施工组织设计下载简介

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附表七主要材料供应计划

按工程阶段计划进场材料的百分比（%）

福州某垃圾焚烧发电厂工程施工组织设计第五章分项工程施工工艺流程图

四、水泥稳定碎石基层施工工艺

五、沥青砼面层施工工艺流程

第六章季节性施工技术措施

密切注意天气预报，加强气象信息反馈，及时调整施工计划，尽量避免降雨对工程的影响。

2、下雨时停止土方开挖和填筑，及时排除积水，并设明沟和积水坑以抽排。

3、雨前对摊铺土层进行碾压，并注意保持填筑面平整，减少雨水下渗，雨后天气晴好，填土前需经监理工程师验收合格后方可继续填筑施工。

5、基层保护层土方清除后，尽快完成其它工序，以防基底土壤受水浸泡。

6、砂、石料及水泥库四周排水通畅，并防止泥污。

7、机电设备、电闸采取防雨、防潮措施，并安装接地接零装置

二、农忙季节、节假日期间的施工安排

1、本工程骨干劳力为我公司职工，工程不分包，故农忙季节劳动力缺乏的影响较小。对于我公司部分家住农村的职工，妥善安排其休假，或制定经济补贴政策，帮助职工解决家庭农忙时期的劳力困难，使职工安心于现场从事施工。

2、本工程民工分别来自全省南方及北方，家乡农忙季节相对错开，故施工不受农忙季节劳动力缺乏的影响。

1、项目部每天设专人收听天气预报，并在天气变化较大的期间，每增听气象预报次数，以便及时掌握天气情况，针对降温、暴雨、雨、雪的天气及时采取一些特殊措施。

3、石灰土底层（或水泥稳定碎石基层）：施工气温低于5℃时不施工，冬季施工时，石灰土所需工料满足冬季土方的要求，石灰应用草帘工彩条布覆盖保温，加快拌和速度，缩短拌和时间，迅速碾压成型，尽量避免夜间、凌晨施工，并做到完成工作面的保温工作（覆盖松土或草帘）。

4、严禁在施工现场、车间、宿舍等场地生明火或采用不符合安全规定的烤火方式取暖，杜绝火灾事故发生。

第七章确保安全生产、文明施工管理体系与环境保护

①遵守执行本企业的各项安全生产、文明施工各项规章制度

②建立健全安全和生产、文明施工管理网络，设立专职安全员，文明施工负责人。

③进行上岗前安全知识教育，各工种安全技术操作规程教育。

④特殊工种如电工、机械工，必须持证上岗，且服从管理，如有违章操作而存在不安全因素或留有不安全隐患，轻者批评、教育；严重者给以下岗或开除等处理。

⑤土方施工时防止坍方，注意运行车辆的行驶安全（自身和对别人），以及汽车倒车、挖掘机摆臂时注意对他人的安全。

⑥施工现场的主要道口采用彩色钢板或围墙围护，四周设置指示牌、标语牌及夜间示警灯等。

⑦持有上岗证的电工，负责架设标准化线路，并设立有效、可靠的三级漏电保护装置。任何人不得擅自乱接电线。

⑧准备好防火消防器材，并进行有关消防知识宣传、教育，做好防盗工作，并教育职工不扰民。

⑨与各班组签定协议时，明确有关安全责任，并不准在班组内或与其他工种、个人间发生打斗否则一律给予重罚。

严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态，在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材的，须采取特殊的消防安全措施。

根据国家计委、公安部颁发的公通字[1998]38号文关于《国家重点建设项目治安保卫工作暂行规定》和本工程施工承包协议书有关条款，特制定如下措施：

治安消防工作必须坚持“预防为主、确保重点”和“预防为主、以消为辅”的指导思想，保证道路建设过程的安全。

严格贯彻“谁施工、谁负责”的原则，我公司在施工现场成立“综合治理办公室”，派遣公安干警，对施工管段的消防和治安工作，进行专门管理。

广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法自觉性。

根据消防规定，在有消防要求的施工场段，如油库、木材堆放场、木工棚、氧气和炔气库、办公区和宿舍等地，配备消防器材，挂设安全警示牌和禁止牌，并设专人巡守。

经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患，限期整改。一时整改不了的，要采取措施，防止发生问题。

对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备，要加强管理，设专人巡守和设置防护或报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。

7、在劳力高峰期，若需用部分民工，高专人负责对劳务民工进行法制、规章制度、消防知识教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册、申报临时户口、发工作证，方可上岗工作。对民工中可疑人员要进行调查了解，做到心中有数，防止流窜犯、在逃犯等坏人混入民工队伍。

