施工组织设计下载简介

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0018 某35KV线路施工组织设计

1）在主杆位置挖0.5米深的坑(当下雨后要适当加深),将坑底夯实后竖立主杆,

主杆用棕绳拉线临时固定，主杆大头向下。

2）每1.2m高度绑扎一层大横杆，与主杆交点处相互绑扎，由下向上进行。第

一层主杆的大横杆绑扎好后，接升第二层主杆前，应在第一层主杆间绑扎交叉支

杆与侧向支杆（可两跟连接）某小区道路管网施工组织设计方案，以保持其稳定性。如图，侧向支杆埋深不小于0.3

米，对地夹角不大于60°。

3）跨越架每6米加设1付剪刀撑，12米2付，以上类推增加。

4）主杆与主杆以及横杆与横杆的搭接不小于1.5米,当梢径小于50mm时,不小于2米。

5）封顶杆与大横杆垂直布置，每根主杆不少于1根封顶横杆，封顶杆采用木杆或竹竿，严禁用钢管做封顶杆。封顶杆绑扎后应在其上方绑扎固定φ60mm以上竹竿或φ80mm以上木杆，长度不小于8米，以方便导引绳的拖牵。在封顶时，要使用φ11绝缘小绳进行传递杆件，不得强行人力递送。

6）临时拉线用φ11以上钢绳打设，对地夹角小于45°，长度12米以下每侧打设3根，18米以下每侧打设4根。

7）木杆、竹竿做主杆时，梢径不小于70mm，做横杆与支杆时不小于50mm，小于规定时应加密使用或双层使用。

8）跨越架的主杆、横杆应分开搭接，小头压在大头上，搭接长度不小于1.5米，绑扎不小于3圈，两根以上绑扎时，应先绑两根，再交叉绑第三根，不小于3圈，不得一扣绑扎3根。

9）所有主杆、横杆的最大间距不得大于以下值。

注：垂直于大横杆的横杆为小横杆。10）公路或其它需要封顶的跨越架，先展放两根承力滑道绳受力后，利用一根循环绳反复带动棕绳或绝缘网进行封顶。

11）拆除跨越架是搭设跨越架的逆程序，应由上至下逐根拆除，先拆横杆，再

拆支杆，最后拆主杆，分层进行，严禁整体推倒，严禁上下层同时拆除。三、安全距离规定1、跨越架与公路、通讯线及低压线的最小安全距离，应符合下表要求：

2、跨越架与带电体之间的最小安全距离,考虑风偏后不能小于下表要求.

无架空地线时,封顶杆与带电体垂直距离(米)

封顶杆与地线垂直距离(米)

3、在带电体附近作业时,距离带电体的最小安全距离应满足下表要求:

工器具、安装构件、导地线与带电体的距离(米)

工作人员的活动范围与带电体的距离(米)

四、高压电力线跨越架搭设的安全措施

1、施工前所有施工人员应认真学习“电力建设安全工作规程”中有关章节，学习本方案有关措施。跨越架施工必须组织严谨，分工明确，责任到人，意识到位。

2、在带电体附近作业时，人身与带电体之间的最小安全距离为1.7米，工器具、安装构件、导、地线等与带电体间距离2米。3、临近带电体作业时，上下传递物件必须用绝缘绳索，作业全过程应设专人监

护。4、越线架的宽度应超出新建线路两边线各2米。5、作业人员不得在越线架内侧攀登或作业，并严禁从封顶架上通过。6、抓好反违章指挥、反违章操作和违反劳动纪律的反三违工作，加大反习惯性

违章的力度，加强学习和教育，不断提高自我防护意识和能力。7、明确和落实安全责任人，对违章施工坚决制止。8、钢管扣件螺栓应上紧，不得松动，以防钢管滑动。9、钢管太长不好施工时，应考虑锯为3米一根，往高处接。

