施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

加强施工人员的“质量第一”和质量管理知识的教育；

强化班组的质量自检与交接检查，将该项工作制度化；

加强专职质量员的检查力度，强化质量管理；实行质量一票否决制；

坚持每周由技术经理组织的定期质量检查，不定期的由项目经理组织质量检查；

对施工中出现的质量问题、事故大庆某35kv变电站施工组织设计，及时查处，坚持“三不放过”原则；

开展PDCA循环，建立质量考核制度，开展“三检制”“三工序”活动。

5.2.2.2质量控制的经济措施

第六章安全保证计划与措施

安全设施齐全，符合安全、文明标准化工地的标准要求；

死亡、重伤、人为机械事故为零；轻伤事故频率低于千分之一；

杜绝中毒、火灾等事故，杜绝交通事故。

高标准运行安全保证体系。

6.2.1安全组织措施

建立健全现场安全管理组织机构，由项目经理全面负责，层层分解安全责任制；

认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确项目部各部门、各人员的安全生产的责任；

加强施工人员的安全意识教育，确保进场施工人员安全教育普及率100%；

加强安全生产的检查，保证安全防护用品、安全专项基金的专项使用。

6.2.2安全技术措施

现场技术负责人，根据安全生产的要求和现场的实际情况，详细地编制安全生产技术措施，要在消灭危险作业、改善劳动条件、减轻笨重劳动、消除噪音、治理尘毒和提高文明施工水平方面提出治理措施；

工程项目开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施，向参加施工的施工员、施工班组进行安全技术交底；

安全技术措施中的各种安全设施、防护设置应列入施工任务单，落实责任制到班组，并实行验收制度；

项目管理人员特别是现场安全技术管理人员要深入工地现场，检查安全技术措施的落实情况，及时纠正违反安全技术措施规定的行为，注意发现和补充安全技术措施的不足，使其更加完善、有效；

施工前，应逐级做好安全技术交底，检查安全防护措施。并对所使用的机械设备和电气设施等进行检查，确认其符合要求后方能使用。

施工立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上下操作。如必须上下同时进行工作时，应设专用的防护棚或隔离措施。

高处作业的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净，废料与余料应集中，并及时清除，不得随意乱放或向下丢弃。

遇有台风暴雨后，对安全设施与现场设备逐一检查，发现异常情况时，立即采取措施。

施工机械安全：电焊机械等施工机械，使用极为频繁，必须按安全操作规程操作，防止发生事故；

安排流水施工必须科学合理，把安全工作放在首位，在不安全因素的多工种交叉作业应尽量避免。

立体交叉作业时，上下层操作人员之间必须有安全隔离或防护设施。至少应做到不同时在一垂直面上有上下两人同时作业。

预埋洞、孔等，必须做好防护工作，防止坠落事故。

从事高处作业的职工，必须经过专门安全技术教育和体检检查，合格才能上岗，凡患有高血压、心脏病、癫痼病、旋晕症等不适宜高处作业的人，禁止从事高处作业。

从事高处作业的人员，必须按照作业性质和等级，按规定配备个人防护用品、并正确使用。

施工机械安全防护一般规定：

各种机械设备的操作人员，都必须经过专业与安全技术培训，经有关部门考核合格方准上岗。严禁无证人员操作。

各种机械操作人员，必须懂得所操作机械的性能、安全装置。熟悉安全操作规程，能排除一般故障和日常维护保养。

工作时，操作人员必须穿戴好防护用品，集中思想、服从指挥、谨慎操作，不得擅离职守或将机械随意交给他人操作。

交付现场使用的机械设备，必须性能良好，防护装置齐全，生产及安全所需备品配套，并经设备部门和现场负责人认可，方能使用。

机械设备进入作业点，单位工程负责人应向操作人员进行作业任务和安全技术措施的详细交底。

交流电焊机安全使用规定

应注意初、次级线，不可接错，输入电压必须符合电焊机的铭牌规定。严禁接触初级线路的带电部分。

次级抽头连接铜板必须压紧，接线柱应有垫圈。合闸前应详细检查接线螺帽、螺栓及其他部件应无松动或损坏。

移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动焊机，如焊接中突然停电，应切断电源。

现场临时用电安全一般规定

建立健全电气安全管理制度和各级岗位责任制，应加强施工现场的各类电气设备和线路管理。技术部门和安全部门负责监督检查。现场的值班与维修电工应负责管辖各自职责范围内电气设备及线路正常运行。

