施工组织设计下载简介

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青岛某污水处理厂管道和设备安装施工方案

加药泵（污泥浓缩脱水机房）

Q=0.2～1.2m3/hrN=1.1KWP=0.6Mpa2台

DB37／T 4263-2020标准下载冲洗水泵（污泥浓缩脱水机房）

Q=10.8m3/hrN=7.5KWH=60m2台

絮凝剂配制装置（污泥浓缩脱水机房）N=1.68KW1套

空气压缩机（污泥浓缩脱水机房）

Q=0.3m3/minP=0.8MpaN=3.0Kw2台

在线稀释计（污泥浓缩脱水机房）2套

混合器（污泥浓缩脱水机房）DN1002个

电磁流量计（污泥浓缩脱水机房）DN252个

折桨搅拌机（污泥浓缩脱水机房）

Ф800N=3.0Kwn=84r/min1台

除磷加药设备（污泥浓缩脱水机房）

V=1.6m3N=0.75Kw1套

按照招标图纸，加工图和制造商的产品说明书安装设备

砂水分离器（细格栅间及沉砂池）

微孔曝气器（改良氧化沟生物池）

紫外线消毒系统（紫外线消毒池及巴氏计量槽）1套

严格按照生产厂家的说明和建议在图纸规定的位置进行安装。

双臂全桥式刮吸泥机（二沉池及配水井）ф340002套

刮吸泥机安装及现场检测的方法。在各个部件总装合格后必须现场进行机械性能及报警系统测试，测试合格后，空池运转，连续运行时间不小于8小时。运行应平稳，无卡滞现象。设备运转的金属部件不得与池内任何部位接触。一切调试正常后才能通水运行。

第六节项目部组织机构及职责

本工程施工管理推行项目经理负责制，由公司抽调技术水平高、思想素质好、能力强的人员组成项目经理部，实施对工程的组织与指挥，其管理体系见图示。

项目部主要管理人员质量职责

认真贯彻执行公司的质量方针、目标工程部的有关规定。

参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同的工期、质量要求。

建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。

主持项目部工作，对项目施工全面负责。

负责质量策划活动的具体实施。

参与工程的评价和管理。

参与分部、单位工程质量检验评定的工作和最终竣工验收和服务。

认真贯彻执行公司的质量方针、目标。

负责本项目施工技术和质量管理工作。

严格执行国家颁发的有关规范、标准规程及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。

熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的施工签发。

深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决；对重大技术问题及时汇报工程处、分公司和监理公司；参加中间及竣工验收。

