施工组织设计(7标段)

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施工组织设计(7标段)

冬雨季施工安全保证措施如下:

对于预计将在雨季施工地段各工序应做合理安排。基坑、弃土堆的排水设施在雨季前完成。

DB15/T 824-2015 场(厂)内专用机动车辆使用管理与维护保养规则.pdf严禁在暴雨天气下进行管道基础施工。

根据使用机具的性能和数量,合理组织几个工点或几个工作面轮流作业,紧凑衔接、快速施工,不宜全面铺开。

对主要材料、机具要估计在雨季施工期间的储备量,并增设必要的防雨防洪措施,特别是石方爆破材料的防雨防潮设备。

及时排除工作场地积水。

冬季施工应备足防寒保温材料和加热设施。

安全是生产效益的保障。本工程情况复杂,规模大,涉及面广,搞好安全施工是本公司施工管理的工作重点。在本工程中,项目经理部下设若干职能部门,共同对施工进行管理,根据工程的具体情况,制定安全施工措施。

坚持全员的三级教育,对上岗的工人,进行班组、项目部、公司的三级安全教育,对未经三级安全教育的工人,不予上岗。坚持每周一小时的学习制度,努力提高全员的安全意识,掌握必要的安全知识,提高自我保护能力。

进行安全技术交底。每道工序施工前,均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底,并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。

定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检,对在安全检查中查出的安全隐患,要求必须彻底整改,对不按要求整改的,坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正,并按照有关制度,作罚款处理。

加强对施工队伍的安全生产管理。对施工队伍进行安全资质审查,明确安全责任人,负责现场施工的安全生产和管理,坚持每半个月如开一次施工队伍负责人会议,根据各个时期的施工特点,及时传达和布置有关安全生产要求,坚持在施工前对施工队伍的安全技术交底。

认真落实安全防护措施,注意安全防护用品的投资。对施工安全生产所需的各种安全设施,在资金上予以充分的保证。对安装电气、机械设备等的安全防护装置,必须经公司工程、质安、总工等部门的验收,合格后方可使用。

加强对特种作业人员的管理。所有特种作业人员包括电工、焊工、起重吊装工等,都必须持证上岗,无证人员不得上岗。

施工现场按规定设置安全防护措施,人员进入施工现场,应按规定使用安全防护用品,非施工人员一律不得擅自进入施工现场。

施工现场必须挂有安全宣传标语和标志牌,配备足够的消防器材,指定专人管理,并保持消防通道的畅通。

遇到特殊气候影响时,应做好防范工作,制定完整的防备措施,并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。

搞好现场施工用电,所有电器必须安装漏电保护开关。夜间施工必须有足够的灯火照明,并指定专职电工值班。

第十二章地面交通措施及管线的保护措施

施工现场临时设施的布置不占用现场交通道路

材料运输尽量避免车流量高峰期。

施工现场安排固定位置停放施工车辆及机械设备,施工期间严禁机械设备及施工车辆乱停乱靠,更不允许车辆停靠占用交通道路。

现场设置专人负责施工范围内行人、自行车及汽车的通行,并协助交警维护施工范围的交通秩序。

我公司进场后按项目业主提供的投影范围的场地进行布置、安排和组织施工。

规划施工道路,保证施工运输道路畅通。

将生活区、生产区、办公区及材料场合理布置,规范现场施工场地。

在土方施工前,对职工实施岗前教育,坚决不允许污染路面的现象发生,不放过一小块土方。

土方开挖施工过程中,将土方堆放在铺有水泥袋或纺织袋上,坚决禁止乱堆放的现象发生,在堆土方过程中,不许出现土方撒落在路面的现象。

工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面探查,了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力电信等管线的走向和位置,以及附近建筑物基础的位置和埋深,对应设计图纸,如地下管线或其它障碍物与设计污水管道相碰,则及时知会现场监理、业主和设计单位,决定合理的方案后才进行开挖施工。

首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程,在现场用木桩或灰线标识清楚,并绘制管线分布图,为日后管线恢复提供技术支持。

