环城南路A2项目经理部第三工区施工组织设计

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环城南路A2项目经理部第三工区施工组织设计

现在:现场的、现有的危害。

将来:以后可能发生的危害,以及将来的潜在的法律、法规和其它要求。

③辨识方式、方法:采用现场观察、查询有关文件资料、面谈、集中讨论、投入产出过程分析等方法进行辨识。

DB5227/T 25-2010 农村沼气发酵技术规程3)风险评价原则:以控制和降低事故发生为主要原则。

①根据以往本企业发生各类事故的概率统计及相关文献予以判定;

②有可能造成群死群伤的事故;

③有可能对本企业造成重大负面影响的事故;

④评价的尺度应一致,可相互比较;

⑤评价的内容应能考察和衡量,以便量化;

⑥评价项目应反映真实情况;

⑦评价基准及项目应根据安全工作发展而变化。

评价方法采用定量测定风险值的方法,即:D=LEC

L——发生事故的可能性大小;

E——暴露于危险环境的频繁程度;

C——发生事故产生的后果。

根据以上公式,结合公司实际情况,选取适当的参数值代入式中,计算出结果,判断出风险级别。

在进行危险源辨识和风险评价的确认时,必要时应有强相关岗位人员参与,以确保该过程的严谨和完整。

①针对不同级别的风险制定相应的风险控制措施;

②风险控制措施应首先考虑消除的原则,其次考虑转移、降低和监控,最后使用个体防护手段。

目标、指标、管理方案,运行控制,应急准备与响应,监测,培训。

①安全科组织有关部门对全项目各类型工程危险源进行辩识、评价,形成记录作为各项目危害辩识、评价的基础和参考,高中度风险呈管理者代表审核、总经理批准。

②项目开工前,项目经理部安全科组织相关人员在原有辩识和评价的基础上根据工序流程,按照每一工序涉及到的相关活动进行危险源确认和补充,填入《危险源辨识和风险评价表》和《高中度风险清单》,并制定补充风险的风险控制措施报公司安全科认可。

③公司安全科对项目部确认、补充上报的危险源辨识、风险评价和风险控制措施进行确认,并对风险控制措施的实施情况进行监督检查。

相关部门和单位每年年初定期对危险源进行一次更新。当发生下列情形时应及时评审,必要时予以更新:

法律、法规及相关要求发生变化;

审核、管理评审结果的要求;

主要原材料发生较大变化或采用“四新”技术;

施工作业地理位置、环境发生较大变化;

设备、设施发生较大变化;

施工工艺、操作方法变化;

9.4.4施工安全管理的控制

为确保工程施工作业中危及职业健康安全的高、中度风险和重要环境因素被有效控制,消除或最大限度地降低风险损失。

9.4.4.2工作程序

①许可证和用工手续审批

a工程项目在施工前,工区办公室应积极按当地政府的要求办理好安全生产许可证和劳务用工注册手续及与环保相关的证书申请等相关证件。

B工区公室应根据工程特点,提出所需的工程管理、技术人员在安全方面的素质、经历和能力要求,确定培训需求和培训计划,具体按《人力资源管理程序》执行。

②工区应按《施工技术管理办法》中的相关要求,在编制施工组织设计和施工作业指导书时,应含有职业健康安全、环境保护控制措施。

①工区工程科在编制施工组织设计和下达施工计划时,必须同时制定下达相应的安全技术措施。遇有技术复杂的单项工程或在施工技术、安全方面有特殊规定或要求的工程,工程科须协同安全科制定相应的、详细的符合行业规范的安全技术措施下达。

