施工组织设计下载简介

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(7)各种高大设施必须按规定装设避雷装置。

(8)手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。

(10)施工现场的临时时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在定板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具15盒子结构多层住宅楼工程施工组织设计方案，并在电源一侧加装漏电保扩器。

6、大中型施工机械管理

①必须搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实平稳；

②各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效

③操作人员应持证上岗操作；

④必须有良好的单独接地，接地应符合规定；

⑤操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩扩链；

⑥砂浆机、搅拌机应设防护棚。

①传动部位必须有防护罩和安全防护档板及月罩；

④压刨设有刀口防回弹装置；

⑤平刨刀处必须设护手防护装置

⑥操作必须使用赣电动开关；

⑦必须单独接地或接零保护。

③外壳必须有效接地或接零；

②接线处应有齐全防护罩，二次线应使用线鼻子；

③有良好的接地或接零保护；

④配电不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。

①各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒

②乙炔瓶与氧气瓶距离应大于5m；

③乙炔瓶在使用时必须装回火防止器

⑤操作人员应持有效证上岗操作。

通过强化塔机作业的指挥、管理和协调，塔吊在施工中，要保证安全、合理使用、提高效率、发挥最大效能，满足生产进度的要求。

成立由项目经理部塔机管理负责人为首作业指挥中心(以下简称塔机指挥中心)，负责对施工现场各工种之间的指挥与协调工作。

①塔机指挥中心负责指挥、协调施工现场的塔机使用、维修、顶升和运行工作。

②各施工单位塔吊管理负责人，负责本单位塔机的日常管理、故障排除、紧急抢修、

日常维护、检查评比等项工作，负责向塔机指挥中心汇报情况，服从塔机指挥中心的整体布署、统一指挥和统一协调。

①各单位要严把人员关，选派责任心强、有较长驾龄、技术较全面的司机担任现场塔机驾驶任务。

②进入施工作业现场的塔机司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其是。

③为了确保工程进度与塔机安全，塔机需确保驾驶室内24小时有司机值班。交班、替班人员未当面交接，不得离开驾驶室，交接班时，要认真做好交接班记录。

④对严格限制塔臂回转角度的塔机，要采取塔臂回转限制措施。

⑤统一在塔机起重臂、平衡臂端部、塔机最高处安装安全反光警示器(灯)。

⑥施工现场应设能够满足塔机夜间施工的照明灯塔，亮度以塔机司机能够看清起重绳为准。

⑦塔机长时间暂停工作时，吊钩应起到最高处，小车拉到最近点，大臂顺风向停置。

①信号指挥人员至关重要，故各单位要选派有实际工作经验、责任心强、能够照顾全面的信号指挥人员担任现场的信号指挥工作。

②进入施工现场操作的信号指挥人员，必须经市劳动局统一培训，考试合格并取得操作证书方可上岗指挥。

③信号指挥人员应与塔机组相对固定，无特殊原因不得随意更换信号指挥人员，信号指挥人员未经主管负责人同意，不得私自换岗。换班时，采用当面交接制。

④塔机与信号指挥人员应配备对讲机，对讲机经统一确定频率后必须锁频，使用人员无权调改频率，要专机专用，不得转借。

⑤指挥过程中，严格执行信号指挥人员与塔机司机的应答制度即：信号指挥人员发出动作指令时，先呼叫被指挥的塔机编号，司机应答后，信号指挥人员方可发出塔机动作指

⑥塔臂旋转时，发出指示方向的指挥语言，应按国标执行，防止发生方向指挥错误。

⑦指挥过程中，信号指挥人员应时刻目视塔机吊钩与被吊物，塔机转臂过程中，信号指挥人员还须环顾相邻塔机的工作状态，并发出安全提示语言，安全提示语言须：明确、简短、完整、清晰。

①起重工要严格执行十不吊操作规定。清楚被吊物重量，掌握被吊物重心，按规定对被吊物进行绑扎，绑扎必须牢靠。在被吊物跨越幅度大的情况下，要确保安全可靠，杜绝发生“天女散花”的现象。

