施工组织设计下载简介

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总公司将xx闸扩建工程作为2000年度“一号”重点工程，按照”建精品工程、创文明工地”要求以及ISO9002标准、“项目法”施工规则，在总公司范围内选派抽调有类似工程施工经验的优秀施工生产、管理人员组建“安徽水建xx闸扩建工程项目经理部”王世才总经理直接分管，直属总公司，由总公司副总经理许克顺任项目经理，高级工程师杨其昆担任项目总工程师，项目部设施工计划科、质量安全科、器材设备科、财务核算科、综合办公室，组织体系如下：

第十四章质量安全保证措施

该工程施工要把”建精品工程、创文明工地”放在各项工作首位，并将其成果好坏与全体职工收入挂勾，工程施工中我们将以ISO9002标准、安全施工规程、文明施工达标要求GB／T 20303.1-2016标准下载，建立健全质量安全文明施工组织体系，配备专职管理人员，设置现场试验室，把工程的工期、效益建立在可靠的质量、安全、文明施工保证体系之上。主要保证措施如下：

14.1建立建全工程质量管理体系

14.1.1.质量检验评定的依据以及招标文件

14.1.1.1.按设计图纸和技术标准，对施工质量进行检验评定。

14.1.1.2.执行GBJ和SDJ系列标准，该标准不能满足的部分，执行有关专业标准。

14.1.1.3.在质量检验评定中，同一个项目执行的标准必须统一。

14.1.1.4.分项、分部和单位工程施工质量等级，应符合GBJ和SDJ标准中优良等级。GBJ和SDJ标准不能满足部分，执行其它有关标准。

14.1.2.施工准备工作质量管理

14.1.2.1.建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围。

14.1.2.2.在施工组织设计指导下及时编制施工方案和质量保证技术措施。

14.1.2.3.做好各专业的准备工作：

①配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集、设计变更和技术核定等技术文件；

②组织特殊工种技术培训，操作资格审查或考核；

③施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备；

④做好施工人员技术交底；

⑤按工程设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目；

⑥原材料、成品半成品和施工技术设施投入使用前的检查与确认；

⑦做好接受第三方面质量监督的准备，为第三方监督创造必要条件。

14.1.3.质量管理工作程序：运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体,落实施工准备、施工中和交工后服务三个阶段的工作内容，编制工作程序、权限和方法，使质量在形成过程中处理受控状态。

14.1.4.质量保证体系：由项目经理、项目总工、质检科、试验室、土建专职质检员、金结机电专职质检员等组成质量保证机构，见下表。负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工程考核，做好交工后服务工作。

为确保施工质量优良，必须进行目标控制，施工人员必须严格按照国家施工验收规范、三级检验制度和经过会审的施工图精心施工，必须遵照施工要领组织施工，其内容为：

14.1.4.1.项目施工技术人员在工程施工前，必须组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，首先在内部进行图纸会审，以便将设计存在的问题在图纸会审纪录及时以书面形式向建设单位、设计单位提出，图纸会审后及时把图纸会审纪录整理好，经建设单位、设计单位、施工单位三方会签后打印下发有关施工人员指导施工。

14.1.4.2.严格按照施工程序组织施工，并对主要分部分项工程编制具体的施工作业方案指导施工，实行分阶段各级技术交底制度，对工期、工程量、劳动力组合、操作方法、质量标准、关键要害部位的质量保证措施，作业安全事项及措施进行详细交底。

14.1.4.3.切实做好分部分项工程施工前的施工准备工作，施工人员、测量人员必须熟悉、掌握图纸要求和施工规范规定，确保工程施工准确无误。

14.1.4.4.施工中要配备专职人员进行质量控制，配合有关工种测量定位，放线定标高、确保结构轴线、几何尺寸、形状、标高位置正确。

14.1.4.5.认真做好各种翻样图、表、单或样板，并经技术负责人审核签字后，方能下达班组进行配料及施工。

14.1.4.6.认真做好工种与工序、工序与工序之间的自检、互检、交检工作，并做好记录，若前道工序不合格必须经处理符合要求后，才能进行下道工序施工。

14.1.4.7.严格把好材料及半成品质量关。进场材料、半成品必须有产品合格证，材料抽样试验必须按国家施工验收规范规定执行，只有经验收合格的材料才能用于工程。

14.1.4.8.工长及有关管理人员对各种施工资料（设计变更资料、图纸会审记录、测量定位、验收、隐蔽工程记录、技术复核、自互检记录、质量检验评定表、施工日记、砼级配单、砼浇灌许可令及砼强度试验报告、沉降观测记录、材料质量保证书及材料试验资料等）的管理和收集，必须与施工进度同步，确保工程技术资料的完整、正确。

