人行道改造工程施工组织设计

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人行道改造工程施工组织设计

施工时应分层找平,夯压密实,并应设置纯砂检查点,用 3 的环刀取样;测定干砂的质量密度。下层密实度合格后,方可进行上层施工。用贯入法测定质量时,用贯入仪、钢筋或钢叉等以贯入度进行检查,小于试验所确定的贯入度为合格。最后一层压(夯)完成后,表面拉线找平,要符合设计规定的标高。

回填砂石垫层时,应注意保护好现场轴线桩、标准高程桩和测量控制桩,防止碰撞位移,并应经常复测。施工中必须保证边坡稳定,防止边坡坍塌。完工后如无技术措施,不得在影响其稳定的区域内进行挖掘工程。

基础轴线尺寸、基底标高和地质情况均经过检查,并应办完隐检手续。安装的模板已经过检查,符合设计要求,办完预检。在槽帮或模板上做好混凝土上平的标志,广场大面积浇筑的素砼垫层每隔 左右钉上水平桩。埋在垫层中的各种管线均已安装完毕,并经过有关方面验收。组织商品混凝土供应。如零星部位采用现场拌制混凝土,校核混凝土配合比,检查后台磅秤,进行技术交底。准备好混凝土试模。

DB61T 1285-2019 沥青路面超薄磨耗层施工技术规范.pdf基底或模板内清理 商品混凝土或混凝土拌制 混凝土浇筑 混凝土振捣 混凝土养护

商品混凝土的组织供应应及时和连续,确保浇捣顺利进行。

混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土表面高度不得超过。如自由倾落超过 时,应采用串桶或溜槽。

本混凝土的浇筑单层一次连续进行,用平板振捣器振捣,移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。

混凝土不能连续浇筑时,一般超过 2h,应按施工缝处理。混凝土振捣密实后,表面应用木抹子搓平。

混凝土浇筑完毕后,应在 12h 内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于 7 昼夜。

在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时,方可拆除侧面模板 。在已浇筑的混凝土强度达到 1.2MPa 以后,方可在其上来往行人和进行上部施工。在施工中,应保护好暖卫、电气暗管以及预留洞口,不得碰撞。

雨期、台风季节施工时,露天浇筑混凝土编制季节性施工方案,准备覆盖材料,采取有效措施,确保混凝土的质量。

1、水泥:采用符合国家标准GB175规定的普通硅酸盐水泥,采用级;

3、路牙石:符合设计图纸要求的材料

1、我们采用第一步先按上面层标高控制施工现浇垫层基础,达到设计路牙石底面标高;

2、放线:在基础垫层上弹出墨线,用经纬仪进行校正。

3、在已完的基础上正确放样,并用石灰线打出,确保石灰线线型正确、顺适、美观;

4、依据放好的灰线进行施工。施工中控制好拼接。

1、人行道板铺装是环境美化的硬质景观,施工质量优劣直接影响效果。应在地下管道工程完工后方可进行施工。在室外地下管网施工时,业主应向有关设计单位、监理单位和施工单位提供相关区域的设计图纸。早发现问题,解决问题,避免设计过大调整而产生工期延误。

2、定位放线以设计图纸为依据,如图纸尺寸与现场尺寸有误差,按现场尺寸作相应调整。若遇现场尺寸与设计尺寸有较大偏差时,查明原因及时与设计方沟通后协商解决,以保证工程的效果。

3、室外地面高程以甲方提供的数据为依据。在实际施工放样中,如遇室外地下管线、地面窨井等设施,在不影响设计效果的前提下,与设计人员和甲方确认后,可对局部设计内容作适当调整。

4、在选购材料时,充分考虑选货及订货的时间周期,其品种、色彩、质地、规格应符合设计要求,所有板材需色泽均匀,无明显杂色。

5、所有异形板材按大样图应在工厂定制后现场拼接。严禁以直代曲,充分考虑加工时间,施工时严格按设计要求施工。异形板材拼接时,在遇到边角拼接无法整合情况后,应根据现场尺寸进行裁切,如边角大样大于标准板 1/2 面积时则重新裁板,其他情况则加长标准板,切忌边角板材小于标准板 1/2 面积

