高层住宅楼施工组织设计封皮

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高层住宅楼施工组织设计封皮

施工单位技术负责人签章:

施工组织设计、施工方案审核表

2008年10月16日

现报上下表中的技术管理文件,请予以审核。

天合城20#楼工程施工组织设计已编制完成SH/T 3428-2018 石油化工管式炉用热管预热器工程技术条件,现报上请予以审核。

申报部门(分包单位或项目部):申报人:

总承包单位审核意见:

总承包单位名称:审核人:审核日期:年月日

监理单位(建设单位)审批意见:

审批结论:□同意□修改后报□重新编制

审批部门(单位):审批人:审批日期:年月日

山东省建设工程质量监督总站监制

工程名称:天合城20#楼编制单位:三建集团第五建安公司

注:各部门队所审阅的施工组织设计提出意见,以供施工单位注意。各部门审阅时间不

超过一天,最后技术部汇总,提出审阅意见,报总工程师批准。

1、编制依据……….…..….第1页

2、工程项目概况..第4页

2.1工程项目特点..第4页

2.2建设地点及环境特征.第4页

2.3现场施工条件.第5页

2.4项目管理组织体系及管理特点.第5页

3.1主要项目管理工作目标见下表第13页

3.2项目专业工作明细.第14页

3.3拟投入的最高人数和平均人数.第14页

3.4分包规划、资源供应规划第14页

3.5施工区段划分第16页

3.6施工流程安排..第16页

4.1项目部管理组织机构系统图第17页

4.2项目部主要管理人员第17页

4.3项目结构分解第18页

4.4合同结构分解第19页

4.5项目管理工作总体流程第20页

4.6项目岗位职责矩阵表第21页

5.1专项方案编制规划第22页

5.2分部分项施工技术方案第22页

5.3环境保护方案第102页

6.1准备工作进度计划第103页

6.2项目进度控制计划第104页

7.1质量目标及分解第104页

7.2项目质量管理中应执行的规范、规程、标准和图集第104页

7.3项目质量管理体系第105页

7.4项目施工所需的资源控制与管理第107页

7.5施工准备阶段的控制第109页

7.6施工阶段的控制第110页

7.7竣工验收阶段的控制第113页

7.8不合格品的控制第113页

7.9质量持续改进第113页

7.10纠正和预防措施第114页

8、职业健康安全、消防管理计划

8.1项目安全生产管理组织体系第114页

8.2项目安全管理点设置第115页

8.3施工安全管理相关要求第116页

8.4现场消防管理要求第117页

8.5文明施工和标化现场创建第117页

9.1成本管理目标.第119页

9.2管理控制点.第119页

10、资源需求计划第120页

11.1项目风险管理组织第120页

11.2风险因素第120页

11.3风险防范重点确定及防范措施第120页

12.1信息管理组织机构第121页

12.2信息管理及收集.第122页

12.3项目信息的处理、储存与调用第122页

12.4项目信息化硬软件配置要求第123页

13、项目沟通管理计划

13.1沟通管理目标第123页

13.2项目沟通关系分析第123页

13.3项目沟通职责分工及沟通方式第123页

13.4沟通障碍的消除与冲突解决第124页

14.1收尾计划第124页

14.2竣工验收程序第125页

14.3项目结算计划第125页

14.4文件归档计划第125页

14.5项目回访保修第125页

14.6项目管理总结….第125页

通信工程农网光纤入户施工组织设计15、项目现场总平面布置图第125页

16、项目主要目标保证措施

16.1保证质量目标措施第126页

16.2保证安全目标及文明施工措施第132页

16.3保证进度目标措施第136页

16.4保证季节施工措施第139页

DB44/T 1355-2014 广东省沿海航道通航标准.pdf16.5质量通病防治第145页

16.6项目新技术应用措施第151页

16.7附件…………………第152页

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