施工组织设计下载简介

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某高层住宅楼电气工程施工组织设计

1.1荣成市**厂高层住宅楼2#极商场工程电气工程、弱电工程图 纸以及图纸会审记录。 1.2国家现行的有关标准及规范，建筑电气工程施工图集。 1.3建筑电位联接施工图集、建筑避雷施工图集。 1.4公司质量管理体系文件（质量手册、程序文件及相关三层文 件）。

电视、宽带、照明系统及自动报警系统。 2.2.2施工难点是各种自动喷淋系统、目动报警系统，施工中必 须严格执行设计图纸与各项技术交底，要求各专业做好协调配合。 2.3编制说明及指导思想 2.3.1本施工组织设计综合了工程的实际情况与现行的施工工 艺及施工方法，经过了论证，方案优化比较、综合平衡而编制的。 2.3.2本施工组织设计本看安全第一、质量至上、科学组织、确 保工期的原则，将人、物、财合理搭配，做到人尽其力、物尽其用 优质高效的将工程顺利完成。 2.3.3施工中以公司的质量方针优质高效、顾客至上、科学管 理、锐意进取”作指导，确保达到”泰山杯”优质工程。 2.4施工条件 2.4.1技术资料准备 查阅图纸，协调申方人员进行图纸会审，并根据工程进度进行技 术交底，准备各种施工质量验收规范、施工规范及标准、图集等； 2.4.2施工材料准备 预算员依据图纸及设计变更、图纸会审记录，计算工程量并提出 详尽的材料计划，依据材料计划备样，需要时及时运至工地；工地用 材料，在施工前15天内由预算员提出材料计划，由处长负责指定专人 采购，并提前做好进入工地的一切准备，可预先加工的构件，需提前 预制。

2.4.3现场各项管理，由施工队长和技木员全面管理，认真落实 施工质量验收规范的要求、设计图纸要求和甲方、监理公司制定的各 项规章制度。

GB/T 42069-2022标准下载3.1.1施工组织机构

电气分部施工组织机构示意图

电气分部施工组织机构示意图

3.2.4分部工程项目负责人兼任项自技术负责人

3.3.1、电气分部项目负责人

3.3.2、项目技术负责人

(1)、安装处长兼任本工程项目技术负责人。 (2)、负责本项目安装工程的质量管理工作。 （3）、制定有效的质量管理体系并协调运转。 (4)、根据安装工程施工质量验收规范的要求，负责整个工程的质 量管理工作。

3.3.3、施工技术员

)、 全面负责安装工程的技术管理工作，配合项目负责人认真落

3.3.4、质检员（兼任安全员）

(1)、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、规定 和公司有关的安全生产规章制度，做好安全施工的宣传教育和管理工 作报告； (2)、深入施工现场，监督检查安全生产情况，发现问题勒令其立 即整改； (3)、做好新工人的入厂安全生产及质量意识、操作技能等培训工

3.3.5、材料保管员

(1)、把好料具验收的质量关、数量关、单据关，做到：凭证手续 不全不收，规格数量不符不收； 2）、料具验收合格后，及时办理入库手续，登记帐卡，做好标识 1 (3)、认真做好料具的保管、保养工作，按仓贮管理要求，合理堆 放、保持整齐、清洁、安全； (4)、料具出库必须准确、及时，单据手续齐全，符合要求。出库 料具当面点交清楚，不符合制度的一律不得发放，不得私自外借材料 和工具。 (5)、料具发放后，及时登帐填卡，保证帐、物、卡相符； (6)、库存料具要定期盘点，保证料具不变质、不变形，达到数量 清、质量清、帐目清。

(7)、及时向资料员（技术员）提供各类材料的产品合格证。

3.4、施工质量管理体系

3.4.1、分部工程质量保证体系组织机构

安装分部质量保证体系构成示意图

3.4.2、质量控制措施

为了规范工程质量活动，严格过程控制，依据公司质量体系中的 程序文件和质量手册及有关三层文件，结合本工程项目的实际情况 制定质量保证措施如下：

3.4.2.1、合同评审

公司预算科负责本项目施工合同（含协议）评审的组织和管理 并负责与建设单位的接口与联系。当因设计变更、工艺变动以及甲方

提出新的要求时，应及时进行合同修订；安装分部在执行合同条款出 现困难或无法履行时，应向生产经营经理报告，由生产经营经理与技 术科、预算科研讨，必要时与甲方联系共同解决

