武汉乙烯二循工艺管线施工方案

武汉乙烯二循工艺管线施工方案
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武汉乙烯二循工艺管线施工方案

持续改进,诚信服务;科学管理,奉献精品。

1、工艺管道安装单位工程创优良

2、以射线照相底片统计的焊接一次合格率96%以上

JJG(冀) 087-2006 混凝土坍落度仪检定规程.pdf3、工程投料试车一次成功

4、安全无事故,因工轻伤事故频率≤0.7%

6、合同履约率100%

7、顾客总满意度95%以上,投诉率小于2%

按照上海金申工程建设公司《质量管理体系程序文件》(2009版),建立本工程项目质量保证体系,确保各个质量管理要素的正常运行,使施工现场质量管理处于受控状态,实现从传统质量管理方法向现代化管理方法转移。

11.4.1加强施工人员的思想教育和专业技术培训,开工前各专业工程师应进行细致全面的施工技术交底,增强职工的质量意识。

11.4.2建立、健全质量保证体系,设立本项目质量管理机构,并层层把关,责任落实到人。

11.4.3加强工程施工的过程质量控制,严格按照有关的施工规程、规范(标准)施工,严格执行工艺纪律,严格各工序间的质量检查制度。

11.4.4执行工程质量的经济责任制,按照“优质优价”的原则,对施工质量优良的班组和个人予以奖励,反之则予以处罚。

11.4.5认真对待业主、监理对本工程施工质量的检查、建议,对不足之处及时改进。信守合同,向顾客提供安全可靠的优质工程以及热情高效的服务。

12.1.1编制相应安全保证计划;

12.1.2现场安全、劳动保护、文明施工和环保措施的制订、临时用电施工组织设计的编制;

12.1.3按安全、文明、卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施;

12.1.4施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场计划的落实;

12.1.5现场安全专业管理、特种作业、经过培训的施工人员落实。

12.2工作危险性分析

12.2.1现场的工作一旦开始,必须首先由主管和工人对所有的作业任务(包括常规任务在内)进行一次任务指导会,分析潜在的危险,讨论如何安全地实施作业任务。在此会议期间,应对工作危险性分析进行一次回顾,并安排作业任务;

12.2.2某项作业任务存在重大隐患,或者任务非常复杂,或者可能存在潜在的事故隐患,或者需要众多的工人一起协调作业时,有必要进行工作危险性分析。

12.3施工过程的安全控制

12.3.1施工人员遵守上海金申工程建设公司武汉石化80万吨/年乙烯工程项目部有关的安全方针、安全目标及有关安全规定。

12.3.2全体施工班组及施工人员要积极参加安全会议、安全培训、安全技术交底。进入本项目施工,必须按照武汉石化要求办理进入本项目施工的安全教育手续,员必须按施工安全的要求着装,并正确穿戴好安全防护用品。

12.3.3各种施工设备与机具要完好,使用要符合安全规定。电焊机及热处理设备等设备要有良好的接地,接地线应接在焊机的外壳上。各种施工设备与机具在使用前要仔细检查各种接线是否牢固,若发现异常情况则通知维护电工进行维修,正常后方可开机使用。

12.3.4设备一次电缆、砂轮线等一切动设备、手工工具的电源线及其外壳,其绝缘必须良好。破损处必须通知维护电工进行保扎,包扎必须符合绝缘标准,以防电击伤人。

12.3.5焊接电缆绝缘必须良好,如有破损,须用胶布包好或更换。特别在高处作业前,应仔细检查焊接电缆的完好性,不得有破损点。焊接电缆线严禁与起重钢丝绳及已经热处理的设备相碰。

12.3.6进入施工区禁止吸烟及携带火种,在项目部设置吸烟点吸烟,吸烟点应该有相应防火措施,焊接工作场地和电焊机房及焊材烘烤房附近,应备有足够的消防器材和消防物品。

12.3.7人员进入施工现场必须戴好安全帽,并系好帽扣。2米以上(含2米)高处作业时,必须高挂低用正确使用安全带。

12.3.8焊工在深槽坑作业时,必须指定专人看护。

12.3.9动火作业时必须持有有效的用火作业票,做到“三不动火”。焊工在焊接作业前,应观察上、下、左、右的施工作业环境,做到“三不伤害”。

12.3.10若存在着易燃易爆的物品或未采取有效隔离措施的地沟、暗井等,必须在采取有效的隔离措施后,方可进行焊接作业,否则焊工有权拒绝施焊。

12.3.11做好气防工作,作业场所若发现有异味时,则必须立即停止一切动火作业。下班前必须确认作业场所无遗留火种后方可离开作业现场。

12.3.12对临时用电设施进行检查、验收,对脚手架工程,特殊类脚手架的搭设按施工组织设计规定的要求验收。

12.3.13对编制的安全技术措施落实检查,严格实施。

12.3.14沟槽开挖后,周围用围栏围护,现场下管、吊装作业时应该拉设警戒线,并由安全人员现场检查。

12.4.1建立证明安全生产保证体系运行必需的安全记录。

12.4.2安全记录的建立、收集和整理。

a)按国家、行业、地方和上级的有关规定,确定安全记录。

b)确定安全记录的人员,规定收集、整理包括分承包方在内的各类安全管理资料的要求,并装订成册。

c)安全记录进行标识、编目和立卷,并符合国家、行业地方和上级有关规定。

d)安全记录的储存和保管。

e)安全记录应完整及时,并延续到工程项目竣工。

施工中严格执行建设工程文明施工有关规章及业主规定,做到工完料尽场地清,文明施工、安全施工,开展文明施工管理工作。深化创“标化工地”深度,争创“文明工地”。

自觉遵守国家法律、法规及公司、业主的有关规章制度。

现场施工过程中,管配件整齐堆放在特定的区域内,并作出相应的标识;

