施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

某区红新路提级改造工M7.5浆砌*石挡墙施工方案

水泥混凝土面板厚28cm（抗弯拉5MPa）

C30砼硬化路肩(断面一)

C30砼硬化路肩及浅边沟(断面二)

某市城区西环路污水管道工程施工组织设计C30砼硬化路肩及浅边沟(断面三)

C30砼预制块路缘石10*20*49.5cm(挤压件)

计划开工日期：2012年3月01日

计划完工日期：2012年5月30日

经理部下设工程部、质检部、劳财部、材料部、安保部、试验室以及5个路基施工队、1个桥涵施工队和1个文明施工队。

①负责本合同工程全面工作，按照精品工程要求对施工全过程进行管理，通过计划、组织、协调、控制等手段对生产中诸要素进行优化配置和动态管理，严格按计划组织施工。

④加强与业主及监理部门的紧密配合，在确保工程施工质量的前提下，加快施工进度，解决工程施工中出现的各种问题，按期或提前完成工程项目。

⑤按精品工程要求组织工程质量的定期检查，整改和质量评定，按时、按质、按量完成各项施工任务。

(2)项目副经理职责：

①负责施工项目的具体实施工作，协助项目经理对施工全过程进行管理。落实生产计划，严格按计划组织施工，对工程项目进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保质量目标、进度目标、效益目标、安全目标的实现。

②按照工期要求合理组织制定施工进度计划、材料采购计划、设备需求计划等，监督职能人员对各种计划的实施。

③严格按照ISO9000质量管理体系文件的要求，组织工程施工，指导和监督施工现场的施工人员做好各项质量记录。

④根据施工计划组织人员、材料、机械设备的进、退场工作严格控制工程成本，避免施工浪费现象。

⑤对工程施工过程中各分项工程施工进行合理控制，做好各部门协调工作。

负责工程总体计划、贯彻设计意图、保证质量目标；全面配合项目经理的各项工作，争创精品工程。

②据合同要求编制质量计划及施工组织设计，分解工程质量目标，编制重要分项工程的“施工方案”及“施工进度计划”。

③主管工程技术工作，认真组织图纸会审，及时发现并处理技术问题，对工程项目每一道工序特别是关键工序，向工程相关人员做好具体技术交底的工作。

④组织测量人员进行导线闭合、水准复测；施工进场前组织人员对地下管线及各种障碍物调查，编制导流、拆迁、加固方案。

⑤组织材料检验及各分项工程的项目的自检工作，并及时与监理工程师沟通，对监理提出的问题及时解决。

⑥严格按照ISO9000质量管理体系文件要求，会同质检部、试验室进行工序质量评定，对工程质量进行检查和质量评定，对工程施工过程中发现的不合理、不规范、不按照程序进行操作的问题及时纠正，填报和实施施工过程中发生的设计变更、工程洽商等事宜。

②参加图纸会审和过程竣工验收，按照合同的标准规范进行工序质量自检验收，做好评定及检验记录，检验结果填入“工序质量评定表”及相应表格；按照指定文件要求整理相关资料工作。

③协助测量员、工长进行技术控制，对工程过程的纠正和预防措施进行监督落实，保证自检合格和一次验收合格率，确保工程质量达到精品工程标准。

④对工程材料分包按照监理程序报监理审批；对进场材料进行现场检验。并根据质量标准要求抽取样品进行试验。

⑤各月工作量统计及计划报表。

⑥办理月计量及变更、洽商及索赔费用。

⑦办理月及工序成本分析。

①按照工程部提供工程材料类型、数量及质量要求联系采购工作，并对厂家进行履约评价。

②根据机械、材料计划安排机械、材料进场，确保工地对机械、材料的使用要求，并负责工序核算中料、机的统计、核算、汇集工作。

③负责材料库房及收料员的管理、日常教育工作。

④管理材料、机械及劳务合同签署。

①负责项目部安全、文明施工、环境保护及后勤保障工作。

②负责各施工点、线的安全、环保布置和检查，对施工现场及各要害部位加强防范，制定出具体的防护措施并负责日常检查，确定专人负责施工现场安全标语、安全标志的设置工作。

③按照ISO9000程序对职工（含外地民工）进行安全教育，做到先安全教育后上岗，做好劳动监督保护工作，清除一切不安全隐患，认真检查外地民工的《做工证》、《暂住证》、《身份证》是否齐全有效。