8、对管理不善、执法不严、防范措施不力而发火灾、盗窃、破坏建设和设施等重大案件，影响工程建设以及隐瞒恶性事故不报的，应追究单位主管负责人的责任。

为树立公司形象，配合业主更好地进行工程建设，创造良好的施工环境，圆满地完成施工任务，在工地现场设立文明施工保证体系，责任到人、层层落实，并定期自检、资料归档。

①文明施工关系到企业形象，因此我们要使该工地达到标准的规范化工地。

②按照施工组织设计和业主的许可，进行有条合理的现场布置，机械设备及时保养整洁，排水通畅，砂石归堆，车辆停放整齐。

③每道工序施工完毕，做到工完料净场地清。

⑤施工中难免与当地居民的个人利益发生矛盾，要积极与当地居民沟通，尽可能地保护居民的利益，做到文明施工。

⑥在工程沿线道路交口处，设置交通疏导员及安全防护、交通疏导装置。

⑦制定文明奖惩措施，对有关人员的违规违纪现象进行惩罚，对树立良好形象的有关人员进行奖励。

①严格遵守执行有关环境保护的法律、法规和规章制度。

②加强对施工噪声的控制，尽量避免深夜施工扰民。

③汽车运土，尤其是空车行驶时，不仅要注意安全，还要文明行车，严禁开快车卷起灰尘，严重影响他人和自己的健康。

④施工、生活排水，要经过沉淀处理，并有序地排出，不致污染水质，损害居民生活、损害庄稼。

⑤建造公共厕所，严禁到处大、小便。

⑥临时租赁居民住宅，生活用过的脏水、大小便不得随便排放，不乱扔瓜果皮壳；无论夜间施工与否，不大声喧闹而影响他人的休息。

⑦无论施工车辆、材料，还是生活用品，不得阻塞周围的通道和影响环境。

⑧施工过程中始终保持和市容、环保及其他部门的联系，实现施工现场文明、卫生。

本工程主要工作量集中在春季，防汛工作将是施工的重点。管线、桥梁和道路施工为露天作业，受天气变化影响较大，是雨期施工的重点环节，因此，在确保现场降排水畅通无阻的同时，必须从道路工程、管线的施工组织，混凝土工程的配合比控制、搅拌、运输、灌注、养护等多个方面进行合理安排，加快流水节拍，集中力量，连续作战，将雨期施工的不利影响降至最低，以保证优质高效地完成施工任务。

组员：安全员、施工员、技术员、材料员

1）抢险队员必须认真贯彻落实“安全第一，常备不懈，预防为主，全力抢险”的防汛工作总方针。

2）做好宣传教育工作，广泛宣传防汛工作方针，把各项工作落实到实处。

3）有备无患，立足于防大汛、抗大洪、抗大险，时刻以党和国家利益、人民群众的生命财产为重。

4）做到召之即来，来之能战，战之能胜。

5）值班日坚持收听天气预报，思想上早做准备，遇有险情，及早通知抢险队员。

6）认真做好值班工作，值班时忠于职守，不做有碍值班的事。

7）抢险时服从命令，听从指挥，保证完成任务。

9）值班司机保证车辆完好，值班时间不得饮酒。

雨季施工前认真组织有关人员制定雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨季施工方案；组织相关人员对施工现场进行一次全面检查。

⑴充分利用现况排水管道排水，若沟槽切断原有排水管道，又无其它适当排水出路，应架设渡管进行排水。

⑵基槽开挖前准备好防汛设备器材，开挖边坡比常规放大，坡面根据情况加以覆盖。防止雨水浸泡槽底。基槽挖好后及时进行下道工序，尽量减少土基暴露时间。如结构当天不做，槽底要留20cm土待第二天结构做前再清到槽底，如有槽底没挖完，下雨前将槽底苫好，及时将槽底水抽走。施工管道端头，开孔处应用塑料布封好，避免雨水泥砂污染。

⑶在雨季回填土，除满足正常施工要求外，严格控制土壤的含水量，偏大时掺灰处理，如含水量太大无法施工时，应采用砂砾回填基槽，并与业主、监理工程师协商。

材料堆放要合理，水泥等怕潮材料要垫高并覆盖，钢筋防止雨淋生锈，钢筋加工在工棚内进行,钢筋无论是放在料场还是放在施工现场，必须放在地势较高位置，并且下面用木方垫高0.3米，使钢筋与地面隔离。钢筋用苫布覆盖，防止雨淋生锈。

