深圳市罗湖区某保健院基础及基坑支护工程施工组织设计_secret

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深圳市罗湖区某保健院基础及基坑支护工程施工组织设计_secret

它是把工作零线N和专用保护线PE在供电源处严格分开的供电系统,也称三相五线制。它的优点是专用保护线上无电流,此线专门承接故障电流,确保其保护装置动作。应该特别指出,PE线不许断线。在供电末端应将PE线做重复接地。并且在本系统中首末,重复接地不得少于三处。接地电阻小于10Ω,线截面大于相线截面的一半,保护零线必须采用绿/黄双色线.

3、设置漏电保护器

采用输电线路和用电设备两级漏电开关保护,规范总配电箱、分配电箱和开关箱三级配电系统,实行用电设备一机、一闸、一漏。施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定电动作时间应作合理配合DB44/T 1637-2015 LED照明模块热特性测量方法.pdf,使之具有分级保护的功能。

开关箱中必须设置漏电保护器,所设漏电开关漏电动作电流值不得超过30mA/0.1s,施工现场所有用电设备,除保护接零外,必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。

漏电保护器应装设在配电箱隔离开关的负荷侧和开关电源隔离开关的负荷侧。

漏电保护器的选择应符合GB6829 — 86《漏电电流动作保护器(剩余电流动作保护器)》的要求,开关箱内的漏电保护器应动作准确且灵敏。

使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。额定漏电动作电流应不大于15mA,额定漏电动作时间应小于0.1s。

安全电压指不戴任何防护设备,接触时对人体各部位不造成任何损害的电压。我国国家标准GB3805—83《安全电压》中规定,安全电压值的等级有42、36、24、12、6V五种。同时还规定:当电气设备采用了超过24V电压时,必须采取防直接接触带电体的保护措施。对下列特殊场所应使用安全电压照明器:

在潮湿的场易触及带电体场所的照明电源电压应不得大于24V。

在特别潮湿的场所,导电良好的地面、锅炉或金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V 。

6、 电气设备的防护

在建工程不得在高、低压线路下方施工,高低压线路下方,不得搭设作业棚、建造生活设施,或堆构件、材料及其它杂物。

施工时各种架具的外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离。当外电线路的电压为1KV以下时,其最小安全操作距离为4m;当外电架空线路的电压为1~10KV时,其最小安全操作距离为6m;当外电架空线路的电压35~110KV时,其最小安全操作距离为8m。上下脚手架斜道严禁搭设在有外电线路的一侧。旋转臂架式起重机的任何部位或被吊物边缘与10KV以下时,最小垂直距离为2m。

7、电气设备的操作与维修人员必须符合以下要求:

施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成,电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应,初级电工不允许进行中、高级电工的作业。

1)掌握安全用电基本知识和所用设备的性能;

2)使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品;

3)停用的设备必须拉闸断电锁好开关箱;

4)负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题,及时报告解决;

5)搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。

8、电气设备的使用与维护

施工现场的所有配电开关箱每月进行两次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品,必须使用电工绝缘工具。

检查、维修配电箱、开关箱时,必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志眚,严禁带电作业。

配电箱内应注明各回路的名称、用途、同时要作出分路标记。

总、分配电箱门应配锁,配电箱和开关箱应指定专人负责。施工现场停电作业 一小时以上时,应将动力开关箱上锁。

各种电气箱内不允许放置任何杂物,并应保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。

熔断器的熔体更换时,严禁用不符合规格的熔体代替。

所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按照下述操作顺序:

1)送电操作顺序:总配电箱→分配电箱→开关箱。

2)停电操作顺序:开关箱→分配电箱→总配电箱。(出现电气故障

1、 建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度、并建立相应的技术档案。

2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底。

3、建立安全检测制度。

4、 建立电器维修制度。

5、建立工程拆除制度。

6、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ59—99《建筑施工安全检查评分标准》,定期对现场用电安全情况进行检查评估。

7、建立安全教育和培训制度。

现场临时供电安装完毕,以技术主管人员为主,对各个环节进行分段检查、验收、建档,认真做好完整的技术原始资料记录,提供:

施工临时用电工程检查、复查、验收表

电气线路绝缘测试记录表

接地装置施工检查记录

电工维修工作情况记录本

1、施工现场发生火灾的原因

电器线路过负荷引起火灾。

线路短路引起火灾。

接触电器电阻过大引起火灾。

变压器、电动机等设备运行故障引起火灾。

电热设备、照明灯具使用不当引起火灾。

电弧、电火花等引起火灾。

2、预防电器火灾的措施

迅速切断电源,以免事态扩大。

当电源线因其它原因不能及地切断时,一方面派人去供电端拉闸,另一方面灭火时,人体的各部信与带电体应保持一定充分距离,必须穿戴绝缘用品。

扑灭电器火灾时要用绝缘性能好的灭火剂和干粉灭火器,二氧化碳灭火器,1211灭火器或干燥砂子。严禁使用导电灭火剂进行扑救。

建立电气防火责任制,经常进行防火知识教育,提高各类用电人员电气防火自觉性。

合理配置、固定、更换各种保护电器,对电路和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。

第五节 施工现场机械安全管理规定

1、 机械应按其技术性能的要求正确使用。不得使用缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备。

2、 严禁拆除机械设备上的自动控制机构,力矩限位器等安全装置,及监测、指示、仪表,警报器等自动报警,信号装置。其调试和故障的排队应由专业人员负责进行。

3、机械设备应按时进行保养,当发现有漏保、失修或起载带病运转等情况时,有关部门应停止其使用。严禁对处在运行和运转中的机械进行维修、保养或调整等作业。

4、机械设备的操作人员必须身体健康,经过专业培训考试合格,在取得有关部门颁发的操作证、特殊操作证后,方可独立操作。

5、机械操作人员和配合作业人员,都必须按规定穿戴劳动保护用品,长发不得外露。

6、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时,思想要集中,严禁酒后操作。

7、操作人员有权拒绝执行违反安全操作规程的命令。由于发令人强制违章作业造成故者,应追究发令人的责任,直到追究刑事责任。

8、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员要认真填写交接班记录。

9、机械进入作业地点后,施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场安全规则。

10、现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必须的条件,并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。

11、在有碍机械安全和人身健康场所作业时,机械设备应采取相应的安全措施。操作人员必须配备适用的安全防护用品。

12、当使用机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。

第八章 确保文明施工技术组织措施

建筑施工企业在实现经济效益同时,应重视社会效益和环境效益,施工现场的文明管理是企业生产品经营的综合指标反映,贯穿于项目工程施工的全过程,重视文明施工,努力争创文明施工模板工地就是为提高企业信誉度,增强企业的竞争条件,提升企业管理能力,在竞争激烈的xx建筑市场得以生存与发展的基础,我司提出了“文明施工是企业的生产力”的指导思想。

第一节 文明施工目标及指导思想

文明施工的目标“争创文明施工样板工地,树科学管理企业面貌”。

三、科学施工,科学管理

采取较先进的施工技术、施工工艺及施工设备,提高生产效率,降低劳动强度,缩短总工期。采取科学的组织管理体系,充分利用各种资源,降低消耗,提高效益。

第二节 保证文明施工的组织措施

文明施工组织机构图

第三节 文明施工有关制度

2、工地入口处应布置现场标志牌,标明工程负责人、技术负责人、材料、机械及安全负责人姓名;标志牌要鲜明、醒目、周正。

4、各种材料及机具要按施工总平面图中指定地点堆放整齐,做到砂石成方成垛,材料要注意彻底用净,保持机械的整洁,做到标记、编号明显,安全有效,操作规程醒目。

6、在工地设置临时厕所,并做到每天有人冲洗,保持厕所及冲凉房的整洁,做到文明无蛆,自觉养成良好习惯,真正做到文明施工。

7、操作地点要保持干净整洁,落地砼和落地砂浆要及时清理,一切临时设施要做到摆放整齐,室内外要经常打扫,保持良好的卫生环境。

8、做好宣传教育工作,使职工养成自觉保护建筑产品,爱护公物的良好习惯,人人维护现场秩序,遵守各项规定,保持现场的清洁和建筑产品的美观、完整,对损坏建筑产品的直接责任人要根据损失程度给予相应的处罚。

10、工地入口处应布置现场标志牌,标明工程负责人、技术负责人、材料、机械及安全负责人姓名;标志牌要鲜明、醒目、周正。

13、在工地设置临时厕所,并做到每天有人冲洗,保持厕所及冲凉房的整洁,做到文明无蛆,自觉养成良好习惯,真正做到文明施工。

第九章 工期保证措施

我公司自从在xx创立后,加入xx市城市建设行业,对于许多建设工程由于某些原因不能达到投标中所承诺的工期目标,许多施工单位不能信守合同,我们认为在日益竞争激烈建筑市场,企业要生存、要发展必须信守合同注重声誉。

一、信守合同,注重声誉

本工程工期全长90日历天,严格按照与业主签定的施工合同文件中工期要求,按期完工。

二、项目经理、技术负责人常驻工地

本公司承诺项目经理、技术负责人按照xx市建设工程法规要求必须常驻工地现场,不得擅自离开或更换。

我单位将为本工程配备精干、施工管理经验最丰富的项目经理部去组织施工,并设专门的总包管理部负责各分包单位的日常管理。选派主要管理层人员均具有中级级称以上,管理经验非常丰富,具体人员见技术标书第二部分。

为使现场能顺利进入正常施工,减少磨合期,前期应充分做好临时水电设计和布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核,重新编制详细的施工组织设计,作好图纸会审和技术交底,并组织工程技术人员编制施工预算和工料分析,在此基础上作好各种材料的采购和供应工作。