②工区编制的施工组织设计和施工作业指导书须报工程管理部核备,具体执行《施工技术管理办法》

③工程科根据施工组织设计和施工计划中的安全要求对作业班组进行技术交底时,必须同时对安全技术措施和环保要求进行交底,具体执行《施工技术管理办法》。

所有施工工点自开工伊始就必须建立安全标准工地,具体按《安全标准工地建设管理方法》和《办公生活区安全环境管理程序》。

作好施工现场及作业人员安全防护工作,具体执行《施工技术安全规则》、《劳动防护用品管理程序》和《职工健康劳动保护程序》中相应条款。

企业全体员工都要学习安全生产方针政策、规章制度;所有员工上岗前和在进场前都要经过相关业务培训,特种作业人员严格执行持证上岗制度,具体执行《人力资源管理程序》。

①施工现场应执行国家及施工项目所在地环保部门的有关法律、法规和规定。

5)现场安全环境监督检查

工区按《安全生产管理办法》中的时间要求组织相关部门对在建工程进行安全抽查,同时根据施工生产的实际情况,不定期的组织专业性、季节性安全检查;或由施工队组织管段检查。

②安全检查内容包括责任制落实、查事故隐患、作业纪律、规章制度、标准化作业、环境影响等;

③对发现的不安全隐患、环境影响要制定整改措施,并有书面检查记录,对较为严重的或特别严重的事故隐患须填写《安全监察通知书》、《安全监察指令书》,对检查出的问题,由工区进行验证,并报公司安全科核备,具体执行《不符合、纠正与预防措施控制程序》。

①事故报告、调查、分析、处理

a执行公司《安全生产管理方法》、《关于安全事故责任追究的规定》。

c对已有预见的中、高度风险事故,执行《危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序》

执行公司现行的有关安全奖惩办法。

①有关安全、环境或事故隐患的纠正和预防措施,涉及文件编制或更改的,执行《文件管理程序》。

②有关安全的识别结果、管理方案,应予以记录和保存,对工程项目中涉及到设计缺陷可能导致今后使用安全的识别结果,其记录应归入竣工文件。

③日常安全环境检查、隐患整改及验证记录,在工程竣工后可不归入竣工文件。

9.5高压电安全技术措施和电气防火措施

工程处设调度负责本系统的电力调度,设电气工程师(技术员)一名,负责安全技术档案的建立和管理。建立健全各种规章制度,并认真执行。

设临电维护操作电工2名,负责填写临电记录和维护临电线路设备及操作开关。电工必须熟悉用电安全规程、规范并认真执行。

2)建立临电档案并及时记录有关资料

线路开关及设备每月检查一次,包括线路的绝缘测试,接地电阻测试,设备绝缘测试及线路设备的检查等。

手持式用电设备的保护地线应在移动电动缆芯内,其截面大于1.5mm²。

维护和操作开关时,电工必须按规定穿绝缘靴、戴绝缘手套,必须使用绝缘工具。开关箱内不得有杂物,并保持清洁。开关的更换,熔断器熔化的更换,不得用不合格的开关熔体代替。

高压电力电缆和低压电力电缆,以及其它线缆必须做好标识,防止安全事故的发生。

机械设备与电力电缆相接触需移动或工作时应采取相应的安全措施。

现场配备灭火工具,器材确保电气设备及现场其他设备的安全。

10.1.1选拔业务精、能力强的管理人员、配齐配足技术工人。

10.1.2充分细致做好开工前的各项准备工作。

10.1.3按照总工期目标,利用倒排工序法,制定详细的分段工期计划。

10.1.4采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率,抓住物质供应关,满足物资需要进度要求。

10.1.6实施网络计划管理,及时动态调整各种施工力量。

10.1.7加强与各级政府和人民的协作关系,创造良好的施工外部环境。

10.1.8提供方便的交通和通讯等设备,确保施工顺利进行。

10.2工期保证的管理措施

10.2.1.1建立强有力的运转指挥系统,严密施工组织,科学合理安排工期,统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配、组织阶段性施工生产高潮,紧张有序,均衡持续稳定地展开施工,确保工期兑现。

10.2.1.2对本标段作了较详细的施工调查。施工队伍、机械设备、物资供应等已作好相应的准备。一旦中标立即调迁施工队伍,早进点,快准备,千方百计创造条件尽早开工。

10.2.1.3组建精干高效的工区,选派具有丰富公路施工经验的专业队伍,担负本工程施工任务。同时组织足够的机械设备投入本工程,加强机械设备和便道的维修力量,保证机械完好率,努力提高机械设备的施工能力。