对施工用电进行专项用电设计。编制的设计方案，须经施工单位技术负责人审批后方可实施，安装完毕后，应由工程施工和动力设备部门验收签字。并送安全部门备案，方可投入使用；

施工现场必须建立健全以下电气安全制度。

建立防火责任制，将消防工作纳入施工管理计划。工地负责人向职工进行安全教育的同时，应进行防火教育。严格执行动火审批制度，定期开展防火检查，发现火险隐患及时整改。

焊接施工时，应严禁按照焊接操作规程，遵守“十不烧”制度，并派专人了望，焊接设备应集中在设备平台上，不得到处乱放，电源线路不得乱拉乱接。应先将下面的可燃物移走或采用非燃烧材料的隔板遮盖，焊接完成后，及时清理灭绝火种，没有防火措施，不得在脚手架上焊接或切割作业。

第七章文明施工与环境保护措施

7.1文明施工与环境保护目标

为了保护和改善生活环境与生态环境，防止建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近的居民及施工人员的身体健康，必须做好施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体表现，同时也是建筑企业的管理素质的反应。

7.1.1文明施工内容：

7.1.2文明施工目标：

采用技术措施将噪声控制在60db以下，特别是夜间施工的控制；

保证施工现场内整洁，道路通畅，无污染，物料堆放有序；

7.2文明施工组织机构

现场项目部成立由项目经理任组长的文明施工与环境保护环境保护保证机构，下设文明施工与环境保护办公室，由现场生产经理负责；

7.3文明施工与环境保护保证措施

在施工中贯彻环境保护与文明施工的要求，推行现代化施工管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。

强化施工人员的文明施工意识，牢固树立“以人为本”的指导思想，以“安全、卫生、环境、爱民”为主的环境、质量工作内容；唤起职工的荣誉感和责任感，激发广大职工的劳动积极性、主动性和创造性，创造良好的场容场貌，树立良好的企业形象

所有施工人员均佩带公司统一的胸卡上岗；

对易产生噪声的工作安排在正常的施工时间进行，特别是电锯使用、冲击转使用等要严格控制，且施工中须增加防噪装置；

现场的施工整洁情况由保洁员随时要检查，并对每天的检查结果记录汇报到现场文明与环境保护办公室，由现场文明与环境保护办公室整理存档。

项目部每天检查现场文明施工情况，对现场文明施工情况达不到文明施工要求的，处追究施工班组的责任外，同时追究现场保洁员的责任，并监督相关人员立即整改处理；

推行文明施工的奖惩制度，对达不到文明施工要求的班组、个人除追究责任整改外，同时给予经济制裁。

严格按照总包要求的文明施工总要求，做好现场的文明施工，共同为现场的文明施工作出贡献。和总包一起为“南通建筑铁军”南通建工集团再立新功。

搞好公共关系的协调工作。为最大限度地减少施工对周围环境的影响，我公司由专人负责公共关系的协调工程，随时听取有关方面对我施工的意见和建议，并在可能的情况下加以改正，满足有关部门的要求，使工程能顺利进行。

环境保护与文明施工组织管理网络图如下图所示：

第八章主要施工管理人员及劳动力投入

8.1现场管理人员一览表

中行南通分行综合楼装修工程

南通师范学院综合教学楼工程

南通桃坞路服饰城装修工程

上海海悦花园D型房精装修工程

上海海悦花园E型房精装修工程

上海柏丽华庭精装修工程

上海滩花园室内精装修工程

上海橡树湾外场装修工程

实际投入人数由进度情况定

按工程施工阶段投入劳动力情况

注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

从幕墙构件制造到幕墙安装完毕而未验收之前都应该制定具体的保护措施，防止幕墙的损坏，造成无谓的损失。

（一）、生产加工阶段产品保护措施：

型材加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物；

型材周转车、工位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不允许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触；

