施工组织设计下载简介

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新建建筑工程施工组织设计 绝对值

我公司保证根据合同所提供的所有设备、材料和所完成的施工等工作质量均达到合同文件规定的质量，并保证完成的施工用永久性工程无任何缺陷，坚决作到不合格工程不交工，我公司保证按业主提供的技术文件，提供合格的材料和设备。

6.9完成质量目标奖惩办法

1）竣工工程合同等级为合格TBT2286.2-2015 电气化铁路接触网预应力混凝土支柱 第2部分：环形支柱，奖惩办法案合同有关要求进行实施。

第七章 确保安全文明施工的技术组织措施

实现五无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故二无火灾事故、三无重大违法犯罪案件、四无环境污染和噪音扰民、五无施工料具浪费现象）。

设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。

严格执行各分项工程的安全技术交底。

建立安全检查制：公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，班每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。

建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过安全教育方能上岗。

结合本工程特点采取的措施:

根据现场实际情况，针对本工程具体特点，将采取以下具体安全：

现场作业层采取全封闭式施工。垂直面上用密目式尼龙网、安全网、竹笆作三道防护屏，并先于每层支模前完成。详见 “双排外架全封闭示意图”。

由于采用商品砼，车辆进入频繁，因此对车辆主要通道及主要出入口应设专人指挥。

夜间施工时灯光应集中向施工场地内照射，避免灯光扰民。

晚22:00至次日8:00禁止砼浇筑等强噪音施工。

基础和主体阶段作业安全措施：

基坑临边处设置1.5m高钢管栏杆，坑边四周1.5m范围内不得堆放土方或其它材料并不得设置机械道路。

基坑施工中设置有效排水措施，人员上下设置专用通道，垂直作业上、下应设置隔离防护措施。

脚手架应根据现场实际情况编制施工方案，并应有设计计算书，根据施工方案搭设，在脚手架设前办理交底，完成后办理验收手续。立杆基础应平实，立杆底部应有底座，垫木和扫地杆。脚手架与建筑结构每层设置拉杆，脚手板须满铺，施工层设1.2m高的防栏杆和不低于18cm的挡脚步板。

模板施工前要对模板支撑进行设计并编制施工方案。模板安装完毕，必须由技术负责愉按照设计要求检查、验收。模板支撑的拆除必须确保砼强度达到设计要求时，经申报批准才能进行。立柱底部须有垫板，按规定设置纵横向支撑。模板上堆料应均匀，施工荷载不能超过规定。模板上运输砼应设置走道板。各种模板要堆、放整齐，大模板应有防倾倒措施。模板要拆除干净，不得留有未拆除的悬空模板。拆除区域要设置警戒线并设专人监护。

外装饰和高空作业安全措施：

应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。

高空作业所需料具，设备等根据施工进度随用随运，禁止超负载乱堆乱放。

高空作业人员须经过专业技术培训及专业考试合格，持上岗并须体检合格。

高空作业人员所用的工具应随时放入工具袋内，严禁高空相互抛掷，传递。

高耸金属物，外架应事先设置避雷装置，遇6级以上大风或雷雨、浓雾时禁止高空作业。雨季施工和冬季下霜、下雪后应对脚手板进行清理和采取防滑措施。

在进行上、下立体交叉作业时首先必须具有一定左、右方向的安全间隔距离，不能确实保证此距离就应设能防止附物伤害下方人员的防护层。

现场施工用电的安全措施：

现场施工用电应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》由主管现场的电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括：临时用电施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设备的试、检验凭单和调试记录，接地电阻测定记录表，定期检（复）查表，电工维修工作记录。

架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线和电缆，电缆应用五蕊电缆，进入在建高层建筑应采用电缆埋地引入，电缆电线穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2.0m高度到地下0.2m处，必须加设防护套管。

配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面，进、出线应加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱，开关箱须上锁。

基础和主体阶段作业安全措施：

进入施工现场的所有人都必须按规定佩戴安全帽，施工作业层的外侧采用密目安全网封闭，高处作业的每人都必须按系挂要求系安全带。

对临边高处作业，必须设置防护栏杆，防护栏杆应牢固可靠，进行洞口作业必须设置牢固可靠的防护栏杆或牢固的盖板。

每一个通道口都必须按规定设置防护棚并应有醒目的防附物标志。

7.2专职安全管理人员

⑵项目副经理：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产、后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的要求。