10.2.1.4加强与地方各级政府及设计单位、业主、监理、道路管理部门的联系和配合,创造良好的外部环境,为顺利施工、确保工期创造有利条件。

10.2.2.1优化施工组织设计,抓住控制工期的关键工序,制定分项工程工期、进度目标和保证措施。

10.2.2.2广泛应用成套的施工机具,充分发挥机械作用。

10.2.2.3注意雨季对施工进度的影响,适时安排施工。

10.2.2.4本工程将成立专门协调小组,积极做好各方面协调工作,力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度,使工序有效展开,工程顺利进行。

10.2.2.5对控制关键工序工期的外购材料,如管材、钢材、水泥、碎石等要加强供应到场的计划管理,派专人负责督办落实,保证现场施工进度的要求。

10.2.2.6加强技术交底工作,严肃施工纪律,严格执行施工组织的各项施工方法及进度计划。

10.2.3.1投入足够的运营资金保证各分项工程按期完成。

10.2.3.2建立工期奖励制度,根据施工组织设计安排,对关键工序制定工期目标,提前有奖,滞后要罚。加快工程进度,确保总工期。

11.1.1分项工程一次验收合格率:100%

11.1.2单位工程交竣工验收优良率:95%

11.1.3重大工程质量责任事故:0案次

11.1.4确保优良,争创国优

11.1.5顾客满意率:100%

11.2创优规划及措施

工区和上级主管部门分别成立全面质量管理小组和创精品。工程管理委员会,第一管理者亲自抓,配合专职质检工程师和质检员,制定相应的对策和质量岗位责任制,卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理,从组织措施上使创优计划真正落到实处。

坚决实行质量一票否决制。工程质量达不到创优计划的,坚决返工达标为止。实行样板制。试点达到创优标准后,再全面展开施工。

定期对职工进行思想教育,强化职工的质量意识,增强主人翁思想,树立“质量第一、用户至上”的观念,体现我们敢打敢拼能赢的企业精神。

把创优工作列入各级工程例会、施工总结会的重要议题,及时总结创优经验,分析解决存在问题,引导创优工作健康发展。在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容,实行一票否决制。

建立健全自检制度,做好技术交底工作,定期对职工及操作员进行技术规范,操作规范、施工规范、工艺标准的培训、示范,提高职工的技术水平和操作能力,确保工程质量达优。

严格执行设计图纸分级会审和技术交底制度。完善各类工艺、工序技术质量标准细则,严格按照施工工艺和部颁施工规范组织施工。技术资料和施工控制资料要详实,要与施工同步,能够正确反映施工全过程,做到工完资料清。编制实施性的施工组织设计指导施工并认真落实。加强专业技术岗位培训,提高施工队伍的整体素质和专业技术水平。

按照施工总进度计划,施工机械分期分批进驻现场,并有储备量,以满足施工的需要。建立机械定期检查制度,机械手要精心调试,加强保养,提高设备的完好率和利用率。必要时购置新型施工机械,提高施工效率保工期。

根据工程特点和气候条件,合理安排工期和工序时间,严格工序间的质量验收制度,严格按照施工技术规范施工。各工序、各分项工程质量严格执行质量评定标准,确保分部、分项、单位工程的质量达优。

工区设置机料部负责工程所需材料的采购,严把材料质量关。根据施工进度及各种材料的贮存特点、分期分批进料,并建立进出库签单制度,保证所需材料优质足量储备,以保证工程质量。

11.2.7质量监督保证

针对施工工艺及施工中存在的技术难题,适时开展专业分析和科技攻关活动。在现场设立符合条件的工地试验室,对进场材料进行检验。项目部、施工队及施工班组设立专职质检员进行质量监督,并备有先进检测仪器,对工程质量进行直接控制。

11.3工程质量的检查、评定与验收

11.3.1分项工程:检验项目得到监理工程师签认。分项工程评分值不小于75分者为合格,小于75分者为不合格;评定为不合格的分项工程,经加固、补强或返工、调测,满足设计要求后,可以重新评定其质量等级,但计算分部工程评分值时按其复评分值的90%计算。