型材周转车的下部及侧面均垫软质物；

玻璃周转用玻璃架，玻璃架上采取垫胶垫等防护措施；

玻璃加工平台需平整，并垫以毛毡等软质物。

（二）、产品包装阶段保护措施：

1、包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装；

2、不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起；

3、包装应严密、牢固，避免在周转运输中散包，型材在包装前应将其表面及腔内铝屑及毛刺刮净，防止划伤，产品在包装及搬运过程中避免装饰面的磕碰、划伤；

4、包装人员在包装过程中发现型材变形、装饰面划伤等产品质量问题时，应立即通知检验人员，不合格品严禁包装。

5、包装完成后，如不能立即装车发送现场，要放在指定地点，摆放整齐。

（三）、运输过程中产品保护措施：

1、铝合金型材装车时应在车厢下垫减震木条，顺车厢长度方向紧密排放。型材摆放高度超出车厢板时，需捆扎牢固。型材不能与钢件等硬质材料混装，摆放需整齐、紧密不留空隙，防止在行使中发生窜动以损伤产品。

2、装箱石材装车时需立放，底部铺垫草垫，避免石材面板与其他硬物接触，板与板间需用软性材料隔离，不允许板与板、板与副框直接接触，并估计运输中有无可能产生窜动可使其与硬物接触，以免运输中相互窜动划伤表面，检查无误后打钢带再次加以固定。

3、玻璃装车时需立放，底部垫草垫，玻璃间用软质物隔离，玻璃装箱时要四周垫硬塑料泡沫，箱子捆扎结实，确保车辆行使中的振动和晃动不使玻璃破损。玻璃运至现场存放场地要避开其他施工队伍的作业面，严禁在玻璃附近进行电焊施工，玻璃存放不得与地面接触，要用垫板隔离。

4、运输中应尽量保持车辆行使平稳，路况不好注意慢行。

5、运输途中应经常检查货物情况。

（四）、施工现场成品保护措施：

1、施工现场临时存放的材料，按公司规定的《产品贮存控制程序》进行贮存和维护；

2、玻璃吸盘在进行吸附重量和吸附持续时间检测后方能投入使用；

3、幕墙注胶完成玻璃用木箱包装，便于吊运也不易被碰坏；

4、吊运或水平运输过程中对幕墙材料应轻起轻落，避免碰撞和与硬物摩擦；吊运前应细致检查包装的牢固性；

5、物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触；

6、从木箱或钢架上搬出来的板块及其他成品、半成品，需用木方垫起100MM，并不得堆放挤压；

7、应严禁结构施工层水、砂浆、砼等物质的坠落，土建应严格做好楼层防护；

8、应严禁焊接火花的溅落和物体撞击及酸碱盐类溶液对幕墙的破坏；

9、严禁任意撕毁材料保护膜，或在材料饰面上刻划或用单元式杆件材料做辅助施工用品；

10、由总包方召开成品保护措施会议，组织专人进行成品监护；

11、构临时设置防护栏，防护栏必须至上而下用安全网封闭。

幕墙成品保护是十分重要的施工环节，如处理不当，经常对幕墙成品造成划伤、污染以至破坏，给施工带来麻烦而且带来一定的经济损失。产品保护是施工过程中一个比较敏感的问题，产品的保护直接关系到建设方与承包方的声誉与利益，为此在产品保护上我们必须要面对现实，加以认真的考虑与研究，采取相应的有力措施，在总体竣工投入使用前，以确保产品的完好。

首先，我司幕墙在施工过程中或施工结束后，用保护材料将室内暴露部分遮盖，暂时密封保护，以防止其他施工项目破坏幕墙，对于这些临时保护措施，请其他施工人员维护，不得随便拆除这些保护材料；其次我司将派出专职安全员每天进行巡回检查，一是检查临时保护措施的完整性一有破坏马上重新维护，二是防止其他人员的人为破坏。这些工作均需建设方与总包方给予大力的配合。

