施工组织设计下载简介

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某集团煤矸石发电技改工程施工方案

3.2安全生产检查制度

制度内容与适用范围：规定总公司、分公司、项目三级安全检查的时间、内容和对发现问题的处理要求。

3.3安全生产奖惩制度

JTS／T 116-2019 水运建设工程概算预算编制规定（非正式出版稿）规定表彰、奖励安全生产先进的内容及对施工生产中违章指挥、违章操作的处罚。建立安全事故的调查处理规定。

3.4其它具体安全施工制度

建立安全技术措施编制及安全技术交底制度；建立班组安全活动制度；建立项目日常安全生产会议制度。

4.1贯彻执行党和国家关于安全生产的一系列方针、政策、法律、法规、条例和规定，采取一切必要措施和手段，强化施工安全管理，提高安全施工水平，确定严格的安全施工秩序以保证施工人员在施工中的安全与健康。

4.3建立健全安全管理体系网络，成立以项目经理为首的安全生产委员会，委员由有关部门负责人组成，负责安全监督管理工作。项目经理是安全生产第一责任人，必须亲自抓安全，坚持安全施工岗位责任制，加强安全教育宣传，组织安全技术培训。

4.5在编制施工组织总设计和单位工程施工方案时，必须有切实可行的安全保证措施，对重要部位和危险性比较大的单位工程，在施工前还必须编制专项的安全技术保证措施，报项目工程师和业主安监部门审批后严格执行。

4.6现场施工的工长必须按照自己分管的分部分项工程进行书面安全技术交底，施工现场严格按照标准做好安全防护工作，如不按上述规定做，发生事故，施工工长负主要责任。

4.7施工现场实行施工上岗证制度，作业人员凭证进场施工，施工上岗证做到醒目、整齐、标准，佩戴一致。

4.8加大安全宣传力度。施工现场要悬挂醒目的安全标语，危险地方要设安全警示牌，实行班前安全会制度，定期举办安全板报，在职工中广泛开展“安全周”、“安全月”、“安全百日无事故”活动，提高全员安全意识。

4.9对高温季节、雨季要制定专项安全技术保证措施，确保施工安全。

4.10加大安全生产奖罚力度，严厉处罚各种违章行为，消灭违章作业现象。

4.11施工现场的排水设施应全面规划，排水沟的截面及坡度应经计算确定，其设置位置不得妨碍交通。

4.12施工现场及其周围的悬崖、陡坎、深坑及高压带电区等均应有防护设施及警告标志。

4.13易燃易爆物品、有毒物品应分别存放在与普通仓库隔离的专用库内，并按有关规定严格管理。库内配备足够的消防器材。

4.14认真执行施工组织设计、方案和作业指导书。

5.1开工前的一般规定:

在编制施工组织设计时,必须要有针对性强的安全措施或编制有关的专项安全技术施工组织设计。

在场地悬挂“五牌一图”（工程概况牌、十项安全技术措施牌、安全生产十大纪律牌、安全无重大事故计数牌、防火须知牌、施工现场总平面布置图）的基础上备齐安全生产用的台帐，制定具体详细的管理办法和制度。

对所有进场的施工人员进行安全教育，项目与分包施工单位签订《安全生产责任合同》，指导分包单位配备相应的安全组织机构，接受项目部安全部门统一管理。

5.2制定并执行各种安全管理办法：

⑴土方工程安全管理办法

施工现场周围与外界隔开，禁止非施工人员入内。人工挖孔时，操作人员之间要保持大于2.5m的安全距离，机械挖土时，要保持间距大于10m，多台阶同时开挖时，应验算边坡稳定性，按要求放坡，随时注意边坡稳定情况。

