施工组织设计下载简介

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（2）组织施工人员勘察现场，会审图纸，深刻领会设计意图。（3）做好技术交底。技术交底要具体交待给工人，做到人人心中有数，严格按技术交底及操作规程施工。（4）人员的培训：工人入场要进行教育培训，工人持证上岗，统一着装。

（5）根据图纸工程量及工期要求，编排进度计划，编排施工组织设计。    

（6）确保本项目工程施工的施工质量及施工期按合同工期要求园满完成，我们将成立项目经理部，确保现场办公桑托尔(宜兴)施工组织设计(钢)，实现现场指挥，及时处理各种问题，动态控制施工质量及工期。为此，需要设置临时办公室、仓库及现场制作场地及临时工人宿舍等。为确保安全施工，现场在危险和可能发生危险的施工均采取预控措施，如施工区与通行区的有效隔离，人员与车辆分流等等。

（7）对各种材料、构件、配件、按设计要求进行检验，验看质量检验报告，必要时请有关检测部门作抽样检验。各阶段的分项工程完成后，组织质量检验和评定工作，组织分部工程的质量检查验收。实行专职安全员和安全值日制度，对安全进行经常和定期的检查，按施工组织设计中的规定执行。

5.2工程技术要求及措施

5.2.1绿化施工前的准备

施工前，施工人员应详细察看施工设计方案，并按设计图进行现场核对，当有不符之处，应立即提交设计单位及设计人员变更设计。

5.2.1.1现场总平面施工管理：

平面布置基本上能满足施工要求，为切实把本工程建成一个高质量、安全文明工地，在具体的施工管理必须做到以下几方面。明确施工管理的任务的内容，以保证正常施工秩序。明确管理目标和作用，以达到施工组织设计所指定的目的。采用有计划的管理和技术管理，以保证供应及时，质量达标。质量管理，严格检查制度，按施工组织设计的方案，提高质量意识，实行科学管理。材料管理，做好材料的检验和测试工作。

5.2.1.2场地清理

由于绿化对种植土的要求较高，所以对绿化用土要换上用丰富有机质，土壤肥沃，排水性能较好的土壤。

5.2.1.4场地初平整

经过换土的种植土，根据设计图纸，进行初平整，整理符合设计意途的地形地貌。

5.2.1.5土壤消毒施肥

5.2.1.6种植前土壤的处理：

5.2.1.7杂草处理及土壤灭菌：

5.2.1.8植前整地及放线     根据设计图纸要求，种植地土质应基本满足植物生长需要，如发现土质太差，应栽植庙前还填种植土，以保植株成活。     根据图纸，在现场找出苗木实际栽植位置，用白灰撒处灰点，进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法

5.2.2乔木栽植的技术措施

乔木栽植时应使原阳面向东南面，使前后阴阳面一致。吊装或运输大树的机具须具承载能力，栽植大树在装卸过程中，应将树冠捆扰，并应固定树干，防止损伤树皮，不得损坏土球。

大树卸车栽植时，应先将观赏面安排合适，土球直接入种穴，拆除包装，分层填土踏实。种植后，设立三角支撑，防止摇动。

种植时，在不伤害幼芽情况下应摘去部分叶生片减少叶面失水量，夏季可拱棚遮阴，树冠喷雾，利于保温，保持空气湿润。对裸根苗木进行根部喷生根剂；针叶树可于树冠喷布聚乙稀树脂等抗蒸剂保持水份。

5.2.3草坪、花卉种植的技术措施

花苗茎杆柔弱，个体小，耗水量大，易发生缺水及各种病虫害，种植后一定要适时补水，防止萎蔫死亡，并半月喷一次杀虫剂防治病虫害。

5.2.4浇水、支撑、固定的技术措施

种植胸径5cm以上的乔木，应设立支柱固定，支柱应牢固，绑扎树干处应加垫层，扎后树干保持直立，攀缘植物种植后可根据需要进行绑扎，牵引。

5.2.5绿化工程管护方案的技术措施

5.2.5.1草坪的管护：

除杂、保洁：在杂草生长季节加强除杂工作“以早、除小、除了”的原则进行，在杂草大规模蔓延季节，可以选择植物药除杂草，每天保持草坪清洁、派专人维护。

复壮与补植：对生长年限长的及经常践踏的草坪，在春秋两季进行复壮，采用打孔或切根的方式进行，对过度损伤，退化的局部草坪进行翻土补植。

5.2.5.2乔木的管理

修剪：根据需要进行适当疏枝，整冠根据设计意图，树种习性，景观效果，按照“多蔬少截”的原则，修剪不能过重，保持其自然树形，中央主干不修，落叶树在休眠进行，常绿乔木在生长间隙期进行。修剪主要去枯枝、老枝、徒长枝及影响树形美观的枝条，每年至少修剪一次。