第十章主要分部项工程施工方法

境逸·宁静佳苑三期石材干挂安装工程主要施工内容有：

外墙石材幕墙的干挂，结合我司施工工法对境逸·宁静佳苑三期石材干挂安装工程主要施工部分施工法说明如下：

根据设计要求选定石材的颜色、花纹、规格，（面砖进场时应有检测报告、合格证书；石材使用时要有现场复检合格报告）；

骨架材料必须符合设计要求，（材料进场时应有检测报告、合格证书；使用时要有现场复检合格报告）；

　外墙饰面石材干挂法是利用高强耐腐蚀的金属挂件，把饰面石材通过托、吊、销、栓的方法固定在建筑物外表面。合理的挂件设计与严格的施工工艺是保证外饰石材安全美观的关键。干挂施工以预制组装的方式取代了传统的湿作业施工，其优越性主要体现在：　a.可避免表面污染、变色“反碱”，使石板保持色彩光泽。b.可避免湿作业，少受气候变化影响，节约冬施、雨施费用。

c.可避免石材脱落，减少维修费用。　　d.连续作业，可提高施工速度。　　e.减轻了构筑物自重并预留保温空间。　　1.主要工序的施工方法　　(1)结构偏差实测　　实测结构的偏差，对结构的修整、二次设计的排板及板材加工等工作具有非常实际的指导意义。偏差实测采取经纬仪投测与垂直、水平挂线相结合的方法，挂线采用细钢丝；测量结果及时记录并绘制实测成果，提交技术负责人和翻样人员进行二次设计。　　(2)施工图二次设计　　接到完整的设计院图纸后，应认真阅览和理解图纸，将问题汇总并及时与业主、监理、设计院、质检部门进行会审交换意见，确定具体做法，扫清施工的图纸障碍。进行施工单位的二次图纸设计，尽早提交施工现场和厂方加工定货。　　(3)放线　　外墙面水平线以设计轴线为基准。要求各面大墙的结构外墙面在剔除胀模墙体或修补凹进墙面后，使外墙面距设计轴线误差不大于lcm。　　放线的具体原则是：以设计各内墙轴线定窗口立线，以各层设计标高+50cm线定窗口上下水平线，弹出窗日井字线并根据二次设计图纸弹出型钢龙骨位置线。每个大角下吊垂线，给出大角垂直控制线。放线完成后，进行自检复线，复线无误再进行正式检查，合格后方可进行下步工序。　　(4)连接件焊接与龙骨安装　　连接件采用角钢与结构预埋铁三面围焊，为保证连接部位的耐久性，角钢厂缘增加一道焊缝，即实际为四面围焊。焊接完成，按规定除去药皮并进行焊缝隐检，合格后刷防锈漆三遍。连接件的固定位置按连接件弹线位置确定，采取水平跟线、中心对线、先点焊、确定无误后再施焊的方法。　　假柱、挑檐等部位由于结构填充空心砌块围护墙或石材面距结构面的空隙过大，为满足建筑设计的外立面效果，需在硅结构外侧附加型钢龙骨。型钢龙骨通过角钢连接件与结构预埋件焊接，焊缝要求及检验、防腐做法同上。次龙骨与挂件的连接采用不锈钢螺栓，次龙骨根据螺栓位置开长孔，与舌板相互配合实现位置的调整。钢龙骨的安装位置必须符合挂板要求。　　(5)挂件安装　　待连接件或次龙骨焊接完成后，用不锈钢螺栓对不锈钢挂件进行连接。不锈钢销钉位置,T型不锈钢挂件位置通过挂件螺栓孔的自由度调整，板面垂直无误后，再拧紧螺栓，螺栓拧紧度以不锈钢弹簧垫完全压平为准，隐检合格后方可进行下道工序。　　(6肺面板安装　　根据图纸做法干挂板材用挂件销接，自下而上分层托挂。板面原则上大面压小面，建筑物大角阳角及柱阳角为海棠角。板材开槽宽60mrn，孔深16mm，孔中距板材外表面：磨光板为12.5mm，烧毛板为12.5mm。板材安装必须跟线，按规格按层找平、找方、找垂直。　　挂板时缝宽按二次设计图要求进行调整，先试挂，每块板用靠尺找平后再正式挂板，安装T型挂件前应将结构胶灌入槽内。宽缝板处，不锈钢挂件与下方已安装完石材上口之间用高分子聚合物垫实。