④进行施工安全检查，并填写安全保卫检查记录。

⑤负责与当地交通、公安、劳动部门的联系工作，协同搞好安全保卫工作。

⑥与指挥部拆迁部配合进行地上、地下障碍物调查。

⑦涉及本标段障碍物编制拆迁方案报指挥部。

⑧负责施工地下管线的交底并组织管线的看护。

①各种原材料试验检验。

②已完工程项目的检查评定。

③送检项目试验的委托、联系。

④施工全过程的试验检测。

根据本工程特点和工期要求，我项目部施工管理人员20人。道路工程师：1名、质检工程师：1名、测量员：5名、专职安全员：1名、试验员：1名、资料员1名、施工人员：200名。

组织技术人员及管理人员学习施工规范、施工工艺方案、招标文件及业主、监理下发的文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行岗前培训。结合现场情况，七日内完成符合实际、可操作的施工方案的编制并报监理审批。

（1）积极与业主和南窖乡政府联系解决拆迁房屋及占用树木问题。

（2）熟悉现场及周围环境情况，落实临时占地，向业主和监理提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案，调查联系取土场，渣土消纳场，与乡政府、公安、交通、环卫、城管部门建立联系。

（3）分项工程开工前，争取在短时间内接通临时水电。及时做好社会道路的改移和临时道路的铺设，保证对外交通的通畅。

（4）尽快在开工前完成临时生产加工区、工地试验室等临建项目，材料堆放场已基本完成。施工生活办公区的建设符合北京市建委的要求，最大限度的解决提出的建议和问题。

（5）根据进度计划，及时组织施工队伍提前进场，在开工前搞好岗前培训。

（6）前期施工的部分机械及时进场，后续设备按施工进度计划陆续进场。

开工前完成各种材料的调查取样，试验合格报监理批准后签订供货协议，并分期分批组织进场。各种外加工预制构件提前采购，加工要经监理批准后实施。材料进场后要做好存放、保管工作，并做好标识。

1.6m3挖掘机2台、ZL50装载机2台、18T振动压路机1台、自卸汽车3辆、10t水车1台、搅拌机6台、农用三轮车12辆，并根据工程进展情况，随时增减设备，满足施工要求。

1、土方开挖前，根据场地情况及施工图纸要求，备足相应的砌筑基础的石料。按照设计要求，测定开挖线并做出标记，并每50~100m测设一固定高程，以利施工过程中进行高程控制与校核。

3、现况道路右侧有一条旧路（宽度为3m），施工前利用该旧路扩建临时施工便道，保证居民出行。

测量人员按设计要求的线位及高程为准、确定新建的挡墙位置。现场钉出高程桩，然后进行开槽施工。基槽开挖采用机械开挖，人工清槽、基底20cm完全由人工清除防止破坏基底。经钎探检验合格报监理批准后进行下道工序。基底有异常情况时，报监理、设计人研究后再行处理。

石材：挡墙石料选用采用M7.5浆砌*石，材质坚实，石质均匀，颜色一致，不易风化，无裂纹。石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料强度不低于30Mpa，最小长度及中部厚度不小于15cm。石料的物理力学指标应符合国家施工规范要求。

砂：采用中砂，并过筛。砂的最大粒径不超过5mm。砂的含泥量不大于3%。

2、砂浆：砂浆的配合比通过试验确定，本工程重力式挡土墙基础及墙身砌筑采用M7.5浆砌*石。砂浆配合比为：1/5.81，稠度为30—50mm。挡土墙勾缝砂浆采用M10，配合比为1:5.09，稠度为30—50mm。

3、挡土墙基槽开挖后，检查轴线与标高无误后，并放出挡土墙基础边线后，即可砌筑挡墙基础（地基承载力不足时，需做0.8cm厚C30砼基础），先铺设一层砂浆封底，然后安砌**石，**石尽量选表面较平，且形状较大的砌在基础外表面，中间部分**石安砌应注意*石与*石的净距空隙，且安砌一层后随铺砂浆，且用钢钎等工具摇动*石，使其空隙充分填满砂浆；用锤子将不平处铲平后，进行第二层铺设：先铺一层砂浆，然后安砌*石，灌浆，正平，基础完成后，先将表面不平整处用锤子等工具将其整平，表面用砂浆抹平。

2、安装泄水孔的位置应根据实际情况而定，浆砌*石挡土墙设置直径为10cm圆形泄水孔，安装时应由内而外有3%的泄水坡度，进水孔部分设置35cm厚的砂砾石作为反滤层，以防孔道堵塞。泄水孔水平间距为2m，竖直间距为2m。墙高＜4m可设置一排，墙高＞4m可设置两排，交错排列，上下左右交错梅花状布置。最下一排泄水孔应高出地面30cm，统一外露出墙体5cm。泄水孔坡度向外，无堵塞现象。