严格按施工组织设计中的单项土方工程施工方案施工及安全防护。

⑵模板工程安全管理办法

认真审查施工组织设计中关于模板的设计资料，认真做好安全技术交底。

基础及地下工程模板安装，先检查基坑边坡稳定情况。

模板工程作业高度在2m及2m以上时,要根据高处作业有关规定进行操作和防护。交通要道地区应设警示牌，并进行封闭，避免伤及行人。

操作人员上下通行，必须通过马道、乘人电梯或上下扶梯。

模板作业必须与架空线路保持相应的安全距离。

各类模板拆除的顺序与方法：应根据模板设计的规定进行。

模板拆除必须随拆随清，下方不能有人行走，设立警戒区。

⑶临时用电安全管理办法：

在工程开工前必须编写临时用电施工组织设计，安装维修或拆除临时用电工程，必须由持有地方劳动部门发给操作证的专业人员进行。

配电室合理布局、安全运行，尽量靠近负荷中心。室内配电线路安装必须符合安全规范要求。

电缆埋地的深度不应小于0.6m，并在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的砂。

施工现场必须设总配电箱。

配电箱和开关箱的装设环境应符合下列要求：干燥、通风、常温、无热源烘烤、无液体浸蚀；无严重瓦斯、蒸汽、烟气及其它有害杂质；无外力撞击和强烈振动、防雨、防尘；配电箱及开关箱定期和及时检修。

施工现场中的一切电动建筑机械和手持电动工具的选购、使用、检查和维修，应符合国家规定标准、专业标准和安全技术规程，并有产品合格和使用说明书，并定期检查和维修保养。

⑷高处作业安全管理办法

编制施工组织设计时必须要有高处作业安装技术措施及其所需料具。

高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以严格检查，确认其完好后方可使用。

严禁患有不适应高处作业病症的人进行高处作业。

“四口”、“五临边”必须采取可靠的防滑措施，严禁恶劣气候进行高处作业。

各种安全设施，防护不得擅自拆除，若需变动和临时拆除时，必须经施工负责人同意采取可靠措施后方可拆除和变动。

防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并应派专人监护，严禁交叉作业，进行高处作业时，必须要有良好的安全技术措施和防护。

凡发生工伤事故，应立即采取抢救措施，防止事故扩大。

轻伤事故：在事故发生后要认真组织有关人员调查处理，并立即将《伤亡事故登记表》报总公司质安处。

事故的调查处理按“三不放过”的原则进行，项目部依据事故责任大小提出有关责任人的处理意见，报总公司质安处。

第九章文明施工及环保措施

严格执行电力工业部《电力建设文明施工及考核办法》、《保护工程成品、防止毁坏及二次污染的有关规定》和《电力建设施工企业全面管理办法》之附录《文明施工八项要求》，创文明工地。

1.2文明施工管理组织机构

1.3施工现场文明施工措施

施工现场采取“封闭式”管理，施工现场入口处，设置门卫，严禁非施工人员进入施工现场，进入施工现场人员应配戴安全帽，衣着整洁，禁止穿拖鞋、高跟鞋、短裤、背心进入施工现场，应配戴好工作牌上岗；车辆进入施工现场，必须清洁干净，现场要有管理，禁止乱停乱放；材料、机械设备出入施工现场，要有专用出入厂证明单等。

单位工程施工中，施工现场操作面要求整体布局合理，工人操作面地点和周围必须整洁，由各作业队文明施工检查小组具体负责检查，督促做到工完场清，剩料放齐，废料清净，做到不随意在设备、结构、楼道上开孔或者焊接临时结构（必要时办理手续后方可实施）。不野蛮施工。

严格按单位工程施工组织设计进行平面布置，在明显位置挂尺寸统一、外形美观的工程概况标牌、施工进度标牌、现场文明施工制度标牌、防火安全保卫标牌和施工平面布置图。标牌要求做到醒目、平整、垂直。