施肥：乔木施肥在休眠期施基肥为主，以缓效的有机肥进行。

补植：对于损伤严重的自然或人为破坏的树木，及时进行替换，保证绿地景观效果。

5.2.5.3花、灌木管护：

修剪：保持内高外低的自然丰满的树形，适时蔬剪细弱枝，过密枝枯枝，外围枝，病虫枝，及新衰老主枝，当年开花的灌木，早春萌芽前进行，次年早春开花者花后修剪，多年生枝上开花者，注意培养老枝，有特殊形态的灌木保持原枝形进行修剪。花灌木的修剪次数根据设计对花灌木要求进行，每年不能修剪过少次数而影响植物色块、色带、绿篱等的观赏性。

施肥：分休眠基肥和生长追肥，花卉植物追肥量小一般以基肥为主，施肥后及时浇水盖土。

病虫害防治：结合花卉常见病虫害进行针对性防治，不同种类的花卉应注意发病高峰期为防除对象，在历年病虫高峰前予以预防。在病虫防治过程中，注意药物对人体的危害，养护工人应经过较长时间专业训练。在药物使用中，配制准确、方法正确、不造成药害。

补植：对于损伤严重的自然或人为破坏的苗木，及时进行替换，保证绿地景观效果。

5.2.6土方工程施工准备

在组织土方前，建设单位应向施工单位提供当地实测地形图（包括测量成果）、原有地下管线或构筑物竣工图、土石方施工图以及工程地质、气象等技术资料，并应提供平面控制桩和水准点，作为施工测量和工程验收的依据。

在施工区域内，有碍施工的已有建筑物和构筑物、道路、沟渠、管线、坟墓、树木等，应在施工前报告建设方作妥善处理。

土方工程施工应进行土方平衡计算，按照土方运距最短、运程合理和各个工程项目的施工顺序做好调配，减少重复搬运。

5.2.7挖方的技术措施

土方开挖时，应防止已有建筑物或构筑物、道路、管线、及电力设施等被损坏。必要时应与设计单位或建设单位协商采取防护措施。

平整场地的表面坡度应符合设计要求，如设计无要求时，一般应向排水沟方向作成不小于2‰的坡度。平整后的场地表面应逐点检查，检查点的间距不宜大于20m。

土方工程施工中，应经常测量和校核平面位置、水平标高和边坡坡度等是否符合设计要求。

夜间施工时，应合理安排施工项目，防止挖方超挖或铺填超厚。施工场地应根据需要安设照明设施，在危险地段应设置明显标志。

采用机械施工时，必要的边坡修整和场地边角、小型沟槽的开挖或填土等，可用人工或小型机具配合进行。

施工前应作好施工区域内临时排水系统的总体规划，并注意与原排水系统相适应，临时性排水设施应尽量与永久性排水设施相结合。

土方开挖宜从上到下分层依次进行，随时做成一定的坡势，以利泄水，并不得在影响边坡稳定的范围内积水。

5.2.8填方的技术措施

填方基底的处理，应符合设计要求。设计无要求时，应符合下列规定：

基底上的树墩及主根应拔除，坑穴应清除积水、淤泥和杂物等，并分层填夯实。

在土质较好的平坦地上（地面坡度＞1/10）填方时，可不清除基底上的草皮，但应割除杂草。

在稳定山坡上填方：当山坡坡度为1/10～1/5时，应清除基底上的草皮；坡度＞1/5时，应将基底挖成阶梯形，阶宽≥1m。

当填方基底为耕植土或松土时，应将基底辗压密实。

填土前，应对填方基底和已完隐蔽工程进行检查和中间验收，并做出记录。

填方土料应符合设计要求。如设计无要求时，应符合下列规定：

碎石类土、砂土（使用细、粉砂时应取得设计单位同意）和爆破石渣，可用作表层以下的填料。

含水量符合压实要求的粘性土，可用作各层填料。

碎块草皮和有机质含量＞8%的土，仅用于无压实要求的填方。

淤泥和淤泥土一般不能用作填料，但在软土或沼泽地区经处理使水量符合压实要求后，可用于填方中的次要部位。

5.2.9混泥土工程的技术措施

一般规定，除建设方要求使用商混的地方外，其余位置的混泥土应满足以下要求：

一般构筑物的混凝土结构，应采用由水泥、普通碎（卵）石、砂和水配制的质量密度为1950—2500kg/m3的普通混凝土或采用由水泥、轻粗骨料、轻细骨料（或普通砂）和水配制的质量密度小于1950kg/m3的轻骨料混凝土。