现场的吊车、电焊机等施工工具必须按要求合理摆设,避免影响其它作业,配电箱箱门用后要及时关上;

管材及预制完成的管段将内部清扫干净,预制完成的管段将管口封闭。

施工班组、人员要对未用原材料、焊条、砂轮片等施工辅材及时回收,减少浪费行为;严禁将各类材料随处乱仍。

作业场所内所用的原料、材料、半成品、产品、工具和边角余料等,要定期整理,把无用的物品从作业现场清理出去,有用的摆放整齐,使用时取用方便。已完工的部分要加强成品保护,防止损坏,避免留下隐患

13.1施工人力资源计划

工作危险性分析(JHA)表

公司:上海金申工程建设有限公司

武汉石化80万吨/年乙烯工程

日期:2011年08月21日

运输车辆应经检查合格,并经常性维护,保持车况完好并满足运载条件,严禁车辆超载,驾驶员必须遵守交通规则,办理入场手续,并限速15km/h行驶,由专人领车,倒车必须有专人指挥

对进车路线进行勘察和铺垫整平,并责任人员及安全员进行确认

装卸时,进行交底并指定专人指挥协调,注意相互的配合,

搬运时动作协调,同起同落和限速措施

管件材料堆放要整齐稳固,设置必要的警戒标识,两层管中间加垫,外侧设立柱

使用合格的吊机和驾驶员,满足吊装负荷,了解场地状况,使用路基板支撑吊机,有责任人员确认,安全员监控

使用合格起重工,吊锁具选用必须满足负荷要求,作业半径内严禁站人,设置警戒区域,安全员加强监控

采取临时固定管子防止滚动,正确穿戴劳保用品

管道切割、打磨方法不当

作业前进行指导示范,使用经检查合格的电动工具,正确穿戴劳保用品,

经常性检查气瓶及气带,使用经检查合格的气割工具,有回火保护装置,竖放固定并采取防晒措施,瓶间距5米、离动火点有10米的安全距离,离生活设施20米以上,安全员加强监控

工作危险性分析(JHA)表

公司:上海金申工程建设有限公司

武汉石化80万吨/年乙烯工程

日期:2011年08月21日

现场施工用电电缆和电线必须离地300mm以上架空敷设,过路采用保护套管;严格执行三相五线制,并做到“一机、一闸、一保护”。电缆和电线不得破损裸露,所有漏电开关、漏电保护器插头、插座必须保持完好。配电箱有良好的重复接地。维护电工应坚持巡检并做好日检记录。

所有用电设施和用电接点必须干燥和防雨防潮遮棚。在露天下雨时情况下不得进行带电作业,安全员加强监控

班前会强调、高级工负责督促、加强现场巡检

班前会强调、高级工负责督促、加强现场巡检

没有护手、护手距离过大

焊接时必须采取遮蔽措施,必须使用合格面罩和防护眼睛

正确使用个人防护用品,把线与电源线分开,雨天作业做好防雨工作

工作危险性分析(JHA)表

公司:上海金申工程建设有限公司

武汉石化80万吨/年乙烯工程

日期:2011年08月21日

作业面下方做好铺设石棉布等防火措施,必要时设置警戒区域,配置灭火器

穿戴专用防护用具,正确使用磨光机,采用合格砂轮片,并正确安装,磨光机换砂轮片先断开电源

按规定压力测试使用经检查合格的设备,试验用的压力表是经检查在有效期内

设置警告区域,有专人看护,试压用临时盲板、法兰盖厚度应满足试验压力的要求,焊接堵板的结构强度应经计算确定,重要位置挂牌警示

架子立杆、横杆安全距过大

加强巡检、整改符合架子规范

加强巡检、整改符合架子规范

架子倒塌、造成人员伤亡

加强巡检、整改符合架子规范

架子倒塌、造成人员伤亡

加强巡检、整改符合架子规范

加强巡检、整改符合架子规范

工作危险性分析(JHA)表

公司:上海金申工程建设有限公司

武汉石化80万吨/年乙烯工程

日期:2011年08月21日

交底不清架子不符合要求

架子倒塌、造成人员伤亡

加强巡检、搞好项目交底

吊装时,管子、设备任意设置吊点

施工前加强强调力度,施工中谁施工谁负责,加大考核力度

造成设备损坏GB 51352-2019标准下载,人员伤亡

严格按起重吊装规范进行吊装,合理选择吊装工机具。

吊机交叉作业时,指挥不当

造成设备损坏,人员伤亡

便民服务亭和指示立柱工程招标文件严格按起重吊装规范进行旗语和哨响进行指挥

做到“三不伤害”和“互联互保”,注意力集中,做好防范措施,尽量避免交叉作业

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