14.1.4.9.严格按质量检测网络图纸进行施工质量检测，确保工程施工质量。

14.1.4.10.切实做好技术检测工作

做好分项工程预检,预检后办理签证手续，列入档案。

认真做好测量定位复核及水准点、轴线、标高技术复核。

复核模板尺寸、标高、埋件、留孔。

由项目经理主持，设计、业主监理工程师代表及施工人员、质检员参加分部分项工程隐蔽验收检查：

钢筋工程：验收检查钢筋品种、位置、形状、规格、数量、接头位置、搭接长度、焊接抽样试验报告、除锈、代用变更、钢筋出厂证明及抽样试验报告。

焊接件：验收检查焊条品种，焊口规格、焊接长度及厚度、焊缝外观及焊接质量。

做好结构工程质量的验收：由项目技术负责人、建设单位、设计单位、质监部门的代表和本单位质检人员、施工员验收已施工的部分工程是否符合质量标准和设计要求，并对有关施工技术资料的检查，检查各种原材料（钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料或涂料等）试验资料及产品质量合格证的质量保证书，砼（砂浆）配合比，强度试验报告、施工记录、隐蔽工程验收记录、技术复核单、设计变更、图纸会审记录、分部分项目质量评定记录，测量资料等。

14.1.4.11.施工过程中实行严格的监督管理制度

经常监督检查原材料、成品、半成品试验报告及合格书，如发现有不合格产品或未经抽样试验原材料（按施工验收规范规定必须检验的材料）坚决不准使用。

在施工中质检人员发现有严重违反技术规范、规程和质量问题时，有权当场制止和责成限期纠正或处理。

质检人员要经常深入现场，做到“三勤”：“脚勤、眼勤、嘴勤”，发现问题及时解决。

做到分项工程项有复核，隐蔽验收不遗漏。质检部门对不重视质量、粗制滥造及隐蔽事故，弄虚作假的项目主要负责人和直

14.1.4.12.钢筋工程

严格按照审核的钢筋配料单进行断料制作成形。

加工成型的钢筋须挂牌，并按施工需用先后次序、分类堆放整齐。

钢筋加工前，首先对加工钢筋核查钢筋出厂合格证抽样试验报告，符合要求的才能进行加工制作，严禁未经抽样的钢筋用于工程上。

钢筋焊接前必须根据施工条件进行试焊，合格后方能施焊。焊工必须有焊工考试合格证，并按规定进行焊接操作。焊接时为防止钢筋偏位，采取吊线方法以利下道工序施工。

钢筋焊接头，必须严格按照施工验收规范规定进行抽样试验，符合质量要求才能交下道工序施工。

钢筋接头位置，必须严格按设计规定或施工验收规定错开设置。

钢筋绑扎时，施工人员在熟悉施工图的基础上，复核钢筋料单正确无误才能按设计施工图进行绑扎，并垫好保护层。

钢筋绑扎过程必须与安装水、电管线预埋、预留孔洞密切配合，避免漏埋返工或任意割断钢筋。

钢筋绑扎完后，切实做好自检、互检记录，及时做好隐蔽验收记录，签字手续齐全。

14.1.4.13.模板工程：模板施工过程中，随时复核轴线，几何形状，断面尺寸标高，避免发生错误偏差过大造成返工。

模板支撑必须稳固和具有足够的承载力，确保几何形状不变，模板拼接必须按模板配置图对号入座，模板拼缝严密，如果板缝隙较大，应用橡皮或其它方法填缝，保证砼浇灌时不漏浆。

固定在模板上的预埋洞口均不得遗漏，安装必须牢靠，位置正确。

安装支架时，下层楼板必须达到承受上层荷载的承载能力，上层支架立柱要对应下层支架立柱。

现浇结构的模板及其支架拆除的砼强度应符合施工验收规范及有关规定。

14.1.4.14.砼工程

砼配合比，应由总公司试验室试验配合格后才能使用。

砼从搅拌机中卸出到浇筑完毕的运输时间，应由试验室定出，并严格按照时间浇捣砼。

及时收听天气预报，避免在降雨天气浇捣砼，并备好防雨、雪材料，为防御有天气突变时采取应急措施，确保施工质量。

砼浇捣、插入式振动器移动间距不宜大于振动器作用半径。

14.1.5.工序质量检验和质量控制：施工过程中，通过对工序质量的监督检验，防止由于偶然性和异常性原因产生的质量问题的积累和延续，减少人力物力损失，借助检验资料分析，及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作方法、操作及管理上的问题，及时采取措施纠正或改进，保持工序施工良好的工作环境。