⑴场地处理：在填筑路基前，应在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。如果原地面松软，还应采取换填等措施进行处理。

⑵填料选择：在路基填筑时，应选用优质的粘性土作为填料。填方时，应随运随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。

⑶填筑方法；路基应分层填筑。每一层的表面，应做成2%的排水横坡。当天填筑的土层应当天完成压实。防止表面积水和渗水，将路基浸软。

⑷降雨天不得进行沥青砼摊铺施工，底层潮湿时，不得进行沥青混凝土混合料铺筑施工。施工中如遇较突然降水，要暂时终止摊铺施工，将已摊铺的沥清混合料立即碾压密实，对未能碾压密实或温度过低的混合料要全部清除，重新进行摊铺施工。

⑸雨期施工期间严格控制砂浆的稠度，受雨水冲刷而失浆的砂浆，应重新加灰搅拌后才能使用且不超过3小时，每日收工前及时覆盖表面，防止突然下雨冲走砂浆，下雨时禁止露天作业。

保证在路基封顶层自身含水量正常，表面湿度适宜的情况进行路面基层施工作业，封顶层表面的湿度可通过晾晒和撒水来调节。

在正式施工前，派专人收听天气预报，并加强与拌和站的联系，降水概率大于60%暂停施工。

遇突发降水，混合料在运上路基时若不能及时成活，最好不要摊开，否则一旦下雨将淋透整层混合料，导致混合料路用性能下降。购置彩条布、苫布等材料，在降雨前对路基填料进行100%遮盖，避免受水浸泡。

在施工过程中，恰赶上降雨，马上组织压路机对已摊开的混合料进行抢救性碾压，整体覆盖一遍。但在雨后要记住组织压路机及时进行复压，复压后的压实度不低于该路段的要求。

当混合料已摊开，但未碾压成活既遭到雨淋时，只能弃置不用，或仅充当素料。

实际施工时，当进行第二层以上基层施工时，其下面一层基层在雨后须进行晾晒，由于基层的水硬性的特点，以及降雨期间，路面排水状况良好，那么降雨之后在不到一天时间内即可恢复施工，这时需要注意的是料厂露天存放的沙砾料其水分是否超标，若超标则想办法用水分正常的料源进行替换。

在基层混合料到场后，必须马上摊铺整平并碾压密实，避免混合料在碾压密实前被雨土浸湿，造成含水量过大无法成活而延误工期。尽量避免雨天进行混合料摊铺施工，雨天施工时，在碾压成型后采取覆盖的方法，避免因雨水侵蚀表面，造成面层离析、细集料粒流失现象，影响基层的质量。

⑺路面沥青混凝土结构层施工

派专人收听天气预报，降水概率大于60％时暂停面层施工。

当遇雨或下层路面滞水时，暂停混合料摊铺，已施工段各项工序紧密衔接，集中力量在雨前做到碾压密实。运料汽车和工地备有防雨措施，当沥青混合料未经压实即遭雨淋时，全部清除。

加强摊铺工作面与沥青砼拌和站的联系，发现雨情，及时通报，停止混合料生产，避免因下雨造成混合料浪费。

⑴雨季施工安全重点是防止塌方和触电、雷击，同时是工程进行度的保证，要引起全体人员的高度重视，组织人员做好防汛排涝工作。

⑵雨季施工要加强临电检查，防止发生漏电伤人事故。各种钢筋加工设备，蛙夯、电刨、电锯等小型机具，必须放在遮雨棚内，不得直接放在露天里。雨天操作时，必须穿戴合格的绝缘用品。严禁穿布鞋，不戴绝缘手套进行机电设备操作。

