施工组织设计下载简介

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汽车城项目精装修指定分包工程施工组织设计

施工现场的临时用电线路、设施、安全和使用必须符合安装规范，严禁任意拉线接电线路，防止电线路、设施产生火花。

施工中因工作需要，必须在现场设置明火施工、电焊或进行气割、气焊等有明火产生的施工时，应事先进行动火申请报批。在采取了必要的防火措施，且得到了项目部或是防火管理工作小组的同意后，方可进行施工。如进行焊接工作时应先清除场地内可燃物，并应设置接火盘。同时在动火现场一定要配备必需的防火器材和设置专职的看火人员。进行电焊和气焊作业必须按照“十不烧”的要求进行施工，并严格按安全操作规程进行施工。

第七章、文明施工保证措施

项目经理部必须树立“外占市场，内抓现场，以创建文明工地强化现场管理保市场”的思想。使全体职工认识到，现场是企业的窗口，效益的源泉。施工过程中必须以现场管理为重心，推行创建文明工地活动，使管理职能落实到现场，管理人才流向现场，技术进步渗透到现场，企业后方服务到现场。通过创建文明工地活动，强化施工现场施工质量、进度、安全生产管理，促进施工现场管理水平稳定提高。制定文明工地目标，建立文明施工管理体系，认真地落实创建文明工地责任，发扬我司在本地区创立省、市级文明工地建设的先进经验和创建文明工地的优良传统，把本工程创建文明工地的工作推向更高的水平。

本工程创建文明工地活动，必须认真按照上级有关规定及精神Z12承台专项施工方案1，加强文明工地施工管理。

本工程文明工地施工总目标—达到市级文明工地施工标准。

组建以项目经理为组长的创文明工地工作小组，项目副经理和技术负责人为副组长，设立创建文明工地办公室。由项目副经理负责处理协调创建文明工地的日常事务工作。

本工程创建文明施工管理的体系框图如下：

施工场地的材料，每天要整理归类，妥善保管。

进入施工场地的管理人员和施工人员，一律要戴安全帽、工作卡。

安全员定期检查安全设施，要求消防设施放置整齐，临时用电、用水管线安装整齐，如发现隐患，应立即整改。

项目经理部定期召开文明施工会议，组织有关人员进行全面检查。

对不符合用电要求的电源线要坚决拆除，对影响行人的电线要吊高固定。

现场CI形象应严格按照公司规定的CI形象手册布置。现场管理人员和工人统一着装企业服装。

现场卫生、保安管理规定

深入开展文明达标工程活动，创建整洁文明的工地环境，塑造企业的良好形象。

建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。

施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。

施工现场的管理人员、作业人员必须配戴工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的工作卡应分颜色区别。

现场不准留宿家属及闲杂人员。

自觉接受业主、市容、交通环卫部门的检查和督促，对提出的问题及时整改，努力建好爱民、信民、利民工程。

制定有关卫生制度，对进场施工人员做好文明卫生教育宣传工作。

施工完毕清理物品，做好施工楼层的卫生工作。

施工人员在施工中禁止吸烟，休息时应在规定的地方吸烟，烟头不准随地乱扔。

任何施工人员工进入施工现场，必须佩戴有效身份证标志，方可出入工地。未经有关部门批准，不得私自携带外来人员到工地参观、拍照等。

施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，了解和熟悉业主对现场管理的规定，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生

工程开工前，组织设计图纸技术交底会审，明确设计意图及关键部位技术要求，各分部分项工程施工前，应由工程技术负责人向班组进行仔细、全面、系统的施工技术交底，使操作人员明确施工工艺和技术质量要求，并及时签发技术交底卡作为交底依据。

认真填写技术复核、隐蔽工程验收单，没有质检人员的签字，不得进行下道工序的施工。虚心听取有关各方的意见，接受各部门质检代表的监督检查，坚持做到先签字后施工。

按工程施工进度及时做好技术资料、隐蔽工程验收。施工中涉及材料代用、设计变更事项，须经建设单位和设计单位签发书面通知，确认对施工无影响后，方可施工。任何口头通知不能生效。