14.1.6.质量管理工作要正确处理好三个关系：

a、正确处质量与进度的关系。工程质量是通过数量形式来表现的，但是数量是在质量基础产生的，因此必须以质量为中心。当质量与进度产生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量前题下，从好中求快。

b、处理好技术和业务管理的关系。技术工作和其它业务工作是企业经营的重要支柱，不能单纯认为工程先是管理主要是依靠技术工作，忽视业务管理，必须技术工作和其它业务工作一起抓，才能使企业获得全面的经济效益。

c、正确处理质量和成本的关系。任何产品没有质量都是无效的劳动，降低成本是提高经济效益的主要途径，但必须从保证质量、加强管理、提高工效降低消耗入手，在好中求省。

14.1.7建立工地试验室及QC小组

14.1.7.1本项目部在工地将按班组、工种成立QC小组，针对现场各自质量管理的特点，制订QC小组活动计划，并在实施过程中做好记录，及时总结，向质量管理部门提供信息。

14.1.7.2在工地建立试验室，对原材料、中间产品及成品进行检验复试，对有些试验材料，我们将配合监理单位到有一定资质的试验机构复试（附试验室设备表）。

200KG//0.1KG

200CM3,100CM3

800×800×1000

70×38,55×2/,40×25

150×150×150

14.1.8建立三检制

该工程在施工过程中，严格执行自检、复检、终检三级检查制度，即：班组自检、项目专职质检员复检、总公司工程管理部派员终检。

14.2安全技术组织措施

14.2.1.安全生产组织管理体系职责：根据该工程特点，对此项目实行三级安全管理，建立以项目经理为首的安全生产管理体系，如下图：

14.2.2.防范重点

a、事故控制点：①2m以上的高处坠落事故；②触电事故；③物体打击事故；④设备机具伤害事故。

b、控制点的管理：①制度健全无漏洞；②检查无差错；③设备无故障；④人员无违章。

14.2.3.安全措施

14.2.3.1施工现场工作人员必须按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。

14.2.3.2按照施工总平面图设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施。

14.2.3.3施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。

电动机械和手持电动工具的安全装置应符合国家有关标准和安全技术规程，在做好保护接零的同时，应按要求装设漏电保护器。

施工现场必须设有保证施工安全要求的照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

15m以上为三级管理，由项目经理负责。

施工负责人对该工程和高处作业安全技术负责。安全防护设施应由负责人组织验收，因工作必需临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施。

各工程进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。

脚手架的搭设必须符合安全技术规程的规定。并经有关技术人员检验合格后方可投入使用。脚手架拆除时，下方不得有其他人员。

安装管道时必须有已完结构或操作平台为立足点，严禁在安装中的管道上行走。

雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。高耸建筑物，应设置避雷设施。遇有六级以上强风浓雾等恶劣气候不得从事高处作业。强风暴雨后，应对高处作业设施逐一进行检查，发现有松动、变形、损坏等现象，应立即修理完毕。

起重机严禁超载吊装，满载工作时，左右旋转范围不得超过90度，禁止横吊，以免倾翻。

电动卷扬机应安装在视野宽阔，距起吊物15m以外的位置。固定必须牢固，防止吊物时产生倾复与滑动。尾部的封绳和紧绳必须正确锁固在锚桩上。

手拉葫芦吊钩、链条等主要受力件不得损坏。提升过程中，动手拉葫芦链条用力应均匀和缓，禁止用力猛使链条跳动或卡环。

千斤顶前必须放在结实可靠的基础上，防止重物滑动。每台起重机能力不得小于载荷的1.2倍，顶升高度不得超过有效顶程。

14.2.3.8各种施工车辆严格按要求行驶，加强检查，禁止酒后驾驶，防止交通事故发生。

14.2.3.9基坑开挖后，安全员要经常对基坑边坡进行检查，随时查看地面有无开裂现象，防止坍方滑坡。对危险区域设防护栏杆，夜间设灯警示。

14.2.3.11施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须拴安全带。严格执行操作规程和施工规章制度，禁止违章指挥和违章作业。

14.2.3.12严格执行《中华人民共和国消防条例》建立防火责任制和义务消防队，设置符合消专人管理，并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审防要求的消防设施，并保证其完好备用。重点部位（危险品仓库、油漆间、木工房等）必须建立有关防火制度、批手续，并有监护措施。

