施工组织设计下载简介
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某块地绿色施工方案四、绿色施工目标及目标责任分解 3
4.1绿色施工目标 3
GY／T 5032-2012标准下载4.2绿色施工目标责任分解 4
5.2节水与水资源利用 5
5.3节能与能源利用 6
5.4节地与施工用地保护 6
5.5临时设施建设 6
5.6现场扬尘控制 6
5.7噪音污染及光排放 6
我国正处于经济快速发展阶段，作为大量消耗能源和资源的建筑业，必须发展绿色建筑，改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式，承担起可持续发展的社会责任和义务。在本工程施工中，贯彻“以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则”的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。
地下：62186.55
绿色施工应遵循如下原则
通过优良的设计和管理，优化生产工艺，采用适用技术、材料和产品
合理利用和优化资源配置，改变消费方式，减少对资源的占有和消耗
因地制宜，最大限度利用本地材料与资源
最大限度地提高资源的利用效率，积极促进资源的综合循环利用
尽可能使用可再生的、清洁的资源和能源
四、绿色施工目标及目标责任分解
4.1.3节水与水资源利用：生活用水节水器具配置比率达到60%，万元产值用水量指标控制在7.8t；
4.1.4节能与能源利用：严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；万元产值耗电量指标控制75KWh;公共区域内照明，节能照明灯具的比率大于80%；
4.1.5节地与施工用地保护：禁止使用粘土砖；平面布置尽量减少临时用地面积，充分利用原有建筑物、道路等；
4.2绿色施工目标责任分解
4.2.1项目经理（XX）：负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。
4.2.2项目技术负责人（XX）：编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施，执行绿色施工导则和标准。
4.2.3项目生产经理（XX）：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施。
4.2.4项目合约经理（XX）：编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。
4.2.5材料主管（XX）：对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。
4.2.6施工员（）：熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。
4.2.7质检员（）：执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量故障成本统计。
4.2.9绿色施工管理员（）：负责绿色施工具体管理和绿色施工档案管理工作。
5.1.1根据施工进度提前做好材料计划，合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存，材料堆放整齐，一次到位，减少二次搬运。
5.1.2加强管理，模板选用质地较好的模板并涂刷脱模剂，拆模时，严禁硬撬，减少人为损坏，增加模板周转次数。废旧模板整修后用作临边洞口的盖板、柱子与楼梯踏步的护角。
5.1.3水电、消防管道等预留、预埋与结构施工同步知名地产住宅项目交楼后经验分享.pdf，减少二次剔凿。
5.1.4施工前对管线进行综合平衡设计，优化管线路径；对本工程室外台阶、道路等铺部位先进行排版，减少材料浪费。
5.1.5材料采购就地取材；
混凝土采用质量优良的商品混凝土。
5.1.6设计采用普通HRB400钢，节约钢材。箍筋成批加工，节约现场用工。
5.1.7屋面保温其采用挤塑聚苯板，幕墙保温采用岩棉板，使本工程的达到节能目标。
5.1.8楼面地砖、室内地面石材、隔墙、吊顶、屋面木地板等施工前进行排版策划，在保证质量和美观的前提下超高层办公楼精装修工程施工组织设计，最大限度的减少边角废料。
5.1.9油漆、涂料等按计划用量随用随开启，不用及时封闭，避免有害物质的滞留。
5.1.10现场办公区用房采用活动彩板房，提高周转利用率。