施工组织设计下载简介

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各项目严格按照进度计划施工，不得盲目施工，要科学地组织、科学管理，把工程施工好。

严格施工纪律，按照计划管理、施工。

五、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划

1、施工场地周围必须科学合理地安排施工时间，把施工产生的噪音降低到最低点。保持场地干净，整齐，使施工环境保持卫生。

2、我们把施工区和生活区分开,并在现场准备了必要的医务设施Q／GDW 11638-2016 独立通信机房设计与验收规范.pdf，根据需要进行消毒、防毒。

3、生活卫生纳入工地总体规则，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员。

4、随时随地对职工进行文明施工、安全教育的学习，加强职工法律、法规知识，确保无安全事故的发生，保质、保量、顺利地完成施工任务。

本工程位于开发区，建筑物周围有较宽敞场地，可做临时设施用。

为确保工程顺利进行，临时供水线路在布置上力求完善，以满足工程施工阶段用水量。本工程临时上水水源采用城市自来水。

2、施工现场基本用水点布置如下

现场施工设供水点，钢筋加工厂、食堂同时为满足消防要求，木材加工厂、仓库共设4个消火栓。

根据工程最大用水量计算，现场设置DN100的入户管能满足用水量要求，可以按消防要求设置主要给水干管。

施工临时用水从DN100的管线上接出DN32的管线，分给到搅拌机、钢筋加工厂、木材加工厂等。

为了不影响建筑期间供水，应从室外管网不同侧设两条引管。

给水管道的敷设不得妨碍生产操作，交通运输和建筑物的使用。给水埋地管道应避免布置在可能受重物压坏处，管道不得穿越生产设备基础。

本工程严格采用三级配电两级保护,自配电室引至各分配电箱内设漏电保护器,分配电箱至用电设备做到一机一箱一闸一漏电。

导线采用塑铜线穿钢管和流体管埋地敷设,管线规格型号和各配电箱位置见临电施工平面图。

凡电工人员进入现场必须穿绝缘鞋,戴安全帽,持证上岗,学员、实习人员须在持证电工监护指导下进行操作。

电工操作人员严格遵守临电有关安全法规,规程和制度,不得违章作业。

施工现场应注意防火,使用明火应打动火报告,并经有关人员同意方能动火,并有专人看护。

配电室需设置防火装置如干粉灭火器,不得放置易燃物品。

易燃物品需远离配电箱,严禁使用裸导线和有破漏的电线。

施工现场临建设施布置（详见施工平面布置图）

2、设卫生间，每天按时进行清扫，保证施工现场的文明施工。

现场施工主要道路为硬化道路，可以满足施工过程中大型运输车行驶的需要，每天对道路进行洒水湿润，避免尘土飞扬。

4、钢筋成品堆放场的布置

在建设单位指定的建筑施工用地周边设置围墙，围墙宜使用轻型硬质材料制作，并经设计确定其安全性，距围墙一米范围内，严禁堆放建筑土石方，建筑材料及杂物严禁在围墙上架设广告牌，进口位置设置明显的安全标志。

七、质量保证技术组织措施和保证体系

一、质量保证技术组织措施

1、拟定本现场质量工作方针，对质量目标按此项目分解，并随时抽查质量责任制的执行情况。

2、贯彻公司制定的质量否决权制度，技术交底制度，图纸会审制度，隐蔽工程制度，签发砼浇灌证制度，技术资料管理制度，样板制度，"三检"制度。

3、防水工程：室内给水管道安装严格按照施工规范进行管道水压试验，认真检查管道有无裂缝，配件是否完好，管道支架间距合理、牢靠、接口严密、变形不得使用。

4、室内排水工程管道支墩要牢靠，位置要合适，回填时严防直接压管道，造成管口缝隙漏水，合理使用配件，竣工前做通球试验，以使液水通畅。

5、大便器的安装，甩口高度必须合适，蹲坑出口与排水管道连接的缝隙用油灰或1：5白灰水泥混合灰填实抹平，以防污水外漏。

6、地漏安装严格遵照基准线施工，确保地漏汇集漏水效果好。

7、消防系统所用材料及构配件必须按消防部门指定产品购置及验收。

8、采暖管道与支架焊接，除焊短丝加管箍连接，不准随意焊接，确保拆卸维修，管材锯断后，管口飞刺应及时清除干净。

9、特种工种如电焊、电渣压力焊等必须持技术等级合格证方可上岗操作，并在重要结构焊接时，必须进行现场焊接试件检测。

10、工程选用素质高、安装质量过硬的电气施工安装队，电气施工承担班组（队）必须做到首尾（从配管穿线到设备调试）施工一包到底，保持连续性，操作工人必须（特种工操作证）持证上岗，对施工工序及工艺的掌握必须清楚，操作应熟练。