认真做好技术资料管理，按施工进度及时积累管好技术资料，工程完工后，要及时组织质量检查评定，各种技术资料整理齐全，归档保存。

第八章、需总包单位的配合及交叉施工配合措施

第一节、需总承包单位的配合

8、1、1、向专业分包单位指定现场办公场地和仓库场地

本工程的装饰施工为内装饰工程，造价高，为项目配备的项目管理班子人员多，通过业主或是总承包单位协商，在施工现场将考虑一间办公室和一间会议室和一间综合仓库。在材料大量进场的情况下，我司在现场多个楼层将分设专项材料仓库，本工程材料品种繁多，规格类型各异，为了保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用。

8、1、2、向专业分包单位提供施工作业面

装饰工程是在土建工程的基础上进行表面美化施工，有待于土建基体部分完成后施工，这就需要土建单位提供好合格的作业面。这主要包括以下内容：

（1）、总承包单位应提供总水电驳接点，然后再接分驳接点，提供施工用分配电箱。施工用水提供一个水源。

（2）墙面、天花工程抹灰完成并验收合格；

（3）、隔墙砌筑完毕；

（4）、门洞口预留完毕；

（5）、电气管线安装结束并测试完毕；

（6）、给排水管线安装完毕并试压合格；

（7）、消防设备管线安装完毕并测试合格；

（8）、空调设备管线安装完毕并测试合格；

8、1、3、总协调各个专业工程施工

8、1、4、向专业分包单位提供垂直运输

在垂直运输方面，将考虑使用室外施工电梯，来进行材料的垂直运输。但是由于室外电梯也会影响到室外装饰施工的进行，在外墙大面积施工完毕后，室外电梯将会被拆除。此时将考虑使用室内电梯进行材料的垂直运输。在电梯无法满足材料的运输的情况下，将会考虑人工进行搬运。

8、1、5、协调工程进度管理和控制

本工程的总包进度控制流程按下图进行：

第二节、交叉施工配合措施

8、2、1、各工种间的配合

各工种间配合包含两个方面的内容：一是不同工种的施工顺序；第二是施工交结部位。不同工种之间合理的施工顺序和最佳的施工方法有利于施工顺利进行和成品保护。工程的施工顺序采用先天花，后墙柱面，再地面，最后细部的施工顺序，各主要工种间的配合如下：

一、天花与电气安装的配合

在施工过程中，要充分考虑交叉施工的问题，协调一致，互相配合，共同将工程顺利完成，为此采取以下措施。

1、天花作业以施工图为依据，在墙上弹出控制线，并检查与安装作业有无冲突。

2、会同设计师对施工图进行一次书面交接，明确天花施工应给电气作业预留的孔洞、位置。

3、吊杆独立固定在楼板和梁柱上，不允许搭接在其它工种的成品或半成品之上。

4、天花作业必须接到电气及其它有关专业已通过隐蔽验收的书面通知后，方可封板，并在封板时预留好电气及其它专业需预留的孔洞。

5、施工过程中做好对其它工种成品的保护，施工完毕后，做好自己产品的保护。

二、木作与其它工种间的配合

1、与湿作业及其它工种共同确定施工标高、进出控制线。

2、与安装进行一次书面交接，明确墙面所需给安装预留的开关、插座及其它孔洞。

3、造型天花应与其他天花良好衔接。

4、墙面施工待木基层做完以后，再进行泥作施工。

5、地面施工待木基层做完后，再进行泥作施工，最后木工制作踢脚线收口。

三、泥作与其它工种间的配合

泥作使用的原材料决定了它是对成品保护最具威胁的工种。安排泥作施工在木基层制作完毕以后，面饰之前，这样可以把水泥、砂浆对成品的影响降制最低，同时泥作一旦施工完毕后，就是成品，这时它又最容易受到污染与损坏。在泥作施工完毕后，一定要妥善对之加以保护，防止油漆及其它物品对它的污染和损坏。在墙面施工时和安装进行一次书面交接，留出预留的孔洞，按施工图进行收口处理。