⑶项目工程师：负责施工组织设计中安全技术措施的编制实施，检查新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施制定和交底，对危险点、重要部位制订监控措施。

⑸施工员：按分工职责范围，负责对施工班组的安全操作做技术、规程、作业环境、区域的安全交底，并检查督促班组按交底要求进行施工。

⑹材料员：确保提供合格的安全技术措施所需物资，且有符合规定要求的产品合格证书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退。

⑺机管员：确保提供施工生产中所需的机械设备，大型机械设备经验收合格和检测合格后挂牌使用，中、小型机械必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。

⑻安全值勤人：负责各自分工的监管区域，发现隐患及时消除，发现违章及时阻止，劝阻无效立即上报处理。

7.3特殊作业人员（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）

本工程所需特殊工种人员均需严格持证上岗，定期考核，并严格遵从操作规程进行施工操作。

7.4已具备的安全设施或准备配置的安全设施

1)预留洞小于0.5X0.5m，采用木板固定防护。

2)预留洞口小于1.5X1.5m大于0.5X0.5m，采用钢筋网上加木板固定防护。

3)预留洞大于1.5X1.5m，防护钢管栏杆1.2m高，并设竹笆围护。

结构临边口设上下二道扶栏，用条网围档，并用红白双色油漆做醒目标识。

井架通道两侧边必须设置防护栏杆，搭设用50厚木板，二边用竹笆围护。

通道必须采用，并固定可靠，防护栏杆用脚手管子，栏杆两侧必须采用1.2m竹笆封闭。

7)一般临时设计，每一百平方米配备一台九升灭火机，临时木工间、油漆间等每二十五平方米配一种合适的灭火机。

8)电焊工在运用明火时必须随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证），“一器”（消防灭火机），“一监护”（监护人职责交底书）。

7.5安全防护措施（土方、桩基、用电、外架外网等）

必须严格遵守无安全帽不进场,无安全带不登高,无安全网不施工的规章制度。

土方开挖按规定放坡,且保证放坡面光滑、顺平,无明显凹凸现象.必要时,根据基坑具体土质情况,采用支撑、锚固等护坡措施。

灰土桩成孔应采取间隔挖孔,跳花施工,以减少地下水的渗透和土体滑移。

施工现场配置专职电工,并遵照《电工责任区岗位责任制度管理办法》，进行对现场机械电器线路的管理，对现场机械设备和安装的配电盘，必须安装适应的漏电保护器和按规定选用保险丝，同时做好机械设备的保护性拉寻或接零以及脚手架的避雷接地装置。

各种机械、电器设备专人专管，各种电器装置安全可靠，并有防雨措施，注意所用电焊机，切割机等机械的安全防护。所有手把线、电缆线随用随收，经常检查绝缘程度，以防漏电现象发生。

外部采用双排钢管脚手架,按规范进行搭设,实行密目式安全网全封闭防护措施。搭拆脚手架时,所有工具、材料严禁抛下,防止管件、材料飞弹伤人。搭拆时统一指挥,协调作业。

交生产任务时,必须有书面的安全技术措施。特别要作好多环节、多工种互相配合交叉作业的安全技术的交底工作。

7.6大、中型施工机械管理

必须搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实平稳；

各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效；

操作人员应持证上岗操作；

必须有良好的单独接地，接地应符合规定；

搅拌机及泵机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩扩链；

7.6.2木工圆锯、平刨

①传动部位必须有防护罩和安全防护档板及月罩；

④压刨设有刀口防回弹装置；

⑤平刨刀处必须设护手防护装置；

⑥操作必须使用赣电动开关；

⑦必须单独接地或接零保护。

7.6.3手持电动工具

外壳必须有效接地或接零；

接线处应有齐全防护罩，二次线应使用线鼻子；

有良好的接地或接零保护；

本电不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。

各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒；

乙炔瓶与氧气瓶距离应大于5m；

乙炔瓶在使用时必须装回火防止器；

操作人员应持有效证上岗操作。

7.7文明施工技术组织措施

①循序作业—按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工、浪费和阻碍其他项目作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。

