施工组织设计下载简介

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西安市渭水集中供热项目设备安装施工方案（技术标）

⑸ 雨期施工中的混凝土及砂浆要经常测定砂、石含水率，及时调整好施工配合比，配料时要严格控制，并适当减少混凝土的坍落度。

⑹ 混凝土浇灌前必须准备好足够的防雨覆盖材料（即用塑料彩条布），以防止混凝土结凝前被雨水冲刷。

⑺ 现场钢筋必须堆放在棚里，防止雨水浸泡，使钢筋锈蚀。

⑻ 不得在雨中进行电焊作业，雨后继续焊接时，应认真检查线路是否漏电，操作人员必须使用绝缘手套和绝缘缘鞋。

⑼ 雨期施工要储备一定数量的地材SL_379-2007_水工挡土墙设计规范，以确保施工需要，及时掌握天气预报，抢时间突击安排施工，雨期施工应有专人负责发布天气预报，通报全体施工人员。

1、如果每天的作业计划不能按时完成，将考虑加班和增加人力来赶工。确保每一阶段计划的按时完成。

2、利用网络计划的优化方法，利用计划中的时差，缩短某些工作的持续时间来保证进度计划的实现。

3、增加人力、物力和财力或适当加班加点，以缩短关键工序的工作时间，从而达到阶段性赶工的目的。

4、在有些特殊的时间和地点，为确保工程进度和阶段进度，采用必要的技术措施，缩短某些工作持续时间，如改进施工方案、充分利用施工机械、提高现场装配化程度、变高空作业为平地作业。

5、采取一些激励措施，如多发补助等，提高工作效率，以达到赶工的目的。

1、进度违约承诺：工期拖延不超过30日的部分，我公司愿意每日按照人民币10万元的标准向业主支付违约金：

2、工期拖延超过30日的部分，我公司愿意每日按照人民币20万元的标准向雇主支付违约金，且业主有权单方面通知我方的方式解除合同文件；

3、中间进度节点工期拖延，我公司愿意每日按照人民币5万元的标准向雇主支付违约金。

第四章 质量保证体系和措施

建筑工程质量的优劣，直接关系到国家财产和人民生命安全，关系到企业的信誉。因此，一定要切实贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，严格管理。本工程严格按照我国现行有关规范、验评标准进行质量控制。

本工程建立以项目生产经理、安装技术负责人、专职质检员为核心的质量保证体系，形成一个从项目经理到现场施工员、施工班组长的项目三级管理质量保证网络。项目质量保证网络归口公司质量管理部门，同时对外接受建设单位基建处、质监站监督。

制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。详见插图：

在该工程项目上我公司将以一流的管理、一流的技术、一流的施工去实现我们对业主的承诺，保证我方施工及管理范围内的工程质量，满足总包对工程的要求。并且依靠我公司在专业分包上的管理经验和技术实力，最大限度的配合和服务总包及业主，与其精诚合作，配合其实现既定的质量目标。

同时为了总体目标的实现，我们将针对我公司承建范围的工程进行详细的目标分解，层层落实，确保每一个分项工程的的施工质量均能达到预测目标，从而实现分部及整个单位工程的质量目标。

4.3.1组织保证措施。

1、贯彻国家现行有关标准建立健全质量保证体系和组织机构。项目经理为工程第一质量责任者并设专职质检员对工程全过程进行完好有效的质量管理和控制。

2、建立健全各级人员岗位责任制，实行目标管理，充分发挥好各质能人员、施工员及班组自检员的作用，层层把关。

各级质量管理人员职责：

3、坚持电工、电焊工、起重工、架子工、机械操作工等特殊工种人员的持证上岗制。不允许无证操作。

4、积极开展QC小组活动，组织有关人员对重点工序进行质量控制。

5、对现场人员进行质量意识教育，首先开工前由项目经理对全体人员进行质量意识教育，其次由项目技术负责人结合工程特点对全体人员进行质量交底及意识教育，最后各专业工长会同项目专职质检员对各班组进行详细的交底和教育。