第十五章创建文明建设工地和环境保护措施

文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业施工管理工作综合素质的反映，在总结石梁河等工程创建文明工地工作的基础上，针对本工程的自身特点，我们将把创建文明建设工地与安全质量管理放在同等地位对待，贯穿于项目实施的全过程。主要保证措施如下：

15.1.1健全管理组织

15.1.2健全管理制度

个人岗位责任制—根据文明施工需要按专业、岗位、区域等分片包干，分别建立岗位责任制度。

经济责任制—依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中，一同“包”、“保”、检查与考核。

检查制度—工地每月由组长或副组长牵头，综合办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业、标准工作面全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。

奖惩制度—制定相关奖罚细则，坚持奖罚兑现。

持证上岗制度—施工现场所有工作人员一律填写牌号，挂牌持证上岗。

15.1.3健全管理资料

上级及业主关于文明施工标准、规定、法律法规和要求等资料齐全；

各阶段施工方案应有对文明施工的要求；

施工现场施工日志中应有文明施工内容；

文明施工检查资料、活动等及时记录归档；

15.2.1开展“整理、整顿、清扫和素质”活动

整理对施工现场现实存在的人、事、物定期进行分析，按照施工要求区分需要或不需要，合理或不合理，对不需要、不合理的给予及时处理；

整顿通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工需要，科学合理安排定位，使人、物、场所在空间上处于最佳结合；

素质努力提高施工现场全体职工的素质。有计划地组织广大职工开展爱国主义、集体主义、社会主义职业道德、职业纪律教育以及岗位和劳动技能培训，经常性组织职工开展丰富多彩的群众文体活动。养成遵章守纪和文明施工习惯，极大地调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施、自我控制，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。

依据国家、行业、地方的企业关于施工现场管理的法规、法律、规定、管理办法、设计要求及自然条件，施工方案等，把工地施工期间所需要的资源在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。重点把握物与场所几个方面的布置定位：

②生产、生活临时设施、场区临时供水施工降排水设施的位置

③各种材料加工半成品，构件和各类机具的存放位置

目视管理就是以视觉显示为基本手段，以公开化为基本原则，通过色彩适宜的各种视觉感和信息来组织现场施工生产活动，结合本公司近年来的创建文明生产经验，主要有以下几个方面：

对各阶段及月、旬、日计划制成图表或施工任务书，公布于众或直接下达到班组，使每位职工都知道自己要干什么，要干多少。

工区内各项管理制度、操作规程、工作标准及文明施工规章等制做成标牌在相关部位挂设张贴。

针对所划定的区域将岗位责任人标牌显示以激发岗位责任人的责任心，并有利于互相监督。

施工现场利用各种色彩，设立有关安全、消防、交通等危险区域的安全警示牌，夜间作业设警示灯。

对工地每月所组织的安全、质量、进度、文明生产等检查活动的结果以及表现突出的个人，班组和奖惩情况均张榜公布于众。

环境保护是我国的一项基本国策，它是文明施工的重要组成部份，是现场管理的重要内容之一，在环保上采取以下措施：

15.3.1施工前确立环保指标，且以责任书形式层层分解到有关工区科室及个人，实现环保目标责任制。

15.3.2加强检查和监控，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。

15.3.3严格遵守国家有关环境保护的法令在合同规定的施工活动界限之外的植物、不得乱动，维持原状。

DB63／T 1718-2018 高速公路不停车电子收费系统（ETC）车道建设技术规范.pdf15.3.4禁止将有害物质（如然、油料、化学品以及超过允许剂量的有害气体和尖埃、弃料等）污染土地、河沟。

15.3.5施工现场拌和站等工序的污水均经相对应的污水池沉淀后排入河中。

15.3.6现场拌和站搭设盖棚进行封闭，以避免粉尘外泄，扬尘污染环境。

15.3.7施工现场的临时食堂，污水排放时设置简易的隔油池，定期掏油和杂物，防止污染。

15.3.8工地临时厕所，设置化粪池且加盖，设有专人冲洗，并防蝇、灭蛆。

15.3.9施工现场道路及厂区道路，设专人清扫JJF(冀) 138-2017标准下载，并配备洒水车经常洒水，防止道路扬尘。

15.3.10采用铺垫材料，支护等措施，防止在所利用的土地上发生土壤冲蚀，以及土地河床、河岸产生冲刷，并防止由于工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在河流上下游或其他地方的淤积。

15.3.12在主体工程完工后，除已征得业主同意外，将拆除一切临时设施，拆除后的场地将彻底清理，并按合同要求进行绿化，以防止水地流失。