④物料整齐—施工中领出的设备、材料、构件码整齐，不影响施工场地交通，并有保管和防护措施，不丢失损坏。

⑤清洁卫生—工程作业场所及附助设施内外保持一贯的卫生清洁。

⑥机械整洁—工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、机械、车辆停放整齐，有防护措施。

⑦配合协调—工程施工中能严格遵守与其他基础上配合的计划；现场作业中遇有和其他项目发生矛盾时能相互协商处理。

⑧分区管理—工程主要作业场所实行管理区域责任制；管理责任落实到人，管理好坏能定期检查、及时主比。

7.7.2场容场貌管理

1）“五牌一图”按统一标准制作，设置在工地大门醒目处，施工区域、危险区域应设置安全警示标志。现场施工区域、办公区域、生活区域应挂醒目标志牌。

2）开工前必须做好施工道路，道路面必须高出自然地面，道路外侧应设置排水沟，有做好沉淀池，防止污水、泥浆堵塞下水道及外溢影响市容。

3）进场材料严格按布置图指定的位置进行规范堆放。

4）现场材料员必须认真做好材料验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。

5）水泥仓库必须有管理制度和规定，水泥堆放必须十包一垛，挂牌管理。

6）施工现场的场容管理，必须实施划分区域包干、责任管理、责任区域必须挂牌示意。

7）项目部严格对施工班组进行三清五好工作的考核，做到奖优罚劣。确保做到随做随清，谁做谁清。

8）楼层面要求做到层层清，项目部派专人监护清扫，做好监控记录，保持层面安全、整洁。

9）现场建筑垃及采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场文明整洁。

7.7.3临时道路管理

保证现场施工道路畅通。

做好排水设施，场地及道路不积水。

7.7.4施工人员管理

办公室、宿舍等搭建标准、要求按有关规定执行。

制定办公室及宿舍卫生管理制度，使施工现场做到整洁、卫生。

施工现场设男女水冲式厕所，污水排入化粪池。保持清洁、排水畅通，有专人管理。

施工现场设茶水供应点，茶具的消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水。

为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。

3）门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩戴胸卡，非本工程人员须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能地入。

4）工作人员不得在工地内酗酒或酒后进入工地工作，不得携带违禁品进入，以维护集体财产和人身安全。

5）材料车辆进工地装卸完毕后，立即驶离现场。

6）对施工现场的贵重物资重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施。

7) 广泛开展法制宣传，提高广大职工保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

对职工管理，设专人负责进行法制、规章制度教育，对参加施工的职工进行登记造册，领取暂住证、健康证，合格后方可上岗工作。

7.8安全、文明施工责任目标奖惩办法

7.8.1安全文明施工目标体系

本工程在实施过程中，安全目标：杜绝死亡事故，文明施工目标：市级“文明工地”。

⑴奖励标准：按公司安全承包合同书兑现。

⑵处罚规定：按合同有关规定执行。

7.9控制扬尘、防止二次污染措施

7.9.2防止对大气污染

1)土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。

3)水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

4)现场内所有交通路面和材料堆放场地全部铺设混凝土方砖，硬化路面，做到黄土不露天。

5)对商品混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。

6)确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

7)现场内的烧水茶炉采用液化石油气。

8)禁止在现场采用热溶沥青等施工中对大气产生污染的防水材料。

9)加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，对现场烟尘程序按林格曼烟气浓度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度达到林格轻I级以下。

7.9.3防止对水污染

确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水烘的其它水体排进市政雨水管网。

现场内基础降水清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。

现场效能道路和材料材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

7.9.4防止施工噪音污染

现场混凝土振捣采用低噪音混凝土捣棒，振捣混凝土时，不得振动钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪音作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。

模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

模板、钢管修理时，禁止使用大锤。

使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪音，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

严格控制作业时间，晚间作业不超过12时，早晨不早于6时，特殊情况连续作业，需提前向环保部门报批。

成品、半成品尽量在工帮区加工，减少因施工现场加工制作产生的噪音。

施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，场地应砖砌成池，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理。

对可回收的废弃物做到再回收利用。

第八章 确保工期的技术组织措施

8.1编制各施工节点，月、旬作业计划，定期落实计划实施

采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在524个日历天内完成业主要求的整个施工任务。

在满足工程总工期的前提下，由技术管理员会同项目经理、施工员，编制各施工阶段各施工节点月、旬施工作业计划，并制订出完成计划的有效奖惩措施，确保月、旬节点的按时、保质、保量完成。

