洞头粮食储备中心库及配套建设工程 施工组织设计.doc

洞头粮食储备中心库及配套建设工程 施工组织设计.doc
仅供个人学习
反馈
文件类型:doc
资源大小:4.3 M
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

洞头粮食储备中心库及配套建设工程 施工组织设计.doc

(2)采用先进的施工技术

严格控制工程质量,确保一次验收合格,从而减少二次施工,缩短工期。

本工程在施工时,采用先进的工艺与施工方法,是确保施工进度重要保证,在选择施工方法,尽量科学合理,采用现代成熟先进的工艺与施工方法:

在模板支设过程中,抓住柱模板截面特征广州广佛出口放射线A6.4标钢箱梁施工组织设计,我们采用可调柱模板进行施工,大大提高了施工进度,节省拼装时间,提高了混凝土成型质量。

顶板模板体系采用早拆体系,该体系装拆快捷,工效高,可加快模板周转速度。

钢筋连接采用直螺纹连接,提高钢筋接头施工进度。

在楼板预留预埋采用“快拆模”,使机电安装的预留与预埋节约时间等等。

我们在施工过程中,对各项工艺和施工方法加以总结,通过不断地创新,达到节约工期的目的。

编制有针对性的施工方案和技术交底,使工程施工有条不紊地按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面,可操作性要强,内容要详细,配以图表。制定详尽的冬雨期施工方案,做到冬雨季的正常施工,以保证工期。加快施工进度,以达到按期竣工交付使用。

加强现场平面布置管理。根据施工平面布置图布置现场,做到现场布置井然有序。现场配备发电机,以防停电影响施工。

在本工程施工阶段,合理部署,优化网络计划,精心组织流水施工。加快主体结构的施工进度。

建筑施工综合性强,涉及面广。为保证工期,在结构施工阶段必须就装修做法、材料选用、样板确定进行确认,为装修施工提前做好准备。

为最大限度的挖掘关键线路的潜力,各工序施工时间尽量缩短,结构施工阶段水电埋管、留洞随时插入不占用工序时间。装修阶段各工种之间建立密切配合,确保空间、时间充分利用,保证各专业良好配合,避免互相破坏或影响施工,造成工序时间延长。

充分利用施工作业空间和时间,均衡施工程序,实行流水作业,合理安排工序,特别要加强土建作业面的开展,在保证质量安全的前提下,科学地组织各专业施工队的立体交叉作业。

建立以项目经理部控制为主的工期管理体系,编制周密的施工总进度计划和月、季度生产计划,均衡组织生产。项目经理部要根据月生产计划要求,制定分项工程的旬日作业计划,旬日作业计划要保证完成月生产计划。环环相扣,确保工期目标的实现。

立足于总承包的地位,以合同为控制手段,以总控计划为准绳,调动其它施工单位的积极性,发挥综合协调管理的优势,确保各项目标的实现。

签订风险承包责任状,以工期、质量为主要考核项目,上至项目经理部,下至各施工班组,层层签订、落实,有奖有罚,调动各方面的积极性,组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。

定期召开生产例会,及时解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题,为下一步生产提前做好准备;检查落实当天计划完成情况、未完成计划原因,协调各生产要素,及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题,提出预防措施,提前排除,以保证工程顺利进行。

根据施工进度的总体计划,制定材料采购和供应计划,及时组织各种材料及半成品的加工订货,保证施工的需要。进度管理:除日常、统计、协调外,每月召开生产调度会,协调各专业之间的关系,落实施工准备,创造施工条件,及时排除影响生产的障碍。

为保证完成计划,公司将与监理单位一道与各协作单位沟通。并定期向业主及监理呈报工程进度和施工部署安排,

对各施工班组实施严格的管理。各施工班组进场前必须根据项目部进度计划编制专业施工进度计划报项目经理部,各施工班组长必须参加项目部每日召开的生产例会。

资金、材料管理:本工程执行专款专用制度,以避免施工中因为资金问题而影响工程进度,充分保证劳动力、机械的充足配备,材料及时进场。随着工程阶段关键工作的完成及时兑现各施工班组的奖金,这样能充分调动他们的积极性。

良好外围环境对工期的保证,积极主动和工程所在地街道办事处、派出所、交通队等政府主管部门联系,与他们交朋友得到他们的支持与帮助,为施工提供方便。做好防止扰民的工作,取得周围居民的理解支持,保证能做到连续顺利施工。

现场调度工作是各项资源调配综合利用的核心部分,现场的调度以计划为主线,调度与实施计划相关各类资源的利用是进度实施的重要方面。在本工程实施中,公司派经验丰富的人员进行现场指挥,并常驻工地,随时解决调配之间的矛盾。做好施工现场的分配与综合利用、各项材料计划进场与出场安排,劳动力人数的现场监测等。

加强对施工班组的管理:本工程功能多,且要二次装饰,做好对施工班组的管理非常关键,对施工班组人员的调配需严格按计划执行。

8.3.4 劳动力配备

按施工进度计划提前向劳资科报所需的工种人数。

特殊工种持证上岗,不准无证的非技术工人进行特殊工种作业,以保证施工质量和施工安全,杜绝因返工和安全事故的出现而延误工期。

麦收农忙季节不放假,项目部按日常工资的三倍进行发放,以调动工人的积极性,保证照常施工。

8.3.5 机具设备管理

机械设备的及时供应是保证项目工期目标实现的基础,施工中由项目及时申报项目设备需用计划。设备科负责对机械设备的维修保养、设备定期检查和操作人员的培训。保证机械设备供应及时,运转良好。

