碧桂园工程管理(38P).pdf

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碧桂園碧桂园工程管理工程管理中心罗良尚

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一、工程管理的总体框架 碧桂園 A 质量管理的主要措施 一、过程管理 2016版评分办法 1、集团:季度巡检 (新版2016年执行)、飞行检查、重点帮扶督办; 2、区域:月度巡检、 驻点帮扶督办; 3、项目:日常管理 展示区联合验收 二、验收制度 1、集团:展示区联合验收(新版2016年执行)、风险交楼标段联合验收 2、区域:展示区联合验收、交楼区联合验收 同

1、集团:展示区联合验收(新版2016年执行)、 2、区域:展示区联合验收、交楼区联合验收 3、项目:分部分项工程验收、重点工序验收

一、工程管理的总体框架碧桂園AR三、两防体系四、工程质量风险预警及管控制度工程质量风险预警及管控制度五、项目总质量底线管理制度(新版十条红线2016年执行)六、合作方管理制度1、考察制度项目总经理质量底与施工合作方的定线管控制度2、黑名单制度期沟通表3、优秀合作伙伴奖励制度4、与施工合作方的沟通机制

七、 创优100标杆管理制度

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