8.2交叉、流水施工作业

1)安装工程分为四个阶段：⑴预留预埋阶段；⑵部分管线配合，包括毛坯安装阶段；⑶全面安装阶段；⑷调试、试车阶段、土建施工主体框架时应以土建为主，安装处于预留预埋阶段，土建在砌墙时安装处于管线配合，毛坯安装阶段；土建在粉刷后，应以安装为主，安装处于全面阶段；土建及安装由现场项目经理部统一指挥组织主全交叉施工。

2)安装在预留预埋阶段要认真细致，尽量做到安装阶段不打洞，不凿槽，更不能让土建拆墙。

3)土建施工时要保护好预留管线，特别是地面粉刷时不准把泥浆注入预留管口内。

8.3合理调配机械、材料、劳动力

8.3.1机械设备完好率和利用率

积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。

8.3.2材料、机具、设备供应保证的应急措施

各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。

砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。

现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。大型设备如塔吊、施工电梯、砼泵、搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。

现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。

8.3.3组织精良的施工队伍，按施工进度提供劳动力保障

公司对本工程高度重视，将选调参加过与本工程类似的工程项目技术骨干，计划土建施工劳动力200人左右，以确保本工程的工期和质量，在施工安排上，实施两班作业制，有效的缩短日历工期。施工作业队将以本公司技术工人为主，辅助作业人员由公司劳务公司负责提供，保证工程按计划进行。

8.4设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法

8.4.1由项目经理部统一指挥，建立现场生产协调机构，加强各专业工种之间的协调平稳平衡工作，定期检查计划实施情况，如实际施工进度与计划进度发生脱节，应跟踪查明原因，采取补救措施。

8.4.2与设计院的工作协调

1）如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设图提出我们的施工实施方案。

2）参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。

3）在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

4）会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

5）协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协且设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。

8.4.3与监理工程师工作的协调

1）我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。

2）我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。

3）在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

4）贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。

5）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

6）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

8.4.4工期目标及奖惩办法

本工程工期目标为524天，保证按投标承诺工期完成招标文件所有的全部工作量，如完不成每拖延一天按有关规定执行，提前不奖励。

9.1施工过程项目划分

根据施工总进度计划目标，确定该工程里程碑和关键形象控制点，实施计划目标管理。

为确保里程碑准点到达，将其具有关键作用的形象进度列为计划的理点控制目标，即关键形象控制点，在施工过程中进行重点控制。

⑷水电安装试运转、联动调试

9.2编排合理的施工顺序

由于工期紧、任务重，根据建筑平面的设计将整个建筑划分成四个施工段:

基础阶段: 桩承台以及,主要包括现场临设搭建，定位测量放线，主要机械进场安排，施工人员熟悉图纸，施工计划安排，周转材料进场，围墙砌筑等。

主体阶段:围护结构在主楼施工当中插入。

装修阶段: 装修在主体完工后插入。

安装工程随主体施工配合穿插进行，具体时间安排及穿插详见施工进度计划网络图(附图)。

本工程属框架结构，其施工的总体安排为四个阶段。

即：基础施工阶段→主体施工阶段→装饰装修施工阶段→室外总平、安装调试、竣工收尾阶段。

各段施工工序约束严格，程序固定化，每道工序的质量工期均影响工程的整个效果，所以对工序质量时间控制作为管理重点。主体施工分两施工段流水作业，各段工序熟练，施工速度、质量相对稳定，但因工作面头绪增多，安装管理应及时插入，组织交体交叉流水作业，在此阶段应对设备订货送型，二装设计进行统筹安排，为进入全面装饰装修作好充分准备。我公司在总结施工经验基础上，对装饰装修策划及总包龙头管理有成套管理制度和技术，即以总包龙头管理为主，各专业协调配合，采取各种管理、技术措施，确保工程的整体效果，现分述如下：

一、以土建为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现场施工的安装、二装等专业单位，必须遵守现场管理制度，服从土建统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建、安装、二装等专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。

1、基础、主体施工阶段，安装应紧密配合土建进度，按照设计图纸进行前期的预留预埋工作，土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋产品保护，提供准确的测量放线基准。在主体施工阶段，土建砌筑抹灰应按设计图纸预留安装孔洞、槽，并采取在管槽面加设钢丝的防裂缝措施。为保证相互间创造工作面，安装、设备的锚固铁件、连接吊杆等应按土建要求进度提前插入。