分公司设备科根据项目设备需用计划提供装备齐全、性能优越、状态良好、经济合理的施工机械,提前调试,保证机械正常运转。

设备的维修保养:为使设备保持正常运转,项目使用的施工设备进行分类保养和计划修理。由分公司设备科编制计划并组织实施。

季度保养:所有施工机械每季进行一次保养。

定期保养:塔吊、砼搅拌机等机械执行定期保养。保养项目内容及保养标准执行《建筑机械修理、保养规程》。修竣后,按规定填写《机械设备维修保养记录》,并按要求归档。

设备检查:为使施工机械保持完好状态,分公司每月组织管理、维修人员对现场设备使用状况进行一次全面检查,总公司每季组织一次定期检查。

操作人员培训:为提高操作人员的政治、技术素质,保证按操作规程作业,避免机械事故,操作人员每年组织一次集中培训,培训内容、考卷归档在分公司设备科。

8.3.6 材料、周转工具供应

材料科根据合格分供方的档案记录择优选用,提前联系好材料的供应渠道。

项目需用材料计划由材料员依据施工进度计划和施工预算于每月25日前向材料科提供下月材料计划。由于工程变更、补充用料计划必须在次月10日前报材料科,以保证材料及时进场。

周转工具由分公司租赁站按项目要求满足供应。

材料科应及时收集信息,对当前紧缺材料加大库存。

由于交通条件限制,材料运输需在夜间进行。白天施工,夜间运料,保证材料不中断,争取时间,缩短工期。

本工程执行专款专用制度,从而以充足的资金保证材料、机具设备的及时供应,达到不窝工、不费工、不怠工,为工程顺利进行提供坚强的后勤保障。

第九章 确保文明施工的技术组织措施

“一手抓生产,一手抓文明工地建设”这是我公司的一贯作风。在确保市级文明工地的基础上争取达到省级文明工地,我们将采取切实可行的以下措施:

每半月召开一次施工现场文明施工、环境保护管理工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工、环境保护情况,布置下一阶段的施工现场文明施工、环境保护工作。

建立并执行施工现场文明施工、环境保护工作检查制度。由项目经理部每半月组织一次现场文明施工、环境保护负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出隐患问题通知单,各施工队在收到隐患问题通知单后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

项目经理部应按照划定的施工场界,定期监测施工场界噪声,并予以记录。

施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放,并分规格码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线。砌块材料码放高度不得超过1.8m,砂、石和其它散料应成堆,界限清楚,不得混杂。

合理制定用料计划,按计划进料。合理安排材料进场,随用随进,不得在场外堆放施工材料,各种材料不得长期占用场地,各种废料必须及时处理。

施工现场内的各种材料,依据材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志。

砌块、砂、石和其它散料应随用随清,不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要回收,堆放整齐,并及时清退。

运输道路和作业面落地灰要及时清理。砂浆、混凝土倒运时,应用容器并铺垫木板。浇筑混凝土时,应采取防撒落措施。工人操作要做到活完料净、脚下清。

钢材、木材等料具合理使用,长料不短用,优材不劣用。节约用水、用电,消灭长流水和长明灯。

9.3 降低环境污染的措施

项目经理部应根据工程的环境因素和重要环境因素,对污染物的预防和控制进行策划,编制环境管理方案。环境管理方案应包括对供方、分包方等相关的要求或施加影响,确保我公司环境目标的实现。

为有效预防和治理水体污染,分公司和项目经理部都必须对施工现场的水体污染进行有效预防和治理工作,满足相关法律法规及其他要求。

雨水管与其他污水管分开使用,雨水可回用,用于施工现场洒水降扬尘。

雨水管网口周围严禁放置化学品、油品、固体废弃物等污染源。

严禁倾倒各种污染物及污水到污水管网中,严禁擅自将施工废水管接到雨水管网中。

工程开工前,项目经理部应到本地区执法环部门进行排污申报,办理排污证。施工现场搅拌机场地应制定施工污水处理措施。

施工现场应根据需要按标准设置排水沟和沉淀池、化粪池,生产、生活污水应排向化粪池仰拱、仰拱填充剂底板技术交底,或沉淀池、食堂处设漏油池、食堂污水隔油处理后再排向城市污水管网。

施工现场的化粪池、沉淀池应定期清掏。

施工现场经处理的污水尽量综合利用,沉淀池的水用来养护砼或用来作冲厕水。

(6)废弃物存放场的管理

各生产废弃物的单位、部门均应设置废弃物临时置放点,并在临时存放场地配备有标识的废弃物容器。

某住宅小区高层建筑工程节能施工方案.doc施工现场对可回收的和不可回收的废弃物均需建立存放场地。

有毒有害废弃物要于其他废弃物区分开,单独封闭存放,防止再次污染。对于废电池还要与其他有毒有害废弃物分开存放。

©版权声明
相关文章