配制混凝土所用的水泥，应采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥或粉煤灰硅酸盐水泥，必要时可采用其他品种水泥，水泥的性能指标必须符合现行国家有关标准的规定。

水泥进场必须有出厂合格证或进场试验报告，并应对其品种、标号、包装或散装仓号、出厂日期等检查验收。当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应复查试验，并按试验结果使用。

普通混凝土和轻骨料混凝土所用的粗、细骨料，应符合国家现行有关标准的规定。

混凝土用的粗骨料，其最大颗粒粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4，且不得超过钢筋间最小净距的3/4。对混凝土实心板，骨料的最大粒径不宜超过板厚的1/2，且不得超过50mm。

骨料应按品种、规格分别堆放，不得混杂，骨料中严禁混入煅烧过的白云或石灰块。

混凝土施工配合比，应根据设计的混凝土强度等级和质量检验以及混凝土施工和易性的要求确定，并应符合合理使用材料和经济的原则，对有抗冻、抗渗等要求的混凝土，尚应符合有关的专门规定。

普通混凝土和轻骨料混凝土的配合比，应分别按国家现行标准《普通混凝土配合比设计技术规程》和《轻集料混凝土技术规程》进行计算，并通过试配确定。

5.2.10砌筑工程的技术措施

一般规定：砖石工程应在地基或基础工程验收合格后，方可施工。

有高低台的基础，应从低处砌起，并由高台向低台搭接。如设计无要求，搭接长度不应小于基础扩大部分的高度。

砌完基础后，应及时回填。回填上的施工，应符合《土方和爆破工程施工及验收规范》的有关规定。

基础墙的防潮层，如设计无具体要求，宜用1:2.5的水泥砂浆加适量的防水剂铺设，其厚度一般为20毫米。

砌体施工，应设置皮数杆，并根据设计要求、砖石规格和灰缝厚度在皮数杆上标明皮数及竖向构造的变化部位。

施工前，应先将基础、防潮层、楼板等表面的砂浆和杂物清除干净，并浇水湿润。

砌体临时间断处的高度差，不得超过一步脚手架的高度。

砌体的伸缩缝、沉降缝、防震缝中，不得夹有砂浆、碎砖和杂物。

砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度等，均应按规范规定随时检查并校正。

5.2.11铺装工程的技术措施

（1）一般规定：饰面工程的材料品种、规格、图案、固定方法和砂浆种类，应符合设计要求。

镶贴、安装饰面的基体，应具有足够的强度、稳定性和刚度，其表面质量应符合现行《砖厂工程施工及验收规范》、《混凝土结构工程施工及验收规范》、《木结构工程及验收规范》以及本规范的有关规定。

饰面板应镶贴在粗糙的基体或基层上；用胶粘剂粘贴的饰面薄板基层应平整；饰面砖应镶贴在平整粗糙的基层上。光滑的基体或基层表面，镶贴前应处理。残留的砂浆、尘土和油渍等应清除干净。

饰面板、饰面砖应镶贴平整，接缝宽度应符合设计要求，并填嵌密实，以防渗水。

金属饰面板应安装牢固，且板的压茬尺寸及方向应符合设计要求。

镶贴室外突出的檐口、腰线、窗口、雨篷等饰面，必须有流水坡度和滴水线（槽）。

装配式墙板上镶贴饰面砖，宜在预制阶段完成。在运输、堆放、安装时应注意保护，防止损坏面层。现场用水泥砂浆镶贴面砖时，应做到面层与基层粘结牢固无空鼓。

饰面工程镶贴后，应采取保护措施。

饰面板、饰面砖应表面平整、边缘整齐；棱角不得损坏，并应具有产品合格证。

天然大理石、花岗石饰面板，表面不得有隐伤、风化等缺陷。不宜采用易褪色的材料包装。

预制人造石饰面板，应平面平整，几何尺寸准确，面层石粒均匀、洁净、颜色一致。

施工时所用胶结材料的品种、掺合比例应符合设计要求并具有产品合格证。

拌制砂浆应用不含有害物质的洁净水。

花岗石铺地：铺贴时四周紧靠木尺，缝隙不超过3mm，四周要求符合方尺，纵横间每隔6m留一道伸缩缝，缝宽1cm，在条侧用砂浆抹平，涂刷一次沥青，贴一层油毡，再涂刷一次沥青或油毡，离条石顶应留3cm，以免沥青受热融化污染面层表面。

