施工组织设计下载简介
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0030 福州世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程施工组织设计福州世茂外滩花园第一期 会所室内精装修工程
北京艺成园装修设计有限公司
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五、大理石墙面 六、磁砖墙面 七、木墙裙饰面 八、木材表面油漆涂饰 九、混凝土及抹灰面刷乳胶漆 十、裱糊壁纸 十一、墙面软包 十二、轻钢骨架石膏顶棚 十三、轻钢骨架铝板顶棚 十四、轻钢骨架石膏罩面板隔墙 十五、玻璃隔墙安装 十六、窗台板安装 十七、壁柜、吊柜及固定家具安装 十八、木门窗制作安装 十九、木制窗帘盒、金属窗帘杆安装 二十、卫生洁具安装 二十一、开关、插座、面板、灯具安装 二十二、聚氨酯防水材料施工工艺 第六章施工技术组织措施 一、工期保证措施 二、质量保证措施 三、降低工程成本措施 四、安全施工技术措施 五、环境保护措施 六、现场文明施工管理 附表一项目管理班子配备情况表 附表二劳动力来源组成 附：施工进度表
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第一章工程概况及施工条件
福州世茂外滩花园第一期会所
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路。其中第一期实际用地面积约77,357㎡。 土建施工单位：福建省二建建设集团。 三、工程内容 福州世茂外滩花园第一期会所装修工程 四、施工环境与现场条件 土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备施工条件，且交通便 利。 五、工期要求 2003年7月28日至2003年9月17日：工期总天数为52d
路。其中第一期实际用地面积约77,357㎡。 土建施工单位：福建省二建建设集团。 三、工程内容 福州世茂外滩花园第一期会所装修工程 四、施工环境与现场条件 土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备施工条件，且交通便 利。 五、工期要求 2003年7月28日至2003年9月17日；工期总天数为52d
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目前我公司已为福州世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程项目配备组 织了优良的精装修施工队伍和项目经理。只等收到发包方发出的准允进场通知， 我司即将施工队伍进驻驻工程现场。在总包单位的协调指挥下，严格按照装饰施 工图，合理安排工地施工作业。装修材料方面，按规定呈交审批，根据进度计划 表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告， 证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。 二、施工组织管理机构 1.福州世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程，我公司将以建筑单位、土建 总包方的要求为准，快速、优质地完成精装修工程。为此我公司选派技术好、素 质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。 2.为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。 施工管理组织机构及职能划分：
由公司组织管理人员、技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调 公司与建筑单位关系，解决工地现场出现的所有问题。
负责与建筑单位进行工程总协调
项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进 行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工 程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。
装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；对施工进 度、质量负责
对施工过程中由总包方发出的设计变更进行现场落实，对图纸不合理的地方 向总包方提出并指出合理修改建议报总包方确认，负责对于施工过程中确需的部 分深化图进行设计报总包方确认后组织施工，监督工地现场的施工是否与施工设 计图纸相符，负责与建筑单位协调设计上出现的问题。 版权所有不得进行刻录和网络上传 第6页
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对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分 析并考核、保证工程款专款专用、合理调配
负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案 资料的存放、整理以及协调工程项目部与建筑单位的联系、统计考勤，
材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。 施工进度计划及管理
1.按照总承包所发出之施工总进度表内容，再重新编制一份有关精装修的施工 进度表，并在每月月底前，提交下一个月之精装修系统月进度表，以监察施工进 度。 2.制定出施工进度计划后，如果没有其他外界因素所影响，必须按照原定计划 监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度 发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。 3.各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装 修工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。 4.每周向总包方提交一份报告，详细说明精装修的各项进度，并向总包方提交 运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到总包方工作的支 持。 四、施工流水段的划分 福州世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程依据现场的实际条件和土建
福州世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程依据现场的实际条件和土建 交接时间，精装修工作量、工期、劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成 合理安排施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一 条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则，分一个流水线，先机电 后装修。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出 场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续 有节奏的施工中。（1）宏观调控灵活搭配。（2）交叉穿插，集中歼灭的手法 保证流水作业线的整体发展
为了更好的把握住精装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加 强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经 版权所有不得进行刻录和网络上传 第7页
济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以建筑单位指令计划为目标， 控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日 保旬、旬保月调度，工期倒计时，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过 程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。 六、生产设施的安排（装修部分）
七、劳动力安排（装修部分） 1.本工程精装修，工期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署 施工人力，经测算施工高峰需150人，其中木工40人，泥水工60人，油漆工 35人，其他工种15人
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2.精装修施工力量的具体安排，选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施 工队伍负责施工，对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡。 3.劳动力来源：广东、江苏
