施工组织设计下载简介

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污水处理厂二期工程滤站屋面钢结构施工方案

搬运、贮存、包装、防护和交付

说明：★表示主管部门，☆表示相关部门

4、工序质量控制及检验程序图

1）、项目经理质量职责

⑵、主持质量工作会议，认真学习并贯彻国家和上级颁发的工程质量管理的方针、政策、法令、各种制度、规定及措施，确定创优目标01#-15#35KV架空线改电缆工程施工组织设计.docx，制定创优计划。

⑶、组织定期和不定期质量检查，抓好典型，开展创优活动。行使质量一票否决权，兑现质量奖罚规定，对质量问题分析原因作出决策；

2）、技术负责人质量职责

⑵、组织工程项目设计文件会审，主持编制并实施项目施工组织设计和质量计划；

⑶、指导学习有关的设计，施工标准和规范以及施工技术，并经常了解贯彻落实情况，组织开发和应用“四新”成果，组织开展创优活动和质量管理小组活动，确保创优目标的实现；

⑷、组织实施质量检查，落实质量、计量、试验、测量管理办法，处理

⑸、考核外部独立分包队伍施工能力，对不合格的队伍或人员提出再培训或清退等意见。

3）、技术负责人质量职责

⑴、将施工规范、规程、技术规定、质量标准、施工措施向施工队进行书面交底，并在实施工程中进行检查督促、指导；

⑵、负责隐蔽工程的检查报验，参加质量检查和质量评定，填写质量评定表；

⑶、经常了解施工现场设计标准，施工规范的实施情况，对违章施工的单位和个人，应及时制止，直至责令停工、返工。

5)、专职质量检查员的质量职责

⑴、对工程质量有直接监督检查把关的责任；

⑵、监督检查对上级有关质量保证方面的方针、政策、指示及现行规章制度、措施等的贯彻执行情况；

⑶、进行定期与不定期的质量检查，质量等级评定，并对隐蔽工程进行检查签证；

⑷、检查施工组织设计，施工工艺和有关质量保证措施的落实，消除质量隐患，审查已完工程质量，签证验工计价报表；

⑸、对违规施工的情况，提出纠正意见和要求，遇有严重影响后续工序质量的情况，责令停工并及时报告；

⑹、按规定提供质量统计报表和相关资料；

⑺、质量检查人员有下列失职情况者，要追究责任：

①、对损害质量的情况不加制止，酿成质量事故者；

②、未认真进行隐蔽工程检查签证，酿成质量事故者；

③、发现质量事故后，不如实报告或对事故单位及责任人进行袒护者；

④、验工签证是不按规定进行严格审查造成较大经济损失者。

4)、安全质量部的质量职责

⑴、贯彻执行国家和上级有关工程质量的方针、政策，规范、标准和各项制度，并以此为依据，对设计文件审核、技术交底、材料试验、施工操作和质量检验评定进行监督检查；

⑵、开展保证工程质量的宣传教育工作，使职工牢固树立“质量兴业”的思想，督促协助开展“三检”工作；

⑶、认真组织并参与定期和不定期的质量检查评比，提出检查方案，评分标准和评比办法、奖惩办法，检查后及时下发质量检查通报；

⑷、按规定及时向上级质量部门报告质量情况和质量报表，参加质量事故的调查处理；

⑸、负责对验工计价的工程项目进行质量审查签证；

⑹、遇有违反施工程序和不按设计图纸，规范施工以及使用的材料和设备不合格等影响工程质量的行为时，及时制止。

5)、物资设备部质量责任：

⑴、按设计、施工要求采购建筑材料，及时通知试验室进行检验试验，并提交外购构件、配件及有关材料的产品合格证，材质报告或技术证书；

⑵、按设计计划提出的材料品种、规格、数量进行采购供应，避免混供；

⑶、妥善储存保管各种原材料，对超期使用的水泥、化工原料，应及时请试验室进行鉴定，并提出处理意见；

⑷、对试验不合格的材料，应隔离存放，作出明显标识，并做好记录；

6)、试验员质量职责：

（1）、根据国家和行业有关标准，结合本工区施工的实际情况及时进行各种原材料的试验，选定配合比；

（2）、掌握工程进度，做好施工中需要控制的各项试验工作并参与工程质量检查和质量事故的调查处理；

（3）、做好资料的整理、统计、上报、归类存档工作；