四、乳胶漆、油漆施工与其它工种间的配合

乳胶漆、油漆施工属最后面饰，它和其它工程的配合有下列几个方面；

1、油漆工、木工和材料采购共同对饰面板质量、花色按样板进行选择，确保成品的质量和效果。

2、在施工中严格保护相关工种的成品，不同工种间在不同材料的施工交接做好分隔带保护措施，防止对其它成品形成交叉的污染。

8、2、2、施工配合具体措施1、与弱电系统承包单位的配合施工

地面弱电插座与地面的配合：暗藏于地面的管线、线槽、插座盒要求固定牢靠且施工完成面低于装饰完成面4mm以下，以保证装饰施工质量；要求弱电施工方提供地面插座面板样品，以便地面开孔且面板收边不小于15mm，颈部有足够的调节裕量；管盒要求密闭严实，以防灰尘进入，面板安装之前做好封堵保护工作。

墙面弱电元器件与装饰面的配合：管道安装要求固定牢靠，安装底盒的盒口要求与墙面的内侧平齐，即低于完成面3MM，以防止弱电元器件在装饰面上安装时使墙面受压变形，墙面上所有开孔须由弱电方提供尺寸，有条件的同时提供安装元器件样品，由我公司统一开孔加工，以防墙面保护受损。

电施工与天花装饰的配合：为使装饰面整洁美观，对弱电的施工要求尤为严格。所有固定在天花元器件凡单件大于0.5kg的须独立吊装，以防影响天花面的平整度，整体规划统一、平直，开孔处提供定位尺寸，由内装施工单位统一开孔，开孔处要还应安装器件收边尺寸不小于25mm，且平整度不低于天花要求。

2、与消防喷淋系统承包单位的配合施工

1）、管网打压必须在装饰面施工之前完成，以防管网漏水，造成装饰面污损，天花施工过程中管网应做好栓口、喷淋口的封堵工作。

2）、根据消防规范，消防箱应尽可能减少二次装饰，因此，消火栓订货须考虑与装饰面的颜色、分格等协调；暗装消火，栓要求消火栓门的收边整齐、宽度适中，以保证美观协调。

3）、所有安装部件须自行固定，以防挤压装饰面板。

4）、天花喷淋头要求纵横方向成一直线，以便于开孔，挂下管的标高应符合天花平整度要求，由内装单位统一开孔，喷淋头及装饰盖应考虑天花的颜色及分格等，并且装饰盖及喷淋头不允许挤压天花。

1、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订修正、调整下一个节点的实施要求。

2、由项目部的项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。

3、积极参加甲方或监理召开的协调问题，提出问题，并解决应承担的问题，和其它单位共同推动工程的进行。

4、针对相关单位或自身需要落实解决的问题随时监控，如发现实际情况与预期控制计划有较大出入时，及时了解情况并根据情况程度决定是否向业主及监理方通报。

8、2、4、协调与配合的措施

装饰与甲方、设计的配合：在材料确认、深化节点图的认可方面，装饰要积极主动向甲方、设计提供材料样品或节点详图，并为甲方设计出谋划策，在进度上要尽一切努力满足甲方的要求，力争圆满完成本项目。

装饰与监理的配合：在施工过程中，装饰要接受监理日常的指导和帮助，进场后要将进度计划提交监理，以便监理能根据施工进度计划编制监理计划。需要正式验收的内容必须在2天前，以书面形式通知监理，并提交相应的技术资料以便让监理作好安排。