负责纠正和预防措施的实施。

组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。

制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清单。

负责质量控制点，特殊过程以及分部工程质量记录清单。

组织工程质量的定期检查，落实“三检”制度的实施与检查其记录。

3．项目施工员质量职责

认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。

认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。

做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。

组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记录。

协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。

及时收集、传递施工信息，及时解决施工中存在的问题。

及时落实监理的指令，及时填写申报单和监理验收的签证。

4．项目质检员质量职责

贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。

负责工程项目的施工质量监督管理，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。

参加工程的图纸会审、技术交底。

参加进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。

参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。

对返工、返修的产品进行复检。

5．项目资料员质量职责

贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、

负责收集原材料、焊接件构件的抽验、复检记录和检验评定记录。

参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。

协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。

工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，

确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。

6．项目预核算员质量职责

贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。

贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额的有关现行规定。

参加图纸会审，及时收集设计变更件和业主监理指令的变更手

了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和《施工组织设计》为依据编制施工预算和决算。

编制工程物资需求计划。

参与工程投标活动及工程合同评审工作。

7．项目材料员质量职责

贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。

根据项目需要及时编制项目物资采购计划。

对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。

材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。

每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照公司

《物资管理工作程序》，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。

对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，

并作规格、进货量、批次、日期等记录。

8．项目安全员质量职责

贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。‘

负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试、考核与责任书签定。

严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。

参加编制安全技术措施与安全交底，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。

定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复查。

贯彻执行公司的质量方针、目标及质量体系程序文件。

建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。

负责本项目部检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。

对项目工程使用的检验、检测、试验、计量、测量设备的状态作

出标识，定期复核标识。

对计量设备与仪表作使用期的动态检查与监督。

熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。

严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。

严格按物资管理工作程序操作，按采购计划及产品标准验收入

认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。

物资进货检验状态的标识。

收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。

成立项目经理为组长，项目技术负责人和质检员为副组长，各工

严格遵守国家的施工及验收规范，加强技术管理，坚决执行并落

实各级人员岗位责任制，相应的做好技术交底，隐蔽检查记录，认真进行工程质量检验和评定，开展质量竞赛，执行优质优价。

加强焊接质量的检验工作，把好质量关，各种规格的管道严格按施工图纸要求进行施工。

成立测量小组，由工程技术负责人管理，负责做好定位测量放线、轴线、标高的复测等工作。

在施工中为保证施工质量，对分部分项工程采取四交底：即交任务、交安全、交质量、交方法；四检查：即上岗检查、定期检查、班后检查、巡回检查、杜绝质量通病。

搞好工程技术资料的管理工作，将技术资料及时收集整理归档。各专业工种在施工中要及时联系，积极配合、协调。

加强管理，分工明确，责任到人，建立质量责任管理网络。

各项质量管理制度如下：

施工组织设计由项目部技术负责人组织编制，项目经理，项目副经理参加，报分公司技术负责人审批。

施工组织设计必须在工程开工前10天，报建设单位及监理单位审批。

施工组织设计必须经各级审批，并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。

建立施工过程中检验制度

施工过程检验包括自检、专检、隐蔽工程验收、技术复核。自检：班组长在成品或半成品完成后进行，其检查点数为规范规定的3倍，并作好记录。

专检：在班组长自检合格的基础上，由项目质检员练功组织相关人员进行检验，并填写相应检验评定表。

隐蔽验收：在自检专检合格的基上由项目施工员报请监理工程师和建设单位代表进行隐蔽工程验收，并办理鉴证手续。

技术复核：由质检员对重要的技术过程进行加强复核，对下列施工须进行技术复核，建筑物座标点控制桩，水准点基槽验线，轴线、标高；其它复核单，报项目技术负责人，签署复核意见。

施工阶段的质量管理制度

项目技术负责人负责质量评定（数理统计法，非数理统计法）。对技术要求高的管道和设备，进行技术把关，预防隐患发生。

每个分部工程开工前由项目技术负责人组织项目施工员各专业技术管理人员交底，各个分项工程开工前，项目部人员及专业技术管理人员向班组长书面交底，班组长向操作人员进行口头交底。

分部分项工程质量评定制度

分项工程质量在班组自检合格的基础上，由项目质检员组织检验评定。

分部工程质量的检验评定（在分项）工程全部合格的基础上，由项目技术负责人组织相关人员进行检验评定。

基础、主体结构工程的质量检验评定，在所含分项分部工程检验合格的基础上，由项目经理组织分公司技术质量部门负责人、项目技术负责人、项目施工员、项目质检员及班组长进行初检，初检合格后通知业主组织各相关部门进行验收。

单位工程的质量检验评定必须在各分部工程全部合格的基础上进行，先由项目经理组织项目部有关人员进行自检，自检合格后报工程处，分公司质量部门负责人组织项目部有关人员进行初检，初检满足合同要求及质量目标后通知业主组织各相关部门进行最终检验，最终经由业主主持，检验内容及程序按质监站要求进行。

凡与工程质量有关的工程物资，在进场或入库前，必须经过质检员和保管员检验，验证内容包括：规格、数量、外观、质量、等级、外形、尺寸、质量证明、合格证等。

项目部计量员负责本部所有计量器材鉴定，督促管理。

现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。

损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。

工种与工种，班组与班组之间交接时应进行成品保护。

在下道工序施工前，必须对上步各项工程进行成品保护。

未经成品保护和各分部分项目不得进入下道工序的施工。

对已进行成品保护的分部项目工程必须加以监督和管理，对破坏成品保护的应加以处罚。

在每个分部项目工程施工时，先进行技术交底。

在施工前对每个分项工程进行样板施工，经建设单位验收合格后方可大面积施工。

由我公司承建和安装的工程，如发现质量问题，都会得到及时处理，达到用户满意率100%，工程质量达到优良。

第八节健全安全生产管理制度

建立健全各级各部门的安全责任制，责任落实到人，明确项目经理为安全生产第一责任人，项目技术负责人为项目安全生产总技术负责人，工长为各工种安全生产第一责任人。职工对班组负责，班组对工长负责，工长对项目经理负责，项目经理对公司负责。公司对项目经理、项目经理对工长、工长对班组签订具有明确的安全措施奖惩办法在内的安全生产保证措施责任书。

加强职工“三级”安全教育

无论新、旧职工均进行公司、项目部、班组“三级”安全教育，并建立职工教育卡片和签订职工安全生产保证书，工人变换工种均进行新工种的安全技术教育，确保职工掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

根据不同岗位，由专职安全员湖北省《施工现场内业管理标准》编制安全技术交底，经项目技术负责人审查批准，对各工种、分部分项工程进行针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

