施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

0113 锅炉房改造工程施工施工组织设计

1.1招标文件 1.2施工图 1.3本工程施工所执行的主要规范、规程、标准 1.4主要图集 1.5法规.

1.1招标文件 1.2施工图 1.3本工程施工所执行的主要规范、规程、标准 1.4主要图集 1.5法规.

某道路燃气管道施工方案_1.4主要图集 1.5法规. 第二章 工程概况 2.1工程总体概况 2.2建筑设计概况 2.3结构设计概况 2.4给排水工程设计概况 2.5电气工程设计概况 ? 2.6采暖工程设计概况 .10 第三章 施工部署 11 3.1施工组织管理 11 3.2任务划分 .12 3.3施工工期 .13 3.4施工进度计划 .14 3.5工程总体施工顺序 14 3.6劳动力组织 14

2.1工程总体概况 2.2建筑设计概况 2.3结构设计概况 2.4给排水工程设计概况 2.5电气工程设计概况 2.6采暖工程设计概况 .10 第三章 施工部署 11

3.7主要项目工程量

第四章 施工准备 .18 4.1技术准备 18 4.2现场施工准备 .21 4.3临时设施准备 21 4.4材料准备 .22 第五章 主要项目施工方法 .23 5.1部分建筑物拆除 23 5.2泰柏板施工 .23 5.3混凝土结构工程 .25 5.4砌筑工程 .29 5.5脚手架工程 .30 5.6屋面工程 .31 5.7门窗工程 .32 5.8楼地面工程 .33 5.9抹灰工程 .35 5.10 锅炉房工程安装工程工序与方法 .38 5.11电气工程 .49 5.12给排水工程 .54

4.1技术准备 18 4.2现场施工准备 .21 4.3临时设施准备 21 4.4材料准备 .22 第五章主要项目施工方法 23

第五章主要项目施工方法.

第六章施工质量管理措施.

6.1质量保证体系及措施

6.2管理保证措施 59 6.3技术保证措施 .66 6.4对分包队伍的管理措施 ...67 6.5对劳务分承包方的管理措施 .68 6.6总包与发包人、监理及设计的配合措施 .68 6.7工期保证措施 .70 6.8成品保护措施 .71 6.9安全保证措施 .73 6.10消防保卫措施 6.11文明施工与环保措施 .76 6.12成本管理措施 .78

6.2管理保证措施 .59 6.3技术保证措施 .66 6.4对分包队伍的管理措施 ...67 6.5对劳务分承包方的管理措施 68 6.6总包与发包人、监理及设计的配合措施 .68 6.7工期保证措施 .70 6.8成品保护措施 .71 6.9安全保证措施 .73 6.10消防保卫措施 .75 6.11文明施工与环保措施 .76 6.12成本管理措施 78

第七章主要经济技术指标

7.1工期目标 ....81 7.2质量目标 .81 7.3安全目标. ...81 7.4环境保护和文明施工目标 81

8.1施工现场平面布置图

8.1施工现场平面布置图

1.3本工程施工所执行的主要规范、规程、标准

2.4给排水工程设计概况

2.4给排水工程设计概况

2）水泵安装：各种循环泵、补水泵6台； 3）补水装置安装：变频调速定压补水装置BDS一18一30： 4）分集水器安装：分水器（DN600L=1580）1台，集水器（DN600 L=1580）1台； 5）管道安装：相关的给水、排水、热水、循环水管道及燃气管 道安装； 6）附属设施安装：软化水装置、水过滤器、水箱、事故排风机 等附属设施安装； 7）烟风道安装：烟肉、烟道、支架及吊架的安装： 8）强度致密性试验：锅炉本体及采暖工艺系统的水压致密性试 验； 9）保温油漆：工艺管道及烟风道的油漆与保温； 10）清洗：锅炉内部、管路系统的清洗与吹扫； 11）试运行：设备系统各个分部调整与试运行、采暖系统整体调 整与试运行。

3.1.1施工组织机构（见下图）

3.1.2根据本工程特点，组建土建、机电、设备安装、装饰一体 化总承包项目经理部，项目经理由具有类似工程施工经历、丰富的安 装与建筑工程施工管理经验、组织能力强、工作效率高、具有建设部 认定的安装一级项目经理资质的管理者担任；由具有施工经验的工程 师出任项目总工程师；具有较高专业知识的管理人员组成项目经理部 管理层。 项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。

3.2.1总承包合同范围 在原有建筑物顶上增加一层及改造过程中相应的一切清障、拆 改、修复、旧锅炉房地装修改造；模块式燃汽锅炉及辅助设备、燃汽 调压箱的供货、安装与供热管线和燃汽管线的衔接、调试、运行：设

备基础施工及施工过程中相应的一切清障、拆改、修复。 3.2.2总包组织内分包项目 防水工程、塑钢门窗。以上专业分包，在开工前项目部对其企业 资质、技术水平、生产能力组织考蔡，并确定选择二级以上，有能力、 高素质的分包队伍。 3.2.3总包单位与分包单位的组织协调 1）项目将严格按照总分包合同、项目各施工原则、公司管理程 序文件对各专业公司和分包单位进行管理，使之达到合同中规定的施 工总进度计划、质量目标和项目各项管理标准。管理内容包括：工期、 质量、安全、材料等。 2）项目根据施工合同制定月度、周进度计划，并转发给各分包 单位，每日下午组织各分包单位召开碰头会，总结当大及前一段时间 进度等方面情况，并提出次日及下一步进度、质量要求。 3）每周二上午召开监理例会，由建设单位、监理单位及项目经 理部共同协调该工程的有关事宜

