徐州市城区排水提升一期工程G标段城区排水施工组织设计

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徐州市城区排水提升一期工程G标段城区排水施工组织设计

   ①项目施工员在以施工进度进度表为依据的基础上,按每个分项工程,分部位分析计算工程量和定额用工程量,将进度分解到每个操作班组,确保每个部位的分项按时完成。

   ②本工程实行各种形式的承包责任制(具体形式根据工种、进度等协商确定),实行层层承包、职责分明,责任到组,部位到人。

   ③由公司在现场组织形式多样的劳动大竞赛及质量评比活动,以推动进度、质量的进一步提高。

GBT 17116.2-2018 管道支吊架 第2部分:管道连接部件.pdf2)加大物资材料、机械设备和劳动力的投入

   a.强大的投入量是保证工期的前提,必须精心、实际地编写单项工程施工组织设计,对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产周有作业计划,根据计划落实劳动力、材料、设备的进场,确保全部到位。

   b.公司仓库内已备足了本工程需用的大部分机械设备,将按需运往施工现场。因此,机械设备不会本工程的施工工期。

   c.在工程结构和装修工程施工期间,可投入相当一部分劳动力加夜班,这样可缩短很多工期,从而也为本工程早日竣工奠定基础。    3)加强专业班组的协调施工

   任何一个工程优质快速竣工,都离不开各工种的合理搭接与协调。

   a.主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。

   b.充分发挥每周协调会的作用,每次会议提出的协调内容,形成纪要,下次协调会检查落实情况,并及总结。

   c.安装施工前,根据总体的网络进度计划,编制各分项工程的网络计划图,以更好地指挥彼此间协调施工。

   d.图纸会审中,由设计院各工种牵头,明确所负责的预留孔洞及预埋件,并详细绘出图纸,相互审批签字。施工中要相互监督,以避免事后改装。

   e.施工中,经常性协商解决施工中的各工种问题。

3、施工进度网络图(如下图)

加强施工管理,强化环境保护意识

1.1建立以项目经理为首,由专职管理人员和各作业组负责人组成的施工管理组织机构,根据施工进度和施工特点,分工序制定相应的环境保护措施,加强施工管理,完善环境保护体制。层层强化环境保护意识,于施工全过程跟踪监督、检查、监控、量测,及时了解情况,采取相应的对策、措施完善对周围环境的保护。

1.2制定严格的奖惩条例,各级管理人员和施工作业人员责任明确,奖罚分明、使加强环境保护的有关措施得到有效的实施,周围环境得到妥善的保护。

2.1禁止在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆及其它会产生有害烟尘、恶臭气体的物质,有毒有害废弃物不得用于填筑;不得污染施工现场及周围环境。开工前对全体职工进行培训教育,增强环保意识。

2.2对施工便道经常洒水、维修,确保无灰尘飞扬,便道畅通。

2.3严禁在工地、道路、居民区抛洒漏污泥、水泥等材料。

2.4在居民区施工时,尽可能白天施工,减少夜间噪声污染。

3、加强运输车辆的管理

4.1为保证本项目的施工环保,项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。

4.2坚持监督、检查制度

项目部环保小组专职人员,对各工区的环保设施、措施执行情况,每日进行巡视、检查,并做好巡视日记,发现问题,及时出具“环保通知书”,提醒注意或责令整改;每月进行一次大检查,严格按照《管理条例》进行处理。

4.3严格“三同时制度”

在工程施工过程中,将防治环境排染和生态破坏的设施,与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。

4.4加强开工前教育,通过专题会议和生产例会,对全体职工进行环保教育,提高环保意识,做到动工前明确化,施工过程中管理制度化、标准化、环境保护实施实施具体化。

召开全体施工人员会议将施工时必须控制噪声的要求,下达给每一位作业人员,做到人人心中有降噪意识和观念。

严格控制作业时间,晚间施工不得超过22:00,早晨不得早于6:00,特殊情况下需连续作业的采取降噪措施方可施工,作业前主动与当地居民联系,取得谅解和支持。

人为的施工机械噪声应严格控制分贝,白天75分贝,夜间55分贝夜间所有机械车辆不得随意启动,禁止鸣笛,白天要遵守当地对鸣笛的有关禁令。

居住地的工人严格遵守作息时间,夜间电视音响的间量要低。不得大声喧哗,起哄,违者严厉处罚。

施工资源包括劳动力资源、施工周转材料、工程自身材料等。

(1)机械设备的准备:为保证工程进度和工程质量,一旦接到中标通知书,随即根据工程施工要求等特点,确定所用机械。对自有机械进行维修,使其处于可使用状态;对新购机械及早购置;对于租赁的机械及早签订书面协议,办好租赁手续。做到心中有数,万无一失。

(2)机械设备的维护与保护:现场设立设备库,并有专人对其维护保养,使所有进场设备均处于最佳状态。大型机械专业操作和维修。

(3)机械进场计划:根据所用机械施工阶段指定机械使用计划,大型机械根据施工进度要求组织进场,中、小型机具将按进场计划分批进场。

(4)设备资源配置情况(详见:《主要施工设备表》)

拟投入本标段的主要施工设备表

PC200,0.8m3

T180A,132KW

Hzs50A(50m3/h)

6m3,XZJ5270

200GF,200Kw

拟配备本标段的实验和检测仪器设备表

(1)本工程劳动力资源实行专业化配置,按照不同工种、不同施工部位划分若干专业班组,使得各专业班组从事性质相同或相近的工作,提高其操作熟练程度和劳动生产率,确保本工程的施工质量、施工进度等符合施工部署的要求。

(2)投入本工程所有技工均持证上岗。瓦工的技术等级均在中级以上,钢筋、模板、混凝土三大专业工种中配置的中、高级工比例均在80%以上

(3)劳动力资源配置情况(详见:《劳动力计划表》)

按工程施工阶段投入劳动力情况

其它施工资源包括工程所需材料、办公用品(设备)以及信息资源等。

(1)工程所需材料配置

工程所需材料用量详见经济标。

各种工程材料根据施工进度要求,提前一至两周进场。

材料进场前,须进行相关复试、检测、报验,报验合格后方可进场。

和业主单位的联合采购,在保证业主单位利益的前提下,提高了采购效率,对保证甚至提前工期极为有利。

高层建筑外墙外保温施工工艺(2)办公用品(设备)配置

为了确保信息传递的及时、准确、通畅和共享,我公司将在现场办公室采用无线网卡接入“因特网”信息服务终端,可及时将各类工程信息传递至各相关单位和部门。

为实施本合同工程需要投入的流动资金应大于根据资金估算的为实施本合同工程需要由我部垫付的流动资金。资金运转保证措施如下:

(1)充分利用工程开工预付款,设立独立帐户,实行专款专用;

(2)负责当月和累计已计量工程款的统计工作,并依据工程进度计划和实际完成进度的现实情况,当月提前向驻地监理组和项目管理部上报下月工程资金使用计划

(3)制定科学合理的施工组织方案,组织均衡施工,加快施工进度,走技术与经济相结合的道路。

(4)合理组织机械施工,提高机械利用率,节约机械使用费,以及减少其他工程材料的浪费。

(5)用好用活激励机制TCECS 715-2020 钢筋桁架混凝土叠合板应用技术规程.pdf,调动职工增产节约的积极性。

6、施工过程中占用临时用地

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