坚持特种作业人员持证上岗

建立特种作业人员名册，坚持特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证均按期复审，超期无效。

班组坚持“三上岗，一讲评”活动

班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，班组并且认真做好记录，接受上级的考核。

生产指挥人员严禁违章指挥，具体操作人员严禁违章作业。贯彻公司CIS形象，加强安全生产管理，现场管理人员和各类操作工人戴不同颜色的安全帽以示区别。施工管理人员戴蓝色，机械吊车指挥戴红色安全帽。

我公司制定了全年四次的安全生产大检查计划，项目部每半年进行一次检查，各项目的安全员，施工负责人天天进行检查，每检查一次都做到有时间，有要求，明确重点部位，危险岗位，安全检查有记录。对查出的隐患及时整改，做到定人、定时间、定措施。

建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好三不放过工作。

合理布置好“五牌”与安全标牌

施工现场做到均有“五标记牌”，即：

施工单位及工地名称牌；

安全生产六大纪律宣传牌；

安全无重大事故计数牌；

工地主要管理人员名单牌；

标记牌规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地均有安全生产宣传牌，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道挂有安全宣传标语和安全警告牌。

建立健全安全生产组织机构

斜道（直上、之字形）：走人的斜道坡度不得大于是1/3、运料的斜道坡度不得大于是1/4，并铺设竹笆（竹黄一律向上）或加设防滑措施。

斜道设置不小3.4m2的平台。

斜道纵向外侧及横向两端应设置剪力撑。

斜道坡度两侧设两道防护栏杆。

斜道平台、登高平台、滑道应设竹篱笆防护。

根据我公司的要求，在架设施工用电前，我们首先编制临时用电施工组织设计，并标明用电平面布置，且经项目技术负责人复核，分公司安全设备科审批后进行实施。

配电箱的电缆线均有套管，电线进出不混乱，执行“三相五线制。

支线绝缘好，无老化、破损和漏水。

支线均用电杆架设敷设，并用绝缘子固定。

过道电线均采用硬质管理地面作标记。

室外支线用电缆，从电缆沟中敷设。

照明导线用绝缘子固定，禁用花线塑料胶质线，导线禁止随地拖拉或绑在脚手架上。

照明灯具的金属外壳均接地或接零。单相回路的照明开关箱均装设漏电保护器。

室外照明灯具距地面高于3cm，室内距地面不低于2.4m。碘钨灯固定架设，保证安全，灯线严禁靠近灯具表面。

现场架空线设在专用电杆上，用架空线装设横担和绝缘子，距地面4m以上。

4）电箱（配电箱、开关箱）技术措施

严格按公司要求，保证电箱有门、锁、色标和统一编号。

电箱内有漏电保护器，选用合理的额定漏电动作保护器进行分极配合。

开关箱完整无缺，接线正确，各类接触器灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物、箱体立放。

配电箱均设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分级设置。

配电箱的开关电器与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整值相适应。熔丝和用电设备的实际负荷相匹配。

开关箱与用电设备保证一机一闸一用电器。金属外壳配电箱作接地或接零保护。

室外配电箱要有可靠的防风、雨、雪措施。

用角钢作为接地体，一组两根接地体之间间距大于2.5m，入土深度大于2m，接地电阻符合要求规定。

电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱均设重复接地。

本项目施工我们计划投入中小型机具具体见主要施工机械设备表，所有机械人员均持证上岗，其各自的技术措施为：

采用一机一闸，实行二级保护。

均搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳。

操作人员均接受单独的安全技术交底并持证上岗操作。

须有单独良好的接地，接地电阻小于2欧姆。

外露部位均有可靠的防护罩或安全防护挡板。

有单独的接地或接零保护，并安装漏电保护器，实行一机一闸、二级保护电源。

（4）安全防火技术措施

重点部位如仓库、职工宿舍、配电间、司机室设置告标志，

建立明火审批制，明确按级审批，并有监护措施。

焊割作业严格执行“十不烧”。

第九节文明生产文明施工组织机构

根据场地实际情况，采取最佳组合（具体见施工平面图），设施设备按

道路畅通、平坦、整洁、不乱堆放，不散落物；

各班组作业时做好落手清，随堆随清，物尽其用，在风沙季节定时洒水，

减少尘土飞扬。定期对各班组考核，上榜公布。

钢材、钢管分类集中堆放，整齐成线，标识插牌。

设备防雨、防潮、防水。

特殊材料入库保存DB37T 2757-2016 山东省治超检测站信息系统技术规范.pdf，标识上架。

设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子。

设临时简易厕所，严禁随地大小便。

贯彻执行公司CIS系统企业形象策略，按公司具体要求，布置生活区。

建立简单浴室某高层住宅小区电气施工组织设计.doc，水冲式厕所，保证供水，及时清扫，保持清洁，让

制定文明食堂管理制度，配齐卫生设施，体检合格的人员担任炊事

员，保证职工吃得放心。