11.3.2分部工程:所属分项工程全部合格,则该分部工程评为合格;所属任一分项工程不合格,则该分部工程不合格。

11.3.3单位工程:所属各分部工程全部合格,则该单位工程评为合格;所属任一分部工程不合格,则该单位工程不合格。

11.3.4凡是不合格的工程,允许按监理工程师同意的方案进行加固、补强,满足设计要求后,可以将不合格改为合格,进入分部工程评定,经返工重做的工程可以重新评定其质量等级。

11.3.5模板分项工程不参加分部工程质量评定,只作为工班质量考核评比项目。

11.3.7工程质量评定参加人员:分项、分部工程由施工项目技术负责人、施工负责人、安全科参加验收,并邀请项目监理工程师参加检查验收。单位工程由工程处技术负责人和安全科牵头,工程处工程师和有关工程技术、质检人员参加,并邀请驻地监理工程师参加进行联合检查验收。

环境保护是为了改善生活环境与生态环境,防止污染和造成公害,保障人体健康,同时也是维护明月大道的形象,促进我省经济建设的健康发展。为此,我单位将采取以下措施:

12.1环保组织措施:

12.2.1认真做好施工调查,编制和贯彻工程实施性施工组织设计,把环境保护工作作为施工组织设计的重要组成部分。

12.2.2尊重当地民风民俗,遵守乡规民约,与当地群众和睦相处。在村庄附近施工时,噪声较大机械应尽量避免夜间施工。施工的噪声主要来自施工机械、运输车辆和拌和设备。

12.2.3施工中应遵守国家有关文物保护的法规和政策的规定,确保文物不受破坏。

12.2.4生态环境的保护措施。

12.2.4.1在施工期间应始终保持工地的良好排水状态,修建临时排水渠道,并与永久性设施相连,不得引起淤积和冲刷。

12.2.4.2在生活区周围种植花草、树木,美化生产和生活环境。

12.2.4.4对有害特质(燃料、油料等)要通过可行的措施处理后运至监理工程师指定的地点进行掩埋,以防泄漏,造成对植物的伤害。

12.2.4.5拆除临时设施时,应将一切废弃物运往监理工程师及当地环保部门同意的指定地点。恢复场地原貌。

12.2.4.6运输车辆必须作好防止漏失措施,以防物料污染道路。

12.2.4.7严格使用经报批的取弃土场,施工中防止弃碴流失,使用完后做好复耕工作,并达到有关部门的要求。

12.2.4.8聘请水土保持方面有关专家指导,与当地环保监督单位密切联系,取得帮助和支持,联合开展水土保持工作。

12.2.4.9对边角材料、报废材料、剩余地材及各种固体施工废弃物要集中存放,并统一装运至指定地点处理,不得随意挖坑掩埋。

12.2.4.10加强对所有施工人员的环保教育,定期开设环保课,提高所有参建人员的环保意识,使爱护环境、保护环境成为所有参建人员在该工程施工中的准则。并在施工现场、运输道路两侧和生活营地设置显目的环保标语牌。

12.2.5水环境保护

12.2.5.1生产中含油废水区别不同情况,分别采用隔油池处理设施进行处理,生活污水采取挖渗坑集中处理,检验符合环保标准后,才能排放。不和将含有污染物质或可见悬浮物质的水排入河流或现有的灌溉系统,以免造成水源污染。

12.2.5.2施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠,更不得排入饮用水源,要集中处理排放。特别是洗料设备洗下的粉尘水要经过粉尘沉淀池将粉尘沉淀,不能随意排放。

12.2.6大气环境及粉尘的防治

为了减轻施工现场的环境空气污染,保护施工人员和附近居民的健康必须采取以下措施。

12.2.6.1水泥混凝土拌和站应有防尘设备。操作人员要配备必要的劳保防护用品。

12.2.6.2对拌和场的粉尘排放,要在拌和站旁挖一相应大*的粉尘处理深坑,坑底及坑壁均采用浆砌片石加固,在坑内放内一定容量的水,尽量将拌和场的烟囱中的粉尘直接排入坑内水中,经沉淀一定深度后用挖机配合汽车装到指定地点埋弃。