②起重工作业前、作业中、交班时，必须对钢丝绳进行检查与鉴定，不合格的钢丝绳严禁使用。

①料斗上的方格网在作业过程中不得随意移去；

②泵机转动时，严禁把手伸入料斗或用手抓握分配阀。若要在料斗或分配阀上工作时，应先关闭电机和消除蓄能器压力；

③要防止炎热夏季的油温过高，如达到75℃，应停止运行，在寒冷的季节也要采用相应的防冻措施；

④输送管路要固定、垫实。严禁将输送软管弯曲以免软管爆裂；

⑤不得随意调整液压系统的压力；

⑥作业后要释放蓄能器的压力。

在本工程施工中遵守业主制订的文明施工及现场管理制度，采取封闭式管理，通过环境保护、文明施工措施，确保创省级安全文明达标工地。

7．2文明施工组织机构

对文明施工进行科学化、标准化管理，以生产副经理为现场负责人，各分项工程施工负责人为该工程负责人，各施工队班组长为主要执行者的三级体制。业主关于文明施工管理的文件、规定。

本工程我方将配备专门文明施工检查和监督人员，并组建安全文明施工执法队，全面负责现场文明施工管理。制定各项文明施工管理办法，明确项目各操作人员的文明施工职责，加大现场监督管理力度，以形成一个严密的文明施工监督管理体系，以确保安全和文明施工目标的实现。

7．3文明施工管理制度和措施

项目经理部成立后，建立健全如下文明施工管理制度

施工现场采取“封闭式”管理，施工现场入口处，设置门卫，严禁非施工人员进入施工现场，进入施工现场人员应配戴好安全帽、衣着整洁，禁止穿拖鞋、高跟鞋、短裤、背心进入施工现场，应配戴好工作牌上岗：车辆进入施工现场，必须清洁干净，现场要有管理，禁止乱停放；材料、机械设备出入施工现场，要有专用出入厂证明单等。

b)防尘、防噪、环境卫生制度

按照国家有关环境保护的法律规定，以创造一个良好的工作环境为目标，采取明确有力措施控制施工现场的各种粉尘，过往道路应经常进行撒水。搅拌机冲罐的废水不允许直接流进沟河，必须经过沉淀池沉淀后方可流进河流。体定废弃物也应定点堆放，以防对环境的污染危害。

防噪音措施：施工尽量避开夜间及午休时间，若因工期无法避开，高噪音机械装设消声器，现场大型机械布置尽量避开生活区。

为了保证施工现场及后台生产区、生活办公区的安全，项目及所有参建人员在日常工作及生活、工作、学习中应不断提高自身的防火意识，加强防范。主要应从以下几方面做起；

项目部应在全体员工范围内开展形式多样的防火教育。

在现场各片区设相应的灭火器材，并挂明显的防火区标识。

需动火的工作尽量安排在后台安全区域内，若必须在现场施工的，应提前向业主提出申请，得到业主的同意并办理动火票。在施工的全过程中应派专人监护，并设与工作内容相适应的灭火器材。

所有进入现场的施工人员，一律不得带任何火种，更不得在现场吸烟。若有违章的坚决给予重罚，对屡教不改的应清退出场。

施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置，各种材料构件堆放按品种、分规格堆放，并设置明显标识。

各种物料堆放必须整齐，砖成丁，砂石等材料成方，大型工具应一头齐，钢筋、构件、钢模板应堆放整齐，用木方垫起。

作业区及楼层内，应随起随清理。除去现浇砼的施工层外，下部各楼层凡达强度的随拆模随及时清理运走，不能马上运走的码放整齐。

周围、近邻环境保护的附加规则：明确制度，不对公共设施及私人财产损坏或破坏，不对公用道路或私人道路非法使用、进入：不对周围、近邻环境造成环境和噪声污染危害。

临建设施的建立，满足功用齐全，建设统一、整齐。采取“城市化”使用、管理的指导思想是保持办公、生活临建设施内部整洁，布置整齐。有关岗位职责，管理制度，规定均上墙。环境保持清洁，配置适量盆栽花卉。