在沟槽开挖至地下管线附近时,则停止机械开挖,采用人工开挖,并对开挖出的管线及时进行支护和保护。

由于部分排水管正处于沟槽开挖区域,对此部分管道,我司将根据实际情况进行导流,或予以拆除,并进行妥善保管,待管道安装完毕和回填至管基底时,再按照原设计要求进行恢复。

对于开挖出的通信电缆,我司将采用如下方法进行保护:在管沟槽顶部架立槽钢,电缆下方垫木板,用绳将电缆悬挂保护。当电线杆与基槽较近时,则通过钢管支撑或拉绳加固电线杆。

对其他管线等,我司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。所有管线位置,都将设立管线保护警示牌,确保管线不被破坏。

定期开展管线保护专项教育,增强职工管线保护意识,并建立起管线保护责任制,对破坏管线,尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。

管线均按照原样、原貌进行恢复。

严格执行市政园林[2001]1273号文《关于加强市政园林和管线建设工程文明施工管理的通知》和《关于规范市政工程文明施工围蔽设施的通知》(穗建筑[2001]218号)文明施工规定,做好各项管理工作。

根据项目业主提供的施工场地,合理设置半永久性围挡,围挡采用钢板围挡,高度不低于2.0米,围挡外表面刷蓝色油漆。实行围蔽施工。

施工场地清理卫生要求按照文明施工规范做好施工围蔽、材料机具摆放、工棚内外饮食卫生、淤泥清运、污水处理等工作,并挂牌施工接受监督。

本工程主要为人工施工为主,造成振动来源主要为吊车、挖掘机、汽车及电机工作产生的振动。在施工过程中尽量避免夜间施工,在吊车的支点处垫枕木,尽量减小机械造成的振动。

噪声的控制严格按照《中华人民共和国噪声标准GB112523~90》有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施,限制和降低施工过程中的噪声。

a、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。

b、建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时,在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方能施工。

c、合同安排施工工序,严禁在中午和夜间(12:00~14:00,22:00~7:00)进行产生噪音的建筑施工作业,由于施工中不能中断的技术原因的其它特殊情况,确需在中午和夜间进行连续作业的,在向当地有关主管部门和环保部门申请,取得相应的施工许可证后方可开工。

d、在施工场地外围进行噪音监测,对于一些产生噪音的施工机械,应采取有效的措施减少噪音。

粉尘的控制采取施工现场场地硬化和绿化,经常洒水和浇水,减少粉尘污染。

严禁在施工现场焚烧旧材料,有毒、有害和有恶臭气味的物质。

装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润的在仓库内进行。

地面冲洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活污水、基坑排水、含油废水及其它悬浮或溶解物质,应引入污水处理池中以防止未经控制的排放。

对路况维护、路面卫生及工地卫生等达标实施措施

施工现场主要出入口设置洗车槽,工地车辆必须经过高压冲洗方能出施工现场,确保不污染工地周围的道路路面。

进入施工现场的人员佩带胸卡,建立施工人员施工时间段,对施工人员进行文明施工交底,超出时间段,禁止人员进出施工场地。

建立文明施工责任人制度,加强对工人宣传教育工作,在工地大门口张拉宣传横幅,工地内张贴宣传标语,现场人员一律佩带胸卡,施工、生活污水要经过滤池及砂井少排放入市政管理。

通过增加劳动力的方法来严格控制噪音污染。并在施工现场进行绿化处理,保持施工现场环境。

定期对场地卫生清洁检查,清疏沟渠、积水,定期洒药来蚊。每天由专人打扫、清理公共生活场所卫生,食堂管理制度必须上墙。

施工现场生活用水和生产用沿建筑物周边修排水沟,保证排水畅通,经三级沉淀池排入经有磁部门批准的市政井,保证施工现场无积水。

绘制施工总平面图,按规划布置施工生活区、办公区以及生产区;按规定的地方堆放工程材料、管材、料具并给予标识。易燃易爆物品分类堆放并给予标识。

制定消防制度,配置一定的消防设施,按照要求办理动火手续。

施工大门口处挂五牌一图,并张贴安全标语。

根据市政府要求的时间施工,夜间加班要办理夜间施工许可证,方能施工。

对项目业主提出的意见虚心接受,积极整改。

开展创文明工地,树立企业良好形象活动,力争本工程成为文明施工样板工地。

为保证本项目的施工环保,项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。

项目部环保小组专职人员,对各工区的环保设施、措施执行情况,每日进行巡视、检查,并做好巡视日记,发现问题,及时出具“环保通知书”,提醒注意或责令整改;每周进行一次大检查,严格按照《管理条例》进行处理。