12.2.6.3施工现场和运输道路产生的扬尘,应尽可能防止对生产人员和其它人造成危害,必须的地点何洒水防护。特别是拌和站应经常洒水,防止二次扬尘。经过农田的运输道路,须经常洒水,确保农作物的正常生长。

12.2.6.4车辆在运料的过程中,对易飞扬的材料(如水泥)用蓬布盖严,且装料适中。

12.3.1在施工期间应始终保持工地的良好排水状态,修建一些临时排水渠道,并与永久性排水设施相连接,且不得引起淤积和冲刷。

12.3.2冲刷与淤积

12.3.2.1采取有效措施,防止施工场所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷。

12.3.2.2采取有效措施,防止场地建设开挖的土石材料对河流、水道、灌溉渠或排水系统产生淤积或堵塞。

12.3.2.3施工中的临时排水系统,应能最大限度地减少水土流失及对水文状态的改变。

12.3.2.4清洗集料、机具或含有油污的操作用水,采用过滤的方法或沉淀池处理。

第十三章文明施工及其他说明事项

13.1缺陷责任期维护方案

根据招标文件规定,在交工后的维护期内,本投标人将留一定人员、物资、机械设备等,组织一个“缺陷责任期工程维护”*分队,并配备一名园林工程师负责指导全部绿化工作。制定切实可行的维护方案定期对管段内路基、防护、排水、环保及构造物进行检查,发现问题及时处理,当劳力不足时,可随时雇用当地劳务。

13.2.1现场施工管理

13.2.1.1制定具体的文明施工规范实施细则,建立文明施工管理和监控网络,建立以工区区长为第一责任人的实施保证体系,整个网络中的具体职责必须落实到具体人。

13.2.1.2实行目标管理,将项目施工计划、年度目标计划及管理网络制成图表上墙,并且根据施工进度,描绘形象进度图,实行动态管理。

13.2.1.3运用现代管理技术,推行现代管理方法,编制科学施工程序,绘制施工流程图,表明施工关键环节、技术关键点及其技术规范的要点,组织科学施工,创建良好施工环境和作业条件,确保施工顺利进展。

13.2.1.4施工现场按组织设计的场地总*面图设置,依现场规定的标准合理布局,明确划分作业区和生活区,并明确标记。

13.2.1.5施工现场应有明显的200×150cm的标牌,表明工程项目名称、工程概况、本单位名称、工区区长、总工、开工日期、竣工日期、主要分项工程等。各分项工程标牌要在标牌上表明分项工程名称、工艺流程、主要技术关键点及规范要求、主要材料、主要设备、技术负责人、安全负责人、开工日期、竣工日期等。

13.2.1.6施工现场作业区道路必须*整且要设置路标,在施工沿线的施工车辆集中出入口处应有醒目标牌。涉及水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点,必须设置醒目的警戒线、防护标志。

13.2.1.7机械设备应科学统筹及时调配,并保持良好状况,摆放规整有序。大型设备应在机具旁边竖牌,标明名称、安全员、安全要求、负责人等。

13.2.1.8科学统筹,适时组织材料进场,合理存储,整齐堆放。大批材料应竖牌标明:名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人等;施工现场残留物材应及时清理归位,做到工完料尽场地清。

13.2.1.9油料及易燃品应按消防部门要求及安全的规定妥善保管,竖立鲜明的“严禁烟火”标志。严禁边吸烟边干活。

13.2.1.10确保施工安全,工地上要有鲜明的安全标记和完备的安全设施,职工进工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋。

13.2.1.11工区区长应对全体员工进行文明施工规范教育,使员工牢固竖立文明施工意识,自觉遵守规章制度,规范施工,文明生产。

13.2.2基础管理与生活管理

13.2.2.1非生产行日常工作紧密围绕生产经营展开,积极配合一线施工,努力提供优质、高效服务。

13.2.2.2围绕项目工程,做好各种内业资料的整理和数据处理,随时收集、整理并且能够诸如工程合同、开工报告、索赔原始资料、业主及其主管其他相关单位的文件、监理出示的书面材料、当地天气情况等各种原始资料和信息。