水泥具有时效性应在库内保管，短期露天存放具备盖垫措施，做到防雨、防潮，对水泥品种、规格分别堆放，破袋落地灰要及时装袋，保持库内整洁、干燥，并坚持先进先出。

钢筋：型材存放应按品种规格、长短分别堆放，下垫上盖，挂牌标记。

半成品要分类，按品种、规格、型号堆放，要挂牌标记，建明细台帐，专人负责管理。

砖、石、砂、石灰按进度计划进厂，堆放位置合理、整齐。

钢管、模板等周转材料按规格、型号、长短堆放整齐，不准用模板垫路。

现场施工机械按施工平面布置图布置，定点安放整齐、稳固，机身洁净，性能安全可靠，责任到人，挂牌醒目。

机械设备、料具入库堆放整齐、清洁，分类帐目明细，库管员责任明确。

严格按照施工总平面布置图统一接线，单位工程的施工组织设计中，要有临时用电设计，绘制电源进线，配电箱位置、线路走向图。严禁任意拉线、接线。对用电线路定期检查。

采取一切合理的手段，防止与现场连接或通往现场的道路和桥梁受到损坏。

遵守国家有关现场的法律规定，以创造一个良好的工作环境为目标，采取切实可行的措施控制施工现场的各种粉尘、废水、固态废弃物及噪声、振动对现场的污染和危害。

近临环境保护附加规则：明确制度，不对公众设施及私人财产损坏或破坏，不对公用道路或私人道路非法使用、进入；不对周围、近邻环境造成环境和噪声污染危害。

施工现场设有专职保卫员，负责全场安全保卫工作。

门卫人员负责出入登记，夜间有巡逻人员值班。

对现场职工有详细的身份证登记和管理措施。

对违章、违纪人员有妥善的处理记录。

严格遵守国家、地方公安消防管理规定，提高消防意识。

现场按消防规定设水池、灭火器、消防桶、铁钎等专用工具。

施工现场用电，易燃易爆物品存放，有严格的管理技术措施和责任要求。

1.4生产临建区文明施工措施

生产临建的建立，应满足功能要求，做到建设统一，整齐美观。办公临建的设施内部整洁，布置整齐，有关岗位职责，管理制度，规定均应上墙。环境保持整洁，配置适当盆栽花卉。

各类仓库和加工车间，按施工总平面图布置，放置材料做到整洁、干净、通风、挂牌标识，分类堆放整齐，需要隔离储存的物质，严格按照国家规定要求储藏。仓库配备足够的消防器材，并对消防器材定期检查。

临建区道路要硬化，设专人定期清扫，及时洒水，保证无扬尘，宣传栏、标语、警示牌排列整齐、美观。

设置水冲式厕所，厕所地面、池壁、蹲台进行粉刷，地面进行硬化处理。

厕所应设专人经常打扫、清理。并应有防蚊蝇、防臭措施。

1.5文明施工考核及管理办法

⑴文明施工设立检查制度，项目每周由项目经理主持检查工作，对场容、场貌、现场管理、现场标识、消防进行综合考评，单位工程负责人对自己的工号应每天于班前进行安排和检查，下午下班前进行落实，督促施工人员整改不合格项。

⑶现场公用部分，由项目进行分区、分责任人，每月项目根据每周的检查情况进行评比，对责任人进行奖励和处罚，情节严重者，对责任人进行停工处理。

⑷制定文明施工工地规则，建立健全各种规章制度并严格执行。有关安全管理职责、制度、规定上墙。

⑸成立现场管理监督小组，设立专职施工总平面管理员，业务上与业主的施工总平面管理人员对口，并接受指导，服从业主统一管理。定期组织文明施工监督检查，公布检查结果，奖优罚劣，及时整改。

⑹施工现场必须做到精心施工，严格执行文明施工纪律，使其符合有关规范和验标要求，确保达到部颁文明施工要求。

⑺经常对职工加强思想教育，提高职工的社会公德及社会秩序观念，加强治安管理。遵守政府的各项法令和规章制度，特别是交通、安全、卫生、消防、文物保护及环境保护等方面的法令和规章制度。