砂石材铺地：基础和垫层要求也较高，由于青石板的强度和水泥的定性，选用材料时应特别，并对铺地要求较高，能稀贴不能干贴，最好用干浆湿度适当，盖浆铺贴密铺，缝隙不超过3mm，防滑铺贴应有1.2cm防滑槽，纵横间每隔6m留一道伸缩缝，缝宽1cm，用沥青处理好伸缩缝。

卵石、海峡石铺地：铺装基础和垫层也较高，主要在于卵石的清洁，必须是卵石或海峡石2/3部分铺于砂浆之中，砂浆饱满，粘接牢固，选用光面向上，清洁干净，砂浆深度适当，不能散贴，只能粒粒粘贴。

5.2.12木作工程技术措施

木结构及细木制品所用木材的树种应符合设计的要求，应根据其特性按本规范的规定进行防裂、防变形、防腐和防虫。

木制品的制作应遵守节约木材的指示，根据设计的要求计划用材，不得任意锯割，防止大材小用、长材短用主优材劣用。

木制品的制作、装配及安装宜采用机械化或半机械化的施工方法，以提高工程质量和生产效率。

木制品每一主要工序交接时，应进行质量检查，并做好施工记录。

木制品在保管和运输时，应采取措施防止受潮、碰伤、污染及曝晒。

木结构中钢材部分的施工及验收应符合《钢结构工程施工及验收规范》的规定。木制品的施工尚应符合《建筑设计防火规范》的规定。

5.2.13水电安装工程的技术措施

5.2.13.1为在建设工程施工现场供用电中贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，确保在施工过程中的人身安全和设备安全，并使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠，确保质量、经济合理。

5.2.13.2供用电缆按照设计要求进行埋设，全部电缆穿管敷设，确保敷设位置准确无误，埋地度为0.7m，转弯处和直线每隔20m处设电缆走向标志，并将电缆管口堵实。

5.2.13.3用电设备的保护地线或保护零线应并联接地，严禁串联接地。保护地线或保护零线应采用焊接、压接、螺栓连接或其他可靠方法连接，严禁缠绕或钩挂。保证其完好的电气通路。

5.2.13.4配电箱和开关箱采用膨胀螺丝固定，安装应牢固，便于操作和维修。严格按照设计要求进行配置，景和喷泉开关分开，接触器、刀闸、开关应动作灵活、接触良好可靠。

5.2.13.5景灯灯具和器材必须绝缘良好，必须符合现行国家有关标准的规定，照明使用电压按照设计要求，采用380/220V供电，灯具应绝缘良好且耐热、防潮，金属外壳应做好保护接零或接零措施。

5.2.13.6给水系统的实验：给水系统完工后，进行系统内部试压实验，系统能够达到设计要求后，方能进行下一道工序。

5.2.13.7供电系统的检验：供电系统接地装置实验，接地电阻不应＞1Ω，电缆实验、所有灯具和设备的实验及调试，并能满足设计要求，达到设计效果。

5.3苗木管理与供应计划

5.3.1对进场苗木的技术要求

施工前对进场种植苗木及播种材料的质量应严格把关，苗木应根系发达、生长茁壮、无病虫害、规格形态符合设计要求。

大型苗木的选择及挖掘、包装应严格按照《城市绿化和园林绿地用植物材料——木本苗》CJ/T34的规定执行。

对栽培的花卉材料的选择应严格按照下列规定执行，力求种植料无质量问题：

宿根花卉，根系必须完整，无腐烂变质；球根花卉球茎应茁壮，无损伤，幼芽饱满，观叶植物叶色鲜艳，叶簇丰满；水生植物根茎应发育良好，植株健壮无病虫。5.2.1.9苗木运输及假植

苗木运输量应根据种植量而定，苗木运达现场后应及时栽植，并在装卸车时轻吊轻放，不得损伤苗木造成散球。起吊带球小型苗木时应兜土球吊起，不得用绳缚捆根颈起吊，重量超过1吨的大型土台，应在土台外套钢丝缆吊。

土球苗木装车时，应按行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，裸根苗木长途运输时，应覆盖以保持根系系湿润，装车时应按序码放，装车后将树冠捆牵，并加垫层防止损伤树干。对竹类的装运不得损伤竹竿和行鞭之间的着生点和鞭芽。

裸根苗木必须当天起苗、当天种植，其自起苗开始暴露时间不宜超过8小时，当天不能种植的应进行假值。带土球小型花灌木运至现场应紧密排码整齐，当日不能种植的应进行假植并喷水保持土球湿润。