各界面互相配合：主要表现在楼梯、走道、各面层收头的交汇点。各面层公共部位交界衔接标高接口处理是容易出差错的控制重点，施工前要尽时协调配合。

8、2、5、我司的责任与义务

尽早提醒总包方对土建及配套有影响的事项，如强、弱电管线、埋件的位置。对影响装饰效果的土建及设备安装工程应及早通知总包并尽可能提出合理化改进措施。

核实有关图纸，以确定土建施工是否准确无误，如有差异立即以书面形式通知总包并请示指示，作任何影响到土建结构的修改，需经总包同意。

需现场搭建的任何设施，其场地及位置需经总包同意，服从总包统一管理与安排。

不能阻碍通道及他人的施工场地。

合理使用及保护总包提供的施工设备。

尽早提出供电量的要求。

装饰施工与弱电等安装专业施工的协作配合

施工图预审：在施工前，各相关单位应先进行施工图综合会审工作，主要对吊顶标高、预留位、管线墙位等与装饰密切相关的方面进行设计协调，必要时提供平面叠加图，避免出现施工后产生矛盾，出现被动的变更而影响计划的实施。

作业计划的协调：在甲方、监理及总包方的主控下，各方应相互递交作业计划，再编制专业交叉作业计划，以便明确目标及主攻方向，尽早排除作业障碍。

施工的配合：装饰工序安排上考虑给安装单位必须要的交叉作业时间，进行面板安装前，应通知安装单位进行分段调试，使装饰作业与安装施工形成有序的配合。

成品的保护：本工程义交叉作业几乎贯穿于施工全过程，且分段分区域逐步交工是本工程必然的选择，因此，在每一专业单位完成一段成品后，应对成品保护工作予以特别的重视，无论对自己还是他人的成品，都应加强保护。

第九章、成品（半成品）保护措施

第一节、成品保护体系的建立

9．1．1、成品保护施工布署

项目部成立以项目经理为主要负责人的成品保护负责体系。项目副经理、技术负责人、施工工长、质检员、库管员、班组长及全体组员等配合项目经理落实成品保护措施。

项目经理负责安排各专业、工种作业时间计划，协调各工种、各专业交叉作业。负责协调物资采保部做好物资原材料、半成品、成品保护；负责协调现场做好物资检验、试验、验收等工作；负责各工种、专业产品过程验收，办理产品保护交接手续。既保证整体工期按计划的实施，又使成品不被交叉污染和破坏。

项目部成立成品保护小组名单：

成员：施工工长、质检员、库管员、班组长、成品保护监督员

成品保护监督员工作职责：

负责成品保护的日常管理工作；

负责组织对移交产品的日常保护监督工作；

负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。

9．1．2、成品保护管理的运行方式

组织专职检查人员跟班工作，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚建议。

检查影响成品保护工作的因素，以一周（或一旬）为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各工种开展成品保护工作。

由于本项目专业施工种类多、专业性强，作为施工单位将从项目管理角度出发，全盘考虑本工程的成品保护工作，在其他专业分包进场初期，即由本工程专职文明施工管理员负责与专业分包单位交流后续工程及各专业之间的成品保护工作具体内容、措施及与其他工序的影响，并确定成品保护工作的重点，并制度化，下发后各分包单位共同遵循。

9．1．3、成品保护工作制度

1、各专业班组加强班前操作技术交底，成品保护交底。成品保护落实专人，做到人人皆知。增强成品保护的意识，发现有破坏产品的人应及时汇报并通报追究责任。

2、专职成品保护监督员做好本专业成品保护，要求产品保护及时到位无后患。

3、现场成品保护监督员监督检查到位，发现问题及时汇报，及时采取相应措施防患于末然。

4、每天下午由项目副经理召开各专业班组长及成品保护监督员例会，总结当天成品保护情况，布置第二天的成品保护任务。

5、每周五下午由项目经理召开各方会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷，并安排布置下阶段的产品保护工作。