⑼本工程要保持工地和工程良好的秩序，争创安全、文明一流工程，确保本标段工程达标投产。

在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

⑴每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

⑵建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。

确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

现场内的烧水茶炉采用液化石油气或天燃气燃料。

禁止在现场采用热溶沥青等施工中对大气产生污染的防水材料。

确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。

现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。

模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

模板、钢管修理时，禁止使用大锤。

使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音。

施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

对可回收的废弃物做到再回收利用。

对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。

对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面，将降水时抽出的深层水再回灌。

项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。

第十章设备材料管理措施

1.项目部供应科的组织机构

根据工程项目部物资工作的实际需要以及组织机构精简、人员精干、监督有力的要求，项目部供应科的组织机构按以下设立：

其中统计组设计划员1名负责主材、辅材计划，设备计划等；采购组可设采购员1名，保管组可设仓库保管员1名。

2．项目部供应科质量责任制

2.1按质量保证手册的要求，负责工程项目部物资采购质量的控制，编制项目部年度采购计划。

2.2按质量体系正常运行分工管理的原则，负责项目部采购和顾客提供的产品的控制两个要素，参加采购合同评审和内部质量体系审核。

2.3负责组织物资分承包方的评价、选择和验证，编制采购文件，负责有关质量体系文件和资料的归档管理。

2.4完善进货检验手段和试验方法，加强库存物资控制，保证库存合理，质量满足要求。

2.5负责建立必要的物资质量控制系统和可追溯性控制，要求物资从采购、运输、检验、入库、储存、标识、发放和追溯等定岗定责，实行全过程管理。

2.6签订物资采购合同、协议时，应明确质量要求，必要时到物资分承包方处进行监督考察。

2.7负责对管理人员进行质量管理培训，提高质量意识，改进服务质量。

3.项目部供应科物资管理办法

为规范工程项目部的各项目物资管理活动，使物资管理始终处于有序和受控状态特制订此办法。

供应科负责采购材料设备的，并提供产品合格证明。在材料设备到货前24小时通知业主、监理清点，按照业主、监理的要求抽检试验。

采购的材料设备在使用前，按业主或工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用。

3.1物资使用部门根据工程设计资料和施工需要编制施工预算，并注明物资的名称、型号、规格、数量、材质、技术标准和质量要求，提交供应科计划员审批；审批后的预算为领料依据。

3.2若实施合同或协议方式采购，由计划员填写“物资需用进货表”交科长批准；组织由公司物资处、纪委及项目经理和投标方参加的招（议）标会议，确定中标方，签订合同或协议。实施后应填写“订货合同登记表”；若实施单方式采购，计划员填写“物资采购单”，部长批准，采购人员实施采购。

3.3组织经常性的分承包方的评价，根据工程用物资的范围考察评价分承包方的生产能力，交货进度和信誉，以及满足产品质量要求的能力，对评价为合格的分承包方，建立合格分承包方档案，作为选用采购依据，并填写“供货方档案登记卡”，同时应根据产品的复杂性和技术要求，定期对分承包方进行评审，根据评定的结果，及时调整合格分承包方档案，实施动态管理。

3.4接收顾客提供产品及有关资料，应对顾客提供产品资料进行验证，确保资料和所供产品相符；进行数量清点，填写“受货凭证登记薄”，检验时如发现异常，进行记录，必要时进行影像记录，并及时报告给顾客。

3.5对于未验收的物资，应放于待验区，并同已验收的物资一样做好标识工作；无论是露天仓库还是室内仓库，贮存时都应做到“四定位”、“五摆放”，分区、分类。

3.6需开箱检验的物资，应编制开箱检验计划，包括验证的时间、地点、参加验证的人员及被验证的产品，并按规定期限提前报告给顾客及项目部有关科室和工地。

3.7计划员组织参加，验证人员（顾客必须派员参加）依据装箱单及相关资料，共同对产品进行开箱检验，并填写“检验记录”；开箱检验发现的问题除详细记录外，应书写证明，写明情况和处理意见，由各方签字认可，必要时进行影像记录。

