施工组织设计下载简介

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房屋建筑红线(或基础)

表注:①主干排水管后敷设时，其施工沟边与电信电缆管道间的水平净距不宜小于1.5米。

②当通信管道在排水管下部穿越时，净距不宜小于0.4米。

③在交越处两米范围内，煤气管不应做结合装置及附属设备，如上述情况不能避免时，通信管道应做合理保护。

④如电力电缆加保护管时DB34／T 3735.1-2020 河长制决策支持系统 第1部分：数据库设计规范.pdf，净距可减至0.15米。

(1)管道坡度应不小于0.25％。

(2)下管由人工进行，由地面人员将管材传递给槽底施工人员。严禁将管材由槽边翻滚入内，也严禁用绳索穿心吊放管材，以防管材受到损伤。

(3)当与其它管线交越时，应事先和管线的使用单位或管理单位协商并确定处理方法及具体施工方案，并于现场配合施工。

(4)回填土时，应先用细土回填到淹没管子的高度，不可使管子处于悬空状态，然后回填其他泥土。回填土时，要特别禁止将大石块、大的干土等尖硬的异物砸向管子。也不允许有大石块混入其中。以免石块在泥土变形后压扁管子。

四.工程对环境保护的影响

本工程主要是在小区人行道外侧施工，施工材料不含有毒、有害或放射性物质，但需开挖沟槽、堆放土方等，故本工程施工完成，恢复路面后，基本对环境不造成影响。

开展ISO9002贯标活动，将新的科学的管理方法用在工地质量管理中。

认真做好自检、专检、交接检，隐蔽工程验收必须先自检合格，达到要求方可报请监理检查验收，未经验收不得进行下道工序施工。

加强测量放线工作，建立复测制度，确保中心线和标高偏差不超过规范规定的要求。

基础施工的主要工序应安排相对稳定的班组施工，施工前由项目工长对主要工序操作者进行操作规程和质量标准的书面交底。

严格按国家规定的标准及验收规范组织施工。各种施工的技术资料必须与工程形象进度同步进行，各种试验报告及时准确。

构配件进场必须由质检工程师负责检验。各种构件要有合格证，无证禁止使用。

做好各项施工记录和原始检查记录以及各种技术资料的收集整理工作。严格按照《建筑工程技术资料编审手册》的要求进行整理，做到记录清断，填写及时，保证交工资料齐全。

凡进人本工地的工人，必须经过三级教育(公司、处、工地)并经考试合格后，方能进入施工现场，进，进入施工现场必须对工人进行入场教育，介绍本工程生产概况和建筑施工的特点，以及它给劳动者的安全带来的不利因素。考试合格后，方准操作。特殊工种必须持证上岗，变换工种必须经过考试。

建立安全监督控制网，指导工地安全施工。

实行层层负责制，即各工种小组长负责本组职工的安全，师傅负责徒弟的安全，技工负责壮工的安全等，确保该工程安全顺利进行施工。

施工现场负责人及施工人员必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。

加强六辅工程施工，按规范对六辅工程进行检查验收，不合格不许使用，勒令返工重做。

临时用电采用三相五线制，三级配电，二级保护，从配电箱到用电设备不得使用刀闸，要求全部使用空气开关，并设置漏电保护器。

A、施工作业面照明用橡皮电缆，使用绝缘导线应穿管保护，手持照明灯具，必须使用安全电压，严禁将导线直接绑在金属脚手架，井字架或树上，也不能绑在木棍和木条上，照明灯距地不小于2．5米，碘钨灯不小于3米。

B、每台用电设备要有专用开关，严禁一闸多用。

C、分级设置灵敏可靠的漏电保护装置。

工地危险地方要设置安全警示牌。

加强劳动保护和安全防护工作，备齐安全防护用品和劳动保护设施，使施工人员和设备材料确有安全保障。

经我公司施工科和项目部共同研究，我公司决心在9个月内完成全部工作量，为保证目标实现，公司将在人、财、物上优先供应，农忙季节不停工，保证工程连续进行。

我公司中标后，由施工管理科编制详细的施工组织计划和网络控制计划，确定主要分部分项工程的完成时间。在此基础上，由项目部编制月进度计划和网络图，工地在月进度计划指导下编制具体的周日计划安排，每周召开生产调度会，对延误工期工序分析原因，做出对策，并制定赶工措施。

展开流水作业，组织分段流水施工。

建立完整的物资供应体系。计划→采购→供应三位一体，保证各种工程材料及时进场，避免停工待料。

八．质量保证措施及制约措施

我公司计划将本工程创成优质工程，经公司技术人员研究，特制定以下创优质工程质量保证措施：

1、原材料质量保证措施

工地建立材料进场台帐。

收料员严把材料质量关，无合格证或观感不合格材料不许进场。

2、成品、半成品保护措施

必须抓好宣传教育工作，使全体职工都从思想上重视，行动上注意。

工长要认真做到合理安排工序，科学管理，文明施工。

采用各种保护措施，如预制构件要严格按指定的地点存放。

建立成品保护小组，设专人管理。确保成品质量不损坏。

认真学习先进施工现场管理经验，提高科学施工水平，严格按省安全监督总站的文明工地标准组织施工。

主动与工程所在地的居委会，派出所及相邻单位取得联系，与当地政府及居民建立起信任与理解的桥梁。

创造良好的场容场貌，树立全新的企业形象，施工期间用安全网封闭，标志醒目。

重视提高员工素质，搞好进场教育，坚持两个文明一起抓，教育职工遵纪守法，杜绝不文明行为。

按照建设部颁布的“建筑施工安全检查评分标准”的要求，做到安全生产标准化管理，建立健全安全秤责任制和文明施工责任制，各种规章制度层层落实到人。

加强施工现场的测量放线控制工作，放线完毕后，必须由该工程技术负责人进行复测，并在记录单上签字。

加强技术交底管理工作。每项工程进行前，必须由工长对该分项的施工要求进行书面交底，并签字留档。

对技术资料实行规范化管理，逐步引入计算机内业资料管理软件，把技术资料管理推上一个新台价。

工地成立以项目经理为组长的防汛小组，随时听取天气预报，根据天气情况安排当日施工内容成采取相应措施。

做好水泥库防雨防潮措施。

暴风雨前后，要检查临时设施，机电设备，临时线路等，发现有倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时加固，有危险的立即排除。

水泥库应垫高300mm以上，周围挖排水沟，屋顶应检修防漏。机电设备必须加防雨罩，以免因漏水而损坏设备，做好接地保护，以防漏电伤人。雨后对电气设施进行检查。

十二。回访保修措施及维修承诺

工程竣工一月内，对竣工工程进行回访，属于工程质量问题的按规定修理，属于用户使用问题的，一月内免费进行修理。

公司成立竣工工程回访维修小组高边坡施工与安全专项施工方案，工程竣工后，回访小组每半年回访一次，使用户满意。

十三。施工场地待工协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施

本工程位于城区，处理邻关系至关重要，只有协调好与周围邻里关系，才能保证现场施工正常进行。

经常保持同建管局、城关、规划、环保及当地居民委员会取得联系，争取得到他们的支持。

及时办好各种手续G+屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002），确保工程如期顺利进行。

教育好职工要遵守工地的规章制度，不骚扰周围居民，

各工种必须做到“五好”、“四清”、“三无”、“四净”、“五不见”和“四整齐”。