4.3.2质量保证程序

基本要素质量 工作质量

4.3.3过程质量执行程序

不合格 不合格 不合格 不合格

4.3.4技术管理保证措施

4.3.4.1施工准备保证

1、认真做好图纸、资料的会审及验收工作，做好图纸会审，设备随机图纸设备质量证明书及其它使用说明书的验收工作。

2、确认施工及验收规范和产品质量检验评定标准，见施工依据。

3、确认工程项目划分，在项目质量保证计划中列出单位工程，分部工程及分项工程一览表，见质保计划。

4、划分工程类别，确认一般施工过程，关键过程和特殊过程。

5、确认工程质量记录表格。

6、编制施工组织设计，编制质量保证计划，确保整个施工过程质量始终处于受控状态。

7、编制重点项目施工方案及技术措施，并及时向有关人员进行各级技术及质量交底。

8、编制工艺标准，作业指导书及其它技术交底。

9、落实工序前后检查工作：检查施工环境条件是否满足要求，机具和计量器具是否经过检验并在有效期内，工程材料及设备验收等是否满足要求。

10、根据图纸对土建基础外型尺寸、标高、螺栓孔中心偏差进行验收，要求土建及时提供资料，做好复测记录，及时办理中间交接手续。

4.3.4.2施工过程中的质量保证

1、严格执行逐级技术交底制度，要按规定分层次分阶段地进行。要有文字记录和交底人及被交底人的签字手续。交底内容要有针对性，突出重点及施工关键，明确有关的施工资料依据，严格遵照执行，杜绝无依椐修改。

2、要定期检查施工机具，设备的配备是否符合要求，计量器具和检验、试验设备是否有检定标识和标准记录，定期对设备进行必要的维护和保养，如有不符合要求的情况，应做好记录，并报告有关部门处理

3、把好原材料的质量关，坚持严格的进货检验、试验制度，搬运、储存、发放制度。安装前，施工单位要向监理工程师申报，经监理工程师检查后方可使用，对于业主提供的设备、材料要认真核实其材质文件及检查外观质量，存在的问题要记录在案，并提出处理意见，对于分包商自身，采购的材料要货比三家，择优选购，无材质证明或质量低劣的材料坚决杜绝进场使用。

4、在产品的验收、运输、储存、安装、交付各阶段应按适当的方法进行标识，以便追溯和更正。

5、工长要带领作业人员对施工质量进行自检，坚持开展“三工序”活动，即检查上道工序，保证本道工序，使工序过程始终处于受控状态。

6、如分项工程施工中出现了重大质量波动，主任工程师应及时组织有关人员对过程能力进行分析，找出原因，制定纠正及预防措施，进行改正，并做好记录。

7、分项工程完成后，由单位工程负责人组织工长、班组长对分项工程质量进行检查评定，专职质检员核定质量等级。

8、经理部对质量要阶段性的组织大、中、小型的检查、评定活动，对存在的问题有针对性的质量教育，施工过程中坚持实行自检、专检、交接检的三检制度，加强中间交接履行签字确认手续，工程的最终检验，试验应邀请业主，设计、监理、质量监督部门代表参加，办理相应的检验、核验手续。

9、施工技术资料和质量验评资料与施工同步，及时做好资料的收集整改的汇总工作。

10、对关键过程的质量控制要与一般的过程控制不同。

（1）主任工程师组织有关技术、质检人员及工长，对关键工序所配备人员，施工机具、设备、计量器具和检验设备做全面的评定和检查，对所要求的工作环境进行检查，并保留检查记录。