3.4.2.2、采购物资的控制

每月根据工程进度计划及技术要求编制”材料采购计划”和”材 料需用计划”报安装处长进行采购。 材料员负责工地物资的标识、贮存及管理；

3.4.2.3、甲供材料的控制

施工负责人负责建设单位直拨工地的材料和设备的验证工作； 材料员负责材料和设备的验证工作，并负责产品的标识、贮存及 管理；其验证方法、验证内容执行本施工组织设计中检验和试验的有 关规定； 对甲方提供物资中的不合格品的处理，执行本施工组织设计中不 合格品的控制的有关规定；

3.4.2.4产品的标识

安装处保官贡页贡工程所需产品、原材料、丰成品、构配件、设 备等的标识，施工技术员、质检员及班组长负责工地形成产品的标识。 3.4.2.5、过程控制 分项工程施工前，技术员对班组长进行书面技术交底并签字，班 组长对班组人员进行口头交底； 施工现场的各种材料、半成品、设备均按项目部要求堆放。材料 的堆放和管理应符合公司有关规定； 每道工序施工前，施工人员对该工序进行自检及班组内的互检 发现问题及时整改并做好记录；

3.4.2.5、过程控制

自检合格后，技术员组织有关人员对其进行验收，对发现的不合 格情况，责令其返工、返修至合格，对于隐蔽工程，经验收合格后方 可隐蔽； 施工后的设计变更，必须经原设计单位同意并签字盖章后方可生 效，技术员根据设计变更在原施工图纸上标注更改说明，并对施工人 员进行书面交底； 施工过程中，特种作业人员须持证上岗； 施工过程中技术员需随工程进度及时整理好施工技术资料，技术 资料的内容必须真实、完整并签章齐全； 3.4.2.6、检验和试验 3.4.2.6.1、进货检验和试验 本工程所需的所有材料、半成品、构配件、设备都必须进行检验 技术员按公司制定的《材料检验、试验规程》对进货物资进行验证， 材料保管员对进货物资的规格、数量、外观以及合格证等进行核查， 并对物资作好状态标识：技术员按《材料检验、试验规程》及《原材 料取样检验及施工试验》文件的有关规定进行检验和试验，未经检验 和验证的物资不得放行使用，出现不合格物资按《不合格控制程序》 处理； 3.4.2.6.2、过程检验和试验 严格执行班组自检、互检、交接检的”三检”制度，安装分部质 检员做好各项质量的检验工作，出现不合格分项按《不合格品控制程 序》处理； 所有隐蔽工程施工完毕，施工技术员必须及时通知建设单位及有 关单位验收，验收合格后方可组织下道工序施工，并做好验收记录；

过程检验执行公司制定的《材料检验、试验规程》及《原材料取 样和施工试验》文件的有关规定。

3.4.3不合格品的控制

本工程施工过程中出现的不合格材料、半成品、成品的标识、记 录和处置均严格执行《不合格品控制程序》； 质检员负责评价不合格半成品，对于施工中出现的一般及严重的 不合格半成品，质检员应通知施工现场停工； 对于一般不合格半成品，由质检员组织技术员、班组长及有关人 员对其进行评审，施工技术负责人确定处置方案； 对于严重不合格半成品，由质检员反馈至公司质检科，由质检科 组织技术科、项自负责人、项目技术负责人、施工技术员等对其进行 评审，技术科确定处置方案；

3.4.4纠正和预防措施

技术员负责一般纠正措施的制定，并实施纠正和预防措施 安《纠正和预防措施控制程序》执行；

3.4.5搬运、贮存、包装、防护和交付

工程所用各种原材料、半成品、构件、设备的场内和场外搬运及 贮存应执行《产品防护控制程序》；班组长负责制定搬运方案和搬运 交底，搬运人员负责产品标识、保护，并做好搬运工作；材料保管员 负责验收、入库、标识、记帐、存放、出库等工作； 班组长负责分部工程的成品、半成品防护措施的实施；

技术员负责本工程的施工技术资料（质量记录）的收集整理 ，执行公司质量管理体系文件《记录控制程序》以及《建筑安

程施工技术资料整理规定》文件的相关规定和要求，保证施工技术资 料（质量记录）的收集、整理、审核与工程同步进行；

3.5、施工安全管理体系：

3.5.1安全管理目标：创建”安全文明卫生”省级示范工程。 3.5.2安全生产管理：负伤频率控制在职工人数的千分之四以内。

3.5.1安全管理目标：创建”安全文明卫生”省级示范工程。

3.5.3安装工程安全保证体系

3.5.4项目安全生产责任制

3.5.4.1施工员安全责任制

安装分部安全保证体系构成示

对所施工的安全生产负直接责任，是项目部的安全生产第一责任

3.5.4.2技术员安全责任制

认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规和安全技术材 见范以及公司安全生产规章制度，结合施工项目技术特点，制订