⑶雨季施工要加强现场照明，在危险段安装警示灯和反光牌。

⑷雨季要加强临时道路的维护工作，确保交通畅通。危险的路基边坡要及时加固处理，防止塌方。土方运输要严防遗撒污染路面。

⑸大雨天气停止一切高空和吊装作业，雨后人员车辆要注意防滑。

⑹施工现场及时排除积水，人行道的上下坡挖步梯或铺砂。脚手板、斜道板、跳板采取防滑措施，加强对支架、脚手架和土方工程的检查，防止倾倒和塌方。

⑺雨季路边施工围挡应视情况及时洗刷干净，保持清洁、美观。

⑼保证防汛设施的完好，抢险人员能及时到位。防汛物资列为专项使用，不得随意动用。

严格按施组设计的排水系统进行布设,施工中加强对排水系统的维护,暴雨季节增加入员,检查排水系统、设备的可靠性,随时疏通排水沟。必要时增设排水沟和抽水设备。

注意气象部门的天气预报，在暴雨来临前，停止受暴雨影响大的土石方开挖，防水层施工，混凝土灌注等作业，做好妥善安排，以保安全。

当土方开挖和结构同时施工时，在结构物和土方开挖分界处增设一道防洪围堰，防止雨水将泥土带入结构施工段。在围堰与土方开挖一侧设集水坑，将水抽至地面的沉淀池。

降雨过程中，停止野外作业，设专人巡回检查施工便道，料库，机修区和生活区段，并及时将水引至边沟或排水管道，必要时用草袋围堰，围护受洪水影响较大的区域。

采用可靠的手段围护水泥库，变、配电设备等，施工机械设备撤出基坑或停放在地形较高、排水顺畅的地方。对变、配电设备设置可靠的防雷装置，并派专人看守。

第九章确保工程质量管理体系与措施

附表二施工质量保证体系框图

附表三质量控制程序框图

附表四施工现场质量控制框图

附表五事前、事中和事后质量监控系统框图

附表六安全保证体系框图

附图七安全管理组织计划

第十章、工程进度计划与措施以及施工网络图

根据本工程特点及业主对本工程的工期要求，我公司安排在20个日历天内完成招标文件规定和经业主确认修改的全部工程内容。我单位力争完成合格及以上工程施工任务，给甲方一个满意的答案。

1、为确保进度计划实施，拟采取如下工期控制措施：

（1）做好施工准备，杜绝工期浪费：

1）认真熟悉和审查图纸，检查图纸是否完整和齐全，各图纸间的尺寸是否一致，有无矛盾，熟悉各部位做法，做到心中有数，减少和杜绝施工中的差错。

2）在领会设计意图、明确各部位做法的基础上，提前制定出各分部工程的详细施工技术方案，对施工组织设计做进一步的补充和完善，以确保施工质量和施工进度。

3）详细编制施工预算，进行工料分析，为施工管理提供可靠的科学依据。

（2）做好物质准备，为连续高强度的施工创造条件：

1）建筑材料准备，根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场以及组织运输提供依据。

2）建筑机具的准备，根据施工方案和进度的要求，编制机具需要量计划，按期或提早调配、租凭、购买到场，保证施工需要。

（3）劳动力组织措施：

1）工程开工前按本工程的要求，成立项目部，按既定的项目部管理人员名单调配到位，开展工作。

2）尽快组织施工力量、机具进场。

3）对进场的职工及时做好入场教育，落实施工计划和技术责任，并按管理体系逐级进行交底。把工程施工进度计划和月、旬作业计划、各项安全技术措施、降低施工成本措施、质量保证措施、质量标准、验收规范要求、设计变更和技术核定等事项作详细的交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法的教育，使工程能顺利进行。

（4）施工现场的准备：

1）及早进行施工现场的测量和控制网的建立与验收，设置场区内永久性测量标志桩（点），为工程开工放线做好准备。

2）做好四通一平，确保施工现场的水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整。

3）迅速建造施工临时设施，按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工和开工后的顺利施工创造条件。

1）为了优质高效地完成施工任务，根据本工程的规模和特点，组织以项目经理负责制为核心的管理层，全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工管理的模式配备，对工程的质量、安全、工期成本等有计划地组织协调和管理。

2）为充分发挥管理效益高、施工速度快、施工有条有理的优势，组织施工队伍时对劳动力实行动态管理。

项目部按施工组织设计和施工方案中的各项计划组织施工，定期检查各项计划的实施情况，保证该工程优质、高速完成。

该工程劳动力需求量大，妥善安排、合理组织不同施工阶段的劳动力，进行流水施工作业。

加强计量器具管理，做到测量、称量准确，所有器具均经过法定计量单位的检定，并在有效期内。

组织开展等节拍流水施工，采取平行流水立体交叉作业的施工方法进行科学管理，组织有节奏、均衡的连续施工，以缩短周期。

5）加强现场文明施工管理：

（7）严密组织管理，保证计划实现：

组织强有力的现场项目管理班子，加强调度及时解决施工中的各项问题。项目部配备项目经理、现场负责人、技术负责人、施工员、质检员等专业人员，且分工明确。组织平行流水作业，充分利用时间和空间，配套工程项目同时穿插进行，相互衔接。