三、弃土处理方案（一）弃土处理意义。合理对施工现场弃土处理，有利植被保护，防止水土流失，有利于塔基稳定，基面平整美观。（二）弃土处理方案。

弃土处理原则：严格按要求进行。

对于每基弃土的处理，如施工图有详细而明确的要求，就按图纸要求，如果图纸无要求，我们在施工中根据实际情况进行处理。（三）弃土处理控制：

1、注意事项a)选择山沟、山坡、荒地作为堆、弃料场。b)选定堆、弃料场，应距开挖地点或使用地点最近、或开挖、堆存、使

c)选定堆弃料场，应有布置较好的交通线路和挖、装运条件，不影响施

d)堆、弃料场总容积，应略大于堆、弃料的总方量。

e)堆、弃料场容积的计算

f)堆、弃料场容积、主要由场地面积、堆置高度等因素确定，一般用断

面法近似估算或水平剖面法估算。

a)优先使用运距近、堆置条件较好的堆弃料场。当运输线路从低处进入

场地时，宜采用分层堆置，逐层升高；当运输线路从高处进入场时地

时，宜直接倾卸逐渐推进堆置。

b)山沟、山坡弃料场应考虑堆料稳定，排水畅通。必要时在堆弃前应做

好排水构筑物、围护构筑物等。

c)适于耕作土壤应单独弃置。其它弃料应堆置整齐，顶部平整。

d)开挖强度高且具有抢工性质的工程，应使用条件优越的堆、弃料场。

e)注意堆料场底部整平和清理，以提高利用料的回采量。

3、弃土处理应注意事项

①大开挖式基础，弃土外运前，要留够回填，以免回填不够，弃土返回。

②原状土掏挖基础和人工桩基础，弃土可边挖边运，不可施工结束来转运

③弃土外运过程中，要注意保护塔基外林木及农作物，不可损坏，要指导

运输人员走指定的道路，不允许乱走路，一经发现严肃处理。

④对部份弃土堆放点修专门挡墙，在弃土转运前，必须修好，挡墙不可修

在塔基上方，周围须修排水沟，恢复植被。

⑤施工结束后，要平整基面，让地表水能散水外流，尽量恢复塔基地表植

为了适应市场经济发展的需要、不断提高施工管理水平、文明施工和环境保

护以其巨大的经济效益正成为体现现代施工管理水平的重要标志、搞好这项工作

将作为承包商应尽的义务得到坚决的履行；

二、文明施工管理措施：

1、认真贯彻执行电力工业部电建［１９９５］第５４３号文《电力建设文明

施工规定及考核办法》、树立全心全意为用户服务的思想、并着重搞好现场施工管

理、工完场清、施工现场作业有序、整洁、合理；

2、项目经理亲自抓、各施工队负责人把文明施工同质量管理放在相同的地位

来抓、并贯穿于施工过程；

3、建立健全文明施工管理制度和实施办法、奖罚挂钩、开展多种形式的文明

施工竞赛活动、定期考评、奖罚兑现；

4、层层签定文明施工责任书、保证责、权、利三落实；

5、搞好各驻点的环境卫生、临建设施布置得当、整洁有序、文明小区、文明

工区划分明确、目标落实、标记明显；

6、材料站及设备机具车辆存放场地、间隔明显、排列整齐、符合安全规定；

7、现场施工道路应保持畅通、采取定期抽查的方式、随检随改；

8、开挖前应仔细考虑土石方的存放和弃土方案、不得随意堆放和抛掷；

9、施工过程严格按施工手册、工艺标准、技术措施、验收规范和作业指导书

施工、杜绝违章作业、违章指挥；

10、施工现场布局分界线清楚、文明施工标志明显、材料堆放规范、合理；

11、施工图纸、记录及各种检验证书、合格证书等应归档整理、字迹工整、

12、工序安排要合理、平行交叉流水作业、做到均衡施工；

13、加强职工思想教育、讲文明、树新风、尊重当地习俗、搞好群众关系；

14、及时反馈文明施工的信息、并随时听取业主和监理以及上级部门的指导；

15、建设场地清理必须符合《电力线路防护规程》规定；

1、教育职工提高环保意识、遵守甲方和监理以及地方政府对环保的要求、精

2、施工中、尽可能少开少占地、减少树木及经济作物的砍伐、砂石料及开挖

石方的堆放要合理、尽可能采用蓬布铺垫、便于清理和保护植被；

3、地面组装及地锚敷设尽可能减少对环境的破坏；

4、选择牵引场尽可能避开树木及植被茂盛处；

5、施工结束、应及时恢复施工中损坏的道路、桥梁及其它公用设施和地表、

做好现场废料清理和植被绿化工作；

6、对树木砍伐、房屋拆迁、土地征用和青苗赔偿、严格按照国家的政策法规

及《送电线路防护规程》执行、在做好耐心细致地思想工作的前提下、签好协议、

制定拆迁方案、减少对生态环境的影响；

四、公司加强施工现场管理、搞好安全文明生产的十条措施

1、认真贯彻安全第一的生产方针、对职工进行安全思想教育、坚持每周定期

的安全日活动和每月一次安全活动分析会、及时表彰安全生产中的好人好事、提

高自我防护能力、确保人身安全；

2、严格贯彻执行公司提出的保证安全生产的技术组织措施、认真做到局规定

