节水灌溉1000亩施工组织设计

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节水灌溉1000亩施工组织设计

安装时不得带动已安装好的管节,务求做到相连管节对准中心,标高符合要求,管节垫实稳定,承口与插口的间隙小于规范要求,拉力放松时管节无回弹情况,若不合格则重排。

所有无压力管道均要求进行闭水试验,要求在沟槽覆土以前进行,并在闭水合格后回填土方。给水管道要求全部进行闭水压力试验,设计工作压力为0.4Mpa,管道试验压力为0.8Mpa。

试验可利用管节两端窨井作为闭水水头,要求水头在上游管道内顶2m以上,闭水试验前应先灌水24小时,使管道充分浸透,加水至标准高度DB32/T 3315-2017标准下载,观察水位下降值,若在半小时内水位下降在规范允许值内,则闭水试验合格。闭水合格后方可分层回填土方。

管道闭水试验完毕,并经验收合格后应及时回填,先将胸腔部分回填。回填前应将管沟清理干净,木料、草袋等物不得留在沟内,排除沟底积水,严禁带水回填。

回填土采用粉(砂)土,不得含腐植土、草根、砖头等杂物。回填应对称,每层高度不得超过30cm,并及时夯实。回填土应用人工或蛙式打夯机分层夯实。窨井四周要求采用天然级配砂石回填,并用电动打夯机夯实。

认真做好回填土的密实度检测工作,只有当上一层土检测合格后方可进行下一层土的回填。要求管道两侧不低于95%,管顶以上50cm范围内不低于85%,50cm以上按路基要求回填。

六、施工进度计划安排及保证措施

本工程计划总工期为60日历天,

我方确保在60天内完成所有工程,并且达到全部合格,为了保证优质高速地完成本程工作任务,确保“精品”工程的实施,我公司特制定如下保证工期的控制措施:

2、配备性能良好、数量足够的配套机械及机操维修人员、保证机械正常的完好率和利用率。

3、安排好季节施工,密切观察气候情况,采取有效的防雨、排水措施。

4、维护好施工便道,材料运输道路,保证畅通,满足施工生产。

5、做好劳动力、机械设备的合理调配,

6、配备全套试验仪器和有经验的试验人员,加强试验检查工作,及时提出试验报告,确保施工顺利进行。

7、做好协调工作,为各工序的交叉流水作业创造条件,避免相互干扰影响,减缓进度。

8、施工管理人员应悉习图纸和设计要求,杜绝返工。

七、质量保证体系及保证措施

我公司坚决贯彻执行国家对工程质量工作的指示精神,建立完善的质量保证体系,依法承担施工企业对工程质量的控制责任,确保本工程质量目标的实现。

质量方针:管理科学、技术先进、施工精心、产品优良、顾客满意。

1、在质量监督站和质量监理的监督、检查、指导下,进行全面管理。

2、建立健全质量保证体系,实行二级管理,一级专检的管理体制,以及“三检”制的质量管理制度(详见工程质量管理体系组织机构框图)。

1、工程质量控制措施及办法

1.1施工前的质量控制

a)编制详尽的施工组织设计,做到开工有报告,施工有方案、有措施,技术质量标准明确,人员经培训持证上岗,检测手段满足要求。

b)对单位工程进行划分,并提交监理备案。

c)投入工程的原材料、构件、成品、半成品一律具备合格证,在有要求的场合还应具备技术说明书,在规定范围内进行复验和抽检,并对其进行标识。

d)主要计量器具检定合格,并进行标识。

1.2施工过程的质量控制

a)项目部对分部、分项工程进行划分,并制定质量检验计划。

b)施工现场的测量、定位放线及高程水准点复核无误。

c)根据质量手册,项目部制定项目质量计划,并对特殊过程作出规定,制定相应控制措施。

d)制定关键工序质量控制点,严格工序管理和控制。

e)严格工序交接制度和隐蔽工程的验收检查,未经监理工程师签证,不允许进行下道工序施工。

f)发现未经检验和擅自替换、变更的工程材料使用在工程上,应立即下达停工指令,并上报查明原因。

g)项目部应保证质量记录的真实、完整、准确、规范。

h)应及时向业主和监理单位申请工程实体的中间检验。

1.3施工验收阶段的质量控制:

a)项目部在单位工程完工后,应组织工程自检和竣工预验收,达到要求后,向业主及监理提出检查申请,组织确认检查。

b)项目部应及时进行工程尾项的处理。

c)严格按业主要求的《交工验收管理办法》和《质量保证资料检查规定》进行工程交工资料的整理及质保资料的审核,审核合格后,交质量监督站进行质量等级核验,及时向业主进行实物和交工资料的移交。

2、监控依据与执行标准

2.1、国家和行业及地方有关质量法规、规定、质量管理、监督办法和实施细则;

2.2、本企业有关质量管理的形成文件、管理制度、办法;