3.8仓库保管员建立产品进出库台帐，做到帐、卡、物一致；对限时使用的产品，按先进先出的原则，定期倒库等，合理贮存和使用。

3.9工地材料员凭审批后的施工预算到仓库领料，保管员发放后要及时注销预算；各工地退料须经供应科长签字后方准予入库。

3.10统计员要做好统计资料的收集、整理、汇总、上报等工项工作。为决策提供科学依据。

本工程所在地区多年降水量偏大，雨季施工周期较长且受大风天气影响，现采取以下措施：

⑵生产辅助区施工干道采用二八灰土路基，路断面形成排水坡度，上做水泥碎石路面，并设专人养护。

⑶道路两侧设置排水沟渠，过路埋涵管。

⑷搅拌站砂石堆放场地硬化。

2.材料贮备及防雨用品准备

⑴适当扩大库房，受雨期影响进度的材料提前进库存放。

⑵准备砂石贮存场地，雨期前要存放足够的砂石材料。雨期存放的砂石材料要尽可能减少二次搬运的距离。

⑶备足雨季施工用品主要有防雨布、活动作业帐篷、个人防雨用品、抽水设备及水管等。

3.有关工作面的雨季施工措施

⑴挖土施工四周要堆土围堤，堤外开沟排水，深度大、工期长的土坡面要覆盖防雨布防冲刷塌方，坑内设通畅的排水沟道、集水井、水泵，及时排水。

⑵回填土施工：回填土堆土区要准备防雨摭盖，保证雨后即能使用含水量适宜的原土。回填土工作面要填成宜排水的坡度，下雨进行覆盖，积水及时排除。

⑶混凝土浇筑工作面准备活动帐篷，已完成的工作面采取防雨布覆盖，及时调整砂石含水率和混凝土的水灰比。因大雨被迫停浇的混凝土在恢复施工时，应认真做好施工缝的处理。

⑴注意天气预报，作好长、短期和当天的有关施工准备。

⑵结合防汛要求，准备相应的措施。

⑶雨季各种用电设施要加强防雨淋检查，保证绝缘可靠，并按规定使用安全用电保护器及其它用品。

⑷雨期施工，施工操作人员要备有雨具。

⑸临建房屋屋顶采取整体加固措施，防止大风。

⑹大型施工机具（如吊车）采取必要的防护措施，按安全施工规程执行。

⑺砂子堆场准备足够的防风覆盖物，防止大风吹起流失。

现场单位必须进行严格审查，拥有必要的资质及证明文件GBT 230.1-2018标准下载，进场前必须提交严格的进场时间表，经保卫科审查批示后按时间表进场。

现场各级人员必须提交身份证、工作证、暂住证、做工证等有效证件及照片，经审核后将人员资料输入投标人编制的（项目管理信息系统）人员数据库存档，并制作发放进场人员身份卡。各级人员凭身份卡进出场（来访人员凭临时身份卡进出）。

2.现场管理人员、车辆进出场控制

因现场人员组成复杂，给人员管理带来诸多困难。为解决这一问题，将对现场人员进行统一管理，并利用现场人员管理软件和现场的计算机局域网络实时统计现场人员构成情况，为计划调度、保安工作提供详实、准确的资料。

现场封闭：为保证施工现场秩序和安全，我们将对施工现场实行封闭管理。所有施工现场的出入口均安排警卫执勤，所有进出现场的人员均必须出示制发的身份卡ZXB∕T 0102-01-2014 轨道交通用低温铁素体球墨铸铁件，经确认后方可进出现场。来访人员在得到认可后将使用临时身份卡进出施工现场。

本工程主要施工机械设备计划

高压水泵（扬程200m）