6、石质材料要求强度均匀抗压强度>30Mpa。石质材料加工要求平、直、通、角棱角无损,光面标准分为四级。一级为凿子光,要求糙、平凿痕均衡,深度 5 ㎜以内;二级为粗斩光,剁齐匀称,残凿痕浓度在 2.5 ㎜以内;三级为细斩光,剁齐匀细,清除凿痕;四级为磨光,磨光板磨光度需达到 80 度以上,必需机器磨光。

7、按总平面图和各施工段铺装定位图在垫层上进行放样,注意道路交叉口及不同的路面材料连接点的放线,尽量四向相交叉,面层铺设以主路优先,次路服从为主。注意高程的铺向,防止积水。

基层处理 放样弹线找规矩 试拼、试排 摊铺砂浆结合层 铺贴石板面层 清理 成品保护

2、在铺设前,应按设计要求,根据板材的颜色、花纹、图案、纹理等试拼、编号,力争少用非整块板,如必须用非整块板则应将其铺设在不显见的墙根处。板材应先用水浸湿,待擦干或表面晾干后方可使用。

3、铺设石板应从基准线处开始,第一行石板必须对准基准线,以后各行紧贴前行铺设。每块石板铺设时,基层应湿润,并刷一度水泥浆掺胶结合层。然后在铺设处套浆,把干硬性水泥砂浆调和摊铺刮平,将石板铺贴在水泥砂浆上,必须铺平铺实,如有不平不实,应用橡胶锤进行敲打。石板拼缝应尽量小,当设计无规定时,拼缝宽度不应大于。边角处不够整板时,应根据边角形状及尺寸,事先将石板锯割,去掉不需要部分,再铺贴上去,应紧密贴合,不得有空隙,也不得用碎块去拼凑。

4、在实际操作时,干硬性水泥砂浆摊铺刮平后,操作工双手对角握住板材靠身边一侧落地,然后平衡就位。用橡胶锤或木锤在石板中央 2/3 范围中敲击,严禁敲击石板四角,击实后的石板应略高于基准标高线,双手对握同时提起石板四角移至一旁。在已被击实的结合层上,用盛水器量 的铁勺子均匀的浇一层纯水泥浆,接着将石板重新就位,再用锤轻轻 敲击石板中部,边敲边用水平尺检查平整度。用钢直尺和手触摸的办法,检查石板拼缝两侧是否平整,检查石板是否与基准线对齐,如发现不符合要求的,立即纠正。

5、石板铺好后第二天开始应适当湿润养护 5~7 天,严禁上人走动、货物重压。

6、在石板铺贴第三天后进行嵌缝。先用干净抹布擦净板面,然后用橡皮刮板将水灰比为 0.5 的掺色(与板材同色)水泥浆刮入缝内,要填实刮满。待收水时,再用海棉抹子添浆抹实一遍,最后用过水海棉擦净。在磨光板材面,用干回丝擦净。

7、各种地面施工时应根据《技术规范》的要求进行,每道工序施工完毕待监理工程师检查合格后方可进行下一工序的施工。

8、各种地面施工时必须重视原材料质量。过期的、受潮的或者安全性差的水泥严禁使用。采用中粗砂为骨料,含泥量不大于 3%。严格控制粘结砂浆水灰比,其稠度不大地 3.5cm,并搅拌均匀。面层作业开始前,必须认真清理基层,对基础进行浇水湿润、不积水。对原作为硬化地坪利用过的基础,必须彻底清除施工过程中的积淀物,尽量使面层粘结层砂浆厚薄均匀,避免由于粘结层厚度不一,造成凝结、硬化时收缩不均,而产生裂缝、空鼓。

1、铺装石板、玻化砖和陶板等材料和办成品进现场后,经检验合格,在指定地点分规格码放整齐,使用时轻拿轻放,不可以乱扔乱堆,以免损坏棱角。

2、铺设石板(砖)面层时,操作人员要穿软底鞋,且不得在地面上敲砸,防止损坏面层。在铺装操作过程中,对已安装好的管道管线都要加以保护。

3、切割石板(砖)时,不得在刚铺砌好的面层上操作。

4、铺砌砂浆抗压强度达 1.2MPa 时,方可上人进行操作,但砂浆不得存放在板块上,铁管等硬器不得碰坏面层,并对铺好的面层进行覆盖保护。

第三章 安全及文明施工保证措施

第一节 工程安全生产文明施工目标

本工程位于徐州市主干道,在施工过程中,实行“安全生产、文明施工”显得尤为重要。若本工程由我公司中标承建,将力争本工程达到徐州市文明工地

第二节 工程安全生产管理

安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针。加强安全生产管理,建立和健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。贯彻落实“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的“十六字方针”,必须严格执行安全生产十个不准,严格执行《中华人民共和国安全生产法》,严格执行国家、省、市有关安全生产法律、法规。