的施工安全技术方案，并组织检查方案的落实执行情况； 对项目施工生产中的安全技术工作负全责，把安全技术工作列入 重要议事日程，及时研究解决安全技术难题； 编制施工组织设计（施工方案）时要贯彻”安全第一，预防为主" 的方针。施工准备、施工过程的每一个环节都要渗透进安全技术措施 并以有针对性； 负责制订特殊施工部位，工艺新设备进行技术鉴定时必须把安全 技术列为重要内容，对不符合安全技术规程、国家安全标准的技术措 施不准使用； 参加工作事故、未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出 技术鉴定意见和改进措施，经常检查施工技术措施的实施情况，及时 解决施工中的安全技术问题； 负责整理安全技术资料； 3.5.4.3作业人员安全责任制 认真遵守安全操作规程，贯彻施工安全文明工地的管理规定； 合理安排施工，做好安全技术交底，对本班组在生产中的安全负 责; 组织搞好安全生产活动，开好班前、班后会议，支持安全管理员 的工作.对新调入的工人进行现场安全教育，并在未熟悉工作环境前

3.5.4.3作业人员安全责任制

认真遵守安全操作规程，贯彻施工安全文明工地的管理规定； 合理安排施工，做好安全技术交底，对本班组在生产中的安全负 责; 组织搞好安全生产活动，开好班前、班后会议，支持安全管理员 的工作，对新调入的工人进行现场安全教育，并在未熟悉工作环境前 指定专人管好其人身安全； 组织本班组人员学习安全操作规程和安全管理制度，经常检查执 行情况，在任何情况下，均不得指挥施工人员违章冒险作业；

保持良好的作业环境，教育职工爱护安全防护设施； 经常检查施工现场的安全生产情况，发现隐患及时排除，重大隐 患要采取临时控制措施并及时上报； 发生工作事故要详细记录并及时上报和组织全班组人员认真分 析，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报； 有权拒绝违章指令； 听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育班组人员坚守岗位 严格执行安全规程和制度，遵守劳动纪律； 为促进安全生产和改善劳动条件，发动班组职工提出合理化建 议。并做好记录和汇报工作； 3.5.4.4工人安全责任制 牢记”安全生产、人人有责”的方针，树立”安全第一”的思想 积极参加安全文明卫生工地的创建活动淮河大桥承台施工方案，接受安全培训教育，提高安 全生产意识和自我防护能力，并养成良好的职业道德 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关的安全知识，努力 提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全管理人员的 指导，做到不违章冒险作业； 正确使用安全防护用品、安全设施、工具，爱护安全标志，服从 工作分配，不随便开动他人操作和使用的机械、电气设备。不无证进 行特殊作业； 随时检查工作岗位的环境及使用的工具、材料、电气、机械设备 的完好情况，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及

保持良好的作业环境，教育职工爱护安全防护设施； 经常检查施工现场的安全生产情况，发现隐患及时排除，重大隐 患要采取临时控制措施并及时上报； 发生工作事故要详细记录并及时上报和组织全班组人员认真分 析，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报； 有权拒绝违章指令； 听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育班组人员坚守岗位 2 严格执行安全规程和制度，遵守劳动纪律； 为促进安全生产和改善劳动条件，发动班组职工提出合理化建 议。并做好记录和汇报工作；

3.5.4.4工人安全责任制

牢记”安全生产、人人有责”的方针，树立”安全第一”的思想 积极参加安全文明卫生工地的创建活动，接受安全培训教育，提高安 全生产意识和自我防护能力，并养成良好的职业道德 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关的安全知识，努力 提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全管理人员的 指导，做到不违章冒险作业； 正确使用安全防护用品、安全设施、工具，爱护安全标志，服从 工作分配，不随便开动他人操作和使用的机械、电气设备。不无证进 行特殊作业； 随时检查工作岗位的环境及使用的工具、材料、电气、机械设备 的完好情况，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及

在图纸审查中，除对工艺方面的问题审查之外，灯具、器具等位 置也要对其在空间位置是否止确、合理进行研究，并通过建设单位 由设计方面提出最佳方案。

4.1.4.清洁明亮、观感协调

（1）明装钢刷漆色调一致，正、背面一致，在同一个可见段不得 分段刷漆。 （2）灯具、木台、开关、插座、配电箱等不得存留污染，交工前 擦拭干净做到清洁、明亮。 （3）灯具安装对称协调，配合土建时采用分割测量定位。灯具置 于特定平面对角线交叉点、成排灯具直线平行度、各灯具高度误差均 按施工质量验收规范的规定执行。

GB50275-2010《风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范》.pdf4.2、建立产品检验、自检制度

4.2.1建立产品检验制度