11、主体工程施工实行挂牌制，责任到人，钢筋砼梁、板结构的拆模，必须根据现场试块强度情况，在堆放拆除料的情况下，不能拆模，并保证其有一定强度，才能堆放设备料以防砼板正在增长强度时被压松而破坏其强度从而引起板裂缝，这一点尤其重要。会影响住户今后的使用。经技术负责人认定后，方可拆模，大梁支撑的拆除应由结构受力中部开始向两侧推进。

12、制定有效的经济奖罚责任制，加强"质量第一，用户至上"的思想教育，以激励工程质量的稳步提高，做到一次成优。

13、工地所使用的磅秤、钢卷尺、直尺等计量工具必须有计量检验部门签发的合格证，并在有效使用期内填入统计表备案。

14、雨雪季节施工措施

对雨雪季施工的基础工程，槽底设置排水沟，集水＃等进行抽水，对个别特殊部位可搭设专门活动棚。

对砌筑工程砌筑时要求干湿砖合理搭配，砌体薄弱环节加设临时支撑。

对混凝土工程要加强砂石含水量的测定工作，及时调整用水量。

做好场地周围防洪排水措施，疏通现场排水沟道，做好低洼地面的挡水堤，准备好排水机具，防止雨水淹泡地基。

准备雨季施工材料及防护材料。

建立成品保护措施，对门、窗、等以及怕淋的材料如水泥等，应采取有效措施，可放入棚内或室内，要垫高码放并要通风良好，以防受潮。防止混凝土、砂浆受雨淋含水过多，而影响工程质量。

机电设备的电闸要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置，以防漏电、触电。

对工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。

检查加固边坡，预防雨天塌滑。

雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片地分期施工。雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏通或加固，必要时应增加排水措施，保证水流畅通。

15、成品、半成品保护措施

由项目经理部制订装修工程、门工程、屋顶、墙体、保温材料的成品保护措施。

重点部位分部分项工程专门设置围护或覆盖措施，严防成品表面被打凿或损坏。

采用适宜的工艺，精心和乐组织安排，为产品保护创造条件。

项目负责人亲自指导防护工作，根据进度落实各阶段的成品、半成品防护工作。

基层单位根据工程交工情况编制回访计划，填写《竣工项目回访计划表》一式二份，报工程质检部门审批，留一份作为监督验证用。

根据回访计划表，基层单位提前10天通知顾客并送达《工程回访回执》、《工程回访保修记录》、《用户工程回访维修记录》三项表格，根据用户出现的质量问题和部位及维修情况，填写记录表返回质检部门存放。真正做到使业主满意。

在建设工程施工合同规定的保修期内，由公司工程质检部部负责监督各基层单位进行工程保修。

保修必须达到设计要求的使用功能，工程质检部门负责接受、传递、回复顾客意见，并进行效果验证。

各基层单位对影响顾客日常生活的保修项目，必须与次日回复，最迟三天内予以解决，做到优质服务。

超过保修期或因顾客使用过程中使用不当造成损坏需修理，顾客提出要求时，基层单位负责实施。并于顾客商定修理内容签订协议。

公司质检部负责受理顾客的投诉，并进行登记、填写《顾客意见与投诉的处理意见及记录》中意见栏。一般问题立即改进，对涉及面广的质量问题，有关部门针对顾客意见制定处理措施，并由主管部门对实施效果进行检验、查证。

①总工程师：对本工程的技术、质量管理、工作质量负总责,审批重大施工技术方案经常亲临现场指导,做到宏观控制。

②公司技术部：负责对本工程技术指导,制定关键项目技术措施,处理技术问题。

③公司质检部：负责对本工程的质量检查、监督、定期对工程质量的检查,对主要分部的质量核定。

④项目负责人：本工程质量第一直接责人,负责组织项目技术质量管理人员对各项技术质量措施的落实实施。

⑤技术管理人员：负责编制一般分项工程技术措施保证质量措施组织技术交底、组织工序交接。

⑹质量检查人员：负责本工程的质量检查,对各分部工程进行质量核定,组织实施"三检制",同时根据本部门管理细则，负责本岗位业务的全面管理，明确质量责任，按照分工，及时准确地处理施工中存在的质量问题。

①项目负责人对上级负责，具体负责工程项目的生产管理和行政管理，对工作量、工程质量负责为第一责任人。

②项目技术负责人负责项目质量计划、施工组织设计的执行。

③质量安全组开展好“三检”样板“工作及全面质量管理工作，负责建筑安装工程竣工交付。

④技术组负责有关试验、正确选择取样、送检工作，做好各项计量器具验收、登记、统计、送检，负责工程全过程的质量检查工作。

⑤经营预算组办理设计变更和预算外施工签证，对工程造价及时登记，并积极联系业主对预算进行审定。

⑥生产工人严格按技术交底、施工工艺、技术标准、操作规程对工程进行作业，对已完成的工作质量负责。

⑦辅助工人做好各种辅助工作，发现问题及时报告。

①单位工程验收：本单位自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告，建设单位收以工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责组织施工单位、设计单位、监理单位负责进行单位工程验收。