砌体勾缝采用凸缝。勾缝应在砌筑施工24h以后进行，勾缝前应将石面清理干净，勾缝宽度应均匀美观，深（厚）度为10~20mm,勾缝砂浆用过筛砂，勾缝砂浆强度采用M10砂浆强度，勾缝应嵌入砌缝内20mm,缝槽深度不足时，应凿够深度后再勾缝。勾缝的顺序是从上到下，先勾水平缝后勾竖直缝。勾缝后应用扫帚用力清除余灰，做好成品保护工作，避免碰撞、振动、承重。勾缝完成后注意浇水养生。勾缝应力求美观、匀称，*石形态突出，表面平整，粘附的砂浆清理干净。

砌体完成后，须用麻袋或草袋覆盖，并经常洒水养护，保持表面潮湿。养护时间一般不少于5～7d。在砌体未达到要求的强度之前，不得在其上任意堆放重物或修凿石块，以免砌体受振动破坏。

五、挡墙墙背砂砾回填施工：

1、挡土墙墙背至现况路旧路基，采用砂砾分层回填施工；

2、施工工艺：施工准备—路基基底至挡墙内侧临时排水设施—基底处理与填前碾压—填料运输与卸料—推平—碾压—压实度检测。

5、小型振动夯不得碰撞结构，夯间重叠不小于1／3夯底宽度。在同一夯行路线上时，前后间距不得小于10m。在回填过程中，应取样检查回填砂砾密度。回填应集中力量，分段施工，工序紧凑，运、填、平、压各环节紧跟作业。

1、工程一次验收合格率达到100%。

2、单位工程优良级品率达到95%以上。

3、顾客满意度达到90%以上。

1、为保证全面、妥善履行合同义务，我们在进场后立即建立了行之有效的履约自保体系。

2、项目经理对本工程进行全面监督和管理；项目总工全面负责与监理工程师的对口工作。

4、在工程施工期间，为确保整个施工过程的安全，专职人员负责管理现场的所有安全工作。

1、建立技术、质量交底制度

项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。

施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。

本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

2、建立二级验收及分部分项质量评定制度

在分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。

项目经理部每月组织两次以上施工队之间的互检，并进行质量讲评，使工程始终在受检状态下进行。

3、搞好现场材料质量管理

严格控制外加工、采购材料的质量。搞好原材料二次复试取样、送样工作。

4、制定计量器具管理及仪器设备的标定制度

工程管理部和中心实验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。计量器按期到检定部门鉴定。各种仪器、仪表如全站仪、经纬仪、钢尺、天平、磅秤等均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。仪器相关部门指定专人管理。

（1）建立“三检”及工序交接检制度

“三检”即：施工中进行自检、互检、交接检。工序交接检即：每道工序完成后，必须进行合格检验，并经监理签证，做到上道工序不合格，不准进入下道工序。确保各道工序的工程质量。工序交接制度坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩橛和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不允许施工；上道工序不经检查签证不施工。

“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

（2）建立测量资料换手制度

测量资料需换手复核后交项目总工程师审核，报监理工程师。现场有关测量桩橛标记必须定期复核检测，确保测量控制到位。

（3）建立原材料半成品、成品采购及验收制度

原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及工程招标技术规范要求精心选择合格供应商，同时严格执行质量鉴定和检查方法，并按规定进行复试、检验，确认达标后方可接纳使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进行进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格或证明资料不齐全的材料，不许验收进场，所有进场材料必须标识，确保不误用、不混用工程材料。

（4）建立施工资料管理制度

设立专业资料员,及时收集、整理原始施工资料（含照*、录像带）分类归档，尤其是隐蔽工程施工过程中必须经施工单位、监理工程师双方验收合格，资料齐全后方可进行下一道工序的施工，保证数据记录真实可靠。文件记录和整理工作由工程项目（单位工程）技术负责人填写整理，工程结束时装订成册。质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，施工资料编撰做到与工程施工同步，工程竣工时竣工文件同时移交业主，作为工程移交不可缺少的组成部分。同时保留一份完整的文件记录，按规定进行内部存档。

（5）坚持持证上岗制度

电工和各种机械设备司机、试验员、材料员、核算员、工程技术人员、项目经理等均要经考核，合格者持证上岗，保证工序、工种的操作和管理质量。

（6）坚持质量一票否决制

项目施工全过程实行质量一票否决制。质检工程师负责内部质检工作，赋予质量工程师一票否决权力，凡进入工地的所有材料，质检工程师同意后才能用于工程。对工程验收，必须经过质检工程师的签认，一切需经监理签认的项目，必须经质检工程师检验合格后方可上报。