珍贵苗木和非种植季节所需苗木及大型苗木应在种植前一年进行断根或移栽，以促进细根生长，确保移栽成活。

苗木种植前的修剪：苗木种植前应进行修剪，剔除病虫枝、枯枝、断枝及过长根等，并可适当疏叶保持地上与地下部份平衡。对苗木进行修剪时应使剪口平滑芽边距1cm以上，直径2cm以上的剪口应涂抹防腐剂或塑料布包扎，以提高成活率。

5.3.1.1乔木修剪

常绿针叶不宜修剪，如雪松等，应只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密轮生枝及下垂枝。

用作行道树的乔木，定干高度宜大于3m，第一分枝点下枝条应全部剪除，第一分枝点以上的可酌情疏剪或短截，但要保持优美的树型。

珍贵树种的树冠宜作少量疏剪。

5.3.1.2灌木及藤蔓类植物修剪

带土球或湿润地区的带宿土裸根苗及上年花芽分化的开花灌木不宜修剪，当有枝枯、病虫枝时予以剪除。

枝条密集的灌木可予以疏枝；对嫁接的砧木，要及时除去砧木上的萌芽；对分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其势强剪，促进新枝的形成，更新老枝。

5.3.1.3绿篱类植物的修剪

用作绿篱乔灌木，种植后按设计要求进行修剪，苗圃已形成的绿篱，种植后应适当加以调整。

攀沿类绿篱，和蔓生性苗木可剪除过长部分，攀缘上架苗木可剪除交叉枝，横向生长枝。

5.3.1.4大树移植

移植胸径在18CM以上的落叶乔木和胸径在15CM以上的常绿乔木，应属大树移植。大树移植前应对移植的大树生长情况、立地条件、周围环境、交通状况等进行调查研究，制定移植的技术方案。有条件的工程，应采用机械移植作业。当要移植大树时，原则上移植时间应一年前确定，移植前应分期断根，修剪，做好移植准备。大树移植应符合下列规定：

移植时对树木应标明主要观赏面和树木阴、阳面。

一般地区大树移植时，必须按树木胸径的6～8倍挖掘土球或方形土台装箱。

高寒地区可挖掘冻土台移植。

吊装和运输大树的机具必须具备承载能力。移植大树在装运过程中，应将树冠捆拢，并应固定树干，防止损伤树皮，不得损坏土球(土台)。操作中应注意安全。

大树移植卸车时，应将主要观赏面安排适当，土球(或箱)应直接吊放种植穴内，拆除包装，分层填土夯实。

大树移植后，必须设立支撑，防止树身摇动。

大树移植后，两年内应配备专职技术人员做好修剪、剥芽、喷雾、叶面施肥、浇水、排水、设置风障、荫棚、包裹树干、防寒和病虫害防治等一系列养护管理工作，在确认大树成活后，方可进入正常养护管理。

大树移植应建立技术挡案，其内容应包括：实施方案、施工和竣工记录、图纸、照片或录像资料等。大树移植记录应包括下列内容：原栽地点、移植地点、树种规格年龄(年)、移植日期、参加施工(人员)技术措施、年月日

5.3.2苗木供应计划

5.3.2.1苗木准备     根据工程设计图纸，列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源，以及运到栽植地的运输情况及运苗方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木，应逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件：根系发达完整，主根短直，接近根茎范围内有较多的侧根和须根，起苗后根系无劈裂；苗木粗壮通直，不徒长；主侧枝分布均匀，能构成完美的树冠；无病虫害和机械损伤。5.3.2.2供应计划

根据施工现场要求及进度对苗木供应班组提出供应计划，分批次对大中小型苗木进行有规律的运输及调配。

办好施工过程中的环保、交通、治安等手续。7工程质量保证体系

工程开工前，项目部召开全体施工人员会议，对施工人员进行质量意识教育，树立“质量第一”的观念，由工程师、园艺师对全体施工人员进行技术交底，要求施工人员按照《技术规范》施工，采购人员保证供应符合规定要求的材料和苗木，在布置和检查工作时，把保证工程质量放在首位，定期组织召开质量检查、预防预控会议

信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价，立足于专业化、机械化、标准化、科学化施工，重点工序重点安排，特殊部位特殊考虑，结合工期和工程实际进行统筹，尽量做到现场布置合理，方案切合实际，施工组织科学得当，优质高效文明施工本工程的质量目标为确保优良，争创精品工程。

绿化工程的对象是有生命的植物材料，种植的树木品种较多，规格较大，所以确保工程能够达到设计效果，确保植物的成活率，必须进行精心的施工及精心的养护管理，才能达到如期的效果。确保工程全部达到设计规范标准的规定，分项工程一次合格率100%，单位工程优良率大于90%。

