施工组织设计下载简介

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天津某医院病房楼、医技楼及后勤楼施工组织设计（三维效果 图文并茂）

本施工组织设计根据天津市 医院改扩建一期工程施工招标文件、补充文 件及招标答疑文件要求，参考国家及地方的法律、法规，结合工程特点和企业施工经 验而编制，针对招标文件要求重点描述了所投入的管理人员、施工机械设备以及劳动 力计划、施工进度计划和施工工期保证措施、技术施工方案或方法、主体结构主要施 工方法、冬雨李施工措施、施工安全保证措施、现场文明施工、环保措施等内容。其 中招标文件要求重点编写内容在施工组织设计中对应的位置见表1.1。

表1.1招标文件要求重点编写内容在施工组织设计中对应的位置

1大津币 医院改扩建一期工程施工招标文件（招标编号： 12002009014021号）、招标补充文件（2009年3月）、答疑文件（2009年3月）； 2招标图纸、补充图纸： 3国家法律、法规； 4国家及行业对建设工程有关的现行规范、标准； 5地方对建设工程有关的现行标准、规定； 6企业管理手册（质量管理体系、环境管理体系及职业健康安全管理体系文件）、 企业施工总承包管理手册、企业施工技术标准、企业规章制度； 7企业设备装备及技术能力； 8塘沽医院门急诊大楼工程、泰达国际心血管医院、天津市第一中心医院东院工 程、北京协和医院工程、潍坊人民医院等类似工程施工经验。

华厦中路高层楼室内装修工程施工组织设计1.3.2工程设计简介

1.3.3.3给排水工程简介

1.3.3.2地质情况

1.3.3.3气候条件

1.3.4现场施工条件简介

现场已基本完成四通（道路、水、电、通讯），病房楼和后勤楼区域场地已完成 平整，医技楼区域需等病房楼的地下室完成、放疗楼的设备搬迁至病房楼地下室、拆 除现有建筑物后进行场地平整及后续施工。业主提供的临时用电容量为800KVA，接驳 点位于第二住院部的东北方向10m区域。临时用水的位置位于现场大门内西侧临时道

1.3.5主要工程量简介

1.4工程特点、难点、重点分析

大津币 医院改扩建工程是大津市塘活区人民政府2009年度二十项重点 工程之一，居塘活区十大民心工程之首，具有厂泛的社会影响力；工程地理位置特殊 位于塘沽区繁华地段；工程规模大，是滨海新区最大的综合性医院工程，建筑面积达 73412m²；基坑开挖深度深，基础埋深达9.80m；建筑外型美观新颖、选材高档，功能 齐全。我们认为该工程具有高、新、特、多的特点，针对上述特点逐项分析，制定了 切实可行技术措施和施工方案，并将其作为施工管理的重中之重。具体分析见表1.4.1。

表1.4.1天津市 医院改

表1.4.1 天津市

1.4.2工程施工管理重点、难点分析

管理与控制、总承包管理与协调、深化设计、环境保护与安全生产、系统调试与综合 调试等是工程管理的重点。具体分析见表1.4.2。

管理重点、难点的认识及对策

1.4.3施工技术的重点、难点分析

经过对设计图纸的阅读，结合施工技术管理的经验，我们认为表1.4.3的内容 作为本工程施工技术的重点和难点进行控制。

表1.4.3施工技术重点、难点的认识和对策

序重点重点、难点描述对应措施号项目成立预留预埋专业小组。专业人员找出所有预埋预留点，并统一编号，在预留预埋图中标由于系统多，专业多，预留孔洞注清晰。同时与其他专业沟通，预留孔洞根据预埋特别多，如果错埋、漏埋就会产生尺寸做好木盒子或钢套管，确定位置后预埋，5预留剔凿开洞等影响结构安全的情况，并采用可靠的固定措施，防止其移位。在浇注孔洞本工作非常重要。混凝土过程中要有专人配合复核校对，看管预埋件，以免移位。发现问题及时沟通并修正。详见第七章7.13、7.14节所述。配合业主在设备招标时严格控制设备噪声，防震本工程为医院项目，噪音控制要满足设计要求，设备及大型管道安装时设置弹动要求高，管道及设备安装抗震减振要簧减震或隔震垫等减震措施，以保证系统的稳求高求高。定性。电气通风本工程是医院项目，供电保障性1）利用公司资源，召集各专业分包单位成空调强，实行两路供电，通风空调专业立各专业系统调试小组。给排要求高，各专业系统调试是检验系2）编制综合调试方案，经业主、监理工程8水及统设计及施工情况的关键，系统调师等审核后实施。采暖试的质量直接影响到使用功能和系3）调试过程做好数据收集，对照设计数据，系统统联合调试。调整各项平衡，达到设计要求，满足使用功能。调试1.5施工总体部署1.5.1施工管理目标天津市医院改扩建一期工程是造福塘沽人民乃至滨海新区人民的民心工程，是塘沽区人民政府的2009年度的重点工程，其重要性及政治性与一般项目不同。若有幸中标，将整合优势资源，发挥实施大型项目的技术优势、管理优势和资源优势，以国家相关法律法规和规范、标准为依据，采用成熟有效的施工总承包管理模式，应用安全、科学、先进的施工技术，坚持过程精品，通过精心组织、精心施工，交付业主满意工程。1.5.1.1東工期目标1总工期目标2009年3月25日开工，2010年12月30日峻工交付，总工期为646天。

2节点工期目标： 1）病房楼建筑土0.000结构时间为2009年6月15日； 2）病房楼建筑结构封顶时间为2009年12月30日； 3）医技楼建筑结构封顶时间为2010年1月16日； 4）工程整体峻工验收及资料归档完毕时间为2010年12月30日。

1.5.1.2质量目标

质量目标：达到国家建筑工程施工质量验收规范合

1.5.1.3安全生产目标

确保“大津市市级文明工地”； 2符合职业健康安全管理标准GB/T28001的要求，杜绝死亡、重伤和重大机械设 备事故，无火灾事故，轻伤事故控制在3%以下；

1确保“天津市市级文明工地”； 2文明施工实施标准化管理SY／T 7342-2016标准下载，实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化”和“四 一保、绿色施工”。

1.5.1.5环境保护目标

符合环境管理标准GB/T24001的要求。创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。 做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境，

1.5.2施工组织总体规划

1.5.2.1施工组织总体思路

拱桥拆除施工方案病房楼施工组织总体思路