1、安全原则：“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”

2、安全目标：实现“四无”、“一控制”、“一达标”

“四无”：无职工因死亡事故，无重大交通责任事故，无重大火灾事故及无机破事故。

“一控制”：职工轻伤频率控制在3‰以下。

“一达标”：施工现场达到北京市文明安全工地验收合格标准。

1、严格执行国家、当地及企业有关现场安全管理条例及方法,针对工程特点、施工方法、施工环境，编制切实可行的安全技术措施。

2、建立严格的安全教育制度，坚持入场教育,坚持每周按班组召开安全教育会，培加施工安全意识，使安全工作落实到广大职工上。

3、强化安全法制观念，严格执行安全工作文字意识，签订安全协议，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度。

4、加强施工管理人员安全考核制度，增强安全意识、避免违章指挥。

5、建立定期检查、突击检查和特殊检查相结合的安全检查形式，查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理，发现问题立即整改,对于危急情况立即停工，及时采取措施排除险情。

6、分析安全难点、重点，确定专项安全管理方案。

（1）凡开挖槽、坑、沟深度超过1.5m，必须按规定放坡或加可靠支撑并设置人员上下坡道或爬梯。开挖深度超过2m的，必须边沿处设置两道低于1.2m高的护身栏，刷红白间隔油漆，并设专用人员马道。施工期间白天设警示牌，夜间设红色标志灯。

（2）槽、坑、沟边1m范围内不准堆土、堆料、停放机具，槽、坑、沟与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5m。

（3）临近施工区域，凡有可能对人或物构成威胁的地方，必须支搭防护棚或制定可行性措施，以确保安全。

（4）做好交通运输的安全工作，施工场地设置交通标示灯、交通指示牌，并安排专职人员指挥,以便行人及车辆。

（1）项目经理部设一名电管人员(可由电气技术人员担任)，施工现场必须配备专职电工，低压电工不得从事高压作业，实习电工不得独立操作,严禁非电工作业。

（2）项目经理部每旬组织一次安全用电检查，对存在重大隐患应进行复查。电工应经常巡查现场，发现问题及时处理。

（3）现场所有的电气设备、电料、工具不合格的,不适用于临时用电工程的均不得使用。

（4）电缆不得沿地面明敷，埋地敷设时：过路及穿过建筑物时必须穿保护管，保护管内直径不小于电缆处外径的1.5倍，过路保护管两端与电缆间应作绝缘固定，在转弯处和直线段每20m处设电缆走向指示桩。

（5）停用的配电线路、设备应切断电源，工程完工的配电线路设备应及时拆除。

（6）劳务队宿舍内不宜安装插座，确需安装时必须由电工按标准统一安装。

（1）中、小型机械要做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐好。安全防护得力，确保机况良好。

（2）加工设备要设置防雨棚，机棚悬挂安全操作规程和设备负责人牌。

（3）所有设备的皮带传动、链条传动和开式齿轮传动等都必须有防护罩，并固定牢固。

（4）机械、设备的操作工操作设备时，都必须严格遵守操作规程，做到持证上岗。

（5）机械、设备和机械、设备的钢丝绳，应定期进行检查、保养。经检查对已达到报废的钢丝绳时应及时报废更换，安装新钢丝绳应符合要求。

1、消防安全制度及措施

（1）建立完善的消防安全保障体系，在施工过程中，建立由项目经理负责，行政、安全部门主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上重视。

（3）建立消防保卫例会制度，施工现场每月召开一次例会。

（4）电工必须经过专门培训，掌握消防安全技术，并经考试合格后，持本、证进行操作。进行电力作来时，要选择安全地点，认真落实有针对性的防火措施。禁止电工进行作业。

（5）用电管理执行施工现场安全用电实施细则。使用电热器具，必须经过批准，设专人负责管理。

（6）料库内不准设办公室、休息室，不准住人，禁止用可燃材料搭建临设。

（7）施工现场的办公区、生活区、材料库（场）、木工房、变配电室、在施工程内（含作业面）、加工区等配备与场所相适应数量的灭火器材，并放置在器材箱、架内，地点明显，取用方便，明确责任人。