（4）、对试验中发现的不合格品，及时通知物资设备部按有关规定进行处理。

1)、编制作业指导书及技术交底制度：

每项工程开工前，专业工程师根据设计及技术要求编写作业指导书，并向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、功能作用及与其它工程的关系，阐明施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底了解施工对象和掌握施工方法的情况下投入施工。

“三检”即：施工中进行自检、互检、交接检。

“工序交接检‘即：每道工序完成后，必须进行合格检验，并经监理签证，做到上道工序不合格，不准进入下道工序。工序交接制度坚持做到：“三不交接”、“五不施工”。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩橛和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验的不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工。

3)、隐蔽工程检查签证制度：

4)、测量资料换手复核制度：

外业测量及资料由专业人员进行，复核后交工区总工程师审核，并报监理工程师验证。现场有关测量桩橛标记必需定期复核检测，确保测量控制到位。

5)、施工过程的质量检验制度：

施工过程的质量检测按三级进行，即：“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三级。施工队试验员负责跟踪检测，工区现场试验室负责复检及配合监理进行抽检，通过对如移动模架造桥机拼装、静予压试验、混凝土施工、张拉、压浆等关键项目施工过程的质量检测达到及时了解工程质量状态，解决存在问题的目的，使项目质量一次达标并为验收时质量检验打下良好基础。

6)、建立原材料半成品、成品采购及验收制度：

原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及工程招标技术规范要求精心选择合格供应商，同时执行严格质量鉴定和质量检查，并按规定进行复试、检验，确认达标后方可接纳使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进行进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格或证明资料不齐全的材料，不许验收进场。所有进场材料必须标识，确保不误用、混用工程材料。

7)、仪器设备的标定制度：

各种仪器、仪表如全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、锚具、磅秤等均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。仪器由工地试验室和相关部门指定专人管理。

8)、施工资料管理制度：

设立专职资料员，及时收集、整理原始施工资料(含照片、录象带)分类归档。数据记录应真实可靠。文件记录和整理工作由工程项目(单位工程)负责人填写整理，工程结束时装订成册。质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，施工资料编撰做到与工程施工同步，工程竣工时竣工文件同时移交业主，作为工程移交不可缺少的组成部分。同时保留一份完整的文件记录，按规定进行内部存档。

9)、坚持持证上岗制度：

主要工序、工种等均需考核，合格者持证上岗，以保证工序、工种的操作和管理质量。

10)、实行质量一票否决制：

施工项目全过程实行质量一票否决制。派具有资质施工经验的技术人员担任质检工程师，负责内部质检工作，并赋予质检工程师一票否决的权力。凡进入工地的所有材料、半成品、成品，质检工程师同意后才能用于工程。对工程验收，必须经过质检工程师的签认。凡需经监理签认的项目，必须经质检工程师检验合格后方可上报。质检工程师还拥有对工程施工中的违章操作，不合格工程纠正和临时停工及相应处罚权。