（8）实行项目经理负责制：

1）实行项目经理对公司负责，公司对业主负责的制度，明确双方的责任权利及奖励内容，充分调度各级管理人员的积极性和责任心。

2）安排全方位的平行流水、立体交叉作业，包括土建工程与安装工程，总包与专业分包。优化施工进度网络，集中人力、物力保证关键线路上各道工序按时完成，以确保整个工程工期。

3）强化施工进度控制。

4）施工中逐月编制劳力、机具、材料调配和供应计划，设专人负责采购、运输、调配到现场，储备一定数量的机具易损件，定机定人保养、保修。

5）加强现场管理的科学性、计划性、预见性和系统性，抓住关键部位、关键工序，将计划按季、月、旬、日进行分解，按分部分项编排，落实到各个施工班组，根据现场具体情况，由项目经理部调度，按日保周、周保月、月保季、季保总进度计划的思路开展工作。

6）做好与业主、监理、设计以及各专业单位的配合与协调工作。认真做好图纸会审，尽量将图纸上的问题解决在施工之前。施工中遇到问题，及时和相关单位协商，放在设计变更过多影响施工，项目部主动联系，定期召开协调会议，统一步调，及时解决问题和矛盾，防止相互扯皮推诿、工作不衔接而影响工期。

7)项目部管理人员要坚守岗位，施工员、质检员、班组长在施工现场第一线，落实每天的工作任务，跟踪检查每道工序的施工质量和安全情况，把问题消灭在施工萌芽中，通过强化质量管理，减少返工现象，同时做好现场的成品保护，防止因成品损坏影响工期，以质量保工期。

8)积极开展职工劳动竞赛，加强现场宣传教育工作，办好工地黑板报，及时表扬好人好事，以最大热情来调动广大职工的劳动积极性，通过提高工效缩短工期。

（9）施工进度控制措施：

1）总的工期控制，向关键工序要工期，向非关键工序要资源，以主体结构为主要的控制对象，力争快速均衡施工，合同工期如期实现。

2）总进度计划分阶段落实，合理确定每个单位工程和分部、分项工程的施工持续时间，科学合理地安排分部、分项工程之间的搭接关系，通过组织保证措施，确保施工总进度计划按期完成。

3）按时提供工程所需资金，建立项目部奖罚制度，通过经济手段来保证工期的实现。

4）及时协调施工进度，加强合同管理，全面履行工程承包合同。

（10）工期保证措施：

1）根据工程质量、安全要求，实行包工期、包质量、包安全、包文明施工的项目经理全权负责制。

贰2）加强图纸、材料、设备的管理，从施工准备开始，对施工图纸、资料、材料、设备进行跟踪管理。

3）合理安排施工程序，组织平行立体交叉（穿插）作业。本工程任务较重，时间紧，各专业、各工序穿插频繁，在保证安全的前提下，合理安排施工程序，优化施工方案。

4）项目经理全面负责，成立强有力的组织指挥系统，以决策、指导、监督、指挥协调为中心，建立现场质检、安检小组，统一检查、全权负责，加强现场管理，杜绝质量事故的发生，保证工程连续有序施工。

5）按施工程序组织小循环流水施工，实行科学的动态管理，加快工程进度。

6）作好严密的材料、构配件进料计划，保证施工不间断。

7）根据需要增减及调配人员，保证施工进度的要求。

1、依据施工组织设计编制施工进度网络图、分项流程图，随时检查施工进度计划的关键控制点，动态了解计划实施情况。

2、按施工生产情况编制年度、季度、月度计划木质防火门施工方案，由技术负责人编制，项目经理审核批准执行。

3、严格进行进度核查，了解施工进度实际状况，进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工程量的实际完成情况为进度分析提供可靠的数据资料。进度分析的重点为：

（1）、计划进度与实际进度的差异；

（2）、形象进度、实物工程量与指标完成情况的一致性。

4、建立反映工程进度状况的统计方法，进度情况表应逐日记载每日形象部位及完成的实物工程量，记录影响施工的各种因素，延误原因，采取的措施等；

5、进行工程进度的动态控制。当实际进度与计划进度发生差异时应分析发生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，提出进度调整措施的建议，并要求有材料设备、资金、调整工时、人员、机具配备的具体实施措施；

6、召开内部施工生产进度协调会标桥梁桩基施工方案含人工挖空，主要内容包括：及时分析、通报工程施工进度情况；协调工程中存在的问题（设计、物资供应、资金、外界干扰等）；检查上次协调会结论执行情况；管理上改进的问题；现场有关的重大事宜；

7、运输自卸式拖拉机，减轻劳动强度。

8、采取切实可行的季节性施工措施连续作业，保证工程进度和质量。