②分部（子分部）工程验收：在企业技术、质量部门预先验收的基础上，验收合格后上报监理公司、由总监理工程师组织本企业项目负责人和项目技术、质量负责人及有关人员进行验收。

③项目认真进行自检、验收，合格后如实填写“检验批和分项工程的质量验收记录”，并由专业质量检验员和项目专业技术负责人分别在检验批和分项工程质量检验记录中的相关栏目签字。然后由监理工程师组织，严格按规定程序进行验收。

3、健全质保体系，实行全面质量管理

①建立以项目经理为首、项目工程师负责的质量保证体系，并在工程施工中贯彻实施。

②发动强有力的宣传工作，经常性开展质量竞赛活动，造成浓厚的讲质量、抓质量的风气和以创优质工程为荣的空前气氛，为保证工程质量打好思想基础。

③坚持工序自检、互检、专检制度，上道工序不合格不能进入下道工序，以保证每道工序均达到合格以上标准。

4、遵章守规、规范施工

加强强制性条文的学习、切实按强制性条文的要求施工。严格按设计图纸和设计变更、国家或行业规范组织施工，将本工程应用的规范、规程、技术标准及各项规章制度印发到全体施工人员，并经常组织学习，使参战人员心中有数，不盲目蛮干施工，增强自身约束力。

编制《项目质量计划》，规范各岗位人员的质量职责。

在工程开工前根据公司质量管理体系《程序文件》和《质量手册》的要求，结合本工程的质量目标，组织专门人员认真编制《项目质量计划》，经公司管理者代表审批，由项目经理发布实施。《项目质量计划》明确了各岗位、各有关人员的质量责任和工作标准，通过宣传学习让项目全体员工都知道自己的工作应达到的质量标准，使之成为自觉的行为准则。用工作的高质量来确保每到工序、每个环节的高质量，从而保证各部分项工程的高质量。

坚持隐蔽验收及复查制度。

基础开挖到设计标高、基础施工、钢筋绑扎、钢构件焊接质量等在通过自检、专检认可后均应会同监理、建设、设计等单位代表进行隐蔽验收，办理好隐蔽手续后方可隐蔽。

八、安全保证技术组织措施和保证体系

1、切实做好安全教育，尤其是青工、外用工和特殊工种的安全教育，坚持特种工程持证上岗，在职工中树立牢固安全意识，坚持“预防为主、安全第一”的方针。

2、建立现场安全制度和安全值班员制度，现场管理人员每天检查安全状况，发现问题及时解决。

3、遵守安全生产六大纪律和十项安全技术措施，坚持安全三级教育。

4、坚持安全检查，实行公月检、项目周检、班组日检制度，消除隐患、防患于未然、杜绝安全伤亡事故的发生。

5、对结构复杂、施工难度大的工程，除制定项目安全技术总体计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。

6、针对工程特点，根据施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取技术措施，消除安全陷患，保证安全施工。

7、项目经理部针对项目的特点进行安全生产策划并形成计划文件，规划安全生产目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施。

1、现场设置防火设备，建立义务消防组织，经常进行防火检查，防止发生火灾。

2、现场要加强消防安全工作，现场不得随意生明火，明火作业必须有专人看管。

3、焊割作业严格执行“十不烧”及压力容器施工规定。

4、重点部位（油漆间、木工作业间）建立相应的规定，由专人管理落实，并设置标语牌，配备一定数量的消防器材。

1、做好安全用电，各种配电箱开关、电气设备、必须安全可靠，坚持使用漏电保护器。电气设备要做好保护接地。

2、进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内，做到有架和绝缘。

3、现场施工用电原则上执行一机一闸一漏电保护的“三级”保护措施。电箱加锁、编号并注明责任人。

4、现场电工必须是经过工种特殊培训，考核合格后方可持证上岗。

1、定期检查设备安全状态，保证设备始终处于安全运输情况，要正确指挥，防止蛮干。

2、机械操作人员必须经过特种行业培训，并考核取得上岗证方可上岗。

3、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

4、各种机械设备要定人定机维修保养，做到自检、自修、自做维修记录。

（1）集团公司法人代表亲自负责安全管理工作，同时集团公司总工挂帅下设集团公司安委会。

（2）集团公司安委会下设建筑公司管理部、物业公司安全管理部、房地产公司安全管理部、租赁公司安全管理部。

（3）各公司专职安全管理部门，配备专职人员，负责公司安全生产管理工作。

（4）公司安全部：制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全交底制度。各项目部设有专职安全员并有相应的安全岗位合格证书。