2.3、本企业的质量保证手册、程序文件、作业指导书;

2.4、国家和行业及地方的技术标准、施工验收规范、质量检验评定标准。

2.5、交工验收按业主要求的《工程交工验收管理办法》执行;

2.6、施工过程中发生质量事故按《工程质量事故处理暂行办法》执行。

“安全第一,预防为主”。

1.2、安全生产的目标

1.3、建立健全生产组织

建立健全生产组织,完善安全生产制度;积极参与安全生产立功竟赛活动,把本项目工程建成“安全达标”工地。

3.1、坚持不懈的进行安全生产教育

3.1.1、贯彻“管生产必须管安全”的原则,布置生产任务及技术质量交底时,同步布置安全生产工作及进行安全生产交底,对参加施工人员进行有针对性,有目的,有内容的安全教育,增强职工的安全生产意识。

3.1.2、施工中采用新技术、新工艺或新设备,项目经理部对作业人员进行施工前专门的安全教育,有针对性的进行安全技术措施专题交底并建立签字手续。

3.1.3、加强对行车人员(各类驾驶员,各类机械运转工)的安全教育,从事特殊工作的作业人员组织进行专业培训及考核。

3.1.4、进行季节性的安全教育。

3.2、严格执行安全防范措施

3.2.1、严格遵守安全技术规程,设备维修及岗位交接制度,做到操作有规程,执行有流程,责任到人。

3.2.2、及时发放及正确使用各类安全、劳防用品,加强检查及违章处罚工作。

4.2、项目经理部主要负责人与各施工负责人签订安全生产责任状,使安全生产责任到人,层层负责。

5.1、各级生产负责人在管理生产的同时负责管理安全工作,认真落实生产“五同时”。

5.2、安全生产要做到“六要”即思想要正,实施要对,交待要清,责任要明,检查要勤,纪律要严。

5.3、建立安全责任制,设立安全标志。

5.7、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。

5.8、建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。

5.9、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各有关单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实总是的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。

5.10、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

6.1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并正确使用。

7.1、各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。

7.2、每日上班时,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实,并做好活动纪录。

7.3、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝跨省市违法用工。

8.1、机械设备和劳动力现场协调合理,不得相互干扰和拥挤,避免发生安全事故。

8.2、机械操作人员应持证上岗(含其它特殊工种),非机械操作人员不得开动机械设备,机械不得带病运转。

8.3、机械的转移及转运必须符合安全规范。

8.4、在机械的运行路线内或工作半径内严禁闲人停留。

8.5、机械在高坡及不稳定地段作业时须防止打滑,夜间施工必须设置足够的照明,并设专职安全值班指挥夜间施工作业。

8.6、沟槽施工时,在沟槽两边增设安全进行防护,必须经常检查沟辟稳定性,支护必须牢固可靠,拆除护壁支撑时,应按回填顺序依次进行。

8.7、加强施工现场的安全保卫工作,确保企业和职工的安全利益。

8.8、在抓好安全施工的同时,也要抓好职工的饮水、饮食、防病、治病等卫生工作。

九、文明工地和环境保护措施

1、环境保护管理体系:

2.1、严格遵守当地的环保制度,控制施工水污染,减少粉尘及空气噪音污染,保持生态平衡。

2.2、尽量减少施工临时用地面积,减少破坏青苗草皮、树木等,在临时住房周围及临时便道两侧,注意环境保护及美化。

2.3、在材料运输过程中,要进行遮盖,防止污染源扩散。

2.4、施工现场的布置协调美观,料机的堆放整齐有序,收工时做到工完料清。

2.5、工地实行挂牌施工,接受社会监督。

2.7、制定有效的奖罚措施加强职工的文明意识。

2.8、工地设置临时厕所,保持环境卫生。

2.9、清理场地废料和处理土方与工程的废方,不影响排灌系统及农田水利设施的安全。

4.1、在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保证一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

4.2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理。

十、文明施工措施管理制度

1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。

2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。

4、现场临设标准化、规范化;严格按照方案平面布置搭设,做到室内外整洁,周围环境干净,有一个良好的生产、工作、生活环境。

5、施工现场建筑材料按平面布置定点整齐堆放,砂石成堆见方,道路做到畅通无阻。

6、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪音尽量避免夜间施工,作到施工不扰民。

7、施工现场应设置冲洗车辆、设备等设施和污水沉淀池、排水沟,保持排水系统良好,做到场内无积水。

1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施脚手架且有醒目标识。

2、废弃物的运输确保不散撤、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

3、对可回收的废弃物做到再回收利用。

(二)、材料设备的管理

1、对现场堆场进行统一规划,对不同的进场材料设备进行分类合理堆放储存,并挂牌标明标示,重要设备材料利用专门的围栏和库房储存,并设专人管理。

2、在施工过程中,严格按照材料管理办法,进行限额领料。

3、对废料、旧料做到每日清理回收。

4、使用计算机数据技术对现场设备材料进行统一编号和管理。

1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施,并设置专人管理。

2、对施工机械进行全面的检查和维修保养,保证设备始终排良好状态,避免噪音、滴漏和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大安全隐患的存在。