为便于成品保护，按施工先后顺序施工，以免交叉污染；

及时擦净墙砖表面的污迹，以及在门框、墙面的污染；

及时撕除墙砖表面的保护贴纸；

对墙砖的棱角，用五合板制作成┓护角进行保护。

自检、验收合格后，及时办理移交

第十一章与总包的配合及分包管理

我公司——南通华荣建设集团有限公司系国家特级资质、国家装饰装修一级资质企业，在国内建筑、装饰装修市场拥有良好的声誉。在境逸·宁静佳苑三期石材干挂安装工程中，我司将会最大限度地减少雇主项目部的协调，我司将会在内部协调解决施工中的配合问题，加快工程的施工进度，以保证雇主最大限度的社会效益和经济效益。我们将用我们的努力、用我们的智慧、用我们的诚意在境逸·宁静佳苑三期石材干挂安装工程中再展建筑铁军的形象、再树铁军丰碑；

11.2与雇主指定分包的配合

根据我司承接的类似工程的经验，我司在施工中将从以下几个方面对现场的分包单位进行管理：

将分包单位施工（加工）进度列入我司的总体计划管理，制定分项施工计划，指导现场的施工；

施工过程中定期组织工程例会，协调现场施工；

各施工单位之间的工程交接一律以书面为准；

各分包单位现场的所有文件必须以书面形式抄送总包；

凡分包不能按照业主及总包方进度要求施工的，我司将及时沟通，保证工程的顺利进行；

第十二章工程资料的管理

12.1.工程资料管理的内容

根据档案管理要求完善档案的管理，将雇主指定分包的档案管理纳入本司的管理，保证资料的完整。

12.2工程资料管理措施

工程技术资料的管理要严格按照施工管理的各项要求，以事实为前提，以国家质量验收标准为依据，做好各种工程技术资料的编制、收集、整理等工作。

由项目施工技术部负责资料管理工作，由专职资料员，负责工程技术资料的编制、收集、整理工作。

建立工程技术资料会审制度，每周由项目技术经理牵头，组织施工工程、质检员、安全员、材料员、资料员以及各专项负责人等，对工程技术资料进行一次全面会审，确保工程技术资料做到及时、真实、齐全、完整。

每天由质检员组织有关人员对当天完成的工作内容，依据国家质量验评标准，做好各分项工程的自检互查工作，并由资料员负责记录、整理、归档。

施工现场使用的各类原材料和构件，本着先有质保书、后进场，先检测、后使用的原则，由资料员负责收集合格书、质保书、检测报告等，并及时将检测结果报工程技术负责人，由技术负责人签发材料和构件使用通知单，将资料管理和质量管理有机结合起来，使其成为保证工程质量的一种有效手段。

各道施工工序本着先交底后施工的原则，由工程技术负责人对各分部分项的施工弱点，质量要求，技术指标等进行具体交底，并由施工员、质检员，督促技术交底资料的贯彻完成。

由资料员对工程每天施工点进行全面认真、详细的记录，使施工日记成为反映工程施工过程的一项原始凭据。

由资料员负责收集整理各专业分部分项工程的技术资料TCECS516-2018 混凝土预制桩啮合式机械连接技术规程.pdf，使工程技术资料做到全面完整。

工程竣工交付前，将完整的竣工资料包括竣工图经技术经理审核公司总工程师批准后交业主及公司工程部存档。

第十三章维修与回访保证

本工程在保修期内如发生施工质量问题，本公司将按工程合同约定及国家《建设工程质量管理条例》中的相关规定负责保修。

住户在居住期间，如果发现属于保修范围内的质量问题，请向物业公司或本公司进行情况反馈，共同协商处理办法；本公司在接到情况反馈后立即派人到现场实地勘察，了解情况，按实际情况立即安排落实专业人员进行维修。

为体现本公司为用户服务的态度和公司的质量方针，欢迎住户对于在保修期内用户使用过程中保修范围以外的质量问题，向本公司反映，本公司将提供免费的咨询，并受用户委托负责维修。

YB／T 4753-2019 中低速磁浮列车轨排用热轧型钢.pdf我司施工的全部内容以及雇主在特殊情况下的要求内容；

工程竣工后，我司实行工程回访。工程竣工后第一年，每一季组织回访一次，第二年半年回访一次。

回访工作由公司工程部制定回访计划，项目经理组织回访，及时了解工程质量信息，及时对质量缺陷进行维修。