（8）消防保卫人员每天都应对施工场所、生活区、仓储区、用火用电等情况进行巡查，每旬参加一次文明施工检查，做到掌握工程进展情况，问题认定准确，隐患整改及时。

（1）加强对所有员工的管理，掌握人员数量，进行安全技术交底，非施工人员不得留宿现场，特殊情况必须经保卫部门负责人批准。

（2）职工宿舍、材料库等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。

施工过程中严格执行北京市人民政府第72号令《北京市建设工程施工现场管理办法》的规定，确保文明施工。

二、施工现场场容、场貌管理

2、施工现场临时设施必须严格按方案布置搭设，保证设施的牢固、整齐、美观。施工现场道路必须硬化处理，并做到排水畅通。施工车辆经过道路路口必须减速慢行，村镇和施工区内不得鸣高音喇叭；同时保证洒水车随时洒水，保证路面不起烟尘。

3、施工区域和生活区域明确划分。有条件的施工现场布置绿化。要建立严格的管理责任制，划分责任区，设置明显的标志牌，分片包干，责任到人，使现场和生活区整洁、文明、有序。施工现场必须节约用水用电，杜绝长明灯和长流水。

5、施工现场应严格执行成品保护措施。

6、在项目经理部布置好“四板一图”，接受社会监督。

7、在靠近人员密集的施工地段采用钢护栏的围蔽形式，路口采用硬性围挡进行全封闭，工地主要出入口设置交通指令性标志和警示灯，保证行人和车辆安全。

三、施工现场料具及材料管理

1、施工现场各种料具和构配件必须按施工平面布置图指定位置分类在码放整齐，并标识。各种预制构件和模板的存放场地应平整夯实，有排水措施，码放符合规定。

1、加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正落实到位。同时经常征求建设单位和施工监理工程师对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。

2、现场施工人员统一着装，一律佩带胸卡和安全帽，遵守现场各项管理制度，非施工人员严禁进入施工现场。

3、施工过程中，工班组必须作好施工材料随做随清，物尽其用。

4、在工程施工过程中，内业资料管理也是文明施工的主要内容之一，各种资料做到分类合理、齐全、字迹端正、内容详实、手续完整，存放有条理。

5、建立文明施工考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

环境卫生的保护与治理是北京市环境保护工作的重点。施工过程中严格执行北京市人民政府第72号令《北京市建设工程施工现场管理办法》的规定，确保文明施工，达到环保要求。现针对本工程特点，制定以下环报体系与措施。

（2）根据施工现场的实际情况提出有效的技术措施，防止因施工对大气、水源污染和噪声扰民。对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声，为保护施工人员的健康，应遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》并依据《工业企业噪声卫生标准》合理安排工作人员轮流操作筑路机械，减少接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声的施工。对距噪声声源较近的施工人员，除采取防护耳塞或头盔等有效措施外，还应当缩短其劳动时间。同时，要注意对机械的经常性保养，尽量使其噪声降到最低水平。为保护施工现场附近居民的夜间休息，对居民区150m以内的施工现场，施工时间加以控制。

（3）施工中噪音要严格控制。对噪音较大的工序尽量安排在昼间施工，并在工地四周临界处按要求设置噪音控制点，定期进行噪音测试，对参加施工人员加强教育减少人为施工噪音的出现。昼间控制在75分贝以内，夜间控制在55分贝内。

（4）针对北京地区气候干燥，春季容易产生沙尘的特点，施工现场制定洒水降尘制度，设立专职洒水降尘车辆,指定专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。

（5）运输车辆不得超量运载。运载土方车辆全部采用符合环保要求的全封闭式自卸车。

一、现场管理　　在施工过程中全面运行ISO14000环境保护体系标准，系统地实施一系列环境保护管理手段，以期得到最优化的结果。施工现场按北京市环保文明安全工地标准进行布置和管理，争创北京市环保文明安全工地。

二、严格执行各种有关法规　　《北京市建设工程施工现场管理办法》（北京市人民政府2001年第72号令）《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146－2004）　　《关于在施道路工程工地加强预防禽流感工作的通知》（京路建发[2006]691号）　　遵守国家、北京市有关防火、施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定。

雪莲杯优质工程奖评选办法 （试行）（2020年修订）.pdf1、现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐、划一。

3、现场施工人员一律要佩戴安全帽，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

4、在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理，安全质量保证等方面的教育宣传。

5、施工现场防火、用电安全、施工机械及散体物料的运输，均严格执行国家或地方有关规范、现程和规定，禁止违章行为。

1、工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。

2、进场人员按公安及有关部门规定、办理手续，进行岗前培训及安全、纪律法制教育。

七、噪音控制及震动控制

施工过程中我公司将严格控制施工产生的噪音及震动，尽量做到，最大限度减少对周围环境的不良影响。

经分析某大厦工程安装施工组织设计，造成大气污染主要来自内燃动力机械（包括汽车、挖土机、发电机排出废气及施工中扬起的飘尘）。因此控制空气污染，主要是减少废气排放量及空气中的飘尘。