第六章、安全施工保证措施

二、施工安全管理保证措

安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。

1）严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。

2）研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。

3）掌握生产施工中的安全情况，及时采取措施加以整改，达到预防为主的目的。

4）认真分析事故苗子及事故原因，制订预防发生事故的措施，防止重复事故的发生。

杜绝一切安全事故与火灾事故的发生。

3、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，且总分包之间必须签订安全生产协议书。

4、新进企业工人须进行公司、施工队和班组的三级教育。对上岗员工进行严格把关，做到上岗前，都要经安全教育。

5、要进行分部分项工程安全技术交底。

6、必须建立定期安全检查制度且检查有记录。

7、特种作业须持证上岗，且必须遵章守纪，佩戴标记。

8、建立工伤事故处理档案，认真按规定进行处理报告，做好“三不放过”工作。

1）坚决执行国家劳动部颁发的《劳动操作规程》按照钢结构的安装工艺要求精心操作，并采取安全与工奖挂钩。正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在没有防护设施的高空、陡坡施工，必须系安全带。

2）钢结构安装前应对全体人员进行详细的安全交底，参加安装的人员要明确分工，利用班前会、小结会，并结合现场具体情况提出保证安全施工的要求。上下交叉作业，要做到“三不伤害”，即：“不伤害自已，不被别人伤害，不伤害别人”。距地面2m以上作业要有安全防护措施。

3）高空工业要系好安全带，地面作业人员要戴好安全帽，高空作业人员的手用工具袋，在高空传递时不得扔掷。

4）吊装作业场所要有足够的吊运通道，并与附近的设备、建筑物保持一定的安全距离，在吊装前应先进行一次低位置的试吊，以验证其安全牢固性，吊装的绳索应用软材料垫好或包好，以保证构件与连接绳索不致磨损。构件起吊时吊索必须绑扎牢固，绳扣必须在吊钩内锁牢，严禁用板钩钩挂构件，构件在高空稳定前不准上人。

5）吊机吊装区域内，非操作人员严禁入内，把杆垂直下方不准站人。吊装时操作人员精力要集中并服从指挥号令，严禁违章作业。起重作业应做到“十不吊”：

　　信号指挥不明不准吊；斜牵斜挂不准吊；吊物重量不明或超负荷不准吊；散物捆扎不牢或者物料装放过满不准吊；吊物上有人不准吊；埋在地下物不准吊；机械安全装置失灵或带病时不准吊；现场光线看不清起落点不准吊；棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊；六级以上强风不准吊。

7）彩钢板屋顶施工时，禁止穿拖鞋和赤脚进入现场。

8）现场气割、电焊要有专人管理，并设专用消防用具。

9）参加安装的各专业工种必须服从现场统一指挥，负责人在发现违章作业时要及时劝阻，对不听劝阻继续违章操作者应立即停止其工作。

第七章、文明施工保证措施

文明施工的程度如何直接影响我公司的形象，如我公司能承建本钢结构工程，我们将在本工程的施工中树立良好的形象，并充分协调好各方面的关系，为建设好本工程予以人力、物力、财力的支持。