（1）工作前应首先研究安全技术组织措施、并从严把关、任何工作不论大小

都应有安全技术措施、无措施者、无票者不准工作、经检查发现不按此办理者、

（2）施工中要严格掌握四个程序即：勘察、指定措施向班组人员交底、实施、

若施工中发现问题要及时修改后再实施、不实行上述程序者不许开工；

3、施工现场必须明确统一指挥人严禁“三违”、人人有责制止、切实作到不

违章作业、不违反劳动纪律；

4、工程任务作到不具备施工条件者不进现场施工（土建配合工作除外）、作

到施工现场清爽、安全措施完备、标志醒目；

5、施工中要求班长、安全员每天上班前首先应检查施工中的安全技术措施情

况、有无变化和更改、是否符合施工安全实际需要、发现问题及时补正、确保施

6、施工现场要求作到文明施工、不乱堆放杂物、作到现场通道畅通、照明充

足、底下孔盖盖好盖板、施工处应加装围栏和悬挂标志牌或警示牌、防止无关人

员进入、防止高空摔跌和人身事故；

7、搞好施工现场电源管理、各班完善所使用的电源箱、严禁施工现场乱接电

源、对电源箱要明确专人管理；

8、补齐安全标志、施工应备齐各类标志牌和警示牌、红绿小旗围栏绳等、在施工中按安规的规定正确使用；

9、验电器、登杆工具、安全带和起重机具吊绳等、使用前要进行检查、不合格的严禁使用、高空作业人员、要栓好安全带、进入施工现场人员要戴好安全帽；

（1）查工作票或任务书；

（2）查安全措施是否完善；

（3）查施工用电包括用户自备发电的电源是否可靠和安全；

（4）查现场人员有无违章违规现象，发现问题及时提出制止和改正。

1、施工中应先办好青苗的拆迁协议、拿到地方政府的批文、并专人负责协调处理工作、保证后续工序得以展开；

2、加强计划管理、引人目标成本管理、精心组织、均衡有序施工、提高定额管理水平、努力降低各种损耗、实行目标成本管理；

3、加强质量过程管理、预防为主、杜绝各类质量事故、减少返工费用；

4、加强安全管理、减少各类事故处理费用；

5、加强材料管理、减少损坏及丢失现象、尽量减少保管环节和时间、降低损耗及周转保管费用；

6、技术方案的选择以经济比较为前提、选择最优方案、力求做到先进、可靠、经济、合理、低耗等；

7、建立健全经营管理制度、按经济规律办事、合理开支；

8、以经济活动为主题开展ＱＣ小组活动；

预计本工程总工期为135天，为达到此目的、我公司将采用下列保证措施：

1、认真作好工程前期准备工作；

①组织有关人员结合现场实际情况、对施工图进行详细学习和审核、将施工图中的主要问题在开工前予以解决、防止因施工图中的问题而影响工程进度、各工序施工前项目工程部必须亲自组织试点、编写出详细的施工手册；

②对招标单位提供的实物材料、我公司将派专人负责联系配合、按招标单位指定的地点、时间进行验收、清点、以确保施工现场的物资供应；

③对自购材料严格把关、按计划及时供应、确保工程需要、认真贯彻原材料采购制度及原材料交接制度；

④对各种施工机具设备、在开工前组织专人进行检查清点、确保在工程开工时运抵工地、保证施工现场需要；

⑤组织精干的、足够的职工和民工队伍、加大人力投入、保证施工进度按计划完成；

2、按已编制的切实可行的施工形象进度计划的网络图、横道图、以指导施工、抓好关健路线、保证计划的严肃性、强化调度和协调配合管理、一旦施工进度受阻、要采取果断措施、保证按计划顺利进行；

3、项目工程部每半月召开一次生产调度会、交流各队施工安全、质量进度情况、解决施工中存在的各种问题、协调各种关系、安排下半个月、进度效益目标的实现；

4、尊重甲方、尊重设计、尊重监理、随时听取监理及甲方代表的意见、搞好地方关系、防止各种因赔偿、交通、社会治安等问题使施工进度受阻；

5、认真抓好质量管理监督工作、真正做到一次验收合格率达到“100%”、优良率100%、优良率达90%以上、以便做到无检修工期或缩短检修工期；

6、大力采用新技术、开展劳动竞赛、充分调动职工和民工的积极性、加快施工进度；

7、材料运输上尽量减少二次转运、能直接运到现场的就直接运到现场、节省二次转运时间；

8、采取灵活高效的交叉作业。

吊篮安装拆除施工方案1、工程开、竣工报告；

2、竣工图及施工图会审纪要（加盖竣工图印章）；

3、设计变更通知和材料代用申请；

4、原材料及器材出厂质量合格证明的试验报告；

5、工程各试件试验报告和记录；

6、施工缺陷处理明细表及附图；

土石方工程施工组织计划--(精选)--03--(14套)7、甲方、监理单位与乙方往来技术文件和监理工程师通知单；

8、房屋及其他障碍物拆迁（包括通讯线、电力线拆迁、跨越赔偿）协议书、赔偿清单及付款收据复印件；