一、安全生产经常性执行制度

1、达标措施明确,制度完善,对项目经理进行“创优”、“ 创杯”、“ 创标化”积分考核,激励其树立“名牌”意识。

2、检查及时,项目经理对材料采购、施工机械设备及时核验,形成责任网络。把好施工全过程控制关,把好施工机械完好率,把好进度控制。安全管理从管理人的思想着手,落实责任,制成图表,管到实处,一丝不苟,一处不漏。

3、公司重视,管理严格,按期检查工地,实施全面自查、互查、抽查,公司每月组织安全生产大检查一次,检查项目部对安全法令、规定、制度的贯彻执行情况,检查安全措施计划、安全教育、保健和防护用品的使用情况等,检查安全生产秩序、防尘防毒防火和其它危害职工安全健康的情况,检查施工机械、电器等设备、设施的管理使用和保护情况。

4、要搞好安全生产,必须从上到下建立安全管理机构,根据管生产必须管安全的要求,健全安全生产管理,从组织上保证安全生产管理工作的顺利进行,逐级建立安全生产责任制,各部门在各自的业务范围内为实现安全生产负责。

5、安全生产检查内容表:

安全生产是一项群众性的工作,搞好安全生产必须从上到下建立安全机构,安全管理必须逐级建立安全生产责任制。

项目经理为本项目部安全生产的第一责任人,负责本项目工程安全生产全过程的组织、实施。

项目经理对本项目安全生产工作的职责:

(1)建立健全各工种、各班组的安全生产责任制。

(2)组织制定本项目部的安全生产规章制度和操作规程。

(3)保证本项目部安全生产全过程的有效实施,及时组织施工队间、班组间的安全生产检查。

(4)科学地对施工现场进行规划和管理,建立安全生产、文明施工的良好秩序。

(5)严格遵照安全生产的要求编制施工组织设计,同时编制相应的安全技术措施。

7、安全生产保证措施

针对本工程面积大、施工区域广、施工人员多、露天作业多的特点,重点采取以下安全措施:

(1)正确贯彻"安全为了生产,生产必须安全"及预防为主的方针,加强安全生产的科学管理,健全安全生产保证体系,建立安全生产责任制,强化安全标准化管理,加强安全检查。在保证安全生产的前提下,全面完成施工任务。把治标和治本很好的重视和结合起来。

(2)公司指定一名高级安全主任分管本项目工程的安全生产工作的组织、监督、检查,参与安全管理工作的全过程实施。

(3)落实安全生产责任制,公司与项目部经理签订安全责任书,项目部经理与班组签订安全责任书。实行"一把手"负责制。坚持管生产必须管安全的原则,做到高级安全主任、项目经理组织召开安全会议并进行定期检查,落实隐患整改,把安全措施贯穿于生产的全过程。

(5)在施工过程中,建立安全生产定期检查制度,项目部每星期一次,班组每日一次。安全检查以自查为主,互查互补,边查边改。安全检查主要是“四查、三防”,“四查”即:查思想、查制度、查纪律、查隐患。并结合安全事故的规律,结合季节特点,“三防”即重点查防触电、防高空坠落、防物体打击等措施的落实。

(6)每次检查应有明确的目的和具体要求,对检查中发现的问题及时采取措施解决。

(7)施工现场"八牌二图二栏"齐全,警告牌、警示牌悬挂明显,操作规程牌按需设置,不得缺项。

(8)所有施工人员入场时,均进行三级教育,三级交底。对于独立操作和特殊工种的工人,须经过安全考试或考核,合格后方准独立操作。增强职工自我保护意识,施工时严格遵守安全生产技术规程,杜绝违章操作。安全教育是一项经常性的工作,必须用多种形式广泛开展安全宣传。要做到经常抓、重点抓、反复抓。要使职工在思想上牢固树立“安全第一”的思想。在技术上懂得安全生产的基本知识,在操作上掌握安全生产的要领,这是搞好安全生产的保证。