2、装饰装修阶段，土建每月安排总控制计划，各单位按总计划编制配套作业计划，定期检查计划执行情况，并严格统一签字认可程序。由于装饰装修施工立体交叉作业，所以除计划控制外采取立体工作量，校定表方式，跟踪监督。使各专业单位有一个统一的施工程序和控制程序。

3、室外总平、安装调试、竣工收尾阶段，以工作项目内容为基准，采取划分控制点的方式确保后期工作不松懈，工期有保证。同时，为保证顺利竣工，各专业分包单位必须及时提供交工资料，交由总包审核，由现场协调小组统一指挥、监督。

⑴土建及时将有关部分项质量控制计划交现场协调小组签发，各专业单位共同执行此计划，确保分项工程质量有计划可循。

⑵土建、安装、二装及各专业单位共同核定图纸，相互对照，将工序矛盾问题消灭在施工图纸阶段。防止返工损失造成工期延误或造成无法恢复的质量隐患。

⑷执行统一技术交底制度和规范标准验收制度，加强装饰装修、安装的细部配合处理，特别是卫生间、门窗边框，不同装饰材料的交界面等处理要仔细，统一协商，按程序进行。

⑸土建应将标高水平控制基准线和墙体位置控制线，轴线控制线弹旦墙或柱上，明确水平标高线高度、明确墙体及安装位置平面、明确定位测量基准，由土建测量工长统一核定，技术负责人批准。

三、土建单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。

1、采用微机控制总工期及各阶段、各专业单位控制工期的动态管理。

2、采用微机实现立体交叉作业的工作量模块控制形象管理。

3、采用微机实现整个工程的质量控制计划，并实现全方位监督指示。

4、采用微机提高现场协调小组的工作效率和信息传递。

四、现场协调管理网络示意图如下：

9.4施工进度网络计划图

第十章 施工总平面布置

10.1主要施工机械位置

10.1.1施工临时设施的布置应符合施工工艺流程，便于区域施工，减少相互影响，便于管理。

10.1.2根据工程施工的需要，结合现场条件，在塔吊有效使用半径内，本着场地布置紧凑合理，交通道路方便顺利捷径，有利于现场施工管理及文明施工的原则布置。

10.1.3在业主规定的施工用地范围内。

10.2建筑材料、半成品的堆放

凡进入现场的建筑材料、半成品必须按平面布置图的位置及施工方便要求堆放整齐，选择经济合理的运输半径，减少二次搬运量。便于管理，减少相互影响。

YB／T 4797-2020 重载铁路辙叉用钢.pdf10.3临时供电、供水网的布置

水、电由建设单位指定位置接入。施工用电线路分为动力线、照明线两路搭设：塔吊、物料提升架用电线路采用埋地电缆。沿施工场地周围布置消防栓，间距不大于50米。

临时用电：从建设单位指定的接口处接至现场配电间，在配电箱内设置电表，再从现场配电间引出，采用三相五线制，分别引至各个施工用电地点。为保证供电线路出现故障时施工的不间断，我单位将加强对建设单位所提供的和我方的供电设施进行保养、维护，工程竣工后按建设单位的要求进行拆除。

施工用水：从建设单位指定的接口处铺设管道引出，分布于施工各个部位，在接口处设置水表。为保证工程施工不间断的供水，我方将在施工现场设置一个蓄水箱及污水处理系统，将污水经处理后排进院区排水系统。为保证供水系统和污水系统的正常运转，我方将加强对建设单位所提供的水源、供水系统和污水系统的管理、维护。工程竣工后按建设单位的要求进行拆除。

10.4临时道路、排水的位置

在施工期间，为方便施工和保证现场文明，我单位将修建临时施工道路、便道及临时排水设施，为施工用水排放特设一个积水坑长沙格力模板及支架专项施工方案2021.11.28.doc，沉淀后清水施工再利用，沉淀物及时外运。并设置安全标志、护栏、警告装置等，并对所修的道路和便道进行养护维修，工程竣工后按建设单位的要求进行清除。

10.5各种临时设施的位置与尺寸

在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。（具体情况详见附图）。