7.1.2质量方针：坚持“质量第一，业主至上”，以信誉求发展，坚持预防为主、严格检查，规范施工，争创优质工程。

7.1.3质量保证措施：本公司编制了完善的质量检验手册和操作程序文件。为确保优质工程，本公司广泛使用各种优秀的设备和技术，使各项工程达到管理科学化、施工程序化、操作规范化、安全制度化。实行质量管理岗位责任制，推行质量考核达标、奖惩制度，开展质量竞赛活动，确保工程质量

总工程师代表项目接受监理工程师的监督、检查和指导，在质量文件上签字后交监理工程师批准。实行项目管理部一级专检，三级质量管理的方法。各班组的自检员所签署的自检纪录须经工程队专检员的专检，认可后交项目管理部的专检员进行专检，项目部专检员严格行使质量否决权，未经验收的部分分项工程不得进行下一道工序的施工。

全部项目质量管理体系必须接受当地质量监督站的监督、检查和指导。

总工程师代表项目经理定期召开质量管理例会，组织学习质量标准，讲评施工过程中的质量问题，分析质量现状，解决潜在的质量问题，制定阶段性的质量预控目标。

总工程师负责项目的预防措施和纠正措施、文件的制定及执行，负责紧急放行的处理。

总工程师负责制定质量计划并监督实施。

在总工程师的组织下，加强对职工质量意思教育，提高职工的技术素质，以工作质量保证工程质量。特殊工种必须持证上岗。

专职检查员对重要工序进行“跟班”和“旁站”监督，发展违章施工立即制止，由施工人员进行纠正，未进行纠正的，要命令停工。

7.2.1土建装饰质量保证措施

7.2.1.1施工准备阶段

认真熟悉和审查施工图纸，组织图纸自审和会审。编制科学、合理、先进、可行的施工组织设计和施工方案。

对作业场所的劳动条件和场地环境做出合理的安排，对影响工程的大风、暴雨、酷暑、等气候条件采取有效的预防措施。

建筑材料、成品和半成品的采购要选择信誉好、质量可靠的供应商。杜绝质量不合格的材料和成品、半成品进入施工现场。

做好测量控制网、水准点和标桩，认真保护，定期检查。

所有计量器具必须严格标定、送检。

加强职业道德教育，健全岗位责任制，牢固树立质量第一的思想。积极开展质量小组活动。

7.2.1.2施工阶段

由总工程师制定预防措施，项目部的专职检查员制订质量检查计划。

每道工序在施工前做详细的技术交底。写明质量标准，不清楚的问题要详细说明。使质量标准的覆盖率达到百分之百。

每道工序经专职检查员检查后才能进行下一道工序的施工，不合格的工序项目不得进行交接。

现场配制的混凝土必须按化验室提供的配合比进行生产，计量准确，并做好试块。

工程材料、成品和半成品进场时必须具备出厂合格证，并按规范进行抽验和复验。

项目管理部和各施工队的专职检查员应对施工的全过程进行监督和检查，发现有不符合规范要求和违反操作规程的现象时，应以口头和书面的形式加以制止，立即改正，使工程的施工处于有序的受控状态。

对于重要工序，各队的专检员应进行全过程监督，杜绝事后把关的做法。

7.2.1.3竣工验收阶段

向建设单位提供的技术档案资料齐全、准确、清晰。

在质保期内，对业主的要求做出积极的响应，随叫随到，保使用、保维修直至业主满意为止。

7.2.1.4质量保证措施

由专职测量员负责测量放线及桩位的定位。

管道定位必须端正、稳固，用全站仪以保持其水平度。

严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及掺剂等应满足国家规范和设计及建设单位提出的质量标准。

7.2.2绿化工程质量保证措施

7.2.1苗木质量措施

在工程绿化植物购买前，项目部指派专人对所要购进植物进行现场观察，根据设计文件的要求对干径、高度和树形进行测量和目测。选择达到设计要求，无病虫害、无残枝、无断枝和株形美观的植物。

苗木从苗圃起运到施工现场的过程中，项目部指派专职材料供应工作人员进行全程监督，在运送较长距离时用油布等将植物进行遮盖，保持苗木叶片水分。

7.2.2植物存活保证措施

在一般的植物绿化施工时，应在当天起苗，当天栽植，保证苗木的新鲜。栽植应严格控制施工程序和施工技术，根据施工工艺所提方法进行细心栽培。

加强苗木的保护处理，难于栽植的长绿树如香樟，实行重修叶、轻修枝的方法，凡是大树进行通水处理，用草绳缠绕，表面敷以黏土，必要时表面再缠上薄膜。对于重修枝才能成活的植物，凡大于20cm的剪口，应涂上防腐剂。