2.精装修施工力量的具体安排，选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施 工队伍负责施工，对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡。 3.劳动力来源：广东、江苏
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根据我公司施工经验，如有我公司中标，我公司拟在52d内完成招标文件中 的工程项目内容。（详见进度表） 二、施工进度计划管理 整个进度计划，包括建筑单位提供的装修设计整套施工图纸资料的提供，机 电等其他专业施工队伍的现场协调、施工图深化设计，材料、机具进场时间，劳 动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。为确保 这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。 根据总体形象进度控制点、分项工程计划、月进度计划、周计划制定一周的 详细计划及下周的精装修计划。工程统计从日计划开始，汇总成周计划、月计划 统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反馈、对计划执行全 过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制
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、技术准备 1.认真学习施工图纸，了解设计意图，配合建筑单位绘制施工图大样，消除错， 漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。 2.编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图、施工规范、质量标 准、操作规程作为组织施工的指导文件。 3.计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立 施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。 二、施工条件准备 为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成不必要的停工窝工等现象，应 具备以下条件： 1.根据中标通知书和工程施工合同的有关条款施工； 2.由我公司供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场； 3.材料需加工订货的成品、半成品根据施工进度计划逐项落实； 4.建安工程基本完成各类管件调试。如：消防、给排水空调、强弱电系统均调 试完毕，屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工。 三、施工用水用电 （一）施工用水 本工程在精装修期间主要用水的工序有：消防用水、水泥砂浆找平、铺贴地 砖、磁砖、大理石、墙面天花批灰工程分项。要求总包方将施工用水水源提供 至各楼层。每层临时用水管管径为DN25。 （二）施工用电 考虑工程的总体工期现场施工条件和现场工程工期紧迫的特殊情况，我公司 将木制品和大理石加工都安排在工厂加工完成后再运到工地安装（组装），尽量 咸少工地的施工用电。要求由总包方将施工用临时用电接至各楼层，从楼层配电 箱住下接的临时照明及施工用电电源由我司提供和接驳。每层提供的施工用电量 为不少于15kW。现场施工用地拖、行灯配制数量为行灯：50条；地拖：50条。
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第五章主要分部项工程施工方法
（一）施工准备 1.材料 （1）大理石块、花岗石块（由大理石厂加工的成品）的品种、规格、质量应符 合设计和施工规范要求。 （2）水泥：32.5号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水 泥。 （3）砂：中砂或粗砂。 2.作业条件 （1）大理石板块（花岗石板块）进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫 木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱 掉角的不得使用。 （2）设加工棚，安装好台钻、云石切割机及砂轮锯，并接通水电源。需要切割 钻孔的板，在安装前加工好。 （3）室内抹灰、水电设备管线等均已完成。 （4）房内四周墙上弹好+50cm水平线。 （5）施工前应放出铺设大理石地面的施工大样图。 （二）操作工艺 1.熟悉图纸：以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和做法，弄清洞口 边角等部位之间关系。 2.试拼：在正式铺设前，对每一房间的大理石（或花岗石）板块；应按图案、颜 色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号放整齐。 3.弹线：在房间的主要部位弹出互相垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石 板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上刚构桥上部构造施工方案，并引至墙面底部。 4.试排：在房内的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不 小于3cm。根据图纸要求把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板 块与墙面、柱、洞口等的相对位置。 5.基层自理：在铺砌大理石板之前将混凝土垫层清扫干净（包括试排用的干砂及 大理石块），然后洒水湿润，扫一遍素水泥浆。 6.铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆， 版权所有不得进行刻录和网络上传 第12页
找平层一般采用1：3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜。砂浆 从里往门口处摊铺，铺好后刮大杠、拍实，用抹子找平，其厚度适当高出根据水 平线定的找平层厚度。 7.铺大理石块：一般房间应先里后外进行铺设，即先从远离门口的一边开始，按 照试拼编号，依次铺砌，逐步退至门口。铺前将板块预先浸湿阴干后备用，在 铺好的干硬性水泥砂浆上先试铺合适后，翻开石板，在水泥砂浆上浇一层水灰 比0.5的素水泥浆，然后正式镶铺。安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻 击木垫板（不得用木锤直接敲击大理石板），根据水平线用铁水平尺找平，铺完 第一块向两侧和后退方向顺序镶铺，如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实再行安 装。大理石（或花岗石）板块之间，接缝要严，不留缝隙。 8.打蜡：当各工序完工不再上人时可打蜡达到光滑洁亮。 9.贴大理石踢脚板： (1)粘贴法：根据墙抹灰厚度，用1：3水泥砂浆打底找平并在面层划纹，干硬 后再把湿润阴干的大理石踢脚板的背面，刮抹一层2mm～3mm厚的素水泥浆（宜 加10%左右108胶）后，往底灰上粘贴，并用木锤敲实根据水平线找平找直 24h后用同色水泥浆擦缝，将余浆擦净，与地面同时打蜡。 (2)灌浆法：在墙两端先各镶贴一块踢脚板，其上楞高度在同一水平线内，出墙 厚度应一致。然后沿两块踢脚板上楞拉通线，逐块依顺序安装，随装随时检查踢 脚板的平直和垂直。相邻两声之间及踢脚板与地面、墙面之间用石膏稳牢，然后 灌1：2稀水泥砂浆，并随时把溢出砂浆擦干净，待灌入的水泥砂浆终凝后，把石 膏铲掉。踢脚板的擦缝做法同地面。踢脚线的面层打蜡同地面一起进行。踢脚板 之间缝宜与地面大理石板对缝贴。 （三）质量标准 1.主控项目 （1）大理石、花岗石面层所用板块的品种、质量应符合设计要求。 （2）面层与下一层应结合牢固，无空鼓。 2.一般项目 （1）大理石、花岗石面层的表面应洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰、色泽 1 致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷。 （2）踢脚线表面洁净，高度一致；结合牢固，出墙厚度一致。 （3）楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐，楼层梯段相邻踏步有 高度差不应大于10mm，防滑条应顺直、牢固。 版权所有不得进行刻录和网络上传 第13页
（4）面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合 处应严密牢固，无渗漏。 5）大理石和花岗石面层，（或碎拼大理石、碎拼花岗石）的允许偏差应符合 《建筑地面工程施工质量验收规范》表6.1.8的规定。