2）负责和参与制订有关安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况。

3）负责编制安全技术措施和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实。

4）做好安全考核工作，督促检查各项目的岗位三级安全教育。

5）负责对安全设备、灭火器材、防护器材和急救器材的检查，掌握尘毒情况，提出改进建议。

6）定期和不定期深入各项目检查，及时发现隐患，制止违章作业。

（5）建造师（项目经理）安全生产责任制

1）在项目施工生产过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法。

2）认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设施、设备、交接验收使用制度。

3）组织安全生产检查，定期研究分析项目施工中存在的不安全生产问题。

4）发生事故，保护好现场，及时上报。

（6）施工员安全生产责任制

1）组织实施安全技术措施，进行技术安全交底。

2）对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。

4）组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。

5）认真消除事故隐患，发生事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

（7）班组安全生产责任制

1）认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。

2）班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即上报采取改进措施。

实现文明施工，不仅要做好现场的场容管理工作，而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。一个工地的文明施工水平是该工地乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。

（1）工地主要入口要设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名等内容。

（2）施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管道施工完后要及时回填平整，清除积土。

（4）针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。

（5）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒的砂浆、混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛并加适量水泥拌合后使用。

（6）要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。严禁在建筑物内外大小便。

（7）现场施工临时用水、电要有专人管理，不得有长流水、长明灯。施工现场的临时设施，包括生产、办公、仓库、料场、照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。

（9）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

（10）根据工程性质和所在地区的不同情况，采取必要的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。

（11）砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。

（1）进场前与建设单位和当地居民管理单位联系，在环保部门指导下，订立协议，明确各方权利和义务。

（2）贴出“告居民书”设立群众来访接待人，建立起互相理解信任，相互支持配合的良好关系。

（6）做到责任落实到人（名单上墙），使文明施工、环境卫生工作保持经常化、制度化。

（7）施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚，施工区、办公区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明责任人姓名和管辖范围。

（8）创造舒适的工作环境，养成良好的文明施工作风，保证职工身体健康。

1、建立扬尘控制责任制及制度，并做好分阶段作业扬尘控制台账。

2、项目部扬尘控制措施和承诺的内容在工地四周醒目处进行公示。

3、项目部指定行政管理员负责施工现场扬尘控制的管理工作，并建立扬尘控制档案，工作总结、实施方案、会议记录、宣传资料等。

4、对参加本工程施工作业的所有人员进行保护环境、控制扬尘知识及重要性等有关方面的教育和宣传。

　　5、根据有关规定，本施工现场四周的围墙设置高不低于2.5米，用红砖砌筑，用水泥砂浆粉刷后，再用白涂料进行涂刷，并在围墙上用红字书写环境保护等宣传标语。

　　6、临时围挡设施不低于2米，用彩钢板制作牢固。

　　7、施工现场内堆放的水泥等易产生尘埃的物料进行封闭式管理，不允许露体堆放，灰土、砂石进行可靠围挡，并用绿色密目网随时进行覆盖。

　　11、施工现场的施工污水、泥浆必须经三级沉淀池沉淀后排放，并由专人负责定期清理。

　　12、从本工程开工至工程完工前，本工程涉及扬尘的施工作业等必须按本方案要求做好防范扬尘控制扬尘措施。

13、对违反本方案控制扬尘措施的作业队伍、班组及个人按照公司及项目部有关规定进行处罚，对造成恶劣影响的责任人除按有关法律法规及本公司规定进行处罚外，逐出本工程施工现场，并不得重新录用。

拟投入的主要施工机械设备表

项目名称：行唐县行政服务中心办公楼改造加固工程

康体养生酒店跟踪审计招标文件项目名称：行唐县行政服务中心办公楼改造加固工程单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况

注：1、投标人应按所列格式提交估计劳动力计划表。

2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

(4)施工总平面布置图

行唐县行政服务中心办公楼改造加固工程

项目名称：行唐县行政服务中心办公楼改造加固工程

注：1、投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。

2、若本表不够桥梁施工组织设计事例，可加附页。