装饰成品的保护措施：园林景观工程成果保护是一项艰巨的系统工作，内容多，涉及诸多专业工种。装饰成果是建筑产品系统里的最后产品，在施工开始直至交付业主使用期间均为成果保护期，必须建立成果保护、监督、检查执行组织机构，组建一支各参建方派员共同参加的执法队伍，履行成品保护的责任，形成以装饰成果保护为纽带的成果保护体系。成果保护采取定人定区域负责的办法。

7.3.1组织管理措施

公司高度重视本工程，派精干的管理人员组成项目管理班子，制定合理完善的施工进度计划，项目部通过进度计划将各施工班组连接起来，使大家能够为一个目标分工协作，圆满完成施工任务。

项目部派专人负责制定施工进度计划并负责检查、协调、控制。项目部积极定期与建设单位、设计单位、监理单位、交通部门、水电供应部门、政府监管部门和其它有关单位交流，改正不足，保证工程施工和谐的外部环境。

建立施工例会制度，各施工作业班组每天向项目部递交日报告，项目部通过周协调会检查周计划的完成情况，通过日报告来检查日施工生产情况，对施工出现的问题随时进行协调，解决各施工班组间和各工序间的衡接，安排合理的穿插、交叉作业，确保生产计划顺利实施。

在进度控制上，根据总进度计划提出部位、区域的控制计划，然后由项目部召集相关施工班组详细列出必须的工序，每个施工队何时进场，需施工多少天，后续工序如何插入，如何办理移交手续，全部一一列出，最后形成一个独立分区计划，下发各作业班组，使各施工班组责任明确且相互监督，保证施工按进度计划进行。

进度计划层层控制，专人把关，根据总进度计划，制定阶段计划、周计划，项目副经理要把计划落实到具体责任人，总计划的责任人是项目经理，月计划责任人是项目副经理，周计划责任人是各施工作业班组负责人，工人保证完成当日的工程量。

以工程总体进度计划为准，根据实际工程量，按照饱满的工作量编制周计划；现场实行动态平衡管理，及时解决周计划中出现的人、财、物等矛盾；编制小组的施工作业计划，做到日布置日检查，及时安排调度。

7.3.2技术保证措施

现场技术负责人和各专业工长要充分了解和掌握设计文件，与设计单位保持密切联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工的连续性。

在施工中，抓住分项工程关键工序（如路面、排水系统、土方、水池）的施工，是保证计划实施的关键，为此，我们在施工中，将编制关键工序施工进度计划，合理计划穿插作业。

7.3.3资金保证措施

充足的资金是本工程得以顺利完成的保障，为此公司将把本工程作为首要工程予以大力支持。配备专职会计师为本工程管理资金，从各个渠道、各个环节保证资金的需求。确保本工程资金专款专用，合理使用项目资金，使每一笔资金都最大限度地发挥作用。

在与建设单位协商前提下，按时编制进度报表，以便工程进度款及时到位，确保工程顺利进行。

7.3.4材料供应保证措施

材料采购及运输方面由公司采购部经理亲自负责，保证本工程材料的供应周期，为工期的实施提供保证。

材料运输指定供应厂商使用厂家专用车队，并配备现代通讯设备，以便随时监控运输途中的情况，对不可预见因素能随时作出处理。

项目内业技术部门，饰材施工前20天、苗木施工前15天，水泥、砂石施工前5天，提出详尽材料需用计划，为工程施工作好准备。

工程施工前5天作好材料甲方认可工作，以便公司材料部、项目材料人员根据标准封样材料与材料供应厂家洽谈材料供应具体事宜，保证工程材料需要。

针对设计变更，及时提出因变更而需要的材料供应计划。

7.3.5机械设备保证措施

为保证本工程工期的实施，公司将按项目机械设备需用计划为项目部配备充足、合理的机械设备，保证设备完好率100%。

7.3.6人员保证措施

选派具有丰富施工、管理经验的项目经理，负责现场的组织、协调及技术安全工作，项目经理长驻现场，随时检查、指导施工，现场设项目副经理、技术负责人、内业技术人员、专业技术工长、安全员、质量员，保证现场技术、安全、质量满足业主要求。

公司选派最优秀的施工人员组成施工作业班组，按不同作业面同时或交叉施工，并加强施工班组内部管理，防止窝工，保证按期完工。

现场实行工作联系单制度：项目出现的外部问题，如资金拨付、材料封样、工程细节修改、材料代换等以书面工作联系单的方式，送交建设单位、监理单位、设计单位等有关单位、部门，请求按时解决，以保证本工程顺利按进度计划实施。