(9)新工人入场必须进行入场教育和岗位教育,特殊工种如机操工、焊工、电工等进行相应的安全教育和技术训练,经过考核,持证上岗方可操作。参加施工人员都要领会和执行安全技术操作规程,坚决制止违章指挥和违章作业。

(10)分析生产特点,掌握施工生产的安全规律,研究和采用相应的安全技术,使不安全作业为安全作业。采用新的方法,作用新的技术设备或换岗工人,必须进行新操作法和新工作岗位的安全教育。针对忽视安全的思想进行生动的、有例子的、有成效的教育。

(11)班前对职工进行有针对性的安全技术交底,在施工区域内进行安全监督检查工作。增强工人自我保护意识,提高职工遵守安全生产技术规程的思想意识,消除违章现象和杜绝违章事故。同时作好安全记录。

施工人员进入现场必须戴好安全帽,每个职工都能正确使用个人劳动保护用品。

(13)加强安全值班制度,认真执行每次施工任务书,现场管理资料齐全、准确、真实。严禁登记不及时、漏记、少记、补记。

(14)努力改善劳动条件和作业环境。加大机械化和自动化,减轻劳动强度。做好防尘、防污染、防噪音、防震动等方面的工作。

工地每个小区现场配置 1 名专职机修工,对工地的机械等方面进行检查和整改工作。工地上施工架设的用电线路,必须安全可靠,必须符合建设部、省及地方有关规定,施工机械设备由专人管理和操作,机械操作人员都必须持证上岗,非电工人员不准擅自乱接电线,手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开,配电箱要加锁,并设置防雨措施。

(15)各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,不懂电气和机械的人员,严禁使用和乱动机电设备。机械的使用严格遵守《工地机电安全技术措施》中的有关规定。

(16)夜间作业时作业区设置足够的灯具,临边口、通道两侧设防护栏杆,危险区应有警戒标志,夜间要设红灯示警。

其次要做到专人专机,操作者必须经安全技术培训考试合格后方可上岗。操作人员必须按规定佩带防护用具。

(18)防机械工具伤害措施

组织与电器接触的有关人员学习安全用电管理规程、制度和安全用电知识。维修电工应经常检查施工现场的电气设备、器具,及时排除隐患。 采用切实可靠的外保护措施,如绝缘封闭,加屏障、围栏等,将带电设施围护起来,防止有人误触带电体。

搞好触漏电保护,按要求设置三级触漏电保护装置,漏电保护基本方法是将电气设备的金属外壳与大地相联接。

(19)坠落事故的预防

本工程中心广场区下方为地下室,对于预留孔洞,如进出地下室的通道口、楼梯口等要加设防坠落的设施。

(20)触电事故预防

首先要改善机械的防护装置,如对于外露的旋转部分都应设防护网或罩;手持电动工具要按操作规程使用,操作者要配齐防护用具。.

施工机械操作地点与临界作业面要界线清楚,指挥通讯设备良好,信号统一及时。并要定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境,夜间有足够照明,停机时间要有可行性的防护措施。

9、临时用电安全措施

本工程工作量较大,保证安全用电显得尤为重要。每个施工段设一名专职维护用电电工,负责该工程的安全用电管理,安装维修必须由专业电工完成,电工必须持证上岗。

制订安全用电责任制,制订安全用电奖罚制度,完善安全用电管理。

不懂电气的人,严禁私接电线和玩弄机电设备,搬迁用电设备必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。

10、消防安全保证措施

建立防火安全组织、义务消防队和防火档案,明确项目负责人、管理人员及各操作岗位的防火安全职责;按规定配置消防器材,由专人管理;落实防火制度和措施;按施工区域划分动火级别,动火必须具有二证一器一监护。

第三节 安全生产奖罚制度

结合公司其它现场管理经验,我们制定以下奖罚措施:

1、工地现场项目部必须建立安全生产责任制,各班组应签有相关的安全生产指标,未签定的每班组罚款 500 元。(针对项目经理)