4、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息、人员用餐必须在施工现场围墙以内。

5、项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具,对场内噪音、现场扬尘等进行监测,并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各荐环保指标进行测试。

(1)、雨季施工现场成立抢险队保证每天夜间有专人值班,并做到雨声就是命令,下雨及时到达现场,从而保证雨天的现场安全。

(2)、每天认真听天气预报,结合天气情况合理制定工序安排。

(3)、做好原材料雨季现场的保护措施如现场应备齐,塑料布、帆布、草袋子等防汛物资。

(4)、雨天设专人进行沟槽内排水泵检查巡视抽水,并设备用泵保证雨天的正常排水。

(5)、做好雨后撑板、撑杠的加固。

(6)、定期疏通现场临时排水系统,以保证排水畅通。

(7)、在边坡开挖线周边设置地表排水沟,引导排放汇积水防止雨水流入沟槽、冲刷边坡,引起边坡坍塌。

(8)、加强对高边坡稳定的监测,防止边坡坍塌。

(9)、施工区和生活区规划和建设好雨水排放措施。雨水经处理后按规定排放,防止水污染。

(10)、雨季土方开挖要及时做好安排,开挖一段,铺设一段,回填一段,防止雨水泡槽。

(11)、在沟槽两侧边坡上距边坡边缘设置土坝,以防止50CM槽外雨水流入沟槽内,冲刷边坡,引起边坡坍塌。

(1)、土方工程冬季施工措施

a冬期施工,采取严密的施工组织,严格控制各工序的施工速度,保证土料在运输和填筑过程中热量损失最小,在压实过程中,保证高质量的压实。

b降低土料中的含水量,使填料中的含水量低至最低限度,对粘土将含水量降到塑限的0.9倍,且在施工中不再加水。

c回填前,底层应清理积雪,回填土中不得含有冰块等杂物。若土料中含有冻土块,其含量不得超过10%,且冻土不得在填土中集中,其直径不得超过cm。

(2)、管道安装冬季施工措施

a管道应置于室内,保证其柔韧性;

b采用分段试水试压,管内存水及时排空,不渗不漏后及时回填。

(3)、管理房冬季施工措施

a准备足够的冬季生活设施、取暖照明设备、燃料和其它越冬所需的物资。

b低温下水泥砂浆拌和时间宜适当延长,拌合物料温度应不低于5℃。混凝土低温下施工,应符合相关混凝土规范的有关规定,加热水、骨料等,保证入模温度不得低于15℃。28天期内混凝土表面必须进行表面和底模保温保护,覆盖草袋或高发泡聚乙烯泡沫塑料或其它合格的保温材料作为临时保护层。

十二、资源配备计划(见附表)

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表一:拟投入本标段的主要施工设备表

附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

注:按工程施工需要适当调配劳动人员。

附表四、计划开、竣工日期和施工进度图

我单位仔细研究了招标文件的要求以及施工图纸的有关内容计划本工程60天完成。

各施工工序及进度见下表

1.施工进度安排的原则

按照招标文件及投标书的要求,结合本工程的特点,按“确保重点、综合平均、均衡施工”的原则进行安排。

(1)施工准备阶段:施工准备阶段包括临时设施建设,计划用5天左右时间完成施工准备工作,以使主体工程尽早开工。

(2)打进施工:15天时间。

(3)变压器房与井房施工安装:25天时间。

(4)喷头、竖管、支架系统安装:20天时间。

(5)整理资料验收:最后用5天时间对工程进行整理资料及竣工验收。

备注:工程施工交叉完成,所以时间也相互交叉。

二、施工进度计划详见施工进度计划表

喷头、竖管、支架系统施工安装

附表五、施工总平面布置图

本工程要按时保质完成施工任务,合理地进行平面布置和组织,严密科学的平面管理是一项十分重要的工作。

墙面贴陶瓷锦砖装饰施工工艺严格遵守国家和当地政府有关土地资源使用方面的法律法规。

在布置临时设施时,充分利用现场条件和既有交通网络

在布置临时设施时,易燃、易爆等危险物品存放地点应符合安全和消防的有关规定和要求。

合理布置临时道路,做到投资少,管理及维护方便,利用率高等效果。

二、按照总平面布置原则,合理布置各种临时设施,便利施工。具体布置详见施工总平面布置图。

三、由项目经理部负责施工现场的使用,分区落实责任,根据进度计划安排施工内容,实行动态管理。现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、出入现场一律佩戴我司统一的施工证。凡进入现场的设备、材料必须按平面布置所指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志DB63/T 1676-2018标准下载,并加以保护。

现场设专人打扫、清理,并定期检查,使现场管理制度得到有效执行。

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