严格按照XX市建筑施工安全标准化工作实施方案的内容及相关文件进行布置及管理，并提出文明施工目标为：争创标准化文明施工样板工地。

二、文明施工、环保措施

由于文明施工包括的内容很多，又有许多与安全生产等有紧密联系，故必须严格按照施工现场安全文明施工方案和绿色环保、节能减排施工方案进行施工，人人树立环境保护意识。

总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理，具体表现在：

1、施工平面图规划合理，应具有科学性、方便性，有利于施工平面布置。

2、严格按平面图所示标识的电、进水、排水系统的布置而设置。

3、所有的材料堆场、小型机械的布置均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。

4、在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。

在编制本施工方案过程中，本公司曾派人对施工现场进行了现场勘探，并根据现状把文明施工中的重点部位要求如下：

2、对于工程中所使用的氧气、乙炔等必须有专人保管，未经同意，不得任意使用；本工程所用材料均为绿色环保材料，使用后对周围环境、水源、空气等均不产生任何污染。

为了工程能保质保量按时顺利完成，我公司制订了切实可行的工期保证措施。在充分保证制作加工、包装、运输环节确保进度外，在安装现场还将采取以下措施：

1、采用施工进度计划与周、日计划相结合的方法进行施工进度和管理，并配套制订措施、计划，设备、劳动力数量安排实施适当的动态管理。

2、合理安排施工进度和交叉流水工作，通过各控制点工期目标的实现来确保总工期目标的实现。

3、成熟的施工工艺和新工艺方法相结合，尽可能缩短工期。

4、准备好预备零部件，带足备件、施工机械和工具，以保证现场的问题在现场解决，不因材料或组织的脱节而影响工期。

5、运输计划应至少提前三天到达现场，以避免雨天路阻影响材料脱节。　　6、所有构件编号由检验员专门核对，确保安装一次成功。

7、严格完成当日施工计划工作量，不完成不收工，必要时可适当加班加点或加夜班完成，管理人员应及时分析工作中存在的问题并采取对策。

8、准备好照明灯具和线缆，以确保在加夜班时有充分的照明，为夜班工作创造条件。

第九章安全事故应急救援预案

为确保吊装施工突发事故时，能迅速有效的实施正确的救援措施，最大限度的减少事故造成的人身伤害和财产损失，特制定本预案。

危险源辩识与风险评价结果一览表

班前交底不细或未进行危险源告知

施工吊运作业和高空坠物

汽车式起重机在停止不稳、支垫不好或斜坡上作业

路基地耐力、场地平整度不够

起重吊装时吊点不符合设计规定位置

起重吊装时吊索具使用（选用）不合理，绳径倍数不够

公司及项目部应组建应急指挥小组，负责应急救援工作的指挥和协调。

组员：李怀峰、赵德元、杨勇、张跃光

组织人员进行现场清理和善后处理；

负责现场物资、车辆的调度。

1、触电事故应急准备与响应预案

A、由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。具体分工如下:

(1).班组长负责持现场秩序。

(2).安全员：负责联络120，及时布置现场抢救，保持与上级相关部门联系。

(3).项目经理：负责现场事故情况，组织现场抢救，做好当事人、周围人问讯记录。

(4).安全保卫部负责妥善处理好善后工作，负责保持与上级相关部门的沟通联系。

B、触电事故应急措施及响应

(2).现场人员应当机立断地脱离电源，尽可能的立即切断电源(关闭电路)，亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。

(3).将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。

(4).若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。

(7).维护现场秩序，保护好事故现场。

(1).在未脱离电源时，切不可用手去拉触电者。

(3).心肺复苏抢救措施要坚持不断的进行(包括送医院的途中)不能随便放弃。

2、高处坠落事故应急准备与响应预案

A、由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。

（1）项目经理：负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。

（2）安全员：负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与上级主管部门及相关单位的沟通。

（3）小组成员负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录，妥善处理好善后工作。

B、高处坠落事故应急措施及响应

(2）项目指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。

（3）迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。

（4）保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。

（5）有效止血，包扎伤口。

（6）视其伤情采取报警或直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。

（7）若伤员有骨折、关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。

（8）若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布(灭菌敷料)包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。

（9）预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。

（10）记录伤情。现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制、受伤部位，受伤程度等第一手资料。

（2）重伤员运送应用担架，腹部创伤及背柱损伤者，应用卧位运送;胸部伤者一般取半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。

（3）注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因

外墙保温施工方案.doc3、火灾事故应急准备与响应预案

A、由项目经理部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。

（1）班组长：负责组织人员立即扑救，负责现场物资、车辆的调度。负责救助和输导被困人员、维持现场秩序。

（2）组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的灭火战术原则，并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救被困人员及伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。

（3）协助消防员灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小组要简要的向专业消防队负责人说明火灾情况及周边环境，并全力支持、配合专业消防队员灭火，听从专业消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。

（4）自救及抢救措施。伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。

（1）常备药品：消毒用品、止血带、无菌敷料等

（3）抢险用铁撬棍、钢丝绳、千斤顶等

某水电站大坝及溢洪道工程施工组织设计XXXX市政工程总公司