（5）各项目管理人员责任性强，有一定的经验和文化程度，并配备了一定比例的工程技术人员，以利于促进安全科技活动，进行目标管理。

（6）外包队民工，在入场前要办理有关合法的劳务用工手续，经劳资等有关部门审核合格后，方可进行入场教育。

（7）根据项目法施工的要求，项目负责人与项目施工各业务主管部门负责人签订安全生产协议书，确定项目负责人与各业务主管部门负责人在安全生产工作中的责任。

（1）贯彻国家、地方和上级颁布的有关安全生产、文明施工的政策和法规。

（2）制定项目部的安全管理目标，明确各部门的安全管理职责和职权，授权安全员行使安全生产管理中的监督、检查、考核、指导职权。

（1）执行国家有关安全技术标准、规范、规章，制订安全保证计划、项目安全技术方案，督促检查计划、措施的实施。

（2）解决存在的安全技术问题，并下达技术指令。

（1）执行有关安全生产工作命令和要求，指导、督促工人执行各项安全生产管理规定、制度，发现问题及时更正。

（2）组织召开每周例会，总结经验、改正违章，认真做好记录，并填写班组安全管理台帐。

（3）拒绝执行违章指挥，对新职工进行安全教育。

（1）严格执行安全技术操作规程，遵守安全生产管理制度。

（2）不违章作业，加强自身安全防范意识，服从安全员的指导。

九、进度保证技术组织措施和保证体系

2、编制切实可行的施工作业进度计划，实行计划目标管理，根据工程先后逻辑顺序，有目的地采取预防措施，避免窝工。

3、积极做好一切施工准备工作，根据施工网络计划，提前准备好劳动力、机具设备、各种材料、钢材、水泥充分储备，确保供应，外购材料需提前定货，确保按期供应，钢模板、钢跳板、钢管架要保证周转量。

4、确保加强项目资金管理建立项目资金专用帐户，确保项目资金专款专用。

5、采用"六定"（定位、定岗、定时、定质、定机、定酬），分段包干式组织班组施工，在人力、物力齐全的情况下，合理安排、组织各班穿插流水，立体交叉加快施工速度。

6、采用先进和施工的技术装备，先进的施工工艺和施工办法，在保证质量的前提下，加快施工速度，确保提前交工。

7、根据计划落实原材料和劳动力，机械供应出现困难，通过例会加以解决，确保材料、劳动力和机械设备供应。

8、最大限度地利用工作面，实施多工种立体交叉作业，大流水作业。

9、实行定额管理，完成定额或提前完成任务，并且质量经过检验达到优良者给予奖励，对不按期完成任务者，责令在工作外赶工，其在定时以外部分不发工资。

进度控制应建立以公司总经理亲自抓、公司总工亲自负责、公司各部门密切配合的管理体系，以项目负责人为首的工期控制体系，项目负责人、计划人员、核算员、材料员、各班组长都是该体系的成员，各承担施工任务者和生产管理者对工期控制负责。

合格工地：综合评分70—84分

优秀工地：综合评分85—100分

不合格工地：69分以下。

该项目文明施工目标是：确保合格，力争优秀。

DB22／T 5054-2021 市政桥梁结构监测系统标准.pdf1、现场围挡：四面采用轻质隔墙。

2、封闭管理：在施工现场的设大门一处，其它处均不设门口。大门口内侧设值班室，设门卫一处，并设有门卫制度。

3、施工现场：作硬化处理，道路畅通，施工现场设排水措施，挖沟排向地坑。泥浆、污水、废水随时清除，排除保持地面干净，无积水，工地设置吸烟处，不能随意吸烟。

4、绿地：原树木和草坪保护好，使环境优美。

6、现场住宿：职工宿舍生活区要与施工现场分开，建筑物内不能住人。夏天要有消暑和防止蚊虫叮咬措施。宿舍设高低床，被褥生活用品放置整齐，室内外卫生整洁。

7、现场防火：建立消防措施制度，设专人负责此项工作，灭火器设四处，生活区和食堂一处3—4只，材料库房钢筋场一处3—4只，施工现场配电箱一处3—4只，灭火器处堆放细砂和水桶（有水）铁锹。如果有动火要申报批准手续，在现场有人监护。

8、治安综合治理：建立综合治理制度、保卫制度，专人负责，防范措施得力，防止失盗。生活区设置工人学习和娱乐场所。购买扑克、象棋、围棋等娱乐用品。

11、保健急救：建立急救措施阳光花园三期施工组织设计，并配备急救器材。设立卫生室、理发室并开展卫生防病教育。设立保健医药箱，急救人员要经过培训，医务人员要持证上岗。

12、项目管理人员及全体职工要加强环境保护意识的教育，自觉维护国家有关的法律法规，遵守本地区有关环保方面的具体规定。施工机械必须符合噪音标准。