在工程施工过程中,将防治环境污染和生态破坏的设施,与大面积施工同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。

加强开工前教育,通过专题会议和生产例会,对全体职工进行环保教育,提高环保意识,做到动工前明确化,施工过程中管理制度化、标准化、环境保护实施具体化。

严格遵守国家和省市政府有关环境保护的法令法规和合同规定,对施工活动范围内的环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规,提高环保意识,并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理,积极改进施工中存在的环保问题,提高环保水平。

完工后,除已征得监理工程师同意外,拆除一切必须拆除的施工临时设施和生产设施。拆除后的场地彻底清理。并按合同要求进行施工。

建立文明施工管理体系,完善管理制度

2、建立文明施工管理责任制,将文明施工和环境保护与各作业班组忽然管理人员工资分配挂钩。

3、制定施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理、环境保护管理细则,并认真落实。

4、项目经理部每周进行一次文明施工检查,针对检查中发现的问题限期整改。

1、开工前,编制详细、科学的实施性施工组织设计,使工艺流程、流水区段划分、资源配置与实际施工相符。

2、单位工程、分部工程开工前,提出申请报告,经批准后实施。

3、实施分项、分部、单位工程检验评定制度,上道工序不合格,下道工序不准开工。针对工程关键工序及特殊工序,有针对性地制定切实可行的措施,在施工中作为管理重点加以重视。

4、认真实施隐蔽工程检查签证制度,未经检查签证同意的工程不得隐蔽。

1、按施工总平面图布置实施定位管理,分管段、分片区进行场地规划,运输道路、材料场库、机械停放场、和生活区要按照总平面图合理布局,统一规划,布置整齐并在施工区域设置醒目标牌,同时根据工程情况适时地对施工现场进行调整。

2、在大门围墙处,设置施工标示牌,标明工程名称及主要工程量、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、项目经理、工地施工及监理负责人。在醒目位置设置一图三牌。一图:平面布置图;三牌:即质量保证、安全生产、文明施工管理牌。在施工现场出、入口设置大门,实行半封闭施工。

3、施工现场设置的临时设施,做到生活区和施工区划分明确。按规范布置防火设施。建立住地文明、卫生、防火责任制,并落实到专人。

4、合理布置施工现场给、排水系统。保证给水设施不渗漏,供水安全。排水系统顺畅,沟池成网,排水纵坡不小于1‰,排水沟用砖砌筑,水泥砂浆抹面,截面满足排水要求。

5、临时用电按施工组织设计布置,不乱接乱扯,供电设施良好,光充足。

6、建筑材料堆码按我公司《文明施工管理办法》要求按平面布置图分类堆放,并用标识牌标识清楚,严禁混堆乱放。

7、所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种的证牌。

3、现场食堂按卫生标准配备设施,工作人员定期体检,配证上岗。

第十四章成品保护的措施

做好成品保护工作,能节约投资,减少浪费,否则会加大成本,影响工期,因此,加强成品保护意义重大。

1、合理安排施工顺序,避免工序间的损伤和污染,凡下道工序对上道工序会产生损伤和污染的,必须采取有效的保护措施,否则,不允许进入下道工序的施工。

2、在基层班组设成品保护、负责成品、半成品的保护工作,发现问题及时上报并果断处理,并定期对职工进行成品保护教育。

3、对成品保护采取护、包、盖、封等措施,即视不同情况,分别对成品进行栏杆隔离保护,用塑料布、纸包裹、斑马布覆盖,或对以完工部位进行局部封闭的办法。

4、现场的水泥、主要供水管道等半成品及原料须放置于有盖仓库内,并加以支垫,防止雨淋、暴晒及受潮。

5、严禁践踏埋件或将其作为施工受力构件。

6、本工程施工现场为多工种交叉流水施工,必须合理安排好工序,做到施工现场的科学管理,文明施工。同时,工地做好宣传教育,使全体员工重视成品保护工作,严格执行成品保护措施。