9．1．4、施工中成品保护的一般规定

施工进场后，对各施工班组人员及相关人员进行成品保护教育。

因装饰工程是整个工程建设至交付使用的最后阶段，施工进场至交付业主使用期间，经常与业主方、其他施工方、各相关单位现场负责人进行协调，并教育其属施工人员对装饰施工的半成品及成品共同保护。

对业主方进场的设备、设施、材料、家具和其它施工单位半成品和成品在施工期间进行保护，尽量避免人为的污染和损坏。

每一个分而工程要制定详细的成品保护方案，包括成品的和半成品两类，其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等成品的保护方案，根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施。

制定成品保护等级，易碎、易污染、易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采了隔离保护措施。

编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。

成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。

对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。

严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。

加强工程调度阶段成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。

施工延续阶段，其它部位施工人员进入已完成作业区域，需填写施工许可证，方可进入现场，重点部位设立保护栏和保护标志。

施工全部结束后，对重点保护部位采用封闭式保护。

成品保护工作以预防为主，要常抓不解。对全体施工人员进行成品、半成品保护意识教育，并建立成品保护的有关惩罚条例，并对进入本标段的其它施工人员进行宣传工作，并提供足够的警示。

合理划分施工区域，对重点施工区域进行必要的封闭和标识，以防无关人员进入。

采取合理的施工工序将易损、易污的施工项目安排在施工后期、施工交验前，以减少损坏、污染的可能。

对已施工完毕的区域实行封闭管理，对无法封闭的共用施工场所，实行通道工式开放，对通道实行有效的保护，并设专人看护。

公共部分已完成施工的区域，将设立明显的成品保护标志，并设专人看护，同时向相关人员做好解释工作。

做好临时照明设施的管理工作，禁止在门框上挂照明灯具，以防门套、门扇等木制品在长时间的烧烤下损坏。

做好动用明火和电焊焊接工业的施工控制，严防烧坏成品。严禁在不进行保护的情况下对已完成装饰的施工面使用电气焊，应用铁皮或其它材料进行遮挡、衬垫。

坚决杜绝野蛮施工，特别是在进行电焊作业、钻孔作业、安装作业等，事先制定相应的技术措施，并应征得业主、监理的认可。

成品保护的好坏必将对整个工程的工程质量有着极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质、高速的进行施工。我们将成立成品保护管理组，协调各专业、各工种的施工，有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。重点在后期业主指定专业分包较为集中的阶段。

第二节、主要分项工程成品保护重点和具体措施

9．2．1、装饰阶段的成品保护措施

施工期间，由于装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此安装及装修施工阶段成品（半成品）的保护至关重要，采取的主要措施有：

1、样板间平时上锁，闲杂人等不准擅自进入，不得在半成品、成品上涂写、敲击、刻划，同时还将一些重要的区域用围栏围起来，重要的部位用废料或包装箱包起来，加强保护，防止损坏。

2、门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止成品受潮

3、对易破损的玻璃、石材等，要粘贴醒目的保护标识，在首层距挂贴花岗岩板勒脚1米左右，搭设防护栏杆，防止车辆和其它物品的碰撞造成的损失和污染，并设专人巡视看护。

4、所有设备、管线、配电箱和水系统闸阀按照图纸标注在两端及中间检修位置分别标签，标签应统一规格，标明“保护成品，请勿乱动”等字样，标签文字应为印刷体，颜色醒目且易于识别，具有防脱落、防水、防高温、防腐蚀性。