2、工地现场所有职工上岗前均应进行三级教育(包括文物、环境保护教育),未教育的每人次罚款 50 元。(针对安全生产负责人、安全员)

3、各分项工程在施工前都应进行安全技术交底,未进行的每项罚款 50 元。(针对安全生产负责人、技术负责人、安全员)

4、特种作业人员必须持证上岗,无证每人次罚款 100 元。(针对机械管理负责人、安全员)

5、项目部每周进行一次安全检查,并留有相关完整记录,每漏记一次,罚款 100 元,不完整每处罚款 50 元。(针对项目经理、安全员)

6、进入现场必须戴好安全帽扣好帽带,发现不戴好者,普通职工每次罚款 50 元,管理人员罚款 100 元。(针对全体现场人员)

7、施工中严禁上下抛材料或工具,每发现一次罚款 100 元。(针对操作工人)

8、机械必须定机定人,发现不定机定人,罚款 80 元;电气开关箱应装锁,发现不上锁每处罚款 50 元;各设备应有接地或接零,不接地或接零罚款 5 元;发现用铜、铝、扎丝代保险丝,刀闸无胶木盖,引线无插座、插头,罚款 50 元;发现漏电器失灵,罚款 100 元。(针对安全员、责任电工)

9、施工现场严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊作业,严禁带小孩入场内,严禁酒后上班,每发现一次,罚款 50 元。(针对责任人)

10、施工现场必须布置"八牌二图二栏",每缺一项罚款 500 元。(针对项目经理、安全员)

13、除吸烟室外禁止吸烟,每发现一次,罚款 50 元。(针对责任人)

14、发现随意拆除安全标志、防护设施者,每次罚款 500 元。(针对责任人)

若本工程由我公司中标承建,力争本工程达到市级文明标化工地。在贯彻实施中,紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作主线,运用全面质量管理中的"三全"思想,即全员、全面、全过程地对工程从拆除工程、基础结构、铺装装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起,带动各项基础管理纳入标准化轨道,场容场貌是企业内部管理水平的标志,做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准。从我做起,充分体现主人翁的高姿态,把我们的工地打扮成清静、优雅、场地整洁的美好园林式工地。

2、施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施,做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水,临时设施建造力求整齐、美观。现场设明沟或暗沟排水,并设沉淀池,沉纳泥沙后排入市政管网。职工生活设施符合卫生标准和环境卫生作业要求,职工临时宿舍是以保障工人健康为主的建筑设施,宿舍做到清洁、明亮,建立宿舍有关的管理制度。职工宿舍符合"标化"管理要求,实施卫生值日制。

工地内应有充足茶水供应,茶桶必须有盖加锁。

4、工程竣工后,在规定时间内拆除工地围护、安全防护设施和其他临时设施,并将工地及四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地整洁。

建立职工技术操作经历资料和人事档案管理制度,定期分班组对职工进行相关技术操作的考核。

制定具体合理的工资发放制度,保证职工及时拿到基本日常生活费,严禁拖欠职工工资。

对职工的食堂和宿舍实行标准化管理,保证食堂和宿舍整洁卫生,创建施工现场职工生活设施文明、标准化形象。

实行职工有事请假制度,职工外出工地向所在班组的班组长请假,班组长要留有记录,归来后及时向班组长销假。管理人员向项目经理请假,项目经理向业主代表及监理工程师请假。

对违规违章的管理人员和施工工人,按公司管理条例实施处罚。

6、按照文明施工检查表的内容,由安全员每天检查一次,检查情况要有记录。

第四章 环境保护措施

我们将依据环境管理体系标准,建立环境管理体制,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境和谐,创建环境保护工作先进现场。

一、环境保护组织管理:

⑴在项目经理部建立保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

⑵根据现场情况,每天负责场外周围区域内的清洁保洁,并洒水降尘。

二、环境保护工作制度:

⑴、每半月召开一次"施工现场环境保护"工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

⑵、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工段

施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查,根据检查情况按《施工现场环境

保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题,开出"隐患问题通知

单",各施工段责任人在收到"隐患问题通知单"后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关人员监督落实问题的解决情况。

三、防止对大气污染:

⑴、土方施工阶段,主要采取淋水降尘措施,现场内不存放土方,回填时另外运土进场。

⑵、水泥和其他易飞扬物,细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。

⑶、对混凝土运输车要加强防止遗洒的管理,要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板,并必须清理干净后方可出现场。

⑷、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台,车辆经清洗和苫盖后出场,严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

四、防止对城市造成污染:

确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其它水系体排进市政雨水管网。

第五章 劳动力配置及保障措施

人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理,即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作,达到最有效、最合理组织劳动力,以确保工期、质量、安全目标的实现。

一 施工人员的优化性选择

1、人员素质:为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标,对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此,需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力,并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。

2、人员数量:根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求,按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力,即避免窝工,又不出现人员短缺现象,使得现有劳动力得以充分利用。

二 保证劳动力及时供应的措施

施工劳务层是贯穿整个施工过程的实际操作人员,是施工质量、进度、安全生产、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳务层操作人员的原则为:具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级,具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。

1、编制劳动力需用量计划,施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。

2、进行岗前培训:根据本工程分项工程的特殊要求,做好岗前岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,紧熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。

3、组织计划 抽调曾经参与过相类似工程的施工、具有丰富经验、持有相应之上岗操作证的技工组成。第二类为普通技术工种,由施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种(辅助工),此类人员的来源与我公司长期合作的劳务单位中调集。进场人员具有一定的素质。劳务层组织由公司劳动资源部根据项目部的劳动力计划,在全公司进行平衡调配,保证进行人员的各项素质达到项目的要求。

4、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。

5、制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,尽力降低工程成本。

单位:人

半成品及主要材料进场计划

主要材料进场供应计划:见主要材料需用量计划表

说明:上述用于工程的主要材料首批到场时间和数量均按单项材料的最早能进场时间和数量考虑,今后在实际施工组织中根据施工实际需要及现场堆场情况进行科学的动态调整,确保材料及时有序进场,现场各项工作顺利进行。

施工机械设备配置原则一般以施工机械台班定额标准为依据,考虑以往类似工程施工经验,确定施工机械设备数量。本工程施工机具的配置,根据工程施工方法,工期和施工初步计划安排,有效工作日和施工机具完好率,工程施工强度等因素,考虑施工机械完好率85%,有效工作日80%,土方工程施工配以土方运输施工机械,砼工程配以浇筑施工机具。经计算,需配置的施工机具如下表:

项目主要管理人员资历,工程技术人员的数量配置

一、项目部主要管理人员资历

2、技术负责人:戴小平

二、项目管理班子配备情况表

施工进入五六月份后,本地区就进入多雨的梅雨季节,处理好雨季施工的相关措施相当重要。

1、雨季施工管理目标

⑴、雨季施工主要以预防为主,采取防雨措施及加强排水手段,确保雨季正常进行生产,不受季节性影响。

⑵、加强雨季施工信息反馈,对工程中以往发生的问题要采取防范措施设法排除。

2、雨季施工准备工作

场地排水:对施工现场的排水应根据地形,对场地排水系统进行设计,保证水流畅通、不堵塞,并要防止地面水倒流进入工地。

道路:主要现场内的运输道路两旁要做好排水沟,保证雨后通行顺畅。

⑵、机电设备及材料防护

对现场临时设施,如工人宿舍、食堂、仓库等应进行全面检查,若有险情的建筑物,应进行全面的翻修、加固或拆除。

机电设备:机电设备的电闸箱采取防雨防潮等措施,并安装好接地保护装置。

对原材料及半成品的保护:现场准备足够的防护用品,及时做好覆盖保护工作。

⑴、露天混凝土在雨季施工将对质量产生严重影响,因此,我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行,并准备好防雨覆盖用品,天气变化时及时做好覆盖保护。

⑵、铺装装饰阶段,及时了解气象信息,密切注意天气变化,现场准备足够的防护用品,及时做好覆盖保护工作。

⑶、大小设施检修及维护:

本工程不发生冬季施工,如发生,则制定切实可行的冬季性施工技术措施,确保工程质量。

砼工程:砼的冬季施工采用覆盖保温材料养护施工,砼慢冷却,并在冷却过程中逐浙硬化,当砼冷至0摄氏度时使达到临界强度。

1、先在表面盖一层塑料薄膜、油毡或水泥袋纸等不透风材料,可以有效提高保温效果,再用草包或炉渣均匀覆盖。

2、及时做好保温覆盖,各层互相搭接严密,敷设时要注意防潮和防止透风,对于结构构件的边棱,端部和凸角,要特别加强保温、挡风。

3、在保温覆盖材料5处,还可以铺以一些附加措施,准备掺加早强剂、搞浆剂或早强减水剂,加砼硬化和降低冻结温度掺加砼的抗浆剂以提高浇筑砼本身的抗冻性,防止受冻。

本地区夏季气温高、空气湿度较大,因此夏季施工应以安全生产为主题,以 "防暑降温"为重点,只有抓好安全生产,才能保证质量。

1、保健措施

⑴、对高温作业人员就业前及入暑前进行健康检查,凡体质差、身体虚弱者均不得在高温条件下作业。

⑵、炎热时期组织医务人员深入工地送医上门服务,并备足救护物资。

⑶、与气象部门签约,为工程施工提供及时的气象信息。连续高温时,尽量避开大工作量的连续作业。

⑷、对高温作业者,供应足够的合乎卫生要求的饮料、含盐饮料。

2、组织措施

⑴、采用合理的劳动休息制度,在气温较高,特别是连续高温,应适当调整施工方案,适当调整作息时间,避开日中高温,抢早晚加班。

⑵、改善宿舍条件,使职工有良好的休息和睡眠环境,将防暑降温物品、设备落到实处。

⑶、根据实际进度情况,配备施工预备力量,多调班,缩短连续作业时间。

⑴、确保现场供水、供电,加强对各种机械设备的维护、检修,保证机械设正常运行

⑵、在高温季节浇捣砼,除浇水养护外,更要进行覆盖和储水养护,并增加养护频率,确保工程质量。

⑶、加强施工管理,各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工,不

能因高温天气,而影响工程质量。

第十章 成品保护方案及措施

本工程采取流水作业,交叉施工,各工种、各工序之间相互制约宜宾市规划管理技术规定(2020版)(宜资源规划发[2020]133号 宜宾市自然资源和规划局2020年10月).pdf,相互影响。要保证工程的整体质量,就必须确保各工序的质量,而各工序及各工序之间成品保护的好坏将直接影响到工序结果的好坏,进而影响到整体质量,因此成品保护是保护整个工程质量的关键。具体措施如下:

1、编制作业计划:在编制作业计划时,既要考虑工期的需要,又要考虑相互交叉作业的工序之间不致于产生较大的干扰,以满足成品保护的需要。

2、成立保护小组:成立项目成品保护小组,组长由主管生产的项目副经理担任,组员由二名工程技术管理人员和六名操作工组成。

3、过程保护工作:过程产品要在检验前,由该工序的作业队负责人组织保护,产品检验后,则由成品保护小组负责保护,待有作业队伍进入,该作业队伍负责人组织保护。

4、交接管理工作:一道工序开始时,由施工员和成品保护小组的代表一起向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底,一道工序完毕后,如无紧跟工序,由该工序的作业队伍向成品保护小组进行成品交接,再由成品保护小组向下道工序的作业队伍进行成品交接。

5、监督控制工作:工作施工过程中,项目副经理负责检查监督成品保护措施的实施情况,通过经济、行政手段促使成品保护小组和各作业队伍按成品措施和技术交底的要求进行成品保护。

6、实施成品保护:在成品保护措施的实施近程中,项目工程、技术、质量等方面管理人员要及时验证其适用性、可行性、有效性,并根据验证结果,修改和完善成品保护措施,然后应用于后续工序的成品保护。

7、加强协调工作:加强对多工种(专业)交叉作业的协调,促进参与施工的各作业队伍间的沟通和联系DB13/T 5326-2021 服务区与场站透水水泥混凝土铺面.pdf,使各作业队伍彼此明了与此交叉作业的工序及前后各道工序的工艺流程、质量要求、成品保护措施,增加各作业队伍的成品保护的自觉性和主动性。

8、工序质量控制:加强工序质量的控制,杜绝质量问题和质量事故的发生,避免因工程返工而造成与之相关部位的损坏。

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