（2）关键工序的质量检测点要列出名细表，在进入检测点前由工长通知专职质检员，保证及时检测。

（3）如关键工序施工质量出现了重大的波动，主任工程师应及时组织技术、质检等人员进行分析研究，找出主要原因，并采取相应的纠正措施，并经过验证或认可。

（4）关键分项工程完成后，由主任工程师组织技术质检人员和工长参加，对分项工程质量进行检查评定，专项质检员核定质量等级，必要时报顾客代表或工程监理认可。

4.3.4.3经济保证措施

实行工程和奖金挂钩，在签订承包合同时，要把工程质量作为重点目标，真正做到以奖优罚劣促进工程质量。

4.3.4.4劳务素质保证措施

本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我司长期使用的施工队伍参与本工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。

4.3.4.5加强成品保护措施

与土建装修施工配合期间，由于工期较紧，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易损坏和丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，在此阶段成品（半成品）保护的主要措施：

设专人负责成品保护工作。

制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、空调、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。

作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。

采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。

工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

4.3.5经济保证措施

保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。

4.3.6合同保证措施

全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍、专业分包的施工过程，严把质量关，同时热情接受建设监理的监督。

第五章 安全生产组织体系、职责与保证措施

杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在6‰以内。

5.2安全生产保证体系及职责

5.3安全生产管理制度

5.3.1安全生产教育制

对新入场的职工进行安全生产教育。并指定专门的时间定期对项目全体职工人员进行安全生产教育，讲评一周的安全情况，实行奖罚，提出整改措施，布置本周的安全工作。

即项目专职安全员、施工工长对从事各分项工程或特殊工程的施工人员进行安全技术的交底。

5.3.3安全检查评比制度

项目定期以及重大节假日前后都要对整个现场进行一次全面的大检查，督促对安全隐患限期整改。

5.3.4 安全生产责任制

项目经理为第一责任人，坚持管生产必须管安全的原则。要与入场作业队伍及各级管理人员签订确保安全生产合同。

5.4安全防护及技术保证措施

5.4.1本工程的安装施工具有以下特点：

1、单层空间高度大、多层交叉作业多。

2、工种多、专业多，防火、防触电、防爆、防物体打击、防坠落等防护工作量大。

5.4.2根据工程特点特制定以下防护措施，具体进一步在工程中细化。

1、认真执行建筑工程施工安全防护技术的各项规定；

2、要认真编制有针对性的安全技术措施，做好安全教育和安全技术交底工作。几个施工部分在同一现场施工，必须统一安全指挥；

3、设备安装前制定详尽的施工吊装方案，做好安全措施；

4、搞好设备安装中周围孔洞的防护。要满铺脚手架或固定盖板，边安装边拆除。凡超过以上高度的作业，周围无防护的必须戴好安全带；

5、交叉作业，必须设置安全网或其他隔离措施；

6、管沟土方施工，必须按照土方施工安全防护技术的规定进行。凡超过时城南信用社办公楼 脚手架工程专项施工方案，必须放坡或加支撑。管沟的开挖和埋管，尽量避开雨季，并应集中力量快速施工；

7、架设高空管道必须有可靠的安全防护。能搭脚手架的尽量采用脚手架方案。管道较短的，可沿管线满搭，操作面宽度不小于，满铺脚手板，并设高的护身栏。管线较长的可分段搭设，搭设一段，施工一段。也可在管下支搭双层水平安全网，搭部份脚手架作辅助的安全防护措施。在光线不足处施工，要有充足的照明；

8、对于焊接、修理、检查、调整等作业，坚持无安全防护不进行施工的原则；

9、安装工程中各专业工种操作时的安全防护，严格执行原国家建工总局颁发的《建筑安装工人安全操作规程》；

10、对系统进行调试、修理时，应对输送有毒、有害、易燃介质的管道检查井、管道气体进行分析，如超过允许标准，则应采取排风措施，并经再次检查合格方可操作，操作人员必须戴好个人防护用品。

5.4.3施工安全防护

安装施工现场常见的安全防护主要包括以下几大部分：

2、脚手架、人字梯上作业防护

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