本工程甲方要求工期为30天，我项目部计划工期为27天（于 2004年10月1日开工，2004年10月27日峻工），比甲方要求工期 提前3天。

施工进度计划图见附页。 3.5工程总体施工顺序 3.5.1土建工程总体施工顺序 障碍物清除→设备基础（锅炉安装→系统调试）→首层隔墙砌 筑→二层结构→屋面结构→顶棚装修→内外墙涂料→楼地面→室外 台阶

3.5工程总体施工顺序

5.2锅炉安装工程总体施工顺序

3.6.1集结精十的施工队伍，组织好劳动力进场。根据本工程结 构特点、建设单位工期要求及我公司项目部承诺条件，结合北京地区 的施工情况，合理组织一支经验丰富、责任心强、综合素质高的队伍

进场。 3.6.2做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作。按 职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基 础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行 有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识。 3.6.3加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为 主”的意识，由安全部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育， 包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部 标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当头等大事 来抓。 3.6.4落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及 各分部、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体员工都能掌握技 术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应作现场示范，促使 操作人员理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量 第一”的内涵。 3.6.5劳动力需要量计划（见下表）

3.6.6主要施工设备及机具计划

为确保工程按计划正常有序的施工，根据进度计划，计算出主要 项目的工程量，详见下表。

3.7.1结构及装修部分主要工程量及材料计划

3.7.1结构及装修部分主要工程量及材料计划

3.7.3给排水安装主要工程量及材料计划

.3给排水安装主要工程量及材料计

4.1.1熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审：主任工程师认真组 织项目部有关管理人员熟悉图纸，及时进行图纸的内部会审，并把发 现的问题汇总，整理成图纸审查记录交与建设单位。建设单位组织监

根据工程的特点，经过详细的技术论证，结合IS09001（2000 版）质量管理体系及公司管理文件，按期编纂制定缜密、合理的施工 组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案，做好技术交底工作， 并经审批后认真贯彻执行。 4.1.7做好施工图预算，提出准确的材料计划。

4.2.1施工道路及场地：施工场地做到三通一平，做好邻近建筑 物、道路等的安全防护工作。 4.2.2施工临时供电 现场甲方提供变压器需进行用电复核计算，根据土建及安装工程 施工的特点，使用设备的总容量最大的阶段是土建结构与安装交义阶 段，该阶段穿插装修，因此用电量计算是按此阶段的装机容量。配电 箱、各用电设备及线路敷设的现场分布情况见“施工平面布置图”。 建筑工地临时供电包括动力用电和照明用电两种，在计算总用电 量时应考虑以下： 1）全工地所有机械动力设备以及其它电气工具、照明用电的数量 2）施工总进度计划中施工高峰阶段（主体阶段）同时用电的机械 设备最高数量。

现场布置见施工组织平面布置图。利

工机械、材料出入及项目人员、生活车辆出入，保证工程的施工人员 出入安全。现场不设民工生活区，民工生活区外租，管理人员办公区 由甲方安排。 4.3.2现场不设钢筋加工棚，钢筋由场外加工好后运至现场。砂 浆搅拌棚设在锅炉房外，周转材料设在现场西南侧。 4.3.3现场设置消火栓，消火栓的位置见现场平面布置图。所有 的排水沟内按一定距离设置排水篦子黑龙江省电力调度信息中心工程施工组织设计，在排水沟至市政污水管井尽头 处再增设一道钢板网，以防止杂物进入市政管道中。设专人定期清掏 排水沟，排除杂物。具体布置见施工现场总平面布置图。

4.4.1必须具备图纸、产品合格证、安装使用说明书、劳动部门 的质量监检证书，且技术资料与实物相符。 4.3.2锅炉设备外观应完好无损，设备零部件齐全，受压元件可 见部位无碰损变形。 4.3.3配套附件和附属设备应齐全完好，并符合要求。根据设备 清单对所有设备及零部件进行清点验收，对缺损件应作记录并及时解 决，清点后妥善保管。 4.4.4各种金属管材、型钢、仪表阀门及管件的规格、型号必须 符合设计要求，并符合出厂质量标准，外观质量良好，不得有损伤、 锈蚀或其他表面缺陷。

第五章主要项目施工方法

〖GB_T51129-2017〗装配式建筑评价标准.pdf第五章主要项目施工方法

5.1.1拆除方法 1）15米以上部分采用人工拆除。 2）15米以下部分采用汽锤配合人工拆除。 3）拆除后的废弃物采用滑轮运输方法运送至地面。 4）拆除前由专业拆除单位编制详细的施工方案。 5.1.2安全及环境防护措施 1）拆除时烟卤周围搭设双排脚手架，外层脚手架内侧必须满挂 密目网。 2）脚手架施工操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于200mm 3）操作面外侧设一道护身栏杆和一道180mm高的挡脚板。 4）脚手架施工层操作面下方净空距离每3米时，必须设置一道 水平安全网。 5）脚手架搭设前必须编制设计方案，并履行验算手续。 6）拆除时作业人员要戴防尘面具，定时向拆除物及周边洒水 防止扬尘。

5.2.1安装要点 1)按照平面设计弹放平面位置线，并将平面位置线在墙面及板顶