七、选用高素质劳务队伍

施工中必须有效地组织好各专业施工队伍,选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。

本工程的资金将全部用到本工程的施工上,严禁挪作其他工程使用,同时,我单位保证前期资金到位,确保工程顺利开工。坚持每月向甲方报送当月完成工作量和下月计划完成工作量,协助甲方作好付款和备款计划。

九、严格质量管理,确保一次达标

根据设计和规范要求,制定作业指导书和工艺标准,并在施工中严格执行,确保一次达标,避免不必要的返工,保证不延误工期。

十、严格安全管理,杜绝事故发生

根据我单位安全管理规定和安全规范,我单位将制定严格的安全管理制度,将结合本工程的具体情况,制定周密的安全技术方案和安全操作规程,杜绝安全事故发生,避免停工影响工期。

我单位进场后,将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度,施工中严格执行,确保工程顺利施工。

第十章 施工进度网络图表

第一节 施工工期总体计划安排

招标文件要求工期开工日期为2003年9月15日,竣工日期为2003年11月14日,工期总日历为90日历天;

二、总体施工进度计划安排

在工程施工过程中必须采用多作业面、多专业和多空间的交叉、立体、平行作业的方式施工。除此之外还应合理地安排各分项工程的开工和完工时间,避免相互制约和互相矛盾的工序发生冲突或脱节,从而能够高速优质地完成工程任务。

表9.3 计划开、竣工日期和施工进度网络图要求

第十一章 施工总平面布置设计

表9.4施工总平面布置图及临时用地表

投标人应提交一份施工总平面图,给出现场设施布置图表并附文字说明,说明临设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。

施工总平面布置图见附图。

注:(1)投标人应项填写本表,指出全部临时设施有地面积以及详细用途。

(2)若本表不够,可附加页。

表9.5 项目管理班子配备情况表

投标工程名称:xx市xx区xx保健院基础及基坑支护工程

表9.6 项目经理简历表

表9.7 项目技术负责人简历表

表9.8 项目管理班子配备情况辅助说明资料

二、各职能部门的责任范围

1、公司总经理:企业法人代表,本项目的总负责人,对本工程的质量、安全和工期总负责。

2、项目经理:本项目的现场总负责人。具体落实本工程的一切生产和管理活动。主抓工程质量达到优良,争创省优样板工程;保证工程量总工期按网络计划完成,并确保工程施工过程中无任何安全事故发生。

3、项目副经理:协助项目经理抓生产、抓质量、抓安全、抓工期,并全面负责后勤管理工作和协调工作。

5、合约预算管理部:负责工程预决算工作,并负责与建设业主签订合同,根据合同搞好合同管理工作。

6、行政人事部:负责项目经理部的行政管理工作,协调各部门间的平衡关系,为搞好施工现场的行政管理工作出谋献策,调解职工间的矛盾和纠纷。并负责本工程项目中的人员调配和日常人事管理,组织足够的劳动力施工。

7、物资设备供应部:负责采购水泥、钢材、砂、碎石、外加剂、机电设备、机械设备配件、自动化监控设备、成品和半成品等主要生产材料和零配件,加强材料的入库和出库管理,确保物资材料正常供应,杜绝浪费现象。并负责机械设备和电气设备的管理和维修保养,同时负责设备调度工作。

8、财务部:负责本工程项目的会计和出纳工作。保障工地有足够的资金周转,节约开支,杜绝浪费。并做到廉洁奉公,遵守公司财务管理制度,遵纪守法。

9、工程部:负责计划、统计、生产调度、施工安排和施工管理。具体抓好工程质量、施工进度和施工安全。并根据总工程师的要求落实每一项施工技术,并做好单项工程的施工技术交底,质量交底和安全技术交底工作。

10、质检部:负责工程质量监督和检查工作。组织质检人员开展自检、互检活动,确保质量达到优良标准GBT10054-2005 施工升降机.pdf,争创样板工程。对工程施工过程中出现的问题应分析和找出原因,及时通报并督促其整改。

11、TQC管理部:具体负责本工程的各个分项工程的TQC质量管理,开展各种形式的TQC小组活动,本工程管理过程中出现的各种问题提出处理意见,并跟踪处理情况。

13、工程档案管理部:负责本工程的各分项工程的技术资料收集和整理工作,按照xx市建设局和工程档案馆的要求填写和整理资料,并督促有关专业工程队和相关技术人员及时办理好各分项工程档案资料的签证手续。

14、试验室:负责本工程项目中的常规自检试验工作。包括水泥、钢筋、砂、碎石、绝缘电阻测试、试块试压和土工试验等常规项目检验。

15、测量部:负责本工程平面控制网测量,高程控制测量,并全面负责施工现场的测量放线工作,包括工程平面位置测量、轴线测量、工程点放样、道路测量、管线测量、土石方工程测量和变形观测等单项测量工作。

DB54/T 0189-2020 高寒牧区草地盖度变化趋势遥感监测技术规程.pdf表9.9 项目分包情况表

四、替代方案和报价(无要求提交)

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