7、为做好成品保护工作,需合理安排施工工序,避免或减少工序进行之间造成的成品损伤和污染,凡下道工序对上道工序产品造成损伤或污染,应及时采取有效措施处理,保证施工进度和确保工程质量达到合格等级。

8、为确保工程质量美观,使业主满意,在施工过程中采取划分施工区来完成,专门组织专职人员值班巡察,进行成品保护工作。凡需进入保护区域者,需经项目负责人的书面批准。否则不得放行。成品保护专职值班人员按项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法,做好保护范围内所有成品检查保护工作。

9、防盗措施:加强保安措施,建立健全有关的保卫制度,做好产品的保管工作,防止产品被破坏、盗窃。贵重设备应有专人巡查,看管。

第十五章施工节约技术措施

1、认真熟悉图纸,加强施工放线的复核工作,减少施工放线的误差所造成的损失。

2、合理安排施工顺序,避免交叉作业所引至产品损坏的返工损失。

3、加强对各类模板的管理。模板拆除后及时现场保养,并涂刷隔离剂,加快周转速度,提高完好率。

4、认真实现现场工料核算制和限额领材料制度。做到收料数量准确,限额领料,施工做到工完料尽,场地清理。

5、加强各类材料进场的验收工作。使材料能保证量足质量好,实施计划指导生产,合理组织科学安排避免一切返工、窝工现象。

6、材料堆放应严格规定,为使用方便,避免材料堆放混乱,造成误工、误时,影响使用。

7、严格计量工作,确保施工资源投入量准确,不浪费。

8、加强管理、采取科学的施工方法以及充分发挥项目班子每个管理人员的积极性是降低工程成本的根本措施。

9、工资管理:搞好工资管理首先抓好劳动力的合理安排,减少窝工现象,劳动力的计划安排要合理,防止重复用工,并派专人负责工时管理。

第十六章工程各项目施工配合的程序

1、施工前,参照设计施工文件与图纸,认真了解和熟悉各种专业接口。

2、熟悉施工接口部位及主要内容,制定各种可能引起接口部位发生质量问题的预防措施。

3、每一接口界面施工过程中,设一专人负责接口施工协调,充分了解自身的职责和权限,确保业主和监理工程师的指令有效实施。

与其他施工单位的协调措施

1、加强与业主及监理工程师的联系,服从大局,服从统一协调和指挥。

2、加强与相邻施工单位的协作,共同利用好施工场地、临时道路等公用设施。统一布置各种检测网

3、与相邻施工单位共同进行中线贯通测量,水准点闭合测量。团队协作,避免发生工程质量事故。

1、施工前加强对设计图纸、施工文件的学习。加强对设计单位联系。

2、施工时若发现地质、地基承载力及图纸几何尺寸与设计不符时,不能盲目、擅自施工,及时向业主、设计、监理单位提交工作联系单,请他们到施工现场进行处理,形成变更设计纪要,才能进行施工。

3、若发现重大的、需进行变更的技术问题,必须有业主、设计、监理、施工单位四方参加,形成四方会议纪要。

4、施工单位不得擅自更改设计,更改后所产生的技术问题和后果由施工单位负责承担,业主、设计、监理不承担各种责任。

5、施工单位所提出的各种技术问题,业主、设计、监理及时解决答复,免得影响工程进度,给施工单位造成损失。

1、需要进行坟墓、电力线、树木的拆迁,及时向业主提出,处理完方能施工。

2、施工单位若私下同需要进行拆迁的用户达成协议,遗留下的问题所产生的后果,业主不承担任何责任和费用。

施工时若发现地下管网、通信及国防电缆,不得擅自施工,即使向业主报告,由业主向用户提出、协商拆迁方案。

主要资历、经验及承担过的项目

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