临时用电管理。严格按照施工总平面布置图统一接线，施工组织设计中，要有临时用电设计，绘制电源进线，配电箱位置、线路走向图。严禁任意拉线，接线。对电线路定期检查。

施工道路均做排水设施；道路照明设施按正规道路照明度要求设置，且满足施工现场实际；配备洒水车，对施工道路定时洒水。

各类仓库，按施工总平面图设置，放置材料做到整洁、干净、通风、挂牌标识，分类堆放整齐，需要隔离储存的物资，严格按照国家规定要求储藏。仓库配备足够的消防器材，并对消防器材定期检查。

施工中，严格按施工组织设计进行平面布置，在明显位置挂设统一规格的“五牌一图”：由各作业队文明施工检查小组具体负责检查，督促做到工完场清，剩料放齐，废料清净，做到不随意在设备、结构、墙板、楼道上开孔或者焊接临时结构(必要时办理手续后方可实施)。不野蛮施工。

所有在工地被发掘的化石、硬币、及有价值的物品，或文物、结构物及有地质、考古价值的其他物品，均属国家财产，应及时通知业主及监理工程师并上缴有关部门。

执行调度今制度，对进场材料需当天用完，现场只设临时堆放区，进厂材料按当天工作量申请调度令供给，对多余材料及周转材料需及时拉回库房。

f)文明施工考核、管理办法

文明施工设立检查制度，项目部生产副经理每周对现场文明施工进行考核，并填写《文明施工管理考评三级指标表》。对场容、场貌、现场管理、现场标识、消防进行综合考评，工程负责人对自己的工号应每天班前进行安排和检查，下午下班前进行落实，督促施工人员整改不合格项。

现场成立执法队，检查、督促现场文明施工整改的不合格项，对不整改的分项工程，有权对该工程进行停工处罚。

各部门对自己的责任制做好考核准备，每月进行一次自查自纠工作，在考核时由部门负责人汇报本部门本季度工作情况。

考核工作的重点是分析、研究工作中发现的问题，找出主、客观原因，提出改进工作的措施，并对下季度工作提出具体要求，协助部门解决工作中的困难。

考核工作结束时，；曙考核结果与部门见面，整个考核工作结束后，由项目整理书面考核总结，上报公司一份资料，每次考核结果报贴项目政务公开栏，并给予奖罚。

7．4防污染及环境保护措施

我们将参照公司《环境、职业健康安全管理体系》标准，依据市里的各种管理规定，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标不口环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。

(1)在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

(2)根据现场情况，项目经理部成立5人的场容清洁队，每天负责清扫场外周围红线以内以及场外交通道路向外延伸50米区域内的清洁卫生，并洒水降尘。

(1)每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

(2)建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

1)制定施工现场管理、检查、评比考核制度。现场设有施工区域平面图，落实卫生责任包干。现场职工进行文明施工不口标准化管理的教育，提高思想觉悟，必须做到文明施工、文明操作、团结互爱、互相帮助、制止不良风气。

2)现场标准化管理必须严格遵守部颁标准来进行管理，定期对照考核。

3)材料堆放必须按场地布图要求进行堆放，严禁乱堆、乱放、混放。

4)制定“办公室卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。

5)施工现场设男女水)中式厕所，污水排入化粪池。保持清洁，排水畅通，有专人管理。

6)施工现场设茶水供应点，茶具的消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水。

1)土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。

3)水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

4)现场内所有交通路面和材料堆放场地全部铺设混凝土方砖，硬化路面，做到黄土不露天。

5)对混凝土运输车要力口强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。

6)确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台T／CCIAT 0008-2019标准下载，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

7)现场内的烧水茶炉采用液化石油气。

8)禁止在现场采用热溶沥青等施工中对大气产生污染的防水材料。

9)力口强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，对现场烟尘程度按林格曼烟气浓度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度达到林格曼I级以下。

污水排放指标应达到污水COD排放达标。

1)确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

2)现场内基础降水的清洁水，在合理利用后DBJ52T_099-2020_贵州城市-轨道交通岩土工程-勘察规范.pdf，经导向管排入市政污水管线。