5、为防止墙面涂料、油漆对地面的污染，在地面上覆盖一层木屑进行成品保护，各种五金管件做好保护。油漆涂料未干前，应设专人看护防止触摸。

6、施工完成的管道及时用塑料薄膜进行包裹，在施工过程中要注意不得蹬踏各种卫生器具、水暖管道等。

7、在装修阶段入户进行电气焊作业时，要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。

8、工程进入精装修阶段（或机电工程进入设备及端口器具安装时）制定切实可行的《成品保护方案》，由专业保洁队伍负责监督。

9．2．2、楼地面工程成品保护措施

在铺贴板块过程中，对已安装好的门框、门套钉上防护罩加以保护，运灰车采用窄车等。

切割面砖时不得在刚铺好的砖面层上操作。

当铺贴砂浆抗压强度达到1.2MPa时方可进行上人操作。

油漆、砂浆不得存放在面砖上。喷刷涂料时应用薄膜覆盖地面砖。

铁管等硬器不得碰坏地面面层。

从楼梯上往下运小车、大桶、脚手架等，严禁从踏步上滚、滑、拉，防止砸坏楼梯棱角。

9．2．3、石材地面成品保护措施

存放的石材板块不得雨淋、水泡、长期日晒。板块立放，光面相对。板块的背面支垫松木条，板块下面垫木方，在施工现场内倒运时，也要按照上述要求。

运输板块、水泥砂浆时，要预先保护好做完的墙面、门口等部位。

试拼时在地面平整的房间进行。调整板块的人员要穿干净的软底鞋调整板块。

铺贴过程中，操作人员要做到随铺砌随揩净，揩净板面用软毛刷和干布。

新铺砌板块的房间要临时封闭。当操作人员和检查人员踩踏新铺砌的板块时要穿软底鞋，并轻踏在一块板块的中间。

在石材、地砖地面上行走时，找平层砂浆的抗压强度不得低于1.2Mpa。

石材地面完工后，房间封闭，粘贴层达到强度后，在其表面要加以覆盖保护。

油漆、刷浆等施工时用彩条布对地面进行覆盖保护，防止面层污染。

9．2．4、漆、涂料工程成品保护措施

刷油前首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量。

不能污染门窗油漆、不能污染已做好的饰面层。

已完成的刷浆面层成品应做好成品保护工作，防止其他工序对产品的污染和损坏。

室内浆活进行修理时，应注意已安装好的门五金，灯具、管道设备的保护，严防刷浆时造成污染。

为减少污染，应事先将门窗口圈用排笔刷好后，再进行大面积浆活的施涂工作。

刷浆前应对已完成的地面面层进行保护，严防落浆造成的污染。

移到浆桶等施工器具严禁在地面上拖拉，防止损坏地面的面层。

油漆完成后派专人负责看管，禁止摸碰.

房间油漆完成后，要经常开门、开窗通风。

9．2．5、暖卫工程成品保护工程

待土建门、窗安装完毕，上锁后，方可进行卫生器具、贵重金属配件的安装。

大型设备安装完毕后，房间应立即上锁封闭。

严禁踩踏及人为破坏器具及设备。

交叉作业完毕后，各专业应进行交接检查。安装好的管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏压，其支托架不得作为其它用途的受力点。

管道在喷浆前要加以保护，防止灰浆污染管道。

安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。

室内洗脸盆、水池、座便器安装完毕后，瓦工、油漆工使用的工具等禁止在盆内冲洗、洗刷污水更不得倒入地漏内，以免堵塞。

消防系统施工完毕后，各部位的设备部件要有保护措施，防止碰动、泡水损坏装修成品。

室内洗脸盆、水池、大便器安装完毕后，瓦工、油漆工使用的用具等禁止在盆内冲洗，洗刷的污水更不得倒入地漏内，以免堵塞。

。第十章、施工平面布置图

平面布置必须服从总承包单位的安排和充分利用场地的使用空间，科学规划现场施工道路，最大限度减少和避免对周边环境及人员生活工作的影响，满足安全生产、文明施工、健康生活和环境保护的要求。做好对平面的分配和统一管理，协调各专业对平面的使用，并对施工区域和周边各种公用设施加以保护。

第一节、现场办公室和材料仓库的布置

根据现场建筑平面，结合施工场地现状，以及业主的要求，在施工现场考虑设置办公室、现场仅根据实际施工需要设置材料堆场、临时加工场地等临建设施。现场楼层还将根据临时用电用水，以及消防的需要，布置临时供电供水线路，和消防器材。