13.2.2.3工区以租赁房屋作为工作和生活用房,办公室及会议室粘贴以下图表:组织机构框图、安全及质量保证体系、路线*纵面缩图、施工进度计划网络图、工程施工形象进度图、晴雨表、工程简介、及各种管理制度和岗位职责。

13.2.2.4生活区设置设施*面图和清洁卫生包干分区示意图。生活区设施按方便原则修建,并在室内外用5cm厚的C15混凝土硬化地面,同时设置简便实用的浴室、厕所及职工洗衣房,并且保持卫生清洁。办公室、宿舍及其它公共场所应符合卫生要求,定期打扫整理,达到通风、安全、透光、整洁等方面的基本标准。

13.2.2.5食堂遵守卫生标准,布局符合要求,内部环境整洁,工作台和地面无油腻。备有冰箱,生熟食品分开,定期清洗,并有明显的进货记录。炊事员和伙管人员必须通过体检,无传染病,身体健康,且须定期体检。

13.2.2.6提供简易使用的文化娱乐设施,提倡并积极组织员工进行有益的文体活动,制止各种不健康、违法的行为。

13.2.2.7项目员工要注意个人形象,衣着整洁,言谈举止文明,在内外交往中讲文明礼貌。

13.2.2.8实行岗位挂牌制,工程处设岗位台,办公室设岗位牌,管理人员上班一律佩戴胸牌。目的在于明确职责范围,促进联系,方便监督,搞好现场文明施工。

13.3.1实施工程廉政建设的指导思想、目的、意义和要求

建立和执行廉政建设制度,是加强党风廉政建设,深入开展反腐败斗争的一项重要措施,也是保障工程建设按基按质完成的重要制度。廉政建设的指导思想是:以***同志建设有中国特色社会主义理论和党的基本路线为指导,以经济建设为中心,维护改革、发展、稳定的大局,加强思想政治建设,强化监督制约机制,保证工程按质按基完成,推进我单位两个文明建设的发展,实施工程廉政建设的目的。

13.3.2工程建设中各阶段廉政建设的具体实施要求

工程建设初期主要是建立健全机构设置,搞好人员配备,制定有关制度和方法。工程建设中期主要是贯彻落实制度规定与办法并实施监督检查。工程尾期主要是总结经验吸取教训,以利下一工地更好的开展廉政建设工作。

13.3.3执行廉政规定的管理制度、监督制度以及进行检查的方法标准

13.3.4实施廉政建设中的责任追究

13.3.5不以任何形式或名义向业主、监理等赠送礼金、礼品等,不以各种名义邀请业主、监理等参加高档宴会、旅游和高消费娱乐宴请。

13.5保证民工工资的措施

13.5.1民工工资的支付

13.5.1.1建立民工工资支付保障金制度。在工程所在地的商业银行或城乡信用社新开设民工工资保障金专用存款账户,和所在地劳动保障行政主管部门、开户银行三方签订协议,保证该账户存款专用于支付民工工资。

13.5.1.2首付保障金。根据所承接工程量的大*由工程处在公司的流动资金中预支付。

13.5.1.3按月向民工支付工资。在工程进场后,为每个民工开设个人工资存折或工资卡,通过专用存款账户开户银行向民工支付工资,且不得低于工程所存地最低月工资标准。

13.5.2劳务分包的支付

劳务分包根据劳务分包公司合同,采用按计量支付的办法,在每期计量中按劳务公司所完成的实际工作量支付。

中国石化加油加气站设计建设规范(加油分册)(中国石化2019年4月).pdf13.5.3材料采购、设备租赁的支付

13.5.3.1业主指定购买材料,可由业主代支付,在工程计量款中扣回。

13.5.3.2地方性材料按月结算支付。

13.5.3.3设备租赁根据租赁合同按月支付。

以上民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁等按期支付的保证措施落地式钢管扣件脚手架施工方案,可由业主监督执行。

13.6竣工文件人员计划和保障措施

本工程采用计算机对施工数据进行管理。主体工程完工后,安排5~8名技术人员对施工中形成的技术资料进行整理、归档,按合同及业主要求尽快编制完成竣工文件。

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