7.4建立工程质量回访制度

在工程缺陷责任期内，保证有专人连续管理。确保苗木成活和生长势，对死亡苗木及时更换，及时征求业主对工程的意见，并落到实处。

7.5严格执行国家有关施工规范

本绿化工程质量要求较高，应按国家有关规范要求执行，严格按图施工

7.6缺陷责任期内的管理措施

竣工后安排相关人员组织成立专门养管队伍。  

列出详细养护管理计划，责任明确到个人，实行经济责任承包制度。

加强日常养护管理操作，根据植物生长状况极其生长发育规律，因地因树制宜，采取合理的养护管理措施，具体内容包括：浇水、修剪、病虫害防治、死苗补植、施肥等。

定期检查考核，及时整改。

建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。8.2安全管理体系

8.2.1所有进场人员，必须进行安全知识普及教育，贯彻有关安全生产文件精神，讲清有关安全的规章制度，引起职工对安全生产的高度重视，特殊工种由专人负责，并进行专业培训，考试合格后发给操作证书，并坚持职工上岗前、探亲复岗前，更换工种前，进行专业安全知识考试，合格经批准方可上岗。

8.2.2施工作业中，不得打赤脚和穿高跟鞋。施工人员进入施工现场，要戴好安全帽。

8.2.3大型施工机具施工时，需设置指挥人和警戒人员。各种机械在使用过程中要严格遵守有关安全操作规程，操作人员应持证上岗，明确职责，统一指挥，密切配合，服从调度。

8.2.4挖掘、运输机械等，使用中要严格遵守有关安全操作规程，操作人员应执证上岗，明确职责，统一指挥，密切配合，服从调度。遇到六级以上的大风，噪声过大的机械严格按照环保有关规定，夜间不施工以避免居民休息。大雾天气或照明不足，应坚决停止操作，不得盲目运行。

8.2.5建立安全生产管理班子，实行项目经理负责制，配制安全员，全天候对施工现场进行巡视，发现安全隐患问题及时上报并纠正，并建立严格的责任追究制度。

8.2.6工作人员在掘苗、搬苗、包装、栽植和支撑过程中，除注意自身安全外，应有安全人员在场对旁边的其它人员进行提示，以免伤及旁人，特别在运输时要将苗木捆绑好，长于车厢的要做明标志，行驶中要注意上下、前后左右，必要时还要选好时间段行驶，车到时苗木要按顺序而下。运输过程中严格采取防漏撒措施。

8.2.7施工现场全部封闭施工，保证道路清洁，人员安全通行。土方到场后，尽快完全进入种植池。避免施工场地及道路的污染，必要时铺垫彩条布。

8.2.8树立施工标牌，标明施工单位、施工项目、各项负责人等。危险场地设立警示牌或警示灯。

8.2.9按施工现场的总平面规划，布置各种临时设施、机械设备和材料堆场。施工前，应修好现场内的临时道路，并砌筑砖砌排水沟。生活污水、施工废水应先引入沉淀池，经处理后，才能按章排放。

8.2.10在交叉施工过程中协调好与相关施工队伍的关系，相互配合DB36／T 1297-2020 城市消防物联网大数据应用平台物联设施设备接口规范.pdf，共同努力，力争高质高效的完成工程。进出施工运输车辆不得带泥上路，影响市政道路的清洁和环境卫生。

8.2.11施工期间各工种、各专业班组，应各自做到工完料尽，及时清理，保证场内道路畅通，无积余污水。交接班时做到无钉头、无扎丝、无钢筋头、无残渣、无残浆等杂物。各专业间应相互爱护成品、半成品，避免交叉污染。

8.2.12组织现场清洁队，专门负责现场的清洁卫生工作。

8.2.13组织人员对现场进行全天候巡视，加大宣传力度，张贴公告警示防止人为破坏及盗窃行为。

8.3文明施工控制措施

为确保本工程文明施工达到标化工地的要求，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的“三金”思想，即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道T／CHTS 10011-2019标准下载，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、实施项目内外场地和软硬件管理八个“化”。(1)围墙大门规范化:做到整齐合一,一改过去建筑工地脏,乱,差的面貌,使之耳目一新。(2)道路水沟网络化:做到有路必有沟,水沟边成网,排水畅通,下雨不积水。(3)物料堆放定量化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石料、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。(4)管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。(5)班组“落手清”制度化：从检查内容、每天报表等串起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。(6)工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划约束下，按月、周、日工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。(7)合同管理程序化:加强对合同的学习、理解和管理,树立恪守合同的观念。(8)成本核算动态化：建立一套“先算后做，边算边做，做后再算，，的标准，将成本控制落实到每层结构施工中。