在现场要考虑一个材料综合仓库，主要放置零星材料、机具设备和贵重物品，便于材料搬运及管理。油漆仓库也设在现场内，与综合仓库分开搭设，主要考虑到油漆材料属易燃易爆物品，应做好通风防火工作，并派专人看管，有效地预防和控制意外事故的发生。

第二节、施工用水、用电

本工程现场临时用水包括给水和排水两套系统。给水系统主要包括生产和消防用水。排水系统主要是生产污水。

1）给水系统：从总承包单位指定的水源接用水运至各施工用水点，并按有关要求报批和安装水表。如果现场不能配置临时进水系统，将会考虑由人工抬水的方式，通过电梯分别运送到个楼层。各个楼层采用空的大汽油桶或是使用大塑料桶作为盛水容器，分别放置在每个楼层的人货电梯或是消防楼梯附近。

第三节、现场消防点布置

第十一章、拟派往本工程管理机构

项目管理人员进场时间安排计划

现场踏勘，与建设方及时沟通协调，了解工程的各方面情况，向公司提交有关建议，参与图纸会审，材料选定工作。

图纸会审完毕，工程正式开工前一周

与先前进场人员一起组织施工前各项准备工作。审核和编制各项施工计划，组织劳动力、机具及前期材料进场。

进入各自岗位，按岗位职责进行施工管理的各方面工作。

项目主要管理人员职责简介

12．2．1、项目主要管理人员职责简介

项目经理：项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包合同；主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，检查执行情况；根据工程月、周进度计划、材料、机具设备及劳动力需用计划，签定供需（租赁）合同；负责协调好与建设、设计、总包、监理和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证；协助公司回收工程款，及时主持编制竣工资料。

技术负责人：负责编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，检查执行情况；配合项目经理协调好与建设、设计、总包、监理和地方政府部门之间的关系；根据工程合同工期和工程实际进度，主持编制工程月、周进度计划、材料、机具设备及劳动力需用计划；组织好对进场材料的检验和验证工作。负责施工技术交底、图纸会审和施工方案的编制；控制好施工程序、施工工艺、施工放线等技术工作，主持填写现场签证单、工程中间验收单等；参与上级组织的质量检查评定工作大直径竖井实施性施工方案，负责对不合格的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作。

设计员：根据工程需求，对施工图纸进行深化和扩充，包括设计方案的修订、确认、施工结点、大样以及各专业图纸的完善；对施工人员进行图纸交底；对需修改、补充的图纸，应及时出具《设计变更通知单》，请业主签字后交付工地施工。

造价员：做好工程项目报价工作；及时收集施工中的设计变更和现场签证；在项目人员的配合下，认真做好工程决算工作；参与工程合同的评审、工程安装方考察、工程保修评议等工作。

资料员：协助项目经理进行对内对外的有关业务联系，负责设计变更单、现场签证单、工程联系单等的收发和认可工作；及时报送有关统计报表；参与项目的竣工决算，绘制竣工图纸的工作；负责项目质量记录收集归档工作。及时收集整理项目的有关经济技术资料，协助项目经理做好工程结算、施工技术总结。

施工员：参加图纸会审和施工方案的编制工作，掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线等技术工作；开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单，合理安排劳动力；按规定填报各种施工技术原始资料，认真组织班组进行自检、互检，严格贯彻执行施工验收规范。

安全员：认真按照“安全技术操作规程”；指导项目做好各类隐蔽工程验收、施工安全技术交底、各类测试、检验记录等工作；及时上报不合格品情况，协助上级主管部门处理项目不合格纠正措施的监督。

1、按施工进度及时供应材料GB／T 40084-2021标准下载，负责提供出厂材料的合格证、检测报告、使用说明书等技术资料。

2、严把质量关，对伪劣和不合格的原材料、成品、半成品拒绝进场。